Download miễn phí Báo cáo Hệ thống tổ chức và chức năng nhiệm vụ của công ty cổ phần xây lắp điện máy Hà Tây
Năm 2001 năm đầu tiên Công ty chuyển đổi từ một doanh nghiệp Nhà nước thành Công ty cổ phần, là một doanh nghiệp kinh doanh xây lắp các công trình điện trên địa bàn cả nước, trong điều kiện cạnh tranh quyết liệt của cơ chế thị trường từ những năm 1995, 1996 với sự cố gắng nỗ lực của tập thể lãnh đạo và toàn thể CBCNVC trong Công ty đã vượt qua những khó khăn trở ngại, mạnh dạn đầu tư dám nghĩ, dám làm, dám chịu trách nhiệm, chịu khó, chịu khổ để tìm kiếm công trình, đấu thầu khắp các tỉnh phía Bắc, vùng sâu vùng xa đến miền Trung Huế, Kon Tum, Đắc Lắc đảm bảo việm làm cho người lao động từng bước nâng cao đời sống công nhân.
http://s1.liketly.com/flash/edoc/jh2i1fkjb33wa7b577g9lou48iyvfkz6-swf-2014-03-23-bao_cao_he_thong_to_chuc_va_chuc_nang_nhiem_vu_cua.xSDcIyZcDW.swf /tai-lieu/de-tai-ung-dung-tren-liketly-65144/Để tải bản Đầy Đủ của tài liệu, xin Trả lời bài viết này, Mods sẽ gửi Link download cho bạn sớm nhất qua hòm tin nhắn.Ai cần download tài liệu gì mà không tìm thấy ở đây, thì đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí
Tóm tắt nội dung tài liệu:
tốt hơn cho sản xuất kinh doanh đồng thời tạo ra và đảm bảo ổn định việc làm cho đội ngũ lao động trong công y ngày càng trở nên cấp thiết.
Đáp ứng yêu cầu ngày 5 tháng 12 năm 2000 Uỷ ban nhân dân, tỉnh Hà Tây đã ra quyết định số 1727 QĐ/UB chuyển doanh nghiệp nhà nước Công ty xây lắp Hà Tây thành Công ty Cổ phần xây lắp điện máy Hà Tây. Kế từ sau ngày chuyển sang cơ chế quản lý của Công ty cổ phần, dưới sự lãnh đạo của Đảng bộ và Hội Đồng Quản trị Công ty đã luôn thực hiện xuất sắc kế hoạch sản xuất kinh doanh đề ra đam bảo đầy đủ việc làm cho người lao động và ngày càng đóng góp nhiều hơn vào ngân sách của tỉnh.
Phần II
Hệ thống tổ chức và chức năng nhiệm vụ của công ty cổ phần xây lắp điện máy hà tây
1.Chức năng và nhiệm vụ của Công ty cổ phần xây lắp điện máy Hà Tây (CTCPXLĐMHT)
1.1.Chức năng hoạt động:
Ngày 20 tháng 02 năm 2001 Sở kế hoạch và đầu tư tỉnh Hà Tây cấp giấy phép kinh doanh (số 0303000017) cho CTCPXLĐMHT công ty chính thức đi vào hoạt động với các ngành kinh doanh chính như sau:
-Xây dựng, lắp đặt các công trình điện, đường dây và trạm biến áp đến 110 KV, các công trình điện công nghiệp, chiếu sáng đô thị, nội thất.
-sản xuất cột điện bô tông, cột điện ly tâm các loại và sản phẩm cấu kiện bê tông tủ bảng điện.
-Gia công phụ kiện cấu kiện sắt thép và các loại cột điện bằng thép đến 110KV
-Sửa chữa, bảo dưỡng, đại tu ôtô, xe máy, động cơ điện, máy biến áp đến 1000KVA điện áp đến 35KV
-Kinh doanh dịch vụ vật liệu xây dưng, vật liệu điện.
-Tư vấn đầu tư, khảo sát thiết kế công trình điện, đường dây và trạm điện 35KV
-Sản xuất dây và cáp điện các loại
-Kinh doanh dịch vụ ăn uống giải khát
1.2.Nhiệm vụ kinh doanh:
Là đơn vị hạch toán kinh doanh độc lập CTCPXLĐMHT thực hiện sản xuất kinh doanh với các ngành kinh doanh chính như trên. Nhiệm vụ cụ thể như sau:
-Lập kế hoạch sản xuất kinh doanh ngắn hạn và dài hạn trên cơ sở nguồn lực của công ty và chỉ đạo, hướng dẫn của Hội đồng quản trị, đồng thời chỉ đạo các chi nhánh trực thuộc xây dựng, thực hiện kế hoạch quý, năm nhằm thực hiện có hiệu quả và đồng bộ kế hoạch sản xuất kinh doanh của toàn công ty.
-Tổ chức thực hiện các dự án đầu tư phát triển sản xuất theo kế hoạch của công ty.
-Bảo toàn và sử dụng có hiệu quả nguồn vốn (gồm vốn nhà nước và vốn cổ phần)
-Tổ chức thực hiện sản xuất kinh doanh theo đúng kế hoạch của công ty.
-Tổ chức tốt công tác cán bộ, lao động, tiền lương, bảo hiểm theo đúng những nội dung mà Đại hội cổ đông nhất trí.
-Hoàn thành tốt các nghĩa vụ tài chính đối với nhà nước và tích cực tham gia các hoạt động bảo trợ xã hội trong khả năng của công ty.
2.Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của Công ty cổ phẩn xây lắp điện máy Hà Tây (CTCPXLĐMHT).
2.1Cơ sở pháp lý của việc xây dựng quy chế quản lý.
-Căn cứ vào luật doanh nghiệp số13/1999/QH10 Quốc hội nước Cộng hoà XHCNVN phê duyệt tại kỳ hợp thứ V tháng 6 năm 1999.
-Căn cứ vào điều lệ hoạt động của Công ty cổ phần xây lắp điện máy Hà Tây đã được Đại hội cổ đông biểu quyết thông qua.
-Thực hiện quy chế dân chủ ở doanh nghiệp nhà nước của chính phủ theo Nghị định số 07/1999/NĐCP ngày 13/2/1999.
Quy chế quản lý nội bộ của CTCPXLĐMHT được xây dựng trên cơ sở những nội quy, quy chế đã thực hiện nhiều năm được bổ xung, sửa đổi phù hợp với cơ chế thị trường, thực hiện đúng cơ chế độ chính sách và pháp luật của nhà nước nhằm khuyết khích mỗi cán bộ công nhân viên chức hăng hái thi đua lao động sản xuất, tay nghề, trí tuệ, tiền vốn để đầu tư phát triển sản xuất -tìm hiểu việc làm, tăng năng suất lao động kinh doanh có hiệu quả và làm tròn nghĩa vụ với nhà nước.
2.2.Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý
Sơ đồ tổ chức công ty cpxl điện máy hà tây
Hội đồng quản trị
Phòng tài chính
kế toán
đội xây lắp số 1
Phân xưởng bê tông cô khí và xây lắp công trình
đội xây lắp số 5
Cộng tác viên
Trung tâm dịch vụ
Phân xửng sc ôtô & thiết bị điện
Trung tâm thử nghiệm & kiểm tra chất lượng sản phẩm
đội xây lắp số 3
đội xây lắp số 2
Phòng hành chính tổ chức & bảo vệ
Phòng kế hoạch-tkế kỹ thuật & vật tư
Giám đốc điều hành
& các phó gđ giúp việc
2.2.1.Phòng hành chính, tổ chửc LĐTL:
*Biên chế:
Bao gồm 1 trưởng phòng phục trách chung, một cán bộ phụ trách BHXH - tiền lương - kiêm thủ quỹ, một văn thư đánh máy tập vụ, 2 bảo vệ kiêm kỹ thuật quản lý điện cơ quan , 2 lái xe con.
Tổng cộng : 7 người
* Chức năng, nghiệp vụ:
- Quản lý công văn, hợp đồng, giấy đòi nợ, thanh lý hợp đồng…
- Tiếp nhận và giải quyết những yêu cầu chính đáng của CBCNVC trong quản lý sản xuất kinh doanh và lao động sản xuất cũng như các vấn đề về bảo hiểm, an toàn an ninh Quốc phòng….
- Quản lý lao động tiền lương theo quy định của nhà nước
- Quản lý công tác thường trực, bảo vệ cơ quan, quản lý xe con, nhà trẻ.
2.2.2. Phòng kế hoạch - kỹ thuật - vật tư.
* Biên chế: 5 người.
- 01 trưởng phòng (kỹ sư điện) - 01 kỹ sư xây dựng.- 01 kỹ sư cơ khí chế tạo.- 01 chuyên viên KT - KT.- 01 kỹ sư giao thông cầu đường.
* Chức năng nhiệm vụ
- Hợp đồng kinh tế và thanh lý hợp đồng của các đội, xưởng, dịch vụ. Kiểm tra các hợp đồng trước khi trình giám đốc ký.
- Quản lý chất lượng công trình, giám sát chất lượng sản phẩm, nghiệm thu.
- Lập kế hoạch sản xuất hàng tháng, hàng quý báo cáo thống kê đúng định kỳ, cân đối kế hoạch sản xuất và cấp phát vật tư cho các công trình đúng tiến độ.
- Tiếp xúc tìm kiếm công trình, nghiên cứu những sản phẩm mới.
- Làm các văn bản, thủ tục mở công trình - lập tiến độ thi công - giám sát khi kết thúc công trình, tổ chức nghiệm thu bàn giao phối hợp cùng phòng tài vụ thanh quyết toán công trình.
2.2.3. Phòng tài vụ kế toán.
* Biên chế:
- 01 kế toán trưởng kiêm trưởng phòng, 01 kế toán tổng hợp, 01 kế toán thanh toán.
* Chức năng nhiệm vụ:
Thanh toán công nợ hàng tháng với các tổ, đội, phân xưởng. Quyết toán các công trình xây lắp điện, lên kế hoạch đốc nợ, đòi nợ các công trình theo từng tháng, quý kết hợp với việc đề ra các biện pháp giải quyết các khoản nợ khó đòi. Thực hiện công khai tài chính theo đúng quy chế của chính phủ, báo cáo hàng tháng với giám đốc, 03 tháng báo cáo với HĐQT, báo cáo trước Đại hội cổ đông nhiệm kỳ hàng năm.
2.2.4. Đội - Phân xưởng.
Đội phân xưởng là 1 tổ chức tập thể dưới có các tổ sản xuất hạch toán, báo sổ. Nội quy do đội - phân xưởng đề ra căn cứ vào nội quy của công ty. Đội - Phân xưởng phải mở hệ thống sổ sách ghi chép đầy đủ theo đúng quy định của nhà nước.
Đội - Phân xưởng trực tiếp quản lý lao động, có trách nhiệm sắp xếp, bố trí việc làm đến tổ và người lao động, áp dụng cơ chế khoán quản đến người lao động như trên.
Các công trình Đội nhận khoán phải có đủ hồ sơ và chứng từ hợp lệ. Đơn vị nhận khoán phải nộp tỷ lệ trước khi ký quyết toán công trình. Nếu có khó khăn do vốn công trình thì phải làm cam kết h...
