Kế toán bán hàng và xác định kết quả kinh doanh tại Công ty cổ phần Thương mại Thường Tín - pdf 14

Download miễn phí Luận văn Kế toán bán hàng và xác định kết quả kinh doanh tại Công ty cổ phần Thương mại Thường Tín



MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU 0
PHẦN I 1
LÝ LUẬN CHUNG VỀ CÔNG TÁC KẾ TOÁN BÁN HÀNG VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ KINH DOANH TRONG CÁC DOANH NGHIỆP THƯƠNG MẠI. 1
I. Bán hàng và ý nghĩa của kế toán bán hàng trong doanh nghiệp thương mại. 1
1. Vị trí của công tác bán hàng trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp thương mại: 1
2. Các cách bán hàng trong doanh nghiệp Thương mại: 2
2.1 cách bán giao hàng trực tiếp. 2
2.3. cách gửi hàng. 4
2.4. cách bán hàng trả góp. 5
3. Ý nghĩa của kế toán bán hàng trong kinh doanh thương mại. 5
II. Nhiệm vụ và nội dung của kế toán bán hàng. 6
1. Nhiệm vụ và nguyên tắc tổ chức của kế toán bán hàng. 6
1.1. Nhiệm vụ của kế toán bán hàng 6
1.2. Nguyên tắc tổ chức hạch toán hàng hoá. 7
2. Nội dung của kế toán bán hàng. 7
3. Kế toán xác định kết quả kinh doanh 10
3.1. Hạch toán chi phí bán hàng. 10
3.2. Hạch toán chi phí quản lý doanh nghiệp 11
3.3. Kế toán xác định kết quả kinh doanh. 13
Tài khoản này cuối kỳ không có số dư. 14
CHƯƠNG II : TÌNH HÌNH THỰC TẾ VỀ CÔNG TÁC KẾ TOÁN BÁN HÀNG VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ KINH DOANH TẠI CÔNG TY THƯƠNG MẠI THƯỜNG TÍN. 15
I. Đặc điểm chung của công ty thương mại thường tín. 15
1. Quá trình hình thành và phát triển Công ty: 15
2. Đặc điểm tổ chức sản xuất của Công ty Thương mại Thường Tín . 16
3. Cơ cấu tổ chức quản lý của Công ty. 17
4. Cơ cấu tổ chức bộ máy kế toán và hình thức kế toán áp dụng tại Công ty. 18
II. Tình hình thực tế về tổ chức kế toán bán hàng của Công ty Thương mại Thường Tín. 19
1. Tình hình tổ chức hàng hoá, cách bán hàng của Công ty. 19
2. Các cách bán hàng và hạch toán cụ thể tại Công ty. 21
III. Kế toán xác định kết quả kinh doanh: 25
1. Kế toán chi phí trong quá trình bán hàng 25
2. Kế toán giá vốn hàng bán: 26
3. Kế toán xác định kết quả kinh doanh tại Công ty. 27
PHẦN III : MỘT SỐ Ý KIẾN NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC KẾ TOÁN BÁN HÀNG VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ KINH DOANH TẠI CÔNG TY THƯƠNG MẠI THƯỜNG TÍN. 29
I. Nhận xét khái quát về công tác bán hàng và xác đinh kết quả kinh doanh tại công ty cổ phần Thương mại Thường Tín . 29
II. Các biện pháp nhằm hoàn thiện công tác hạch toán kế toán bán hàng và xác định kết quả tiêu thụ. 30
A. Sự cần thiết phải hoàn thiện công tác hạch toán kế toán bán hàng và xác định kết quả kinh doanh: 30
B. Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác hạch toán kế toán bán hàng và xác định kết quả kinh doanh tại công ty thương mại Thường Tín. 31
1. Về chứng từ và luân chuyển chứng từ: 31
2. Về tình hình thanh toán công nợ. 32
3.Về lựa chọn phương pháp hạch toán hàng tồn kho và xác đinh giá vốn hàng bán. 33
4. Về hình thức sổ sách áp dụng tại công ty. 33
5. Các biện pháp nhằm đẩy mạnh công tác bán hàng và nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần Thương mại Thường Tín. 34
5.1. Tăng cường tình hình triết khấu bán hàng và điều chỉnh tỷ lệ chiết khấu cho phù hợp với tình hình thực tế của công ty. 34
5.2 Các giải pháp quảng cáo tổng hợp nâng cao chất lượng hàng bán, thúc đẩy công tác bán hàng. 34
5.3 Đáp ứng nhu cầu của thị trường về chất lượng của hàng hoá, hàng hoá mới và thương thức bán hàng mới. 35
5.4. Nhân sự trong công tác bán hàng. 35
KẾT LUẬN 36
TÀI LIỆU THAM KHẢO 37
 



Để tải bản Đầy Đủ của tài liệu, xin Trả lời bài viết này, Mods sẽ gửi Link download cho bạn sớm nhất qua hòm tin nhắn.
Ai cần download tài liệu gì mà không tìm thấy ở đây, thì đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí

Tóm tắt nội dung tài liệu:

Tín – Tỉnh Hà Tây Trong những năm tồn tại cơ chế hành chính bao cấp mức luân chuyển hàng hoá của công ty luôn tăng trưởng, xong nhìn chung sản phẩm còn đơn điệu chủng loại chưa phong phú vì ít đối thủ cạnh tranh, hàng hoá, vật tư được phân theo chỉ tiêu kế hoạch, bộ máy gián tiếp cồng kềnh hoạt động kém hiệu quả, thu nhập của người lao động thấp.
Từ những năm 1989 - 1990 là thời kỳ chuyển đổi từ cơ hành chính bao cấp sang cơ chế thị trường, đó là một thời kỳ khó khăn thủ thách, nó quyết định sự tồn tại hay thất bại của doanh nghiệp Nhà Nước.
Từ năm 1991 đến nay công ty đã khẳng định được vị trí của mình là một doanh nghiệp nhà nước kinh doanh có lãi, có doanh số thu và khoản nộp ngân sách năm sau cao hơn năm trước, thu nhập của người lao động đựơc nâng cao.
Chức năng tổ chức kinh doanh Thương mại các ngành.
+ Ngành hàng công nghệ phẩm.
+ Ngành hàng kim khí điện máy, Điện tử, Điện lạnh.
+ Ăn uống và dịch vụ
+ Ngành hàng nông sản thực phẩm tươi sống và chế biến.
+ Ngành hàng vật liệu xây dựng và chất đốt.
Chức năng quản lý của Công ty.
Quản lý toàn bộ tài sản vật tư hàng hoá, vốn của Công ty theo chế độ tài chính
do nhà nước ban hành. Công ty được phép tổ chức mạng lưới hoạt động kinh doanh buôn bán lẻ tại các khu vực dọc bên quốc lộ 1A. Khu trung tâm chợ Vồi, khu vực Quán Gánh, khu vực Bằng, khu vực Tía...
Để ngày càng phát triển Công ty đã nghiên cứu thị trường để phát triển kinh doanh mặt hàng mới, phong phú về chủng loại, đa dạng về mẫu mã nhưng chất lượng cao nhằm đáp ứng nhu cầu tiêu dùng. Nâng cao uy tín của Công ty bằng cách đổi mới các cách bán hàng, bảo hành hàng hoá, cải tiến các phương pháp bán hàng, mở rộng mạng lưới tiêu thụ... Với những nỗ lực không ngừng và sự đoàn kết của cán bộ công nhân viên, đến nay Công ty Thương mại Thường Tín đã thực sự khẳng định vị trí vững chắc của mình trên thị trường.
2. Đặc điểm tổ chức sản xuất của Công ty Thương mại Thường Tín .
Về vốn tài sản:
Đặc điểm của doanh nghiệp Thương mại là chu kỳ kinh doanh ngắn do mua xong bán ngay. Nó khác với những chu kỳ kinh doanh khác, do đó việc tiến hành hoạt động mua bán với khối lượng vốn vừa phải phần chính nguồn vốn do vốn vay Nhà nước, vốn tự có và sử dụng có hiệu quả vốn vay ngoài. Chính vì vậy trên địa bàn huyện, nhiều lúc vốn vay của ngân hàng có khó khăn nhưng Công ty vẫn đảm bảo đủ vốn hoạt động trong kinh doanh.
Vốn kinh doanh của Công ty tính đến ngày 31/12/2004 là: 3 174 134 000 vnđ.
Trong đó :
+ Vốn cố định: 928 826 000 vnđ.
+ Vốn lưu động: 2 245 308 000 vnđ.
Diện tích mặt bằng chung toàn Công ty là: 2.733m2 bao gồm toàn bộ phận toàn cơ quan, văn phòng, nơi tiếp khách và giao dịch.
Trang bị phục vụ cho kinh doanh bao gồm kho tàng, nhà bán hàng, tủ quầy, các công cụ phục vụ cho kinh doanh được nâng cấp trang bị đáp ứng với điều kiện kinh doanh của cơ chế thị trường.
Về nhân sự:
Để thích nghi với cơ chế thị trường, đồng thời đảm bảo thu nhập cho người lao động trong từng khâu, từng công việc cho hợp lý, tăng cường sắp xếp lao động trực tiếp, giảm bớt lao động gián tiếp làm bộ máy quản lý trở lên gọn nhẹ, hoạt động có hiệu quả hơn.
* Năm 2004 tổng số lao động của Công ty là: 61 người Trong đó: Lao động trực tiếp 51 người, gián tiếp 10 người
Về mặt tiền lương Công ty đã áp dụng nhiều hình thức trả lương hợp lý phản ánh đúng giá trị sức lao động của cán bộ công nhân viên, đã tạo nên sự phấn khởi nhiệt tình làm việc để tăng thu nhập.
Hiện nay Công ty áp dụng hai hình thức trả lương:
- Với bộ phận gián tiếp thu trả lương theo thời gian.
- Với bộ phận trực tiếp thì trả lương theo mức khoán nộp, nghĩa là người lao động sẽ được thưởng toàn bộ khoản tiền lãi còn lại khi đã nộp đủ mức khoán của mình.
3. Cơ cấu tổ chức quản lý của Công ty.
Bộ máy quản lý của Công ty được tổ chức theo mô hình trực tuyến chức năng, theo hình thức này thì bộ máy tổ chức của Công ty bao gồm: Ban giám đốc, các phòng ban chức năng, cửa hàng tổng hợp và trạm kinh doanh tổng hợp.
* Giám đốc Công ty: Là người chiụ trách nhiệm Nhà nước về mọi hoạt động kinh doanh của đơn vị, là người có quyền cao nhất quyết định mọi công việc phát sinh của Công ty.
* Phó giám đốc: Là người giúp việc cho giám đốc, được giao nhiệm vụ phụ trách quản lý hoạt động tài chính, là người thay mặt giám đốc điều hành mọi công việc khi giám đốc vắng mặt.
* Phòng tổ chức hành chính: Tham mưu giúp việc cho giám đốc, tổ chức mạng lưới, bố trí sắp xếp lao động, kiểm tra và đôn đốc các thành viên trong đơn vị chấp hành nghiêm chỉnh pháp luật của nhà nước, quy chế của đơn vị, phối hợp các phòng XD định mức quy chế tiền lương của cán bộ công nhân viên trong Công ty.
* Phòng kế toán: Tham mưu giúp việc cho giám đốc về việc quản lý và sử dụng vốn, tổ chức hoạt động trong suốt quá trình kinh doanh theo đúng chế độ tài chính mà nhà nước quy định, bảo toàn và tăng trưởng vốn của Công ty.
* Phòng kế hoạch nghiệp vụ: Giúp giám đốc thu thập và tổng hợp thông tin về thị trường. Từ đó tham mưu cho giám đốc trong việc hoạch định các chiến lược kinh doanh ngắn hạn và dài hạn. Đồng thời thực hiện một phần nhiệm vụ kinh doanh của Công ty.
* Trạm kinh doanh: Có nhiệm vụ tổ chức tiếp nhận, bán hàng cho Công ty, thực hiện kế hoạch kinh doanh của doanh nghiệp.
* Của hàng trực thuộc: Là đơn vị kinh doanh báo sổ, trực thuộc sự quản lý và điều hành của Công ty. Được Công ty giao cho toàn bộ tài sản, hàng hoá, lao động thuộc cửa hàng quản lý, tổ chức kinh doanh theo chuyên nghành được phân công, kinh doanh và hoạch toán theo đúng pháp lệnh kế toán thống kê do nhà nước ban hành.
Sơ đồ tổ chức bộ máy hoạt động của Công ty.
Sơ đồ 4 ( phụ lục )
4. Cơ cấu tổ chức bộ máy kế toán và hình thức kế toán áp dụng tại Công ty.
Công ty Thương mại Thường Tín tổ chức bộ máy kế toán theo hình thức tập chung, nghĩa là toàn bộ công tác kế toán được thực hiện tập chung tại phòng kế toán. Các cửa hàng kinh doanh không có kế toán riêng. Do vậy, tại Công ty có phòng kế toán riêng nhưng chịu sự quản lý của Kế toán trưởng.
Sơ đồ tổ chức bộ máy kế toán
Kế toán
trưởng
Kế toán tiền mặt, TSCĐ, vật tư hàng hoá, tiền lương...
Kế toán viên (kế toán theo dõi) nhập, xuất, tồn kho hàng hoá
Thủ quỹ
Về hình thức sổ kế toán: Công ty đang áp dụng sổ kế toán: Chứng từ ghi sổ. Theo hình thức này khi các chứng từ có thủ kho và đơn vị trực thuộc gửi lên, kế toán tiến hành vào sổ đăng ký chứng từ ghi sổ, sổ cái các tài khoản liên quan, theo dõi riêng cho từng loại hàng hoá về mặt số lượng và giá trị.
Về phương pháp hoạch toán tồn kho: Công ty áp dụng phương pháp kiểm kê định kỳ.
Về phương pháp tính thuế: Công ty áp dụng phương pháp tính thuế theo phương pháp khấu trừ .
Do những đặc điểm của doanh nghiệp bộ máy kế toán của Công ty gồm có:
* Kế toán trưởng (Kiêm trưởng Phòng): Chịu trách nhiệm chỉ đạo chung về...
Music ♫

Copyright: Tài liệu đại học © DMCA.com Protection Status