Lời mở đầu
Trong nền kinh tế thị trờng hiện nay có nhiều thành phần kinh tế tồn tại và cạnh tranh với nhau trên cơ sở
bình đẳng trớc pháp luật. Trong sự cạnh tranh đầy khốc liệt đó, các doanh nghiệp phải có những chiến lợc, tổ chức
sản xuất kinh doanh hợp lý để khẳng định sự tồn tại và phát triển của mình. Tổ chức khâu tiêu thụ, sản phẩm, hàng
hoá, lao vụ đợc coi là một trong những vấn đề chủ yếu trong chiến lợc cạnh tranh của doanh nghiệp.
Là Doanh nghiệp nhà nớc thuộc lĩnh vực sản xuất công nghiệp, Công ty Cao su Sao Vàng luôn quan tâm tới
công tác tổ chức tiêu thụ sản phẩm nhằm thu đợc lợi nhuận lớn nhất cho Công ty. Trải qua 43 năm hình thành và
phát triển, Công ty đã thu đợc những thành công nhất định trong lĩnh vực hoạt động sản xuất kinh doanh của mình.
Với t cách là công cụ quản lý, kế toán thành phẩm, tiêu thụ thành phẩm và xác định kết quả tiêu thụ đóng vai trò
quan trọng trong việc cung cấp thông tin để đánh giá đúng chất lợng và hiệu quả của quá trình hoạt động sản xuất
kinh doanh của Công ty.
Xuất phát từ thực tiễn trên, qua thời gian thực tập tại Công ty Cao su Sao Vàng đợc sự giúp đỡ của phòng kế
toán, các phòng ban chức năng trong Công ty và sự hớng dẫn tận tình của của các thầy, cô giáo, em đã chọn đề
tài: "Hoàn thiện công tác kế toán thành phẩm, tiêu thụ thành phẩm và xác định kết quả tiêu thụ tại Công ty Cao
su Sao Vàng ".
1
Nội dung
----o0o----
I.Tổng quan về công ty cao su Sao vàng.
1.Lịch sử hình thành và chức năng nhiệm vụ của công ty.
Công ty cao su Sao vàng đợc khởi công xây dựng ngày 22/12/1958 cùng với Nhà máy xà phòng Hà Nội, Nhà
máy thuốc lá Thăng Long trong tổng thể khu công nghiệp Thợng Đình và chính thức đợc khánh thành vào ngày
25/5/1960. Công ty Cao su Sao Vàng là loại hình doanh nghiệp nhà nớc thuộc Tổng Công ty hoá chất Việt Nam, do
bộ công nghiệp quản lý. Đây là xí nghiệp Quốc doanh lớn nhất, lâu đời nhất sản xuất săm lốp, là một trong các Doanh
nghiệp hàng đầu trong ngành công nghiệp chế tạo các sản phẩm cao su của Việt Nam trong thời kỳ đổi mới.
Nhiệm vụ chính của công ty là sản xuất và tiêu thụ các sản phẩm đợc chế biến từ cao su nh: săm, lốp xe đạp, xe
máy, ô tô, máy kéo, băng tải, ống cao su chịu áp lực, Cua roa, các chi tiết kỹ thuật bằng cao su, pin các loại. Ngoài ra
công ty còn sản xuất một số mặt hàng theo đơn đặt hàng của đơn vị bạn nh săm lốp máy bay SU, MIC,
2
2. Kết quả hoạt động SXKD của Công ty Cao su Sao Vàng (bảng biểu)
Đơn vị tính: 1000đ

18,79
Thông qua số liệu ở bảng trên ta thấy:
3
Quy mô SXKD của công ty trong năm 2003 đã tăng lên đáng kể. Công ty đã chú trọng đầu t vốn để mở rộng
SXKD. Cụ thể là: tổng số vốn SXKD bình quân năm 2003 là 391.318.826 ngàn đồng tăng 41.674.775 ngàn đồng so
với năm 2002, tơng ứng với tỷ lệ tăng 11,92%. Trong đó vốn lu động bình quân tăng 1.828.777 ngàn đồng với tỷ lệ
tăng là 1,33 %. Vốn cố định bình quân tăng 39.845.998 ngàn đồng với tỷ lệ tăng là 18,79%.
Doanh thu tiêu thụ và doanh thu thuần của công ty trong năm 2003 tăng so với năm 2002 với mức tăng và tỷ lệ
tăng tơng ứng là: DT thuần tăng 57.568.934 ngàn đồng với tỷ lệ tăng 15,39%; Doanh thu thuần tăng 63.618.804 ngàn
đồng với tỷ lệ tăng là 17,33%.
So với năm 2002 thì lợi nhuận từ hoạt động SXKD của năm 2003 tăng lên đáng kể. Lợi nhuận từ hoạt động
SXKD tăng 2.129.393 ngàn đồng với tỷ lệ tăng 20,38%. Lợi nhuận thuần từ hoạt động SXKD tăng 1.447.987 ngàn
đồng với tỷ lệ tăng 20,38%. Lợi nhuận khác tăng 42.637 ngàn đồng với tỷ lệ tăng 2,18% tạo điều kiện để công ty có
them nguồn vốn bổ sung cho hoạt động SXKD. Tuy nhiên, lợi nhuận từ hoạt động tài chính giảm 2.728.873 ngàn
đồng với tỷ lệ giảm là 23,37% do thu nhập từ hoạt động tài chính không đáng kể so với chi phí từ hoạt động tài chính,
chi phí chủ yếu ở đây là lãi vay phải trả. Do đó tổng lợi nhuận sau thuế của công ty giảm 378.654 ngàn đồng với tỷ lệ
giảm 87,2%. Việc sụt giảm lợi nhuận của công ty do nhiều nguyên nhân, trong đó nguyên nhân chủ yếu là trong năm
Công ty đã đầu t một lợng vốn lớn vào việc mua sắm thiết bị công nghệ làm cho tốc độ tăng của lọi nhuận không bằng
tốc độ tăng của vốn đầu t vào sản xuất.
4
Về tình hình lao động: Lao động bình quân giảm đi 81 ngời so với năm 2002 với tỷ lệ giảm 2,27%. Đời sống vật
chất của cán bộ công nhân viên cũng đợc nâng lên, thu nhập bình quân đầu ngời tăng 195 ngàn đồng so với năm
2002.
Công ty cũng đã đóng góp một khoản tiền lớn cho ngân sách nhà nớc
Nh vậy, tình hình SXKD của công ty trong những năm gần đây phát triển tơng đối ổn định và lành mạnh, DT tiêu
thụ của công ty không ngừng tăng lên; công ty luôn hoàn thành nghĩa vụ với ngân sách nhà nớc; đời sống vật chất và
tinh thần của ngời lao động không ngừng đợc cải thiện. Tuy nhiên để ngày càng nâng cao hiệu quả SXKD, công ty
cũng cần phải xem xét kỹ các khoản giá vốn hàng bán, chi phí bán hàng, chi phí QLDN để là sao tiết kiệm đến mức
thấp nhất các chi phí này để hạ giá thành sản phẩm, thu hút đợc nhiều khách hàng đến với Công ty hơn.
3. Đặc điểm tổ chức sản xuất của Công ty Cao su Sao vàng.

*. Phó giám đốc kỹ thuật *. Phó giám đốc xây dựng cơ bản tại Thái Bình
*. Phó giám đốc kinh doanh
Ngoài ra, Công ty còn có bí th đảng uỷ, chủ tịch công đoàn giúp giám đốc hoạch định, thực hiện đờng lối chính
sách của Đảng, bảo vệ quyền lợi cán bộ công nhân viên.
Công ty có 14 phòng ban với các chứng năng khác nhau nhằm hỗ trợ cho quyết định của ban lãnh đạo. bao gồm:
*.Phòng kỹ thuật cơ năng: Tham mu về mặt cơ khí điện, năng lợng
*.Phòng kỹ thuật cao su: tham mu về việc quản lý các quy trình công nghệ, hớng dẫn và ban hành các định mức
kỹ thuật trong sản xuất..
*.Phòng kiểm tra chất lợng(KCS): Tổ chức kiểm tra chất lợng nguyên vật liệu, thành phẩm trớc khi nhập kho.
*.Phòng kiến thiết cơ bản: Tham mu về công tác xây dựng và thiết kế công trình, lắp đặt thiết bị trong công ty.
*.Phòng thí nghiệm trung tâm: Tiến hành các thí nghiệm để chế tạo sản phẩm mới.
*.Phòng tổ chức hành chính: giám đốc về công tác bộ máy lao động tuyển dụng, đào tạo cán bộ, thực hiện các
chế độ chính sách đối với ngời lao động.
*.Phòng điều độ: Đôn đốc, giám sát tiến độ sản xuất kinh doanh, kịp thời báo cáo kết quả kinh doanh ngày,
tháng, quý, năm.
7
*.Phòng Quản trị bảo vệ: bảo vệ tài sản, bảo vệ vật t hàng hoá của công ty, phòng chống cháy nổ; Phụ trách chăm
lo đời sống cán bộ công nhân viên.
*.Phòng kế hoạch kinh doanh: Tham mu cho giám đốc về kế hoạch sản xuất, phơng hớng phát triển và kế hoạch
cung ứng vật t.
*. Phòng kho vận: Đảm bảo cung ứng vật t, quản lý kho và cấp phát vật t cho sản xuất.
*. Phòng tiếp thị bán hàng: Lập kế hoạch công tác tiếp thị, mở rộng thị trờng, giới thiệu và tiêu thụ sản phẩm cho
công ty.
*.Phòng tài chính kế toán: làm công tác hạch toán ban đầu, lên báo cáo Tài chính trình giám đốc
*.Phòng đối ngoại xuất nhập khẩu: Tham mu trong lĩnh vực thị trờng, giải quyết các thủ tục ký kết hợp đồng kinh
tế.
*.Phòng Quân sự: Xây dựng và huấn luyện tự vệ, thực hiện nghĩa vụ quân sự đối với nhà nớc .
Sơ đồ bộ máy tổ chức quản lý sxkd công ty cao su sao vàng (Trang bên)
5.Cơ cấu bộ máy ké toán và hình thức kế toán áp dụng tại công ty.
Để phù hợp với đặc điểm sản xuất kinh doanh, đặc điểm phân cấp quản lý, chỉ đạo sản xuất đồng thời sử dụng tốt

rồi báo biểu về công ty để lập báo cáo quyết toán và vào bảng cân đối kế toán.
10
Sơ đồ bộ máy kế toán của công ty
11
Kế
toán
vật
tư
Kế
toán
TSCĐ
Kế
toán
tiền
mặt
Kế
toán
ngân
hàng
Kế
toán
tiêu
thụ
Kế
toán
XDCB,
SCL
TSCĐ
Kế
toán

Chứng từ gốc và
các bảng phân bổ
Bảng kê
Sổ quỹ kiêm
báo cáo quỹ
Sổ chi tiết
Nhật Ký Chứng Từ
Báo cáo tài chính
Bảng tổng hợp
chi tiết
Sổ cái
Hệ thống sổ chi tiết bao gồm: các sổ chi tiết nh sổ chi tiết thanh toán, tiêu thụ, các loại chi phí.
II. Đặc điểm tổ chức kế toán tiêu thụ và xác định kết quả tiêu thụ tại công
ty cao su sao vàng hà nội .
1. Kế toán tiêu thụ thành phẩm
1.1. Nội dung doanh thu bán hàng tại công ty
13
Doanh thu bán hàng của công ty là toàn bộ số tiền thu đợc từ việc bán hàng hoá sản phẩm nh: Săm, lốp, găng tay
cao su, ủng đi ma và các sản phẩm khác Công ty chỉ ghi nhận doanh thu khi số sản phẩm của công ty đã xác định là
tiêu thụ và đợc khách hàng thanh toán hoặc chấp nhận thanh toán.
1.2. Chứng từ kế toán sử dụng
Hoá đơn GTGT, phiếu xuất kho, giâý báo Có của ngân hàng và một số chứng từ liên quan khác nh: Hợp đồng
tiêu thụ hàng hoá, giấy nhận nợ của khách hàng
1.3 Tài khoản kế toán sử dụng
Tài khoản sử dụng để hạch toán doanh thu bán hàng tại công ty là TK 511 Doanh thu bán hàng và một số TK
liên quan khác nh TK 111, TK 112, TK 131
1.4. Sổ kế toán sử dụng.
* Sổ KT tổng hợp gồm có:
Nhật ký chứng từ số 8, sổ cái TK 131, TK155, TK 511, TK 632, TK 641, TK 642, TK 911.Các bảng kê số
1,2,8,11.