Download Bài tập lớn quản trị nhân sự miễn phí
Tiêu chuẩn cấp bậc kỹ thuật: là văn bản quy định về mức độ phức tạp của công việc và trình độ lành nghề của công nhân ở một bậc nào đó phải có sự hiểu biết nhất định về mặt kiến thức lý thuyeetsvaf phải làm được những công việc nhất định trong thực hành. Độ phức tạp của công việc được hiểu là những đặc tính vốn có của công việc đòi hỏi người lao động có sự hiểu biết nhất định về chuyên môn nghiệp vụ, có kỹ năng, kỹ xảo và kinh nghiệm ở mức độ cần thiết để hoàn thành công việc. Trong bản tiêu chuẩn cấp bậc kỹ thuật thì cấp bậc công việc và cấp bậc công nhân có liên quan chặt chẽ với nhau.
/tai-lieu/de-tai-ung-dung-tren-liketly-31832/
++ Ai muốn tải bản DOC Đầy Đủ thì Trả lời bài viết này, mình sẽ gửi Link download cho!Tóm tắt nội dung:
o kỹ thuật (Tlpkt): là những lãng phí do thiếu sót trong công tác kĩ thuật gây nên; như thực hiện sai quy trình, máy hỏng đột xuất.
+ Lãng phí do khách quan (Tlpkq); như mất điện hay do thời tiết.
III. Một số phương pháp khảo sát thời gian làm việc:
1.Phương pháp chụp ảnh:
Khái niệm và phân loại phương pháp chụp ảnh:
Khái niệm: Phương pháp chụp ảnh là phương pháp cho phép nghiên cứu xác định hao phí thời gian trong suốt 1 ca từ lúc bắt đầu cho đến lúc kết thúc ca.
Mục đích của việc nghiên cứu:
+ Phân tích tình hình sử dụng thời gian làm việc, phát hiện các lãnh phí thời gian và nguyên nhân phát sinh chúng.
+ Lấy tài liệu để xây dựng mức, để xác định tiêu chuẩn thời gian chuẩn kết, thời gian tác nghiệp, thời gian phục vụ và thời gian nhu cầu.
+ Lấy tài liệu để xây dựng bản mô tả công việc, bản yêu cầu công việc và bản tiêu chuẩn công việc.
+ Lấy tài liệu để tổ chức sản xuất, tổ chức lao động, nghiên cứu kinh nghiệm sản xuất tiên tiến để phổ biến rộng rãi cho công nhân.
Phân loại:
+ Theo đối tượng khảo sát; gồm có: chụp ảnh cá nhân ngày làm việc và chụp ảnh tổ nhóm ngày làm việc.
+ Theo phương pháp tiến hành; gồm có: chụp ảnh bằng phương pháp đo ghi và tự chụp ảnh.
+ Theo phương pháp quan sát; gồm có: chụp ảnh liên tục và chụp ảnh theo thời điểm.
Nội dung:
* Chuẩn bị khảo sát :
Chọn đối tượng khảo sát thích hợp, đối tượng có thể là một công nhân hay một tổ công nhân có trình độ lành nghề trung bình tiên tiến, sức khoẻ bình thường và giải thích cho công nhân nắm rõ mục đích của việc khảo sát.
Nghiên cứu tình hình tổ chức nơi làm việc, tình hình sử dụng cong nhân, máy móc thiết bị, công cụ và các điều kiện lao động.
* Tiến hành khảo sát:
Người quan sát theo dõi suốt quá trình làm việc của một công nhân hay một tổ công nhân và ghi toàn bộ quá trình đó vào một phiếu chụp ảnh.
Phương pháp ghi phải ngắn gọn, rõ ràng, cụ thể, phải tách từng loại thời gian hao phí, không ghi kết hợp.
Yêu cầu khi ghi phải xác định thời gian hao phí của từng công việc, xác định thời gian lãng phí và nguyên nhân phát sinh chúng. Đồng thời tranh thủ ghi thêm các điều kiện ghi chú để giải thích sau này.
* Tổng hợp và phân tích kết quả:
Xác định thời gian hao phí và lượng lao động hao phí của từng công việc phát sinh trong ca.
Phân loại thời gian hao phí. Việc phân loại phải theo đúng nội dung và mục đích của từng công việc phát sinh trong ca.
Lập bảng tổng hợp hao phí thời gian cùng loại. Xác định thời gian lãng phí và nguyên nhân phát sinh chúng.
Xác định tỷ lệ tăng thời gian tác nghiệp trong một ca, cân đối giữa các loại thời gian hao phí và xác định kết cấu hợp lý giữa chúng.
Lượng lao động hao phí = e*t
e: Số công nhân trong tổ
t: thời gian hao phí công việc đó.
* Kết luận:
Xác định tỷ lệ tăng năng suất lao động do khắc phục các lãng phí thời gian trong một ca:
Iw1 = *100 (%)
Tlp: thời gian lãng phí trông thấy trong một ca.
Ttn: thời gian tác nghiệp thực tế phát sinh.
Xác định tỷ lệ tăng năng suất lao động do tiết kiệm các thành phần thời gian chuẩn kết, thời gian phục vụ và thời gian nhu cầu.
Iw2 = *100 (%)
Xác định tỷ lệ tăng năng suất lao động do giảm các lãng phí thời gian trông thấy và thời gian lãng phí không trông thấy trong 1 ca.
Iw = Iw1 + Iw2
Xác định nguyên nhân gây lãng phí. Phân tích các nguyên nhân này tiến hành đề xuất các biện pháp khắc phục.
2. Phương pháp bấm giờ:
Khía niệm và các hình thức bấm giờ:
* Khái niệm: là phương pháp nghiên cứu xác định hao phí thời gian của từng bộ phận bước công việc, xác định các động tác thao tác kết cấu giữa các bộ phận và thời hạn hoàn thành chúng.
Nó khác với phương pháp chụp ảnh là chỉ cho phép xác định thời gian hao phí của từng bộ phận bước công việc trong thời tác nghiệp. Xác định thời gian lãng phí không trông thấy và nguyên nhân phát sinh chúng nhưng có mối liên hệ chặt chẽ với phương pháp chụp ảnh. Thể hiện qua công thức sau:
MS = (sp/tg)
Ttn: thời gian tác nghiệp trong 1 ca do phương pháp chụp ảnh xác định
ttn: thời gian tác nghiệp để tạo ra 1 đơn vị sản phẩm do bấm giờ xác định.
* Các hình thức bấm giờ:
Quan sát bằng mắt thường và đồng hồ bấm giây để xác định thời gian hao phí của từng động tác thao tác.
Quan sát các máy đo và máy ghi hình. Đối tượng quan sát của các máy này là quá trình diễn biến tâm sinh lý của công nhân và sự thay đổi vị trí của từng bộ phận cơ thể con người dựa vào đồ thị và hình ảnh ghi được của các máy này tiến hành phân tích tỉ mỉ để xác định thời hạn hoàn thành từng động tác thao tác.
Nội dung của phương pháp bấm giờ:
* Chuẩn bị khảo sát:
Chọn đối tượng khảo sát và chỗ đứng của người khảo sát thích hợp. Đối tượng là một công nhân có trình độ lành nghề là trung bình tiên tiến, sức khoẻ bình thường.
Nghiên cứu phân chia bước công việc thành các thao tác, động tác và cử động lao động, tiến hành loại bỏ các cử động, động tác thừa, không cần thiết để xây dựng bước công việc có kết cấu hợp lý hơn.
Xác định rõ chính xác giới hạn giữa các động tác thao tác dựa vào sự thay đổi vị trí của từng bộ phận cơ thể con người.
Xác định số lần khảo sát. Việc xác định số lần khảo sát dựa trên 2 nguyên tắc sau:
+ Thời gian hoàn thành từng động tác thao tác càng ngắn thì số lần bấm giờ càng phải nhiều.
+ Chênh lệch giữa các kết quả khảo sát càng lớn thì số lần bấm giờ càng phải nhiều để lấp được những khoảng trống trong kết quả khảo sát.
Số lần bấm giờ được xác định theo công thức thực nghiệm sau:
N=+3
ky: là hệ số ổn định tiêu chuẩn của dãy số bấm giờ.
Nó phụ thuộc vào loại hình sản xuất và thời hạn hoàn thành từng động tác
khai thác.
a2: là hệ số thể hiện giá trị xác suất cho phép.
a=2: với loại hình sản xuất hàng khối và hàng loạt lớn.
a=3: với loại hình sản xuất hàng đơn chiếc và hàng loạt nhỏ.
∂: là giá trị sai số tương đối cho phép, lấy từ 3- 10%
Giải thích cho công nhân thấy rõ mục đích của việc khảo sát, chuẩn bị đầy đủ giấy bút đồng hồ bấm giây, phiếu bấm giờ có ghi đầy đủ các đề mục yêu cầu đầu tiên của phiếu.
* Tiến hành khảo sát:
Người quan sát dùng đồng hồ bấm giây theo dõi từng động tác thao tác của công nhân và ghi vào phiếu bấm giờ thời điểm bắt đầu và kết thúc của từng động tác thao tác đố. Những lần đo gián đoạn hay hỏng phải có ghi chú rõ ràng.
* Tổng hợp và phân tích kết quả:
Các kết quả khảo sát thời hạn hoàn thành của từng động tác thao tác lập nên một dãy số. Trong dãy số đó có các con số hoàn toàn khác nhau. Để đánh giá xem dãy số đó có đảm bảo chất lượng hay không, ta dùng chỉ tiêu hệ số ổn định của dãy số:
Kôđ =
xmax, xmin: là giá trị lớn nhất, nhỏ nhất của dãy số quan sát được.
Nếu +Kôđ dãy số đảm bảo chất lượng.
+Kôđ > ky =>dãy số không đảm bảo chất lượng. Trong trường hợp này ta loại bỏ 2 giá trị Xmax và Xmin của dãy số rồi tiến hành kiểm tra theo điều kiện trên. Nếu loại trừ từ 20% các giá t...
