Download miễn phí Đề tài Công tác kế toán thống kê tài chính Bưu điện Huyện



 
Bưu điện huyện là đơn vị kinh tế trực thuộc Bưu điện tỉnh, hạch toán phụ thuộc, có con dấu theo tên gọi, được mở tài khoản ngân hàng, do Giám đốc Bưu điện huyện quản lý điều hành, có vai trò như một chi nhánh của Bưu điện tỉnh cung cấp các dịch vụ Bưu chính Viễn thông trên địa bàn quản lý.
Quy trình hạch toán kế toán các nghiệp vụ kinh tế tài chính phát sinh:
I. Doanh thu (sơ đồ 1)
1. Doanh thu hoạt động Bưu chính - Viễn thông.
1.1 Tài khoản sử dụng.
Tài khoản 51131: Doanh thu cung cấp dịch vụ Bưu chính - Viễn thông phát sinh.
Phản ánh toàn bộ doanh thu BCVT phát sinh.
- 03.1 : Doanh thu Bưu chính.
- 03.2 : Doanh thu Viễn thông
- 03.3 : Doanh thu phát hành báo chí.
- 03.4 : Doanh thu hòa mạng phát triển thuê bao.
- 03.5 : Doanh thu bán hàng.
 


http://s1.liketly.com/flash/edoc/jh2i1fkjb33wa7b577g9lou48iyvfkz6-swf-2013-11-05-de_tai_cong_tac_ke_toan_thong_ke_tai_chinh_buu_die.Nq3AbeCste.swf /tai-lieu/de-tai-ung-dung-tren-liketly-44178/
Để tải bản Đầy Đủ của tài liệu, xin Trả lời bài viết này, Mods sẽ gửi Link download cho bạn sớm nhất qua hòm tin nhắn.
Ai cần download tài liệu gì mà không tìm thấy ở đây, thì đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí

Tóm tắt nội dung tài liệu:

.2 Ngành nghề kinh doanh.
- Thiết lập, quản lý, khai thác và phát triển mạng bưu chính công cộng trên địa bàn tỉnh để cung cấp dịch vụ bưu chính.
- Cung cấp các dịch vụ bưu chính công ích theo chiến lược quy hoạch, kế hoạch phát triển bưu chính của Tổng công ty và nhiệm vụ công ích khác do Tổng công ty Bưu chính hay cơ quan Nhà nước có thẩm quyền quy định.
- Cung cấp các dịch vụ công ích khác theo yêu cầu của cơ quan Nhà nước có thẩm quyền.
- Kinh doanh các dịch vụ Bưu chính dành riêng theo quy định của Tổng công ty và cơ quan Nhà nước có thẩm quyền.
- Kinh doanh các dịch vụ Bưu chính, phát hành báo chí, chuyển phát trong và ngoài nước.
- Hợp tác với các doanh nghiệp viễn thông để cung cấp các dịch vụ viễn thông và công nghệ thông tin trên địa bàn tỉnh.
- Kinh doanh các dịch vụ bảo hiểm, tài chính, ngân hàng theo quy định của pháp luật.
- Tư vấn, nghiên cứu, đào tạo, và cung ứng tiến bộ khoa học kỹ thuật trong lĩnh vực bưu chính chuyển phát.
- Kinh doanh vận tải hành khách, vận tải hàng hóa theo quy định của pháp luật.
- Mua, bán sửa chữa xe và vật tư, thiết bị xe máy.
- Mua, bán, đại lý mua, đại lý bán các loại hàng hóa và dịch vụ của các tổ chức, cá nhân trong và ngoài nước theo quy định của pháp luật.
- Xuất khẩu, nhập khẩu vật tư, thiết bị Bưu chính Viễn thông, công nghệ thông tin, thiết bị văn phòng và các loại hàng hóa dịch vụ khác. Cho thuê máy móc thiết bị phương tiện vận tải theo quy định của pháp luật.
- Kinh doanh bất động sản, cho thuê văn phòng. Kinh doanh nhà hàng, khách sạn, dịch vụ du lịch quảng cáo.
- Sản xuất giấy và các sản phẩm về giấy theo quy định của pháp luật.
- Tư vấn, nghiên cứu thị trường, xây dựng lưu trữ và khai thác cơ sở dữ liệu.
- Thiết kế, xây dựng công trình, hạng mục công trình trong lĩnh vực Bưu chính Viễn thông.
- Ngoài ra Bưu điện tỉnh Đắk Nông được phép kinh doanh các ngành nghề khác khi được Tổng công ty Bưu chính Việt Nam cho phép và phù hợp với quy định của pháp luật.
3. Những thuận lợi và khó khăn trong hoạt động sản xuất kinh doanh.
3.1 Thuận lợi:
- Bưu điện tỉnh Đắk Nông là một đơn vị vừa kinh doanh vừa phục vụ công ích nên đã được sự quan tâm sâu sắc của các cấp chính quyền địa phương.
- Các khu công nghiệp và vùng kinh tế trọng điểm của tỉnh nhanh chóng hình thành, thu hút lượng lao động trên địa bàn nên nhu cầu sử dụng các dịch vụ về Bưu chính Viễn thông đang có chiều hướng phát triển.
- Có truyền thống lâu đời được sự tin tưởng, tín nhiệm của khách hàng trong hoạt động sản xuất kinh doanh của đơn vị.
- Bưu điện tỉnh là một trong sáu đơn vị thành lập mới theo mô hình bóc tách Bưu chính Viễn thông của Tập đoàn nên đã được sự quan tâm của các cấp trong việc đầu tư, mở rộng nâng cấp mạng lưới, công nghệ.
- Toàn thể cán bộ công nhân viên trong đơn vị năng động, nhiệt tình, yêu ngành, yêu nghề, luôn giữ gìn và phát huy truyền thống đoàn kết nhất trí cao, đẩy mạnh các phong trào thi đua phấn đấu hoàn thành vượt mức các chỉ tiêu kế hoạch, được đào tạo bồi dưỡng thường xuyên những kiến thức mới phù hợp hơn với từng giai đoạn phát triển của xã hội.
3.2 Khó khăn:
Bên cạnh những thuận lợi nêu trên hoạt động sản xuất kinh doanh còn gặp không ít khó khăn:
- Chịu sự cạnh tranh quyết liệt với một số nhà cung cấp khác, các sản phẩm dịch vụ Bưu điện cung cấp chủ yếu hướng vào mục tiêu công ích, các dịch vụ sinh lời rất ít và bị cạnh tranh ngày một gay gắt.
- Tỉnh Đắk Nông có địa bàn tương đối rộng, là một tỉnh nghèo, dân cư còn thưa thớt, cơ sở hạ tầng, đường sá đi lại còn khó khăn nên việc cung cấp các dịch vụ Bưu chính tới người dân gặp nhiều khó khăn.
- Sản xuất của người dân còn mang tính độc canh và thời vụ, chịu nhiều ảnh hưởng của điều kiện tự nhiên, nên nguồn thu nhập của người dân còn hạn chế làm ảnh hưởng đến khả năng sử dụng dịch vụ Bưu chính Viễn thông và hạn chế khả năng thanh toán cước phí của khách hàng.
4. Cơ cấu tổ chức mạng lưới kinh doanh của Bưu điện tỉnh Đắk Nông:
Bưu điện tỉnh Đắk Nông là một doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hạch toán toàn ngành trực thuộc Tổng công ty Bưu chính Việt Nam. Là doanh nghiệp hạng I đóng trên địa bàn tỉnh Đắk Nông với quy mô gồm 09 đơn vị trực thuộc tạo thành một mô hình sản xuất kinh doanh có hiệu quả phục vụ tốt cho công tác thông tin liên lạc trong toàn tỉnh.
Bưu điện tỉnh Đắk Nông đã xây dựng được một mô hình quản lý hiệu quả, hoạt động nhịp nhàng giữa các phòng ban chức năng, phù hợp với đặc trưng sản xuất của ngành Bưu điện. Khối Văn phòng Bưu điện tỉnh bao gồm:
* Giám đốc Bưu điện tỉnh: Phụ trách chung, người có quyền cao nhất điều hành toàn bộ hoạt động sản xuất kinh doanh của toàn đơn vị một cách trực tiếp hay thông qua Phó giám đốc hay các trưởng phòng ban, các chuyên viên chính.
* Phó giám đốc Bưu điện tỉnh: Là người có quyền cao sau Giám đốc, tham mưu cố vấn cho Giám đốc, là người san sẻ bớt công việc cho Giám đốc, được Giám đốc ủy quyền giải quyết công việc khi Giám đốc vắng mặt.
* Phòng Tổ chức - Hành chính:
- Tham mưu giúp Giám đốc tổ chức, quản lý, điều hành mọi hoạt động về công tác tổ chức cán bộ, lao động, đào tạo, tiền lương và các chế độ chính sách liên quan đến người lao động.
- Tham mưu giúp Giám đốc tổ chức, quản lý, điều hành mọi hoạt động Hành chính, quản trị tại Bưu điện tỉnh. Chăm sóc sức khỏe cho CBCNV toàn Bưu điện tỉnh và quản lý đội xe, đội bảo vệ.
- Tham mưu giúp Giám đốc tổ chức, quản lý, điều hành, kiểm tra các hoạt động về công tác bảo vệ, an ninh an toàn mạng lưới và phòng chống cháy nổ trong toàn Bưu điện tỉnh.
* Phòng Tài chính Kế toán:
Quản lý vốn và nguồn vốn của Bưu điện tỉnh. Tham mưu giúp Giám đốc tổ chức quản lý, điều hành, kiểm tra, giám sát mọi hoạt động tài chính, kế toán trong phạm vi toàn Bưu điện tỉnh theo đúng pháp lệnh kế toán của Nhà nước và quy chế tài chính của Tổng công ty Bưu chính Việt Nam và Bưu điện tỉnh.
* Phòng Quản lý đầu tư:
- Tham mưu giúp Giám đốc lập kế hoạch đầu tư - xây dựng cơ bản trên toàn Bưu điện tỉnh
- Quản lý đầu tư xây dựng cơ bản bao gồm: Lập hay thuê dự án và thiết kế kỹ thuật các công trình đầu tư và xây dựng cơ bản, thẩm định dự án và thiết kế trước khi trình Tổng công ty phê duyệt. Tổ chức đấu thầu, giám sát nghiệm thu, quyết toán khối lượng công trình.
* Phòng Kế hoạch Kinh doanh:
- Tham mưu giúp Giám đốc lập kế hoạch ngắn hạn, trung hạn, dài hạn gồm: kế hoạch phát triển sản xuất, kế hoạch sử dụng các nguồn vốn, quản lý phân bổ nguồn vốn trên cơ sở phù hợp với thực tế tổ chức sản xuất kinh doanh của đơn vị.
- Tham mưu giúp việc tổ chức, quản lý thực hiện các hoạt động tiếp thị, khuyến mãi, chăm sóc khách hàng. Tổ chức tuyên truyền, giới thiệu sản phẩm về Bưu điện. Tổ chức các hội nghị; hội thảo; hội nghị khách hàng thường xuyên; đột xuất hàng năm. Xây dựng và điều chỉnh giá cước Bưu chính Viễn thông do Tập đoàn phân cấp ...

---