Tạo động lực lao động - Nhiệm vụ thiết yếu và thường xuyên của quản trị viên nhân lực nói riêng và các nhà quản trị nói chung - pdf 16

Chia sẻ miễn phí cho các bạn tài liệu: Tạo động lực lao động - Nhiệm vụ thiết yếu và thường xuyên của quản trị viên nhân lực nói riêng và các nhà quản trị nói chung
§Ò ¸n m«n häc
®éng lùc lao ®éng
2
cầu cụ thể mà họ phải đạt được khi làm công tác tạo động lực lao động để làm sao nâng
cao hiệu quả làm việc của mình, qua đó góp phần lớn vào nâng cao hiệu quả hoạt động
của doanh nghiệp.
Bên cạnh đó người viết cũng phác thảo đôi nét về tình hình thực tế của công tác tạo
động lực lao động hiện nay ở các doanh nghiệp Việt Nam, qua đó giúp người đọc hình
dung được phần nào về những ưu điểm cũng như những tồn tại của nó, nguyên nhân của
những tồn tại ấy, để từ đó rút ra kinh nghiệm cho bản thân và cho doanh nghiệp mình.
Người viết rất tâm đắc với những lời khuyên “Nếu bạn muốn đóng một con thuyền
thì đừng có uổng công kêu gọi các thuỷ thủ lên rừng xẻ gỗ để đóng thuyền hoặc tìm cách
phân chia công việc cho từng người này, người kia mà phải tìm cách truyền cảm giác
thèm nhớ biển cả vô tận đến những người thuỷ thủ”.
Có lẽ khó có thể nào diễn đạt hay hơn tác động của việc tạo động lực làm việc như
nhà văn Pháp nổi tiếng ANTOINE DE SHINT EUPERY trong đoạn văn trên.
Một nhà quản lý không chỉ biết làm việc và giao việc cho nhân viên. Một nhà quản
lý giỏi là người biết tạo động lực, tạo cảm hứng làm việc cho nhân viên để rồi chính họ
mới làm ra kết quả mà các nhà quản lý mong muốn.
Tuy nhiên không phải bao giờ nguồn nhân lực trong doanh nghiệp cũng phát huy được vai trò của mình, nó phụ thuộc rất lớn vào việc họ có động lực làm việc hay kh
Dành riêng cho anh em Ket-noi, bác nào cần download miễn phí bản đầy đủ thì trả lời topic này, Nhóm Mods sẽ gửi tài liệu cho bạn qua hòm tin nhắn nhé.
- Bạn nào có tài liệu gì hay thì up lên đây chia sẻ cùng anh em.
- Ai cần tài liệu gì mà không tìm thấy ở forum, thì đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí
Music ♫

Copyright: Tài liệu đại học © DMCA.com Protection Status