Link tải luận văn miễn phí cho ae Kết Nối
6. Tình hình máy móc thiết bị
Các phòng thiết kế trung bình mỗi phòng có khoảng 12 máy vi tính.
Các phòng còn lại trong công ty hầu hết những cán bộ chủ chốt làm việc liên quan đến máy tính đều được trang bị đầy đủ.
Các thiết bị máy móc chuyên dụng như: Máy khoan, máy đo kinh vĩ, máy nén 3 trục, máy nén bêtông, máy trộn vữa, nén vữa, máy kéo uốn thép, đầm tiêu chuẩn Proctor,… và một số thiết bị chuyên dụng khác luôn đảm bảo cho việc thực hiện tiến độ của công trình.
7. Tình hình tài chính của doanh nghiệp
Công ty CPTVXDCT 625 là một doanh nghiệp:
• Có tư cách pháp nhân đầy đủ theo quy định của pháp luật Việt Nam
• Có con dấu riêng, độc lập về tài sản, được mở tài khoản tai ngân hàng nhà nước, các ngân hàng trong và ngoài nước theo quy định của pháp luật.
• Vốn điều lệ : 8.762.470.000 đ
( Tám tỷ bảy trăm sáu mươi hai triệu bốn trăm bảy mươi ngàn đồng)
Trong đó
a) vốn nhà nước: 58,16%
b) Vốn các cổ đông khác: 41,84%
• Đầu kỳ năm 2008: 20.074.301.741 đồng.
• Cuối kỳ năm 2008: 20.182.065.851 đồng
8. Thuận lợi
Côâng ty CPTVXDCT 625 trước đây là một doanh nghiệp nhà nước được thành lập từ sau ngày Miền Nam hoàn toàn giải phóng mà lực lượng nòng cốt thành lập từ Ban Giao Thông của Trung Ương cục Miền Nam và lực lượng thiết kế tại chỗ.
Trải qua gần 34 năm hoạt động, Công ty CPTVXDCT 625 không ngừng phát triển đi lên. Lực lượng CBCNV của công ty có tuổi đời trung bình còn trẻ (trung bình là 35 tuổi), trình độ tay nghề cao, hầu hết tất cả CBCNV trong công ty đều có trình độ chuyên môn cao.
9. Khó khăn
Công ty mới đi vào cổ phần nên còn nhiều bỡ ngỡ trong công tác. Nguồn vốn chủ sở hữu của nhà nước chiếm tới 58,16% nên công ty gặp khá nhiều khó khăn trong việc nhận thầu một số công trình. Mặc dù là doanh nghiệp có con dấu riêng, độc lập về tài sản song công ty CPTVXDCT 625 vẫn là một công ty thuộc tổng công ty XDCT 6, vẫn phải chịu sự chỉ đạo từ phía tổng công ty do đó một số chính sách của công ty còn ảnh hưởng nhiều từ phía tổng công ty.
Do đặc thù của doanh nghiệp xây dựng nên vấn đề thanh khoản của moat số công trình còn bị trì trệ (Kéo dài thời gian thnah khoản.
Chương 2:
PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC & CHÍNH SÁCH KINH DOANH CÔNG TY CPTVXDCT 625
I –TẦM NHÌN, SỨ MẠNG, MỤC TIÊU NGÀNH NGHỀ KINH DOANH
1. Tầm nhìn
Mỗi doanh nghiệp muốn xây dựng chiến lược đầu tiên phải có tầm nhìn rõ ràng từ đó làm nền tảng để xác định sứ mạng và mục tiêu của tổ chức.
Là một doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực khảo sát, thí nghiệm, tư vấn, thiết kế công trình. Công ty CPTVXDCT 625 xác định trong nền kinh tế thị trường nhất là khi đất nước gia nhập WTO thì sự cạnh tranh của các doanh nghiệp diễn ra ngày càng gay gắt. Đặc biệt là việc các doanh nghiệp nước ngoài hay doanh nghiệp 100% vốn nước ngoài mọc lên ngày càng nhiều buộc các doanh nghiệp trong nước cần xác định cho mình một chiến lược kinh doanh đúng đắn. Trong những năm tiếp theo có thể các doanh nghiệp trước đây chưa tham gia vào lĩnh vực xây dựng cũng sẽ tìm cách nhảy vào thị trường kinh doanh về mặt xây dựng.
Với xu hướng của nền kinh tế thị trường hầu hết các công trình đều phải tham gia đấu thầu do đó việc nhận thầu các công trình ngày càng gặp nhiều khó khăn do đó công ty cần đẩy mạnh việc xây dựng thương hiệu công ty ngày càng lớn mạnh, mở rộng hợp tác với các đối tác trong và ngoài nước.
Việc đẩy mạnh công tác tiếp cận công nghệ thông tin và nâng cao trình độ chuyên môn cho CBCNV trong công ty là một vấn đề trọng yếu.
cần có mối quan tâm chính đáng tới đời sống anh em CBCNV trong toàn công ty.
2. Sứ mạng
a, Khái niệm:
Sứ mạng là một phát biểu có giá trị lâu dài về mục đích. Nó phân biệt doanh nghiệp này với doanh nghiệp khác. Phát biểu về sứ mạng của doanh nghiệp cũng là phát biểu về triết lý kinh doanh, nguyên tắc trong kinh doanh, sự tin tưởng của doanh nghiệp
Việc xác định sứ mạng của công ty đồng nghĩa với việc phải trả lời được các câu hỏi: Công việc kinh doanh của công ty là gì? công ty đang đứng ở vị trí nào trên thị trường? Bản sứ mạng kinh doanh là một bản tuyên bố lý do tồn tại của doanh nghiệp. Một bản sứ mạng rõ ràng là một điều hết sức can thiết để lập các mục tiêu và soạn thảo các chiến lược một cách có hiệu quả.
b, Ý nghĩa của việc xác định sứ mạng
- Đảm bảo sự đồng tâm nhất trí về chí hướng trong nội bộ tổ chức
- Tạo cơ sở để huy động các nguồn lực của tổ chức
- Hình thành khung cảnh và bầu không khí kinh doanh thuận lợi
- Đóng vai trò tiêu điểm để mọi người đồng tình với mục đích và phương hướng của tổ chức
lFO88151YPZi1Zt
