Link tải luận văn miễn phí cho ae
LỜI MỞ ĐẦU

Trong giai đoạn nền kinh tế toàn cầu đang khủng hoảng như hiện nay, tất cả các doanh nghiệp đều đang phải đối mặt những khó khăn và thách thức rất lớn của nền kinh tế.Công ty Cổ phần Vật liệu Xây dựng Bưu điện cũng không phải là ngoại lệ. Để có thể đứng vững và phát triển trên thị trường đầy cạnh tranh, đòi hỏi Công ty phải có một chiến lực đúng đắn và một nguồn lực dồi dào, đặc biệt là nguồn nguồn lực nhân sự.
Một doanh nghiệp cho dù có nguồn tài chính phong phú lớn mạnh cũng chỉ là vô nghĩa khi thiếu yếu tố con người. Con người sẽ biến những máy móc thiết bị hiện đại phát huy có hiệu quả hoạt động của nó trong việc tạo ra sản phẩm. Nói đến con người trong một tổ chức không phải là một con người chung chung mà là nói tới số lượng và chất lượng hay chính là năng lực phẩm chất, công suất, hiệu quả làm việc của người lao động. Tất cả các hoạt động trong một doanh nghiệp đều có sự tham gia trực tiếp hay gián tiếp của con người, nếu doanh nghiệp tạo lập sử dụng tốt nguồn này thì đó là một lợi thế rất lớn so với các doanh nghiệp khác trên thị trường.
Công việc đầu tiên trước hết để có một đội ngũ lao động chất lượng là việc tuyển dụng. Công việc tuyển dụng có hiệu quả thì đó mới là cơ sở để có đội ngũ lao động giỏi.Tuy nhiên hiện nay chưa có nhiều công ty làm tốt công tác này.
Chính vì l‎y do đó em đã quyết định nghiên cứu đề tài “ Giải pháp hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân sự tại Công ty Cổ phần Vật liệu Xây dựng Bưu điện”.Hơn nữa, là một sinh viên sắp ra trường nghiên cứu đề tài này cũng là để cơ hội cho chính mình khi xin việc trong thời gian tới.
Nội dung đề tài gồm 3 chương:
Chương I: Giới thiệu chung về Công ty Cổ phần Vật liệu Xây dựng Bưu điện
Chương II:Thực trạng công tác tuyển dụng nhân sự tại Công ty Cổ phần Vật liệu Xây dựng Bưu điện.
Chương III: Giải pháp hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân sự tại Công ty Cổ phần Vật liệu Xây dựng Bưu điện.

Phần thứ nhất: Giới thiệu chung về Công ty Cổ phần Vật liệu Xây dựng Bưu điện 3
1.1. Tổng quan về công ty 3
1.1.1. Sự hình thành và phát triển của công ty 3
1.1.1.1. Giai đoạn trước khi thành lập doanh nghiệp nhà nước (1956-1996) 4
1.1.1.2. Giai đoạn trước khi cổ phần hóa (1996-2006) 6
1.1.1.3. Giai đoạn sau khi cổ phần hóa (từ 2006 đến nay ) 7
1.1.2. Lĩnh vực kinh doanh và nhiệm vụ vủa doanh nghiệp 8
1.1.2.1.Lĩnh vực kinh doanh 8
1.1.2.2. Chức năng và nhiệm vụ 8
1.1.3. Cơ cấu tổ chức của công ty 10
1.1.3.2. Cơ cấu sản xuất 10
1.1.3.1. Cơ cấu tổ chức quản trị 14
1.1.4. Những đặc điểm cơ bản ảnh hưởng tới công tác tuyển dụng nhân sự 17
1.1.4.1. Đặc điểm về thị trường khách hàng 17
1.1.4.2. Đặc điểm về sản phẩm 19
1.1.4.3. Đặc điểm về máy móc thiết bị 20
1.2. Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh và quản lý‎ lao động của công ty trong thời gian qua 21
1.2.1. Kết quả sản xuất kinh doanh 2006-2008 21
1.2.2.Phân tích tình hình quản lý‎ lao động của Công ty 24
Phần thứ hai 30
Thực trạng công tác tuyển dụng nhân sự tại Công ty Cổ phần Vật liệu Xây dựng Bưu điện 30
2.1. Phân tích tình hình tuyển dụng nhân sự của Công ty trong 3 năm 2006-2008 30
2.2. Quy trình tuyển dụng nhân sự của công ty 34
2.2.1. Xác định nhu cầu tuyển dụng 35
2.2.2.Chuẩn bị tuyển dụng 36
2.2.3. Xác định nguồn tuyển dụng 38
2.2.4. Tiếp nhận hồ sơ 39
2.2.5 Sàng lọc ban đầu 40
2.2.6. Tổng hợp và trình giám đốc 42
2.2.7. Phỏng vấn ứng viên 43
2.2.8. Tuyển chọn 44
2.3. Phân tích các nhân tố ảnh hưởng tới công tác tuyển dụng nhân sự ở công ty 45
2.3.1. Nhân tố bên trong 45
2.3.1.1. Hình ảnh, uy tín và mục tiêu chiến lược phát triển sản xuất kinh doanh của Công ty 45
2.3.1.2. Nguồn ngân sách cho tuyển dụng 45
2.3.1.3. Môi trường văn hóa, xã hội 47
2.3.1.4. Chính sách phân phối nội bộ 47
2.3.1.5. Quan điểm, định hướng của quản trị viên cấp cao và trình độ tổ chức công tác tuyển dụng 48
2.3.2. Nhân tố bên ngoài 49
2.3.2.1. Môi trường kinh tế- chính trị 49
2.3.2.2. Thị trường sức lao động 49
2.3.2.3. Đối thủ cạnh tranh 50
2.3.2.4. Yếu tố công nghệ 51
2.3.2.5. Hành lang pháp lý 52
2.3.2.6. Tâm l‎ý của ứng viên 52
2.4. Đánh giá thực trạng công tác tuyển dụng nhân sự của Công ty 52
2.4.1. Thành tích 52
2.4.2. Tồn tại 54
2.4.3. Nguyên nhân tồn tại 55
Phần thứ ba 56
Giải pháp hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân sự tại Công ty Cổ phần Vật liệu Xây dựng Bưu điện 56
3.1. Phương hướng phát triển sản xuất kinh doanh của Công ty 2009-2011 56
3.1.1. Phương hướng phát triển 56
3.1.2. Mục tiêu phát triển 56
3.1.2.1. Mục tiêu chung 56
3.1.2.2. Mục tiêu cụ thể 57
3.2. Giải pháp hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân sự tại Công ty Cổ phần Vật liệu Xây dựng Bưu điện 61
3.2.1. Quy trình tuyển dụng 62
3.2.2. Tiêu chuẩn hóa một số chức danh 72
3.2.3. Nguồn tuyển dụng 73
3.2.3.1. Nguồn nội bộ 73
3.2.3.2. Nguồn bên ngoài 74
3.2.4 . Chi phí cho tuyển dụng 76
3.2.5. Chính sách nội bộ 77
KẾT LUẬN 79
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 80

FQ8PH6p1L8Iovp9

---