Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Công ty TNHH thương mại dịch vụ tin học An Giang - pdf 12

Download Luận văn Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Công ty TNHH thương mại dịch vụ tin học An Giang miễn phí



MỤC LỤC.
DANH MỤC BẢNG VÀ HÌNH.
DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT .
Chương 1: GIỚI THIỆU .1
1.1. ĐẶT VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU.1
1.2. MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU .1
1.2.1. Mục tiêu chung.1
1.2.2. Mục tiêu cụ thể.1
1.3. PHẠM VI NGHIÊN CỨU.2
1.3.1. Không gian.2
1.3.2. Thời gian .2
1.3.3. Đối tượng nghiên cứu .2
Chương 2: PHƯƠNG PHÁP LUẬN VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU.3
2.1. PHƯƠNG PHÁP LUẬN .3
2.1.1 Khái niệm hoạt động kinh doanh .3
2.1.2 Ý nghĩa, nội dung và nhiệm vụ của phân tích HĐKD.3
2.1.3. Khái quát về doanh thu, chi phí và lợi nhuận. 4
2.1.4. Các chỉ tiêu hiệu quả kinh doanh . 9
2.2 PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU.11
2.2.1 Phương pháp thu thập số liệu.11
2.2.2. Phương pháp phân tích số liệu .11
Chương 3: GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH TM-DV TIN HỌC AN
GIANG.14
3.1 QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY.14
3.2 CHỨC NĂNG VÀ NHIỆM VỤ CỦA CÔNG TY.14
3.2.1. Chức năng. .14
3.2.2. Nhiệm vụ.14
3.3 CƠ CẤU TỔ CHỨC VÀ TÌNH HÌNH NHÂN SỰ. 15
3.3.1 Cơ cấu tổ chức. 15
3.3.2 Tình hình nhân sự. 16
3.4. PHƯƠNG HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY TRONG THỜI GIAN
TỚI. . 16Chương 4: PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG CUẢ CÔNG TY TNHH TM-DV
TIN HỌC AN GIANG.17
4.1. PHÂN TÍCH KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY QUA
2 NĂM (2007-2008). .17
4.1.1. Phân tích tình hình doanh thu của công ty .18
4.1.2. Phân tích tình hình biến động chi phí của công ty .21
4.1.3. Phân tích tình hình lợi nhuận của công ty.24
4.2. PHÂN TÍCH MỘT SỐ CHỈ TIÊU TÀI CHÍNH CỦA CÔNG TY.29
4.2.1. Phân tích hiệu quả sử dụng vốn .30
4.2.2. Phân tích khả năng sinh lời .33
Chương 5: MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG
KINH DOANH CỦA CÔNG TY. 37
5.1. NHỮNG MẶT MẠNH VÀ HẠN CHẾ TRONG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH
CỦA CÔNG TY.37
5.1.1 Những mặt mạnh. 37
5.1.2 Những mặt hạn chế . 37
5.2. MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH
DOANH .37
5.2.1. Các biện pháp nâng cao doanh thu.37
5.2.2. Các biện pháp giảm chi phí và nâng cao lợi nhuận.38
5.2.3. Các biện pháp nâng cao trình độ và chất lượng quản lý . 38
5.2.4. Một số giải pháp khác . 39
Chương 6: PHẦN KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ.40
6.1. KẾT LUẬN.40
6.2. KIẾN NGHỊ . 41
6.2.1. Đối với nhà nước.41
6.2.2. Đối với Công ty:.41
TÀI LIỆU THAM KHẢO.42
PHỤ LỤC.


/tai-lieu/de-tai-ung-dung-tren-liketly-31214/
++ Ai muốn tải bản DOC Đầy Đủ thì Trả lời bài viết này, mình sẽ gửi Link download cho!

Tóm tắt nội dung:

thế.
Gọi Q là chỉ tiêu phân tích.
Gọi a, b, c là trình tự các nhân tố ảnh hưởng đến chỉ tiêu phân tích.
Thể hiện bằng phương trình: Q = a . b . c
Đặt Q1: kết quả kỳ phân tích, Q1 = a1 . b1 . c1
Q0: Chỉ tiêu kỳ kế hoạch, Q0 = a0 . b0 . c0
ð Q1 – Q0 = rQ: mức chênh lệch giữa thực hiện so với kế hoạch, là đối tượng
phân tích
rQ = Q1 – Q0 = a1b1c1 – a0b0c0
Thực hiện phương pháp thay thế liên hoàn:
- Thay thế bước 1 (cho nhân tố a):
a0b0c0 được thay thế bằng a1b0c0
Mức độ ảnh hưởng của nhân tố “a” sẽ là:
ra = a1b0c0 – a0b0c0
- Thay thế bước 2 (cho nhân tố b):
a1b0c0 được thay thế bằng a1b1c0Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Công ty TNHH TM-DV Tin học An Giang
===================================================================
===================================================================
GVHD: Nguyễn Thị Lương 13 SVTH : Trương Thị Thanh Loan
Mức độ ảnh hưởng của nhân tố “b” sẽ là:
rb = a1b1c0 – a1b0c0
- Thay thế bước 3 (cho nhân tố c):
a1b1c0 được thay thế bằng a1b1c1
Mức độ ảnh hưởng của nhân tố “c” sẽ là:
rc = a1b1c1 – a1b1c0
Tổng hợp mức độ ảnh hưởng của các nhân tố, ta có:
ra + rb + rc = (a1b0c0 – a0b0c0) + (a1b1c0 – a1b0c0) + (a1b1c1 – a1b1c0)
= a1b1c1 – a0b0c0
= rQ: đối tượng phân tích
Trong đó: Nhân tố đã thay ở bước trước phải được giữ nguyên cho các bước thay
thế sau.
2.2.2.4. Phương pháp số chênh lệch:
Là một phương pháp đặc biệt của phương pháp thay thế liên hoàn,
tuân thủ đầy đủ các bước của phương pháp thay thế liên hoàn, dễ hơn phương
pháp thay thế liên hoàn ở chỗ chỉ việc nhóm các số hạn và tính chênh lệch các
nhân tố sẽ cho ta mức độ ảnh hưởng của từng nhân tố đó đến chỉ tiêu.
- Ảnh hưởng của = Chênh lệch của * Trị số của nhân tố chất
nhân tố số lượng nhân tố số lượng lượng ở kì gốc
- Ảnh hưởng của = Chênh lệch của * Trị số của nhân tố số
nhân tố chất lượng nhân tố chất lượng lượng ở kì phân tích
Tổng các nhân tố nhờ phép cộng đại số
( ) = D xy f ( ) x f D + ( ) y f D
( ) y x x x f
0 0 1
) ( - = D
( ) x y y y f
1 0 1
) ( - = DPhân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Công ty TNHH TM-DV Tin học An Giang
===================================================================
===================================================================
GVHD: Nguyễn Thị Lương 14 SVTH : Trương Thị Thanh Loan
Chương 3:
GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH TM-DV
TIN HỌC AN GIANG
3.1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty
Tên kinh doanh: Công ty TNHH TM-DV Tin học An Giang
Địa chỉ trụ sở: Số 08-Lê Hồng Phong-Mỹ Bình-Long Xuyên-An Giang
Năm thành lập: Ngày 10 tháng 08 năm 2006
Điện thoại: 076.859958
Fax: 076.956659
Email: [email protected]
Công ty TNHH TM-DV Tin học An Giang thành lập vào ngày 10/08/2006
tại Số 08-Lê Hồng Phong-Mỹ Bình-Long Xuyên-An Giang. Tuy nhiên, trước khi
thành lập công ty TNHH TM-DV Tin học An Giang thì năm 2001 Tin học An
Giang đã từng kinh doanh các thiết bị văn phòng, các thiết bị điện tử, tin học và
viễn thông ở dạng cửa hàng đại lý với quy mô nhỏ, lẻ và đồng thời cửa hàng còn
cung cấp thêm một số dịch vụ sửa chữa, bảo hành và bảo trì các thiết bị đó.
Ngày 10/08/2006, Tin học An Giang đã phát triển lên và trở thành Công ty
TNHH TM-DV Tin học An Giang, điều này đã đem lại cho doanh nghiệp nhiều
cơ hội trong kinh doanh với nhiều bạn hàng hơn và thị trường được mở rộng hơn.
3.2. Chức năng và nhiệm vụ của công ty
3.2.1. Chức năng:
Công ty TNHH TM-DV Tin học An Giang là công ty chuyên kinh doanh
các thiết bị tin học và cung cấp các dịch vụ cài đặt, sửa chữa, bảo hành và bảo trì
các thiết bị tin học.
3.2.2. Nhiệm vụ:
Công ty có nhiệm vụ tổ chức các loại hình kinh doanh phù hợp với pháp
luật Việt Nam; cung cấp hàng hóa chất lượng cao, giá cả hợp lý, các dịch vụ tốt;
mang đến hiệu quả tối ưu cho khách hàng. Đồng thời không ngừng nâng cao bồi
dưỡng trình độ văn hóa cho nhân viên, nâng cao mức sống cho các bộ công nhân
viên trong công ty, đảm bảo thu nhập họ phù hợp với năng lực mà họ cống hiếnPhân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Công ty TNHH TM-DV Tin học An Giang
===================================================================
===================================================================
GVHD: Nguyễn Thị Lương 15 SVTH : Trương Thị Thanh Loan
cho công ty, tạo sự gắn bó đoàn kết hỗ trợ để hoàn thành nhiệm vụ chung. Đóng
góp vào sự tăng trưởng GDP cho quốc gia.
3.3. Cơ cấu tổ chức và tình hình nhân sự
3.3.1. Cơ cấu tổ chức công ty
3.3.1.1. Cơ cấu tổ chức
Hình 3.1: SƠ ĐỒ TỔ CHỨC CỦA CÔNG TY TNHH TM-DV TIN HỌC
AN GIANG
3.3.1.2. Chức năng và nhiệm vụ của các phòng ban:
· Ban Giám đốc: Điều hành toàn bộ hoạt động trong công ty. Nhận báo
cáo từ các phòng ban, điều chỉnh và phối hợp các hoạt động của các bộ phận một
cách nhịp nhàng giúp đạt được hiệu quả tối ưu.
· Phòng kinh doanh: Có nhiệm vụ tìm kiếm và phát triển thị trường.
Báo cáo với Giám đốc các dự án phát triển thị trường bằng các kế hoạch ngắn
hạn hay dài hạn. Cung cấp các thông tin cần thiết và phối hợp với các phòng
ban khác để triển khai tốt các dự án.
· Phòng kế toán: Tiến hành thanh lý các hợp đồng kinh tế đã được
nghiệm thu từ phòng kỹ thuật, báo cáo trực tiếp với Giám đốc hiệu quả của từng
dự án, cung cấp số liệu cho các bộ phận khác khi có yêu cầu.
GIÁM ĐỐC
P.GIÁM ĐỐC
PHÒNG
KINH DOANH
PHÒNG
KẾ TOÁN
PHÒNG
KỸ THUẬTPhân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Công ty TNHH TM-DV Tin học An Giang
===================================================================
===================================================================
GVHD: Nguyễn Thị Lương 16 SVTH : Trương Thị Thanh Loan
· Phòng kỹ thuật: Chịu trách nhiệm triển khai các dự án hay hợp đồng
kinh tế. Triển khai các phương án bảo hành bảo trì, tự sắp xếp và phân bổ nhân
sự để tăng cường tối đa và có hiệu quả phần công việc được giao, báo cáo trực
tiếp với Giám đốc về tiến độ thi công từng dự án.
3.3.2. Tình hình nhân sự:
Bảng 3.1: TÌNH HÌNH NHÂN SỰ CÔNG TY TNHH TM-DV TIN HỌC
AN GIANG
Phòng ban Số lượng
Trình độ chuyên môn
Đại học Cao Đẳng Trung cấp
Ban Giám đốc 2 2
Phòng kinh doanh 2 2
Phòng kế toán 3 1 2
Phòng kỹ thuật 8 2 6
Tổng cộng 15 3 6 6
( Nguồn: Phòng kinh doanh)
3.4. Phương hướng phát triển của công ty trong thời gian tới:
· Tổ chức thực hiện các kế hoạch kinh doanh theo đúng quy chế hiện hành
và thực hiện mục đích và nội dung hoạt động của công ty.
· Khai thác và sử dụng có hiệu quả các nguồn vốn của công ty tự tạo thêm
nguồn vốn để đảm bảo cho việc thực hiện mở rộng và tăng trưởng hoạt động kinh
doanh của công ty thực hiện tự trang trải về tài chính kinh doanh có lãi đáp ứng
nhu cầu tiêu dùng của xã hội sử dụng đúng chế độ chính sách quy định và có hiệu
quả các nguồn vốn đó.
· Mở rộng hình thức kinh doanh bán lẻ.
· Đảm bảo việc làm và ổn định đời sống của công nhân viên.
· Phấn đấu tăng doanh thu và lợi nhuận.Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Công ty TNHH TM-DV Tin học An Giang
===================================================================
===================================================================
GVHD: Nguyễn Thị Lương 17 SVTH : Trương Thị Thanh Loan
Chương 4...
Music ♫

Copyright: Tài liệu đại học © DMCA.com Protection Status