Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại Công ty Trách nhiệm hữu hạn Thương mại Vận Biển Cửu Long - pdf 12

Download Luận văn Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại Công ty Trách nhiệm hữu hạn Thương mại Vận Tải Biển Cửu Long miễn phí



Hiện nay Công ty đang quản lý và khai thác 12 chiếc tầu biển vận tải hàng
khô, với tổng trọng tải là 146.945 DWT, vận tải hàng hóa giữa các cảng trong
nước và hàng hóa xuất nhập khẩu giữa các nước trong Khu vực Đông Nam Á và
Đông Bắc Á


/tai-lieu/de-tai-ung-dung-tren-liketly-31945/
++ Ai muốn tải bản DOC Đầy Đủ thì Trả lời bài viết này, mình sẽ gửi Link download cho!

Tóm tắt nội dung:

chất lượng sản phẩm.
Muốn vậy, cần tiếp cận với khoa học kỹ thuật công nghệ tiên tiến vận dụng vào
Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại Công ty Trách nhiệm
hữu hạn Thương mại Vận Tải Biển Cửu Long
Sinh viên: Bùi Thị Huyền Trang – QT1003N 34
hoạt động sản xuất kinh doanh, phải không ngừng cải tiến, đầu tư công nghệ để
giúp doanh nghiệp hoạt động hiệu quả hơn.
Sáu là, quản trị môi trường. Các khía cạnh thuộc về môi trường kinh doanh ảnh
hưởng đến hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp như: cơ chế, chính sách của
Nhà nước, tình hình kinh tế thế giới, trao đổi quốc tế, hệ thống chính trị, mối
quan hệ song phương giữa các quốc gia; các hiệp định đa phương điều khiển
mối quan hệ giữa các nhóm quốc gia; các tổ chức quốc tế… Vì vậy, muốn hoạt
động kinh doanh có hiệu quả cần quản trị môi trường. Đó là việc thu thập
thông tin, dự đoán, ước lượng những thay đổi, bất chắc của môi trường trong và
ngoài nước, đưa ra biện pháp đối phó nhằm giảm bớt những tác động, những tổn
thất có thể có do sự thay đổi, bất trắc đó. Thậm chí, nếu đoán trước được sự
thay đổi môi trường ta có thể tận dụng được những thay đổi này, biến nó thành
cơ hội cho việc sản xuất, kinh doanh của doanh nghiệp.
Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại Công ty Trách nhiệm
hữu hạn Thương mại Vận Tải Biển Cửu Long
Sinh viên: Bùi Thị Huyền Trang – QT1003N 35
CHƢƠNG II: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG SẢN
XUẤT KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH THƢƠNG MẠI VẬN TẢI
BIỂN CỬU LONG
2.1 Giới thiệu chung về Công ty TNHH Thƣơng mại Vận tải Biển Cửu
Long.
2.1.1. Tên gọi và trụ sở của công ty
- Tên công ty: Công ty trách nhiệm hữu hạn Thương mại Vận tải Biển
Cửu Long
-Tên giao dịch: CUU LONG SHIPPING & TRADING CO., LTD
- Tên viết tắt: HALICO
- Trụ sở chính: 11A Hoàng Diệu, quận 4, Thành phố Hồ Chí Minh
- Điện thoại: 083.2615753
- Fax: 083.2615754
- Mã số thuế: 0305125035
- Tài khoản số: 625.70406000.2167
- Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số: 3203000447
2.1.2. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty TNHH Thƣơng mại
Vận tải Biển Cửu Long.
- Công ty TNHH Thương mại Vận tải Biển Cửu Long tiền thân là Công
ty Cổ phần vận tải biển & đầu tư phát triển Hải Long, được thành lập vào ngày
20 tháng 8 năm 2004.
- Từ ngày 19 tháng 6 năm 2006, Công ty đổi tên đăng ký kinh doanh là:
Công ty TNHH Thương mại Vận tải Biển Cửu Long.
2.1.3. Nghành nghề kinh doanh:
1- Kinh doanh vận tải biển
2- Khai thác cầu cảng, kho bãi và dịch vụ giao nhận kho vận
3- Dịch vụ đại lý tàu biển
4- Dịch vụ đại lý vận tải nội địa, đại lý container
5- Dịch vụ cung ứng tàu biển
Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại Công ty Trách nhiệm
hữu hạn Thương mại Vận Tải Biển Cửu Long
Sinh viên: Bùi Thị Huyền Trang – QT1003N 36
6- Dịch vụ kiểm đếm hàng hoá
7- Dịch vụ kê khai thuế hải quan
8- Dịch vụ hợp tác lao động (cung ứng lao động và xuất khẩu lao động)
9- Cho thuê văn phòng kinh doanh khách sạn
10- Kinh doanh xuất khẩu, nhập khẩu
11- Đại lý mua bán, ký gửi hàng hoá.
2.1.4. Cơ cấu tổ chức:
SƠ ĐỒ CƠ CẤU TỔ CHỨC BỘ MÁY – TÍNH TẠI THỜI ĐIỂM 01/12/2009
Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại Công ty Trách nhiệm hữu hạn Thương mại Vận Tải Biển Cửu
Long
Sinh viên: Bùi Thị Huyền Trang – QT1003N 37
Giám Đốc Phó giám đốc kỹ thuật Phó giám đốc kỹ thuật
khác
P kinh
doanh
P hành
chính
P
phát
triển
đội tàu
P đại
lý vận
tải
biển
P pháp
chế an
toàn
hàng hải
P vật

P khoa
học kỹ
thuật
Đội
sửa
chữa
p.tiện
P xếp
dỡ vận
tải
khác
P
dịch
vụ vận
tải
Các
phương
tiện vận
tải
Hội đồng quản trị
Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại Công ty Trách nhiệm
hữu hạn Thương mại Vận Tải Biển Cửu Long
Sinh viên: Bùi Thị Huyền Trang – QT1003N 38
-Doanh nghiệp được tổ chức theo cơ cấu trực tuyến- chức năng.
 Các phòng ban:
1- Phòng kinh doanh: là phòng nghiệp vụ tham mưu giúp giám đốc quản
lý khai thác đội tàu có hiệu quả, chịu sự chỉ đạo trực tiếp của giám đốc.
2- Phòng hành chính: là phòng tham mưu giúp giám đốc công việc hành
chính với nhiệm vụ chủ yếu là quản lý văn thư, đất đai,nhà cửa,thực hiện chế độ
khám sức khoẻ định kỳ cho người lao động,lập kế hoạch mua sắm các trang thiết
bị cho công ty, và tham mưu cho giám đốc về quản lý hoạt động tài chính,hạch
toán kinh tế,hạch toán kế toán trong toàn công ty.Quản lý kiểm soát các thủ tục
thanh toán,hạch toán đề xuất các biện pháp triển khai để công ty thực hiện và
hoàn thành các chỉ tiêu về tài chính.
3- Phòng đầu tư phát triển đội tàu: là phòng tham mưu cho giám đốc trong
lĩnh vực quan hệ, giao dịch với các tổ chức trong và ngoài nước nhằm xây dựng
và triển khai các phương án đầu tư và phát triển đội tàu của công ty.
4/ Phòng đại lý tàu biển: là phòng tham mưu giúp giám đốc mở rộng và
phát triển công tác đại lý tàu biển, thu gom vận chuyển hàng hoá, đại lý môi giới
hàng hải, dịch vụ kê khai thuế hải quan, đại lý mua bán,ký gửi hàng hoá đạt hiệu
quả,chịu sự chỉ đạo trực tiếp của giám đốc.
7/ Phòng pháp chế an toàn hàng hải: là phòng nghiệp vụ tham mưu cho
giám đốc về công tác pháp chế an toàn hàng hải với nhiệm vụ chính la quản lý,
hướng dẫn và theo dõi viêc thực hiện nghiệp vụ bảo hiểm tàu, pháp luật Việt
Nam, pháp luật quốc tế có liên quan đến các tàu của công ty.
8/ Phòng vật tư: là phòng chịu sự chỉ đạo trực tiếp của phó giám đốc kỹ
thuật quản lý, cấp phát nhiên liệu, vật tư cho toàn công ty.
9/ Phòng khoa học kỹ thuật: là phòng chịu sự chỉ đạo trực tiếp của phó
giám đốc kỹ thuật,quản lý kiểm soát việc thực hiện các tiêu chuẩn,quy trình,quy
phạm về kỹ thuật,bảo quản,bảo dưỡng,sửa chữa phục vụ khai thác kinh doanh
vận tải đạt hiệu quả.
Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại Công ty Trách nhiệm
hữu hạn Thương mại Vận Tải Biển Cửu Long
Sinh viên: Bùi Thị Huyền Trang – QT1003N 39
10/ Đội sửa chữa phương tiện: chức năng và nhiệm vụ của đội là sửa chữa
đột xuất hay một phần công việc sửa chữa định kỳ theo hạng mục sửa chữa
hay phiếu giao việc của phòng kỹ thuật.
11/ Phòng dịch vụ vận tải khác: là phòng chịu sự quản lý của phó giám
đốc phụ trách sản xuất khác trong việc tổ chức và điều hành mọi hoạt động sản
xuất kinh doanh khác của đơn vị.
12/ Phòng xếp dỡ vận tải và dịch vụ khác: là phòng chịu sự quản lý của
phó giám đốc phụ trách sản xuất khác tham mưu cho giám đốc trong lĩnh vực
mở rộng và phát triển một số mặt kinh doanh dịch vụ khác.
2.1.5. Những thuận lợi, khó khăn của công ty:
2.1.5.1. Thuận lợi:
- Trước hết là nguồn hàng:
+ hàng hóa XNK được chuyên chở chủ yếu bằng đường biển nên
HALICO rất thuận lợi trong việc làm ăn.
+ thị trường hàng hoá vận chuyển của công ty trong năm vẫn tập trung
vào phục vụ hàng XNK chủ ...
Music ♫

Copyright: Tài liệu đại học © DMCA.com Protection Status