Download miễn phí Báo cáo thực tập tại Công ty cổ phần xuất nhập khẩu mây tre Việt Nam
MỤC LỤC
Chương 1: KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY 2
1.1- Lịch sử hình thành và phát triển: 4
1.1- Lịch sử hình thành và phát triển: 4
1.2- Phạm vi hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty: 5
1.3- Cơ cấu bộ máy tổ chức và chức năng nhiệm vụ của các phòng ban: 5
1.3.1- Đại hội đồng cổ đông (ĐHĐCĐ) 6
1.3.2- Hội đồng quản trị công ty 7
1.3.3- Ban giám đốc 9
1.3.4- Ban kiểm soát 11
1.4- Môi trường kinh doanh của công ty 13
Chương 2 : THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY 16
2.1- Thực trạng hoạt động kinh doanh 16
2.2- Thuận lợi và khó khăn của công ty. 18
Chương 3 : ĐỊNH HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN CÔNG TY TRONG THỜI GIAN TỚI 21
3.1- Định hướng sản xuất, kinh doanh XNK, dịch vụ đầu tư. 21
3.2 Giải pháp thực hiện 22
3.3- Đánh giá về công ty. 24
http://s1.liketly.com/flash/edoc/jh2i1fkjb33wa7b577g9lou48iyvfkz6-swf-2013-11-30-bao_cao_thuc_tap_tai_cong_ty_co_phan_xuat_nhap_kha.QggPufXro3.swf /tai-lieu/de-tai-ung-dung-tren-liketly-47896/Để tải bản Đầy Đủ của tài liệu, xin Trả lời bài viết này, Mods sẽ gửi Link download cho bạn sớm nhất qua hòm tin nhắn.Ai cần download tài liệu gì mà không tìm thấy ở đây, thì đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí
Tóm tắt nội dung tài liệu:
ích của Nhà nước, công ty, các cổ đông và người lao động.
Do nhu cầu của thị trường năm 2005 công ty đã mở xí nghiệp sản xuất tre trúc ở thành phố Hồ Chí Minh
- Năm 2007 do yêu cầu của sản xuẩ kinh doanh công ty đã phát hành thêm cổ phần, để tăng nguồn vốn, phục vụ cho các chiến lược phát triển của công ty.
Phạm vi hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty:
Công ty cổ phần xuất nhập khẩu mây tre Việt Nam là đơn vị kinh doanh có trên 30 năm hoạt động trên lĩnh vực xuất khẩu hàng mây tre, thủ công mỹ nghệ và hơn 10 năm sản xuất gia công giầy dép các loại, công ty có quan hệ thương mại với nhiều khách hàng trong và ngoài nước như Nhật Bản, Hoa Kỳ, Châu Âu… có uy tín và được khách hàng tin cậy. Phạm vi kinh doanh của công ty bao gồm :
- Sản xuất gia công, chế biến và kinh doanh xuất nhập khẩu Mây tre, cói, đay, lá, sợi thảo mộc….
- Hàng thủ công mỹ nghệ như : gốm sứ, thêu ren, sơn mài….
- Hàng nông sản, lâm sản, khoáng sản
- Sản phẩm gỗ
- Giầy dép các loại và các sản phẩm hàng da và giả da
- Kinh doanh máy móc, thiết bị, vật tư, nguyên liệu phục vụ sản xuất, hàng tiêu dùng và hàng công nghiệp….
- Kinh doanh bất động sản, khách sạn, lữ hành nội địa và dịch vụ thương mại.
1.3- Cơ cấu bộ máy tổ chức và chức năng nhiệm vụ của các phòng ban:
Cơ cấu tổ chức, quản trị, điều hành và kiểm soát công ty:
ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG
HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ
BAN KIỂM SOÁT
BAN GIÁM ĐỐC
1.3.1- Đại hội đồng cổ đông (ĐHĐCĐ)
Bao gồm tất cả các cổ đông có quyền biểu quyết, là cơ quan quyết định cao nhất của công ty.
ĐHĐCĐ có quyền hạn và nhiện vụ thảo luận và phê duyệt thông qua các nội dung sau :
- Phê chuẩn các báo cáo tài chính hàng năm
- Mức cổ tức được thanh toán hàng năm
- Số lượng thành viên của Hội đồng quản trị
- Lựa chọn công ty kiểm toán
- Bầu, bãi miễn và thay thế thành viên Hội đồng quản trị và Ban kiểm soát.
- Tổng số tiền thù lao của các thành viên Hội đồng quản trị và Ban kiểm soát. Báo cáo tiền thù lao của các thành viên Hội đồng quản trị và Ban kiểm soát.
- Bổ sung và sửa đổi điều lệ.
- Loại cổ phần và số lượng cổ phần mới sẽ được phát hành của mỗi loại cổ phần, và việc chuyển nhượng cổ phần của thành viên sáng lập trong vòng 3 năm đầu tiên kể từ ngày thành lập.
- Sát nhập và chuyển đổi Công ty.
- Tổ chức lại và giải thể Công ty và chỉ định người thanh lý
- Kiểm tra và sử lý các vi phạm của Hội đồng quản trị hay Ban kiểm soát gây thiệt hại cho công ty và các cổ đông
- Giao dịch bán tài sản công ty hay bất kỳ chi nhánh nào hay giao dịch mua do công ty hay chi nhánh thực hiện có giá trị từ 50% trở lên tổng giá trị tài sản của công ty và các chi nhánh của công ty tính theo sổ sách kế toán đã được kiểm toán gần nhất.
- Công ty mua hay mua lại hơn 10% cổ phần hay cổ phần thuộc bất kỳ loại nào đang phát hành.
- Việc tổng giám đốc có thể kiêm Chủ tịch Hội đồng quản trị.
1.3.2- Hội đồng quản trị công ty
Hội đồng quản trị là cơ quan quản trị cao nhất của công ty giữa 2 nhiệm kỳ ĐHĐCĐ, có toàn quyền nhân danh công ty để quyết định mọi vấn đề có lien quan đến mục đích, quyền lợi của công ty trừ những vấn đề thuộc thẩm quyền của ĐHĐCĐ. HĐQT có 7 thành viên có số phiếu tín nhiệm cao nhất trong các số các ứng viên tính theo số cổ phần có quyền biểu quyết.
Quyền hạn và nhiệm vụ của hội đồng quản trị :
- Quyết định các phương án đầu tư mở rộng sản xuất, đầu tư chiều sâu, nâng cao chất lượng sản phẩm.
- Quyết định các phương án đầu tư, duyệt và quyết toán các công trình đầu tư.
- Quyết định chào bán cổ phần mới trong phạm vi số cổ phần được quyền chào bán của từng loại. Quyết định đầu tư mua cổ phần của các doanh nghiệp khác.
- Quyết định giá bán cổ phần trái phiếu của công ty, định giá tài sản để góp vốn không phải là tiền Việt Nam, vàng, ngoại tệ tự do chuyển đổi.
- Quyết định mua lại không quá 10% số cổ phần đã bán của từng loại.
- Bổ nhiệm, bãi miễn, cách chức Tổng Giám đốc, Phó Tổng Giám đốc và Kế toán trưởng của công ty. Quyết định mức lương, thưởng và các lợi ích khác của Ban Tổng Giám đốc. Trường hợp Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng Giám đốc công ty thì mức lương và thưởng của Tổng Giám đốc do ĐHĐCĐ quyết định.
- Quyêt định cơ cấu tổ chức bộ máy, quy chế nội bộ quản lý công ty, quyết định thành lập, hay giải thể công ty con, chi nhánh văn phòng đại diện.
- Quyêt định các kế hoạch kinh doanh hàng năm và phương án trang bị cơ sở vật chất kỹ thuật phục vụ sản xuất kinh doanh do Tổng Giám đốc đề xuất.
- Quyết đinh ban hành các quy chế về: tài chính, tiền lương khen thưởng, kỷ luật, tuyển dụng, cho thôi việc nhân viên công ty phù hợp với quy định của pháp luật. Quyết định mức bồi thường vật chất khi nhân viên gây thiệt hại cho công ty.
- Ấn định về việc trích lập các quỹ thuộc thẩm quyền và cách thức sử dụng quỹ theo nghị quyết của ĐHĐCĐ; phương án xử lý các khoản lỗ xảy ra trong quá trình kinh doanh của công ty.
- Đình chỉ các quyết định của Tổng Giám đốc nếu xét thấy trái pháp luật, vi phạm điều lệ nghị quyết và các quy định của HĐQT
- Xem xét và ủy quyền cho TGĐ khởi kiện các vụ án có liên quan đến quyền lợi và tài sản của công ty
- Xem xét quyết định việc chuyển nhượng các cổ phần có ghi danh.
- Các quyền hạn khác được quy định cụ thể theo Luật Doanh nghiệp.
1.3.3- Ban giám đốc
Kinh doanh
Marketing
Kế toán
Giao dịch
Phòng nhân sự
Phòng tạp vụ
Phòng kế toán
Phòng Marketing
Phòng hành chính
Phòng kinh doanh
PHÓ GIÁM ĐỐC
PHÓ GIÁM ĐỐC
GIÁM ĐỐC
GIÁM ĐỐC CHI NHÁNH
PHÓ TỔNG GIÁM ĐỐC
TỔNG GIÁM ĐỐC
TGĐ là người điều hành công ty, trực tiếp chịu trách nhiệm trước HĐQT về việc tổ chức, quản lý, điều hành toàn diện các hoạt động tác nghiệp hàng ngày của công ty, sử dụng có hiệu quả các nguồn lực của công ty. Chấp hành pháp luật trong hoạt động.
- Tổ chức thực hiện các quyết định của HĐQT và nghi quyết của ĐHĐCĐ. Tuy nhiên TGĐ có quyền từ chối thực hiện những quyết định của HĐQT nếu các quyết định này trái với pháp luật, Điều lệ công ty và các quyết định của ĐHĐCĐ. Việc từ chối này phải được làm bằng văn bản và gửi HĐQT.
- Bổ nhiệm, miễn nhiệm, cách chức đối với các chức danh quản lý trong công ty thuộc thẩm quyền trừ những chức danh do HĐQT bổ nhiệm.
- Quyết định lương, phụ cấp, thưởng, phạt và các chế độ phúc lợi đối với người lao động.
- Xây dựng chiến lược phát triển, kế hoạch, chương trình hành động và các phương án bảo vệ, cạnh tranh, khai thác nguồn lực của công ty, các phương án huy động vốn cho công ty để trình HĐQT
- Xây dựng và đệ trình HĐQT quy chế định giá bán hàng hóa, dịch vụ, tài sản của công ty các chính sách đầu tư của công ty nhằm hạn chế rủi ro và phù hợp theo điều kiện kinh tế từng thời kỳ.
- Xây dựng và đệ trình HĐQT ban hành các định mức kinh tế kỹ thuật, đơn giá nguyên liệu vật tư và giá dịch vụ trong nội bộ công ty. Thực hiện và kiểm tra...
