Download Chuyên đề Tình hình đầu tư phát triển tại Công ty TNHH Liên Chính: Thực trạng và giải pháp miễn phí



MỤC LỤC
 
DANH MỤC CÁC BẢNG, BIỂU, SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ 4
LỜI MỞ ĐẦU 5
CHƯƠNG 1: THỰC TRẠNG ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN TẠI CÔNG TY TNHH LIÊN CHÍNH 7
1.1. Giới thiệu khái quát về công ty TNHH Liên Chính 7
1.1.1 Quá trình hình thành và phát triển 7
1.1.2. Cơ cấu tổ chức và chức năng nhiệm vụ của các phòng ban 11
1.1.3. Ngành nghề kinh doanh và năng lực của công ty 12
1.2. Vai trò của đầu tư phát triển và tính tất yếu khách quan phải tăng cường đầu tư phát triển tại công ty TNHH Liên Chính 14
1.2.1. Vai trò của đầu tư phát triển : 14
1.2.2. Tính tất yếu khách quan phải tăng cường hoạt động đầu tư phát triển tại công ty TNHH Liên Chính 16
1.2.3. Các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động đầu tư phát triển tại công ty TNHH Liên Chính 19
1.2.3.1. Chính sách kinh tế của nhà nước 19
1.2.3.2. Đầu tư của nhà nước 20
1.2.3.3. Thị trường và cạnh tranh 20
1.2.3.4. Chu kỳ phát triển của nền kinh tế 21
1.2.3.5. Chu kỳ sống của sản phẩm 21
1.2.3.6. Lợi nhuận kỳ vọng tương lai 21
1.2.3.7. Chi phí tài chính 22
1.2.3.8. Sự tiến bộ khoa học- kỹ thuật và công nghệ 23
1.2.3.9. Khả năng tài chính của doanh nghiệp 23
1.3. Thực trạng đầu tư phát triển tại công ty TNHH Liên Chính giai đoạn 2001-2005 23
1.3.1. Qui mô và tốc độ tăng vốn đầu tư 23
1.3.2. Cơ cấu vốn đầu tư theo nguồn huy động 26
1.3.3. Cơ cấu vốn đầu tư theo nội dung đầu tư 28
1.3.3.1. Đầu tư xây dựng cơ bản 28
1.3.3.2. Đầu tư mua sắm máy móc, thiết bị 30
1.3.3.3. Đầu tư phát triển nguồn nhân lực 31
1.3.3.4. Đầu tư cho công tác marketing 34
1.4. Đánh giá hoạt động đầu tư phát triển tại công ty TNHH Liên Chính 36
1.4.1. Những kết quả đạt được 36
1.4.1.1 Chỉ tiêu kết quả 36
1.4.1.2. Chỉ tiêu hiệu quả 38
1.4.2. Hạn chế và nguyên nhân trong hoạt động đầu tư phát triển của công ty Liên Chính trong thời gian qua 39
CHƯƠNG 2: MỘT SỐ GIẢI PHÁP VỀ TĂNG CƯỜNG THU HÚT VÀ NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY TNHH LIÊN CHÍNH 43
2.1. Mục tiêu và định hướng phát triển của công ty TNHH Liên Chính 43
2.1.1. Mục tiêu đổi mới và phát triển công ty TNHH Liên Chính trong những năm tới 43
2.1.2. Một số quan điểm định hướng cho việc nâng cao hiệu quả hoạt động đầu tư phát triển của công ty TNHH Liên Chính 44
2.2. Đánh giá công ty theo mô hình SWOT 45
2.3. Một số giải pháp về nâng cao hiệu quả sử dụng vốn đầu tư phát triển tại công ty TNHH Liên Chính 47
2.3.1. Giải pháp về phía nhà nước 47
2.3.1.1. Hoàn thiện cơ chế quản lý các doanh nghiệp 47
2.3.1.2. Xây dựng chiến lược, chủ trương đầu tư hợp lý, phù hợp với mục tiêu, định hướng phát triển của đất nước 48
2.3.1.3.Hoàn thiện chính sách tài chính vĩ mô nhằm đổi mới cơ chế huy động vốn 49
2.3.1.4. Hoàn thiện cơ chế quản lý, điều hành thị trường 50
2.3.1.5. Đầu tư nâng cao chất lượng nguồn nhân lực 50
2.3.2. Giải pháp về phía doanh nghiệp 52
2.3.2.1. Giải pháp về đầu tư mua sắm máy móc thiết bị 52
2.3.2.2. Giải pháp về đầu tư phát triên nguồn nhân lực 53
2.3.2.3. Giải pháp đầu tư cho công tác Marketing, nghiên cứu thị trường 55
2.3.2.4. Giải pháp đầu tư xây dựng cơ bản 56
2.3.2.5. Giải pháp về huy động vốn 57
2.3.2.6. Giải pháp về cơ cấu tổ chức 57
KẾT LUẬN 59
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 60
 
 


/tai-lieu/de-tai-ung-dung-tren-liketly-29639/
++ Ai muốn tải bản DOC Đầy Đủ thì Trả lời bài viết này, mình sẽ gửi Link download cho!

Tóm tắt nội dung:

ọn các công cụ, cách huy động vốn phù hợp.
1.3. Thực trạng đầu tư phát triển tại công ty TNHH Liên Chính giai đoạn 2001-2005
1.3.1. Qui mô và tốc độ tăng vốn đầu tư
Chúng ta đã biết, thị trường mỹ phẩm tại Việt Nam trong những năm qua phát triển một cách sôi động và ổn định, nhu cầu làm đẹp của con người ngày càng tăng đi cùng với đó là quan niệm và xu hướng mới trong tiêu dùng mỹ phẩm một sản phẩm mỹ phẩm tốt, gắn kèm với một dịch vụ làm đẹp hoàn hảo. Chính vì thế, việc phát triển nhanh chóng mạng lưới siêu thị Liên Chính không những đã thể hiện sự chuyển đổi kịp thời về cách kinh doanh mang tính chiến lược mà còn tạo ra một hình ảnh mới, một thế đứng rất có uy tín trên thị trường mỹ phẩm Việt Nam. Và việc phát triển nhanh chóng mạng lưới siêu thị Liên Chính được thể hiện một cách rõ ràng trong việc vốn đầu tư phát triển tại công ty liên tục tăng nhanh trong những năm vừa qua.
Bảng 1: Qui mô vốn đầu tư công ty TNHH Liên Chính
giai đoạn 2002-2005
Năm
Đơn vị
2002
2003
2004
2005
Vốn đầu tư phát triển
Tr đ
97,630
104,242
120,735
162,107
Tốc độ phát triển liên hoàn
%
6,77
15,82
34,27
Tốc độ phát triển định gốc
%
6,77
23,66
66,04
Nguồn: Phòng kinh doanh
Qua bảng số liệu 1 ta thấy qui mô và tốc độ phát triển vốn liên tục tăng qua các năm. Năm 2003, vốn đầu tư phát triển là 104,242 triệu đồng, tăng 6,77% so với năm 2002. Cho đến năm 2005, qui mô vốn đầu tư tăng lên 162,107 triệu đồng, tăng 34,27% so với năm 2004, tăng 66,04% so với năm 2002.
Qui mô vốn đầu tư phát triển liên tục tăng là do đã đầu tư vào một số lĩnh vực như: cải tạo cơ sở vật chất, đầu tư xây dựng cơ bản, đầu tư mua sắm máy móc thiết bị, đầu tư phát triển nguồn nhân lực, đầu tư cho công tác Marketing, quảng bá thương hiệu của doanh nghiệp...Trong đó, đầu tư xây dựng cơ bản luôn chiếm tỷ trọng cao nhất. Là công ty mới đi vào hoạt động kinh doanh nên vốn phân phối cho hoạt động đầu tư xây dựng cơ bản chiếm tỷ trọng lớn là điều dễ hiểu. Thêm vào đó, thực tế cho thấy ngành mỹ phẩm có cung nhỏ hơn cầu nên vốn cho đầu tư xây dựng cơ bản nhằm mở rộng mạng lưới cung ứng tăng dần qua các năm là một tất yếu. Tiếp đến là đầu tư mua sắm máy móc thiết bị. Trong điều kiện hiện nay, khi công nghệ khoa học phát triển thì việc đầu tư mua sắm máy móc thiết bị sẽ giảm được những chi phí không cần thiết, tăng doanh thu cho doanh nghiệp. Áp dụng khoa học trong kinh doanh giúp doanh nghiệp cắt giảm được thời gian cho việc kiểm kê và giám sát hàng hoá, tránh bị mất cắp hàng hoá trong quá trình kinh doanh. Và như đã nói ở trên, Liên Chính là công ty mới đi vào hoạt động nên máy móc thiết bị hầu như phải mua mới toàn bộ. Chính vì thế, vốn đầu tư cho mua sắm máy móc thiết bị liên tục tăng trong những năm qua. Bên cạnh đó, con người cũng là một yếu tố quyết định đến vận hành quá trình đầu tư. Hàng năm, công ty đã đầu tư hàng trăm triệu đồng cho việc đầu tư phát triển nguồn nhân lực và trong những năm gần đây, việc đầu tư phát triển nguồn nhân lực đang được chú trọng hơn. Công ty cũng chú trọng đầu tư cho công tác marketing, quảng bá thương hiệu, tạo uy tín của doanh nghiệp trên thị trường mỹ phẩm.
Từ đó cho thấy, công ty đang dần dần đi vào quĩ đạo, ngày một tự chủ hơn trong đầu tư kinh doanh, chấp nhận mạo hiểm nhiều hơn để kinh doanh hiệu quả, áp dụng kĩ thuật hiện đại nhiều hơn trong việc kinh doanh, quản lý hoạt động đầu tư của mình nhằm đem lại doanh thu và lợi nhuận cao hơn
Biểu đồ 1: Qui mô vốn đầu tư công ty TNHH Liên Chính
giai đoạn 2002- 2005
.
1.3.2. Cơ cấu vốn đầu tư theo nguồn huy động
Khi đánh giá hoạt động đầu tư của bất kỳ một công ty, một tổ chức kinh tế nào thì việc đầu tiên là pơhải nghiên cứu về tổng nguồn vốn cũng như cơ cấu nguồn vốn của công ty.
Trong giai đoạn hiện nay, Liên Chính đang dần dần mở rộng mạng lưới, đầu tư phát triển hoạt động kinh doanh thì đòi hỏi cần có một lượng vốn lớn nhất định. Chính vì thế, công ty hiện đang có nguồn vốn khá đa dạng như: vốn tự có, vốn vay, vốn tái đầu tư và lợi nhuận để lại, vốn khác.
Về vốn tự có: Nguồn vốn tự có luôn chiếm tỷ trọng lớn nhất trong tổng nguồn vốn đầu tư của công ty. Đây là nguồn vốn vô cùng quan trọng cho hoạt động đầu tư phát triển của công ty. Và là nguồn vốn tự có nên nó phụ thuộc rất nhiều vào tình hình tài chính của các thành viên góp vốn. Tuy nhiên nguồn vốn này cũng khá ổn định. Hàng năm, tỷ trọng này thường khoảng 55-64% tổng nguồn vốn đầu tư của công ty. Năm 2004, tỷ trọng này là 60,34%, đến năm 2005 là 63,58%.Những năm gần đây, nguồn vốn này đang có xu hướng tăng dần. Đây là một dấu hiệu cho thấy công ty đang dần dần đi vào quĩ đạo, ngày một tự chủ hơn trong đầu tư kinh doanh.
Nguồn vốn thứ hai cũng rất quan trọng đó là nguồn vốn vay, chiếm tỷ trọng từ 12-20% tổng nguồn vốn đầu tư của công ty. Nguồn vốn này đang có xu hướng giảm dần dù rất ít. Nguồn vốn này giảm dần là do công ty phát triển mạng lưới tiêu thụ, doanh thu tăng lên qua các năm dẫn đến lợi nhuận tăng, trong đó một phần dành cho trả nợ đến hạn của công ty nhằm đảm bảo một số những chỉ tiêu của doanh nghiệp, giữ uy tín cho doanh nghiệp, tạo điều kiện thuận lợi hơn trong kinh doanh. Từ năm 2002 đến năm 2005, tỷ trọng này đã giảm từ 18,45% xuống còn 12,66% trong tổng nguồn vốn.
Nguồn vốn tái đầu tư và lợi nhuận để lại: Nguồn vốn này tăng lên theo các năm. Năm 2003, tỷ trọng nguồn vốn tái đầu tư và lợi nhuận để lại là 14,91% thì đến 2005 đã tăng lên 16,03%.Tuy tỷ lệ này còn rất thấp so với các nguồn vốn khác, nhưng sự gia tăng của nó chứng tỏ hoạt động của công ty đã đem lại những dấu hiệu đáng khích lệ, đang dần dần phát huy những thành quả của công cuộc đầu tư đem lại.
Ngoài ra, công ty còn huy động thêm các nguồn vốn khác như vay tín dụng nhà nước, vốn HSB...nhưng không đáng kể. Do đó có thể nói, nguồn vốn quan trọng nhất của công ty vẫn là nguồn vốn chủ sở hữu và vốn vay. Tuy nhiên cơ cấu nguồn vốn của công ty đã có những thay đổi nhưng theo chiều hướng tích cực hơn.
Bảng 2: Cơ cấu nguồn vốn theo nguồn huy động giai đoạn 2002-2005
Đơn vị: Triệu đồng, %
Chỉ tiêu
2002
2003
2004
2005
Số tiền (tr đ)
Tỷ trọng
(%)
Số tiền (tr đ)
Tỷ trọng
(%)
Số tiền (tr đ)
Tỷ trọng
(%)
Số tiền (tr đ)
Tỷ trọng
(%)
Vốn tự có
53,455
54,75
56,358
55,67
72,835
60,34
103,075
63,58
Vốn vay
18,02
18,45
15,957
15,76
16,412
13,59
20,516
12,66
Vốn tái đầu tư và lợi nhuận để lại
13,7
14,05
15,101
14,91
17,128
14,18
25,993
16,03
Vốn khác
12,455
12,75
13,826
13,66
14,36
11,89
12,523
7,73
Tổng nguồn vốn
97,63
100,0
104,242
100,0
120,735
100,0
162,107
100,0
Nguồn: Công ty TNHH Liên Chính
Biểu đồ 2: Cơ cấu nguồn vốn theo nguồn huy động giai đoạn 2000-2005
1.3.3. Cơ cấu vốn đầu tư theo nội dung đầu tư
Trong quá trình hội nhập WTO, cuộc sống của con người ngày càng được nâng cao thì nhu cầu làm đẹp ngày càng tăng. Cùng với nó là quan niệm làm đẹp và xu hướng mới trong tiêu ...

---