1
Chương trình Giảng dạyKinhtế Fulbright
Niên khóa 2005-2006
Thẩm định dự án
Cao Hào Thi
Bài giảng 17.2
1
RA QUYẾT ĐỊNH
THÀNH CÔNG
2
NỘI DUNG
 HỆ THỐNG MỤC TIÊU
 HỆ THỐNG TÌM RA VẤN ĐỀ
Ỉ PHÁT HIỆN CÁC VẤN ĐỀ QUYẾT ĐỊNH
2
Chương trình Giảng dạyKinhtế Fulbright
Niên khóa 2005-2006
Thẩm định dự án
Cao Hào Thi
Bài giảng 17.2
3
VẤN ĐỀ ?
Một vấn đề chỉ hiện diện nếu:
 Có sự khác biệt giữa tình trạng mong
muốn/mục tiêu và tình trạng hiện tại/đang
phát triển
 Sự khác biệt đủ nghiêm trọng cần tác nhân
phải can thiệp
Ỉ Nếu có nhiều hơn 1 khả năng để khắc
phục sự khác biệt thì có thể xem là môt
vấn đề quyết đònh

Cần thỏa mãnTối ưu hoáMức độ đạt được
Dài hạn Trung hạn Ngắn hạnThời hạn
MT của đơn vò, bộ
phận chức năng
MT chung
của Cty
Phạm vi
Mô tảKhía cạnh
PHÂN LOẠI MỤC TIÊU
4
Chương trình Giảng dạyKinhtế Fulbright
Niên khóa 2005-2006
Thẩm định dự án
Cao Hào Thi
Bài giảng 17.2
7
HỆ THỐNG MỤC TIÊU
Tối đa hóa
Suấtsinhlợi
từ vốncổ phần
(1)
Tốithiểu hóa
tồn bộ tài sản
vốntàitrợ mà
khơng vay nợ
(2)
Chấtlượng
sảnphẩm
cao hơnmức
TB của ngành

trữ thông tin
y Phát hiện các vấn đề quyết đònh và khởi
động các qui trình để đưa ra giải pháp cho
vấn đề
 Thành phần chính của hệ thống tìm ra vấn
đề là tập hợp các chỉ báo về vấn đề.
5
Chương trình Giảng dạyKinhtế Fulbright
Niên khóa 2005-2006
Thẩm định dự án
Cao Hào Thi
Bài giảng 17.2
9
CÁC CHỈ BÁO VỀ VẤN ĐỀ
 Các chỉ báo mục tiêu tổng quát
 Các chỉ báo mục tiêu phân biệt
 Các chỉ báo về nguyên nhân hoạt động
 Các chỉ báo về nguyên nhân chiến lược