Download miễn phí Luận văn Hoàn thiện kế toán lưu chuyển hàng hoá nhập khẩu với việc nâng cao hiệu quả kinh doanh tại Công ty Xuất nhập khẩu Intimex
MỤC LỤC
Lời mở đầu.
Phần I: Một số vấn đề lý luận cơ bản về hạch toán các hoạt động nhập khẩu hàng hoá trong các đơn vị kinh doanh thương mại. 1
I. Vai trò, đặc điểm của hoạt động nhập khẩu trong cơ chế thị trường.
1. Vai trò của hoạt động nhập khẩu trong cơ chế thị trường.
2. Đặc điểm của hoạt động nhập khẩu trong cơ chế thị trường.
II. Sự cần thiết và nhiệm vụ của kế toán nhập khẩu hàng hoá trong cơ chế thị trường.
1. Sự cần thiết của kế toán nhập khẩu hàng hoá trong cơ chế thị trường.
2. Nhiệm vụ của kế toán nhập khẩu hàng hoá.
II. Hạch toán nghiệp vụ kinh doanh hàng hoá nhập khẩu.
1. Kế toán nghiệp vụ nhập khẩu hàng hoá.
1.1 Hạch toán các cách nhập khẩu.
a. Nhập khẩu trực tiếp.
b. Nhập khẩu uỷ thác.
2. Hạch toán chi tiết nhập khẩu hàng hoá.
2.1 Phương pháp thẻ song song.
2.2 Phương pháp đối chiếu luân chuyển.
3. Hạch toán tiêu thụ hàng nhập khẩu.
3.1 Các phương pháp tính giá hàng xuất kho.
3.2 Hạch toán tiêu thụ hàng nhập khẩu.
4. Kế toán chi phí kinh doanh nhập khẩu.
4.1 Chi phí thu mua hàng nhập khẩu.
4.2 Chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp.
Phần II. Thực trạng hạch toán các hoạt động nhập khẩu hàng hoá tại Công ty XNK Intimex. .
I. Đặc điểm chung của Công ty XNK Intimex.
1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty.
2. Chức năng nhiệm vụ chủ yếu của Công ty.
3. Cơ cấu bộ máy Cuả Công ty.
4. Đặc điểm hoạt động kinh doanh của Công ty.
5. Đặc điểm về tổ chức bộ máy kế toán và công tác kế toán.
5.1 Hệ thống chứng từ, tài khoản sử dụng.
5.2 Hình thức tổ chức kế toán.
III. Thực trạng kế toán hoạt động nhập khẩu tại Công ty XNK Intimex.
1. Hạch toán quá trình nhập khẩu tại Công ty XNK Intimex.
1.1 Trình tự và thủ tục nhập khẩu hàng hoá tại Công ty.
1.2 Hạch toán các cách nhập khẩu tại Công ty XNK Intimex.
2. Kế toán tiêu thụ hàng nhập khẩu tại Công ty XNK Intimex.
3. Hạch toán kết quả kinh doanh hàng nhập khẩu.
Phần III. Đánh giá công tác kế toán nhập khẩu và phương hướng hoàn thiện việc hạch toán nhập khẩu hàng hoá tại Công ty XNK Intimex. . .
I. Những ưu điểm trong công tác hạch toán hàng nhập khẩu tại Công ty XNK Intimex. . .
II. Những nhược điểm trong công tác kế toán hàng nhập khẩu và phương hướng hoàn thiện. . .
Kết luận. . . 2
http://s1.liketly.com/flash/edoc/jh2i1fkjb33wa7b577g9lou48iyvfkz6-swf-2013-11-27-luan_van_hoan_thien_ke_toan_luu_chuyen_hang_hoa_nh.DNU7SxlC1d.swf /tai-lieu/de-tai-ung-dung-tren-liketly-47684/Để tải bản Đầy Đủ của tài liệu, xin Trả lời bài viết này, Mods sẽ gửi Link download cho bạn sớm nhất qua hòm tin nhắn.Ai cần download tài liệu gì mà không tìm thấy ở đây, thì đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí
Tóm tắt nội dung tài liệu:
CÔNG TY XNK INTIMEX
1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty.
Tiền thân của Công ty Xuất nhập khẩu Intimex hiện nay là Công ty xuất nhập khẩu nội thương và Hợp tác xã được thành lập theo quyết định 217 của Thủ tướng Chính phủ ngày 23 tháng 6 năm 1979. Ngày 22/10/1985 do việc điều chỉnh các tổ chức kinh doanh trực thuộc Bộ Nội Thương thông qua nghị định số 225/HĐBT đã chuyển Công ty xuất nhập khẩu Nội thương và hợp tác xã trực thuộc Bộ Nội thương thành Tổng Công ty xuất nhập khẩu Intimex, trụ sở đặt tại 96 Trần Hưng Đạo, Hà Nội.
Công ty là doanh nghiệp Nhà nước, trực thuộc Bộ Thương Mại, có quy mô vừa, thực hiện chế độ hạch toán kinh doanh độc lập, tự chủ về tài chính, có tư cách pháp nhân, được mở tài khoản tại ngân hàng, được sử dụng con dấu riêng theo mẫu quy định.
Công ty xuất nhập khẩu Intimex là một doanh nghiệp Nhà nước, kinh doanh xuất nhập khẩu tổng hợp, kinh doanh thương nghiệp dịch vụ và khách sạn. Trong cơ chế cũ, Công ty tuy là một đơn vị kinh doanh nhưng lại bị trói buộc bởi chính sách quản lý chung của Nhà nước về thị trường và mặt hàng đã làm cho Công ty không thể phát huy hết khả năng của mình. Hoạt động tạo nguồn hàng trong nước chỉ đơn thuần áp dụng phương pháp uỷ thác theo kế hoạch, nhất thiết thông qua các đơn vị sản xuất kinh doanh xuất nhập khẩu địa phương. Mặt hàng xuất nhập khẩu chủ yếu của công ty trong giai đoạn này là hàng thủ công mỹ nghệ và một số mặt hàng phẩm được Bộ Nội Thương cho phép trích trong quỹ hàng hoá tiêu dùng trong nước để đưa trao đổi với nước ngoài.
Đại hội Đảng lần thứ VI đã đề ra chủ trương chuyển đổi nền kinh tế nước ta sang nền kinh tế thị trường có sự điều tiết vĩ mô của Nhà nước, tạo cho nền kinh tế nói chung và hoạt động kinh doanh của Công ty nói riêng một luồng sinh khí mới. Thêm vào đó, Quyết định 217/HĐBT giao quyền chủ động cho các đơn vị sản xuất kinh doanh, tạo điều kiện cho Công ty thoát khỏi những ràng buộc bấy lâu để tự do phát triển.
Trong suốt quá trình hơn 20 năm hoạt động, Công ty đã trải qua nhiều thời kỳ khó khăn do tình hình chung của các doanh nghiệp trong thời kỳ quá độ chuyển đổi nền kinh tế, nhưng Công ty vẫn đứng vững và phát triển, mở rộng được thị trường cả trong và ngoài nước, đa dạng hoá các loaị kinh doanh, đa dạng hoá các mặt hàng.
2. Chức năng, nhiệm vụ chủ yếu của Công ty.
Công ty xuất nhập khẩu Intimex có chức năng và nhiệm vụ chủ yếu sau:
a. Chức năng
Trực tiếp xuất khẩu và nhận uỷ thác xuất khẩu các mặt hàng công cụ sản xuất, nguyên liệu, hàng tiêu dùng, phương tiện vận tải, nông sản, thuỷ sản, hàng thủ công mỹ nghệ...kể cả chuyển khẩu, tạm nhập tái xuất.
Kinh doanh thương nghiệp theo cách bán buôn và mở một số siêu thị tự chọn điển hình như trung tâm thương mại Intimex, siêu thị Hào Nam trên địa bàn Hà Nội phục vụ cho nhu cầu tiêu dùng của xã hội.
Liên doanh sản xuất hàng hoá tiêu dùng như bột giặt, các chất tẩy rửa. Tổ chức sản xuất hàng may mặc để xuất khẩu sang thị trường Mỹ, EU và các nước Đông Âu. Lắp ráp xe gắn máy dạng CKD và IKD (lắp ráp toàn bộ và lắp ráp từng phần).
Kinh doanh các loại hình dịch vụ như ăn uống, giải khát, nhận làm uỷ thác, nhận bán hàng đại lý ký giửi, đổi hàng, chi trả kiều hối, dịch vụ về du lịch, giao nhận và bảo quản hàng hoá xuất nhập khẩu.
b. Nhiệm vụ của Công ty
Xây dựng và tổ chức thực hiện các kế hoạch dài hạn, ngắn hạn về sản xuất, kinh doanh xuất nhập khẩu, gia công, lắp ráp, kinh doanh thương mại dịch vụ, kinh doanh nhà hàng khách sạn, du lịch, liên doanh đầu tư trong và ngoài nước, phục vụ người Việt Nam định cư ở nước ngoài... theo đúng pháp luật hiện hành của Nhà nước và hướng dẫn của Bộ Thương Mại. Đồng thời xây dựng các phương án kinh doanh, sản xuất để phục vụ việc phát triển theo kế hoạch và mục đích của Công ty.
Tổ chức nghiên cứu nâng cao năng xuất lao động, đổi mới trang thiết bị, nâng cao chất lượng sản phẩm để phù hợp với thị hiếu khách hàng. Tổ chức tiếp thị tốt để nâng cao năng lực kinh doanh và khả năng cạnh tranh lành mạnh,bảo đảm kinh doanh có hiệu quả ngày càng cao.
Chấp hành pháp luật Nhà nước, thực hiện các chế độ chính sách về quản lý và sử dụng tiền vốn, vật tư, tài sản, nguồn lực, thực hiện hạch toán kinh doanh, bảo toàn và phát triển vốn, thực hiện nghĩa vụ đối với Nhà nước.
Thực hiện đầy đủ mọi cam kết trong hợp đồng kinh tế đã ký kết với các tổ chức kinh tế trong nước và quốc tế.
Tổ chức tốt bộ máy doanh nghiệp, quản lý toàn diện, đào tạo và phát triển đội ngũ cán bộ công nhân viên chức theo pháp luật, chính sách của Nhà nước và theo sự phân cấp của Bộ để thực hiện nhiệm vụ sản xuất kinh doanh của Công ty. Chăm lo đời sống, tạo điều kiện thuận lợi cho người lao động làm việc, thực hiện phân phối công bằng.
Bảo vệ Công ty, bảo vệ môi trường, giữ gìn trật tự an ninh chính trị và an toàn xã hội trong phạm vi quản lý của Công ty theo quy định của pháp luật.
3. Cơ cấu tổ chức bộ máy của Công ty.
Ban Gi¸m ®èc
BCH C«ng ®oµn
BCH §¶ng uû
Phßng
tæ chøc c¸n bé
V¨n phßng c«ng ty
Phßng qu¶n trÞ
Phßng tµi chÝnh kÕ to¸n
Phßng kinh tÕ tæng hîp
Phßng kiÓm to¸n néi bé
Phßng nghiÖp vô KD6
Phßng nghiÖp vô KD4
Phßng nghiÖp vô KD10
Ban thu håi c«ng nî
Phßng nghiÖp vô KD1
Phßng nghiÖp vô KD2
Chi nh¸nh Intimex Tp Hå ChÝ Minh
XÝ nghiÖp may Intimex
XÝ nghiÖp chÕ biÕn vµ KD XNK n«ng s¶n
XÝ nghiÖp l¾p r¸p xe m¸y
XÝ nghiÖp dÞch vô XNK
XÝ nghiÖp Th¬ng m¹i dÞch vô XNK
Trung t©m Du lÞch, DÞch vô Th¬ng m¹i
Trung t©m th¬ng m¹i
Chi nh¸nh Intimex Tp H¶i Phßng
Chi nh¸nh Intimex Tp §µ N½ng
Biểu sè 1: MÔ HÌNH CƠ CẤU BỘ MÁY TỔ CHỨC CỦA CÔNG TY XNK INTIMEX
Đứng đầu Công ty là Giám đốc do Bộ trưởng Bộ Thương Mại bổ nhiệm và miễn nhiệm. Giám đốc quản lý điều hành Công ty theo chế độ một thủ trưởng và chịu trách nhiệm về mọi hoạt động của Công ty trước pháp luật, trước Bộ Thương Mại và trước toàn thể các cán bộ công chức của Công ty.
Giúp việc cho Giám đốc Công ty là 3 Phó Giám đốc. Phó Giám đốc Công ty do Giám đốc lựa chọn và đề nghị Bộ trưởng Bộ Thương Mại bổ nhiệm và miễn nhiệm.
Kế toán trưởng chịu sự chỉ đạo trực tiếp của Giám đốc Công ty, có trách nhiệm giúp Giám đốc Công ty tổ chức chỉ đạo, thực hiện toàn bộ công tác kế toán, thống kê, thông tin kinh tế và hạch toán kinh tế ở Công ty (theo quy định hiện hành) phân tích hoạt động kinh tế, báo cáo kết quả hoạt động của Công ty theo quy định hiện hành của Nhà nước.
Giám đốc Công ty được tổ chức bộ máy quản lý và mạng lưới kinh doanh phù hợp với nhiệm vụ của Công ty và quy định phân cấp quản lý tổ chức của Bộ Thương Mại.
*Khối văn phòng Công ty:
- Phòng tổ chức cán bộ và lao động tiền lương.
- Phòng tài chính - kế toán.
- Phòng kinh tế tổng hợp.
- Phòng quản trị.
- Phòng kiểm toán nội bộ
- Văn phòng Công ty.
- Ban thu hồi công nợ.
- Các phòng nghiệp vụ kinh doanh XNK được biên chế tổ chức thành 5 phòng (Phòng nghiệp vụ kinh doanh 1, 2, 4, 6. 10). Ngoài nội ...
