Download Tiểu luận Lịch sữ phát triển và hiện trạng của Prudential miễn phí
Mục lục
1, Giới thiệu về Prudential 2
a. Lịch sử phát triển Prudential 2
b.Hiện trạng 3
2, Sơ lược về AIG và AIA 5
a, AIG 5
b. AIA 6
3, Kế hoach sáp nhập 6
4, Nguyên nhân vụ sáp nhập 7
5, Diễn biến thương vụ 9
6, Ảnh hưởng đến thị trường tài chính bảo hiểm thế giới 10
a. Thị trường tài chính phản ứng tích cực 10
b. Châu Á “rực lửa” 11
c. AIA và AIG sau thương vụ 12
d. Prudential sau vụ sáp nhập 13
7, Tác động đến thị trường bảo hiểm Việt Nam 15
a. Đối với thị trường bảo hiểm Việt Nam: 15
b. Đối với các công ty bảo hiểm ở Việt Nam: 15
c. Đối với khách hàng sử dụng bảo hiểm: 17
/tai-lieu/de-tai-ung-dung-tren-liketly-29842/
++ Ai muốn tải bản DOC Đầy Đủ thì Trả lời bài viết này, mình sẽ gửi Link download cho!Tóm tắt nội dung:
tial hiện đang sở hữu các thương hiệu uy tín sau:
- Tại Vương quốc Anh, Prudential là công ty bảo hiểm nhân thọ và quỹ hưu trí hàng đầu cung cấp các sản phẩm tài chính cá nhân đa dạng.
- M&G , công ty quản lý quỹ đầu tư tại Châu Âu và Vương quốc Anh của Tập đoàn Prudential, hiện quản lý các quỹ trị giá hơn 245 tỉ đô la Mỹ (tương đương 149 tỉ bảng Anh).
- Jackson National Life, được Prudential thu mua vào năm 1986, là một trong những công ty bảo hiểm nhân thọ hàng đầu cung cấp các sản phẩm tiết kiệm dài hạn và tích lũy hưu trí cho khách hàng cá nhân và khách hàng là các tổ chức kinh tế trên toàn nước Mỹ.
- Prudential Châu Á là công ty bảo hiểm nhân thọ Châu Âu hàng đầu tại Châu Á với các đơn vị kinh doanh bảo hiểm nhân thọ và quản lý quỹ đầu tư tại 13 thị trường.
Prudential Châu Á
Prudential có lịch sử phát triển lâu dài tại Châu Á trong hơn 85 năm. Hiện nay Prudential đang có các đơn vị kinh doanh bảo hiểm nhân thọ tại12 thị trường: Mã Lai, Singapore, Hồng Kông, Thái Lan, Indonesia, Philippines, Ấn Độ, Đài Loan, Việt Nam, Trung Quốc, Nhật Bản và Hàn Quốc.
Prudential cũng là một trong những công ty quản lý tài sản lớn nhất tính theo tài sản quản lý có nguồn gốc từ Châu Á ngoại trừ Nhật Bản. Hoạt động kinh doanh quản lý quỹ đầu tư đã mở rộng sang 10 thị trường: Hồng Kông, Ấn Độ, Nhật Bản, Đài Loan, Mã Lai, Singapore, Hàn Quốc, Trung Quốc, Việt Nam và Các Tiểu Vương Quốc Ả Rập Thống Nhất.
Chỉ trong một thập niên phát triển mạnh mẽ và bền vững, Prudential đã trở thành Công ty bảo hiểm nhân thọ Châu Âu hàng đầu trong vùng xét về quy mô thị trường và số đơn vị; đồng thời, Prudential Châu Á cũng đóng vai trò quan trọng trong lĩnh vực quản lý quỹ đầu tư tại Châu Á. Prudential Châu Á đã xây dựng được một thương hiệu nổi tiếng và được đánh giá cao trong khu vực có đặc điểm địa lý và văn hóa đa dạng này.
Ngoài đội ngũ trên 415.000 nhân viên và đại lý, Prudential đã xây dựng hệ thống kênh phân phối hợp tác kinh doanh với các ngân hàng hàng đầu tại Châu Á như Standard Chartered Bank, giúp khách hàng tiếp cận sản phẩm và dịch vụ của Prudential thông qua hệ thống kênh phân phối đa dạng, đồng thời mở rộng phạm vi hoạt động kinh doanh khắp trong vùng
2, Sơ lược về AIG và AIA
a, AIG
AIG là tổ chức bảo hiểm quốc tế hàng đầu hoạt động tại hơn 130 quốc gia và vùng lãnh thổ. Các công ty thành viên của tập đoàn AIG phục vụ các khách hàng thương mại, các tổ chức và cá nhân trên mọi lĩnh vực dịch vụ thông qua một mạng lưới các công ty bảo hiểm tài sản, bảo hiểm trách nhiệm và con người trên toàn cầu. Ngoài ra, các công ty thành viên của tập đoàn AIG còn là các nhà cung cấp bảo hiểm nhân thọ và dịch vụ hưu trí. Cổ phần phổ thông của AIG được niêm yết tại thị trường chứng khoán Newyork, Ireland và Tokyo.
Trước thời kỳ khủng hoảng tài chính năm 2008, AIG là tập đoàn bảo hiểm lớn nhất thế giới. Tập đoàn sở hữu nhiều công việc kinh doanh trong ngành dịch vụ trên toàn cầu. Từ khi được cứu bởi chính phủ liên bang, AIG buộc phải bán đi một số công việc kinh doanh để giúp trả lại tiền cho chính phủ.
Giám đốc điều hành tập đoàn AIG đã phác thảo ra tương lai hoạt động của AIG, theo đó AIG sẽ tập trung bán bảo hiểm bất động sản và tai nạn trên toàn thế giới. Công việc kinh doanh này sẽ được thực hiện qua bộ phận có tên Charits, còn việc bán bảo hiểm nhân thọ sẽ được thực hiện chỉ tại Mỹ.
b. AIA
Tập đoàn AIA là nhà cung cấp bảo hiểm nhân thọ có nguồn gốc châu Á hàng đầu thế giới với bề dày lịch sử kinh doanh hơn 90 năm tại khu vực châu Á – Thái Bình Dương. AIA cung cấp cho các khách hàng là cá nhân và doanh nghiệp các sản phẩm và dịch vụ về bảo hiểm nhân thọ, kế hoạch hưu trí, bảo hiểm sức khoẻ và tai nạn cũng như các giải pháp quản lí tái chính và đàu tư. Với mạng lưới hoạt động rộng khắp gồm hơn 320.000 đại lý và 23.500 nhân viên tại 15 thị trường, AIA phục vụ hơn 23 triệu khách hàng trong khu vực. Ngay cả trong cuộc khủng hoảng, AIA vẫn là bộ phận kinh doanh có lãi nhất của AIG
3, Kế hoach sáp nhập
Tập đoàn American International Group, Inc. (AIG) vừa chính thức thông báo về việc tiến hành giao dịch chuyển nhượng Tập đoàn AIA, một trong những tập đoàn bảo hiểm nhân thọ có nguồn gốc châu Á lớn nhất thế giới, cho Prudential plc theo mức giá chuyển nhượng vào khoảng 35,5 tỷ USD.
Việc chuyển nhượng này đã được HĐQT của AIG và Prudential chấp thuận và theo kế hoạch sẽ được hoàn tất vào cuối năm 2010, tùy thuộc vào sự chấp thuận của các cổ đông của Prudential, luật định và thông lệ hoàn tất giao dịch.
Ông Bob Benmosche, Chủ tịch kiêm Tổng giám đốc Tập đoàn AIG cho biết, việc kết hợp giữa Prudential, một công ty đã từ lâu cam kết mở rộng kinh doanh ở châu Á và AIA, một công ty nổi bật tại châu Á, sẽ tạo ra một tập đoàn bảo hiểm nhân thọ với sức mạnh vượt trội tại châu Á, một trong những thị trường tăng trưởng nhanh nhất trên thế giới.
4, Nguyên nhân vụ sáp nhập
Tại sao Prudential mua AIA? AIG bán AIA để có thêm tiền để trả nợ chính phủ, còn Prudential cần AIA để hiện thực hóa tham vọng trở thành hãng bảo hiểm hàng đầu tại châu Á
AIG từng là một trong những tổ chức tài chính hùng phát triển nhất thế giới. Nhưng cuộc khủng hoảng trong những năm qua đã đẩy tập đoàn này đến bờ vực phá sản, buộc Chính phủ Mỹ phải vung tiền ra cứu. Đến nay, AIG đã nhận được hơn 182,5 tỉ USD từ Chính phủ Mỹ để cầm cự qua cơn nguy biến. Báo cáo tài chính mới nhất cho thấy AIG vẫn lỗ nặng, nhưng đã bớt khó khăn hơn. Cụ thể, lỗ trong quý 4/2009 là 8,87 tỉ USD, thấp hơn nhiều so với con số 61,7 tỉ của cùng kỳ năm 2008. Trên tổng thể, AIG lỗ 10,9 tỉ USD trong năm 2009, so với 99,3 tỉ của năm trước đó.
Trong khó khăn, AIG từng có nhiều tính toán liên quan tới số phận của AIA. Vào năm 2008, họ dự định bán 49% cổ phần của công ty con nhưng sau đó đã phải từ bỏ do chẳng nhận được đề nghị nào vừa ý. 5/2009, AIG đã có kế hoạch IPO (chào bán cổ phiếu lần đầu ra công chúng) tại thị trường chứng khoán Hồng Kông với AIA sau khi việc bán đấu giá chi nhánh này bị thất bại. Giờ đây, đề nghị mua lại của Prudential dường như được AIG coi là giải pháp, bởi nó cung cấp một lượng tiền mặt lớn. Chính phủ Mĩ đang nắm giữ cổ phần của AIG, hiển nhiên vụ mua bán này được họ ủng hộ vì AIG cần sớm trả lại tiền cho những người nộp thuế. Hiện tại AIG còn nợ chính phủ 130 tỷ USD. Với 25 tỷ USD bằng tiền mặt, khoản nợ của AIG sẽ giảm 19,2%. Quyết định bán AIA là một bước tiếp theo trong nỗ lực của AIG để tái cơ cấu công việc kinh doanh, kiếm lợi nhuận trở lại và trả tiền cho chính phủ.
Không có một thời điểm nào tốt hơn để bán và cũng khó có thể bán cho ai với giá “hời” hơn. (Báo WSJ nhận định: ông Thiam đã trả một cái giá quá hời cho AIA khi mua AIA với số tiền gấp 1,69 lần giá trị thị trường của AIA tính đến hết năm 2009. (23,3 tỷ USD)) Mặt khác, Prudential trả cho AIG bằng cổ phiếu của công ty mới với giá trị lên đển 20%, giới phân tích đặt ra nghi vấn: liệu AIA có phải là con ngự...
