Download Luận văn Một số giải pháp hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần công nghiệp và xuất nhập khẩu cao su miễn phí



MỤC LỤC
- Lời mở đầu
Chương 1 : Cơsởlý luận vềquản trịnguồn nhân lực . Trang 01
1.1. Nguồn nhân lực đối với các Doanh nghiệp . Trang 01
1.1.1. Khái niệm . Trang 01
1.1.2.Các yếu tốcủa nguồn nhân lực . Trang 02
1.1.3. Phát triển nguồn nhân lực . Trang 04
1.1.4. Hoạch định nguồn nhân lực . Trang 06
1.2. Nguồn nhân lực của Việt Nam hiện nay . Trang 07
1.2.1. Vềdân số. Trang 07
1.2.2. Trình độhọc vấn và dân trí . Trang 09
1.2.3. Trình độchuyên môn nghiệp vụ. Trang 10
1.3. Những quan điểm vềphát triển lực lượng lao động ngành công nghiệp hiện nay . Trang 12
1.3.1. Thực trạng ngành công nghiệp Việt Nam . Trang 12
1.3.2. Tình hình chung vềlực lượng lao động của ngành công nghiệp Việt Nan . Trang 13
1.3.3. Một sốquan điểm vềphát triển lực lượng lao động trong ngành công
nghiệp . Trang 15
1.4. Tình hình chung vềxuất khẩu hàng hóa của Việt Nam . Trang 17
1.5. Kinh nghiệm và bài học vềquản trịnguồn nhân lực của một sốnước trên thế
giới . Trang 19
1.5.1. Kinh nghiệm . Trang 19
1.5.2. Bài học . Trang 20
Tóm tắt chương 1 . Trang 21
Chương II : Phân tích thực trạng nguồn nhân lực tại Công ty cổphần Công
nghiệp và Xuất nhập khẩu Cao su . Trang 23
2.1. Tổng quan vềtình hình sản xuất kinh doanh của Công ty cổphần Công
nghiệp và Xuất nhập khẩu Cao su . Trang 23
2.1.1. Giới thiệu vềCông ty cổphần Công nghiệp và Xuất nhập khẩu Cao su
. Trang 23
2.1.2. Lịch sửhình thành và phát triển của Công ty cổphần Công nghiệp và Xuất
nhập khẩu Cao su . Trang 28
2.1.2.1.Qui mô hoạt động của Công ty cổphần Công nghiệp và Xuất nhập khẩu Cao su . Trang 28
2.1.2.2.Cơcấu tổchức bộmáy Công ty cổphần Công nghiệp và Xuất nhập khẩu
Cao su . Trang 29
2.1.2.3. Ưu điểm và nhược điểm . Trang 31
2.1.3. Vai trò của con người . Trang 31
2.1.3.1. Vai trò của con người đối với sựphát triển kinh tế-xã hội . Trang 31
2.1.3.2. Vai trò của Công ty cổphần Công nghiệp và Xuất nhập khẩu Cao su
trong sản xuất kinh doanh . Trang 33
2.1.4 / Đặc trưng của Công ty cổphần Công nghiệp và Xuất nhập khẩu Cao su. Trang 35
2.2. Phân tích thực trạng lao động tại Công ty cổphần Công nghiệp và Xuất
nhập khẩu Cao su . Trang 36
2.2.1. Các tiêu chí được chọn đểlàm cơsởphân tích . Trang 36
2.2.2. Công cụnghiên cứu chọn mẫu . Trang 38
2. 3. Đánh giá chung. Trang 50
2.4. Dựbáo nhu cầu lao động của Công ty cổphần Công nghiệp và Xuất nhập
khẩu Cao su . Trang 51
2.4.1. Những căn cứdựbáo . Trang 51
2.4.2. Dựbáo . Trang 53
Tóm tắt chương 2 . Trang 55
Chương 3 : Một sốgiải pháp nguồn nhân lực tại Công ty cổphần Công
nghiệp và Xuất nhập khẩu Cao su . Trang 57
3.1. Định hướng phát triển . Trang 57
3.2. Một sốgiải pháp hoàn thiện quản trịnguồn nhân lực tại Công ty cổphần
Công nghiệp và Xuất nhập khẩu Cao su. Trang 58
3.2.1. Nhóm giải pháp trực tiếp . Trang 58
3.2.1.1. Giải pháp chuyển đổi cơcấu và nâng cao chất lượng sản phẩm
. Trang 58
3.2.1.2. Đầu tưphát triển công nghệchếbiến . Trang 60
3.2.1.3. Giải pháp tuyển dụng, đào tạo nguồn nhân lực . Trang 61
3.2.1.4. Giải pháp các chính sách đối với người lao động . Trang 65
3.2.2. Nhóm giải pháp gián tiếp . Trang 69
3.2.2.1. Giải pháp thực hiện việc xây dựng văn hóa doanh nghiệp . Trang 69
3.2.2.2. Chế độhổtrợnơi ởvà phương tiện đi lại . Trang 70
3.2.2.3. Đánh giá năng lực nhân viên . Trang 71
3.3. Một sốkiến nghị. Trang 72
3.3.1. Đối với Trung ương . Trang 72
3.3.2. Đối với địa phương . Trang 73
3.4. Tự đánh giá . Trang 73
Tóm tắt chương 3 . Trang 74
Kết luận . Trang 75


/tai-lieu/de-tai-ung-dung-tren-liketly-31200/
++ Ai muốn tải bản DOC Đầy Đủ thì Trả lời bài viết này, mình sẽ gửi Link download cho!

Tóm tắt nội dung:

ờng xuất khẩu chính : Tây Âu, Úc, Mỹ, Nhật, Trung Quốc, Đài Loan,
Asean.
¾ Đội ngũ cơng nhân viên : Cơng ty cĩ 03 cán bộ trên đại học, 156 kỹ sư, hơn 1.121
cơng nhân cĩ trình độ tay nghề cao, giàu kinh nghiệm, luơn được đào tạo, sẵn sàng
đáp ứng mọi nhu cầu của khách hàng với hiệu quả cao nhất .
™ Hệ thống các đơn vị trực thuộc
1) Xí nghiệp Chế biến gỗ Đơng Hịa :
- Tên gọi : Xí nghiệp Chế biến gỗ Đơng Hịa
- Địa chỉ : Ấp Đơng, xã Đơng Hịa , huyện Dĩ An, tỉnh Bình Dương
- Điện thoại : 0650. 751313
- Fax : 0650. 750570
- Nhiệm vụ : Sản xuất, kinh doanh xuất nhập khẩu sản phẩm gỗ và
hàng thủ cơng mỹ nghệ từ gỗ cao su, gỗ rừng trồng và các loại
gỗ khác .Kinh doanh xuất nhập khẩu gỗ trịn, gỗ nguyên liệu
và máy mĩc thiết bị, vật tư nguyên vật liệu phục vụ sản xuất
Thực hiện các nghiệp vụ kinh tế do Cơng ty ủy quyền .
- Cơng suất : + Gỗ sơ chế : 1.000m3/tháng
+ Gỗ tinh chế : 500m3/tháng
2) Xí nghiệp chế biến gỗ Dĩ An:
- Tên gọi : Xí nghiệp Chế biến gỗ Dĩ An
- Địa chỉ : Khu phố Thống Nhất, thị trấn Dĩ An, tỉnh Bình Dương.
- Điện thoại : 0650. 734363
- Fax : 0650. 732185
- Nhiệm vụ : Sản xuất, kinh doanh xuất nhập khẩu sản phẩm gỗ
và hàng thủ cơng mỹ nghệ từ gỗ cao su, gỗ rừng trồng
và các loại gỗ khác . Kinh doanh xuất nhập khẩu gỗ
25
trịn, gỗ nguyên liệu và máy mĩc thiết bị, vật tư
nguyên vật liệu phục vụ sản xuất .
Thực hiện các nghiệp vụ kinh tế do Cơng ty ủy quyền .
- Cơng suất : + Gỗ sơ chế : 1.570m3/tháng
+ Gỗ tinh chế : 200m3/tháng.
3) Xí nghiệp Lâm Hịa Phát :
- Tên gọi : Xí nghiệp Lâm Hịa Phát
- Địa chỉ : Đường số 3, Khu cơng nghiệp Biên Hịa 1,TP Biên Hịa,
tỉnh Đồng Nai.
- Điện thoại : 061. 3935913
- Fax : 061. 3935913
- - Nhiệm vụ : Cơng nghiệp chế biến sản phẩm gỗ ( từ cây cao su ).
Mua bán cao su, sản phẩm đồ mộc, hàng thủ cơng mỹ
nghệ từ gỗ cao su, máy mĩc thiết bị, vật tư nguyên
vật liệu phục vụ sản xuất chế biến gỗ cao su, máy mĩc
phương tiện vận tải, hĩa chất ( trừ hĩa chất cĩ tính độc
hại mạnh ). Kinh doanh nhà .
Thực hiện các nghiệp vụ kinh tế do Cơng ty ủy quyền .
- Cơng suất : + Gỗ sơ chế : 11.000m3/tháng
+ Gỗ tinh chế : 5.000m3/tháng
4) Xí nghiệp Tam Phước :
- Tên gọi : Xí nghiệp Tam Phước
- Địa chỉ : Lơ 34, Đường số 3, Khu cơng nghiệp Tam Phước, Xã
Tam Phước, Huyện Long Thành, Tỉnh Đồng Nai
- Điện thoại : 065. 3513821
- Fax : 065. 3513822
- Nhiệm vụ : Cơng nghiệp chế biến sản phẩm từ cây cao su . Kinh
26
doanh cao su, sản phẩm đồ mộc, hàng thủ cơng mỹ
nghệ từ gỗ cao su do cơng ty sản xuất. Kinh doanh
máy mĩc thiết bị, vật tư nguyên vật liệu phục vụ sản
xuất chế biến gỗ cao su, máy mĩc phương tiện vận tải,
hĩa chất ( trừ hĩa chất cĩ tính độc hại mạnh ) .
Phân bĩn kinh doanh nhà, cho thuê kho bãi,văn phịng .
Thực hiện các nghiệp vụ kinh tế do Cơng ty ủy quyền .
- Cơng suất : Gỗ tinh chế : 5.000m3/tháng
Hình 2.1: Bộ bàn ghế ngồi trời
5) Xí nghiệp Cao Su Kỹ thuật Tam Hiệp :
-Tên gọi : Xí nghiệp Cao su Kỹ thuật Tam Hiệp
- Địa chỉ : Đường số 3, Khu cơng nghiệp Biên Hịa 1, TP Biên Hịa,
Tỉnh Đồng Nai
- Điện thoại : 061. 836068
- Fax : 061. 836291
27
- Nhiệm vụ : Sản xuất, gia cơng chuyển tiếp, mua bán, xuất nhập
khẩu đề giày, giày thể thao. Mua bán cao su và sản
phẩm cao su kỹ thuật, nhựa. Mua bán, xuất nhập khẩu
hĩa chất, máy mĩc thiết bị phục vụ sản xuất đế giày .
Thực hiện các nghiệp vụ kinh tế do Cơng ty ủy quyền .
- Cơng suất : Đế giày : 100.000 đơi /tháng
a) b)
Hình 2.2: a) Đế giầy cao su kỹ thuật
b) Tấm đế lĩt cao su kỹ thuật
6) Cơng ty TNHH một thành viên Thương mại và Địa ốc Hồng Phúc :
- Địa chỉ : 50 – 52 Võ Văn Tần , Phường 6, quận 3 – TP. HCM
- Điện thoại : 08.9306445
- Fax : 08.9306443
- Nhiệm vụ : Cơng nghiệp, chế biến sản phẩm từ cây cao su .
Gia cơng sản xuất mua bán giày thể thao xuất khẩu
(Trừ tái chế phế thải, thuộc da ).
Mua bán cao su và sản phẩm cao su (giày, dép, bao bì), sản
phẩm đồ mộc, hàng thủ cơng mỹ nghệ từ gỗ cao su, máy mĩc
thiết bị vật tư nguyên liệu phục vụ sản xuất các sản phẩm từ
28
cây cao su, vật tư phục vụ cho trồng trọt và chế biến cao su,
nơng sản, phương tiện vận tải, phân bĩn, hĩa chất ( trừ hĩa
chất cĩ tính độc hại mạnh ),vật liệu xây dựng, vật tư cho
luyện kim Kinh doanh nhà, cho thuê kho bãi. Văn phịng.
2.1.2. Lịch sử hình thành và phát triển của Cơng ty cổ phần Cơng nghiệp và Xuất
nhập khẩu Cao su:
Ngày 06 tháng 11 năm 1984 Cơng ty Cơng nghiệp Cao su được thành lập theo
quyết định số 89/TCCB-QĐ của Tổng Cục Cao su. Đầu năm 2001, Cơng ty Cơng
nghiệp Cao su thực hiện quyết định số 362/QĐ/BNN-TCCB ngày 06/02/2001 của Bộ
Nơng nghiệp và Phát triển Nơng thơn về việc xác nhập Cơng ty Sản xuất và Xuất khẩu
Cao su vào Cơng ty Cơng nghiệp Cao su và đổi tên thành Cơng ty Cơng nghiệp và
Xuất nhập khẩu Cao su. Ngày 01/7/2005 Cơng ty Cơng nghiệp và Xuất nhập khẩu Cao
su thực hiện quyết định số 4260/QĐ/BNN-TCCB của Bộ Nơng nghiệp và Phát triển
Nơng thơn chuyển đổi mơ hình từ doanh nghiệp nhà nước sang Cơng ty cổ phần và đổi
tên thành Cơng ty cổ phần Cơng nghiệp và Xuất nhập khẩu Cao su .
2.1.2.1.Quy mơ hoạt động của Cơng ty cổ phần Cơng nghiệp và Xuất nhập khẩu
Cao su :
* Nguồn vốn:
Theo quyết định thành lập, vốn điều lệ Cơng ty là 50.000.000.000 đồng
- Trong đĩ :
* Nhà nước nắm giữ 58%
* Cán bộ cơng nhân viên Cơng ty 16%
* Cổ đơng bên ngồi 26%
Qua quá trình hoạt động sản xuất- kinh doanh, nguồn vốn kinh doanh của Cơng ty
cổ phần Cơng nghiệp và Xuất nhập khẩu Cao su khơng ngừng tăng lên. Cơng ty đặc
biệt chú trọng đến việc phát triển sản xuất- kinh doanh và khơng ngừng đổi mới cơng
29
nghệ, trang thiết bị để theo kịp tốc độ phát triển của xã hội nhất là ngày càng nhiều
doanh nghiệp cĩ vốn đầu tư nước ngồi cùng ngành chế biến ra đời, bên cạnh đĩ các khu
cơng nghiệp, khu chế xuất mọc lên ở khắp các vùng miền trong cả nước.
* Tài Sản
Tính đến cuối năm 2007 tổng giá trị tài sản của Cơng ty là :
h Tài sản cố định : 118.614.054.431 đồng
h Tài sản lưu động : 165.080.320.217 đồng
* Nguồn nhân lực
Cũng như những Cơng ty trong ngành và các doanh nghiệp trong các khu cơng
nghiệp đĩng trên địa bàn tỉnh Bình Dương và tỉnh Đồng Nai, thì nguồn nhân lực của
Cơng ty cĩ chất lượng ở mức trung bình. Tính đến nay số lượng cán bộ cơng nhân viên
của Cơng ty là 1.280 người Trong đĩ :
• Cán bộ cĩ trình độ trên Đại học là : 03 người
• Cán bộ cĩ trình độ Đại học,Cao đẳng, Trung cấp là : 156 người
• Số cịn lại là cơng nhân kỹ thuật và lao động phổ thơng : 1.121 người
* Hình thức trả lương :
Để thuận tiện cho việc trả lương, Cơng ty phân thành hai khối: Khối gián tiếp (
quản lý, kinh doanh ) và khối trực tiếp sản xuất.
• Khối gián tiếp quản lý, kinh doanh : gồm các bộ phận nghiệp vụ Cơng ty
và đơn vị trực thuộc như sau : Phịng Tổ chức- Hành chánh, Phịng Kế
hoạch- Thị trường; Phịng Kỹ thuật-Cơng nghệ; Phịng Tài chính-Kế tốn.
Lương của kh...

---