Download miễn phí Chuyên đề Thực trạng công tác hạch toán chi phí và tính giá thành sản phẩm ở công ty Cổ phần Quảng cáo Hàm Nghi



MỤC LỤC
Trang
LỜI NÓI ĐẦU 1
PHẦN I 3
CÁC VẤN ĐỀ CHUNG VỀ CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN TẠI DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT 3
I. ĐẶC ĐIỂM TỔ CHỨC SẢN XUẤT CỦA NGÀNH SẢN XUẤT CÔNG NGHIỆP 3
II. KHÁI NIỆM CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ CÁCH PHÂN LOẠI CHI PHÍ SẢN XUẤT CHỦ YẾU 3
1. Khái niệm chi phí sản xuất 3
2. Khái niệm về giá thành sản phẩm 3
III. PHÂN LOẠI CHI PHÍ PHẨM 4
1. Phân loại chi phí theo nội dung,tính chất kinh tế của chi phí sản xuất (theo yếu tố chi phí) 4
2. Phân loại chi phí theo khoản mục chi phí trong giá thành sản phẩm 4
3. Phân loại chi phí theo quan hệ với sản lượng sản phẩm sản xuất 5
IV. Ý NGHĨA CỦA CÔNG TÁC QUẢN LÍ CHI PHÍ SẢN XUẤT TRONG QUÁ TRÌNH HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH 6
V. GIÁ THÀNH SẢN PHẨM VÀ PHÂN LOẠI GIÁ THÀNH SẢN PHẨM 6
1. Khái niệm giá thành sản phẩm 6
2. Phân loại giá thành sản phẩm 6
VI. ĐỐI TƯỢNG TẬP HỢP CHI PHÍ SẢN XUẤT, ĐỐI TƯỢNG TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM 9
1. Đối tượng tập hợp chi phí sản xuất 9
VII. NHIỆM VỤ KẾ TOÁN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM 11
VIII. KẾ TOÁN TẬP HỢP CHI PHÍ SẢN XUẤT 11
1. Các tài khoản kế toán sử dụng 11
2. Phương pháp tập hợp chi phí sản xuất 11
2.1. Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp 12
2.2. Chi phí nhân công trực tiếp 14
2.3. Chi phí sản xuất chung 16
2.4. TK 154 chi phí sản xuất kinh doanh dở dang 18
IX. CÁC PHƯƠNG PHÁP TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM VÀ ỨNG DỤNG TRONG CÁC LOẠI HÌNH DOANH NGHIỆP CHỦ YẾU 20
1. Phương pháp tính giá thành giản đơn( phương pháp trực tiếp) 20
2. Phương pháp hệ số 20
3. Phương pháp tính giá thành theo tỷ lệ 22
4. Phương pháp tính giá thành theo định mức chi phí 22
5. Phương pháp tính giá thành phân bước 23
X. ỨNG DỤNG CÁC PHƯƠNG PHÁP TÍNH GIÁ THÀNH TRONG CÁC LOẠI HÌNH DOANH NGHIỆP CHỦ YẾU 24
1. Doanh nghiệp có quy trình công nghệ sản xuất phức tạp kiểu song song 24
2. Doanh nghiệp có quy trình công nghệ sản xuất phức tạp kiểu liên tục 25
PHẦN II 26
TÌNH TRẠNG THỰC HIỆN CÔNG TÁC HẠCH TOÁN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN QUẢNG CÁO VÀ THƯƠNG MẠI HÀM NGHI 26
I. QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CÔNG TY CỔ PHẦN QUẢNG CÁO VÀ THƯƠNG MẠI HÀM NGHI 26
II. ĐẶC ĐIỂM HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY 27
1. Đặc điểm nguyên vật liệu 27
2. Đặc điểm của sản phẩm 28
3. Đặc điểm thị trường tiêu thụ sản phẩm 29
4. Tổ chức bộ máy quản lý của công ty 29
5. Đặc điểm quá trình sản xuất của công ty 34
6. Hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty 36
III. TỔ CHỨC BỘ MÁY KẾ TOÁN TAI CÔNG TY CỔ PHẦN QUẢNG CÁO VÀ THƯƠNG MẠI HÀM NGHI 39
1. Tổ chức bộ máy kế toán của công ty 39
2. Kế toán vật liệu, công cụ dụng cụ( 01 người) 39
3. Kế toán tài sản cố định, ké toán tiền lương( 01 người) 40
4. Kế toán thanh toán( 01 người) 40
5. Thủ quỹ, thủ kho( 01 người) 40
6. Kế toán trưởng 40
7. Hình thức kế toán áp dụng tại công ty 41
IV. THỰC TRẠNG CÔNG TÁC KẾ TOÁN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN QUẢNG CÁO VÀ THƯƠNG MẠI HÀM NGHI 44
1. Đối tượng tập hợp chi phí sản xuất và đối tượng tính giá thành sản phẩm tại công ty 45
1.1 Phân loại chi phí sản xuất ở công ty cổ phần quảng cáo và thương mại Hàm Nghi 45
1.2 Đối tượng tập hợp chi phí sản xuất 45
2. Kế toán tập hợp chi phí sản xuất 46
2.1 Kế toán chi phí nguyên vật liệu trực tiếp 46
2.2 Hạch toán chi phí nguyên vật liệu 46
2.2. Hạch toán chi phí nhân công trực tiếp 53
3. Tổng hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm dở dang cuối kỳ ở công ty cổ phần và thương mại Hàm Nghi 72
PHẦN III 77
MỘT SỐ Ý KIẾN NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TẬP HỢP CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN QUẢNG CÁO VÀ THƯƠNG MẠI HÀM NGHI 77
I. NHẬN XÉT CHUNG VỀ KẾ TOÁN TẬP HỢP CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN QUẢNG CÁO VÀ THƯƠNG MẠI HÀM NGHI 77
1. Ưu điểm 78
2. Nhược điểm 79
3. Những tồn tại hạn chế 81
II. NHỮNG KIẾN NGHỊ, ĐỀ SUẤT NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC KẾ TOÁN, HẠCH TOÁN CHI PHÍ VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM Ở CÔNG TY CỔ PHẦN QUẢNG CÁO VÀ THƯƠNG MẠI HÀM NGHI 82
1. Phải tính đúng, tính đủ 82
2. Về việc áp dụng phần mềm kế toán vào công ty 83
3. Áp dụng kế toán quản trị vào doanh nghiệp 83
4. Về công tác đánh giá sản phẩm dở dang 84
5. Về công tác bảo quản vật liệu 85
6. Lập kế hoạch giá thành sản phẩm ở công ty 85
 


http://s1.liketly.com/flash/edoc/jh2i1fkjb33wa7b577g9lou48iyvfkz6-swf-2014-04-02-chuyen_de_thuc_trang_cong_tac_hach_toan_chi_phi_va.CGFGg8B3jm.swf /tai-lieu/de-tai-ung-dung-tren-liketly-65775/
Để tải bản Đầy Đủ của tài liệu, xin Trả lời bài viết này, Mods sẽ gửi Link download cho bạn sớm nhất qua hòm tin nhắn.
Ai cần download tài liệu gì mà không tìm thấy ở đây, thì đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí

Tóm tắt nội dung tài liệu:

ty
Mçi c«ng ty cã mét c¬ cÊu tæ chøc kÕt cÊu s¶n xuÊt riªng.c¬ cÊu tæ chøc kÕt cÊu s¶n xuÊt cña c«ng ty cæ phÇn qu¶ng c¸o vµ th­¬ng m¹i Hµm Nghi theo mét d©y chuyÒn kÐp kÝn tõ kh©u ®Çu tiªn lµ ý t­ëng cña kh¸ch hµng ®Õn kh©u cuèi cïng lµ s¶n phÈm in theo ®óng yªu cÇu cña kh¸ch hµng vµ ®­îc ph¶n ¸nh theo s¬ ®å(1.2)
S¬ ®å 1.2:
quy tr×nh c«ng nghÖ s¶n xuÊt s¶n phÈm cña c«ng ty cæ phÇn qu¶ng c¸o vµ th­¬ng m¹i Hµm Nghi
ý t­ëng,t­ liÖu SP mÉu
X­ëng thiÕt kÕ,chÕ b¶n
B¶n film
B¶n mÉu
Nguyªn vËt liÖu
X­ëng in,gia c«ng
X­ëng b×nh b¶n
ChuyÓn ®i ph¬i
In trªn tê giÊy can
* X­ëng thiÕt kÕ, chÕ b¶n
X­ëng nµy cã tÇm quan träng lín,lµ kh©u ®Çu tiªn cña qu¸ tr×nh in Ên. C«ng viÖc cña x­ëng nµy ®ßi hái tÝnh mü thuËt, ®é chÝnh x¸c cao, ch¸t l­îng mÉu m· s¶n phÈm cuèi cïng phô thuéc chñ yÕu vµo giai ®o¹n nµy. phßng thiÕt kÕ tiÕp nhËn th«ng tin vÒ ý t­ëng, mÉu m·, kÝch cì cña s¶n phÈm in tõ phßng kinh doanh. TiÕn hµnh thiÕt kÕ, in thö makÐt cho kh¸ch hµng duyÖt, nÕu kh¸ch hµng yªu cÇu söa ®æi bæ sung th× tiÕn hµnh söa ®æi bæ sung ®Õn khi makÐt cuèi cïng ®­îc kh¸ch hµng chÊp nhËn, kÝ duyÖt th× chuyÓn ra film hoÆc in giÊy can, khi cã b¶n film hoÆc giÊy can chuyÓn sang phßng b×nh b¶n, phßng b×nh b¶n cã nhiÖm vô xÕp nh÷ng b¶n mÉu sau khi ®· ®­îc söa vµ in trªn tê giÊy can hoÆc ®Õ film theo ®óng khu«n khæ vµ kÝch cì kh¸ch hµng yªu cÇu. TiÕp sau ®ã s¶n phÈm ®­îc chuyÓn ®i ph¬i vµ ®­îc ph¬i trªn nh÷ng b¶n kÏm. ®ã lµ kÕt thóc c«ng viÖc giai ®o¹n 1.
* Ph©n x­ëng in Ofset
S¶n phÈm sau khi ®· ®­îc ph¬i trªn b¶n kÏm chuyÓn xuèng ph©n x­ëng nµy ®Ó thùc hiÖn c«ng ®o¹n in trªn giÊy. Ph©n x­ëng Ofset lµ ph©n x­ëng s¶n xuÊt chÝnh, ®ã lµ c«ng ®o¹n in. ph©n x­ëng nµy chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ chÊt l­îng s¶n phÈm, vÒ mµu s¾c, nÐt mùc, ®é ®Ëm nh¹t cña tõng trang in. ®©y lµ c«ng viÖc phøc t¹p vµ nÆng nhäc tõ kh©u c¾t giÊy ®Õn khi in ra s¶n phÈm ®¹t yªu cÇu. Mµu mùc ph¶i ®¶m b¶o hµi hßa, nÐt mùc râ kh«ng nhße vµ kh«ng bÞ chång chÐo lªn nhau.
* Ph©n x­ëng gia c«ng
Ph©n x­ëng nµy thùc hiÖn c«ng ®o¹n cuèi cïng cña qu¸ tr×nh s¶n xuÊt. S¶n phÈm sau khi ®· ®­îc in Ên chuyÓn sang ph©n x­ëng gia c«ng ®Ó hoµn thiÖn: gÊp, lång, xÐn, ®ãng, phay g¸y vµo keo,…kiÓm tra sè l­îng vµ chÊt l­îng s¶n phÈm sau khi chuyÓn ®i giao cho kh¸ch hµng. c«ng viÖc cña ph©n x­ëng nµy ph¶i ®¶m b¶o ®óng tiÕn ®é s¶n xuÊt, kÞp bµn giao hµng ®óng thêi h¹n theo hîp ®ång yªu cÇu, ®¶m b¶o uy tÝn víi kh¸ch hµng. c«ng nghÖ s¶n xuÊt s¶n phÈm cña c«ng ty cæ phÇn qu¶ng c¸o vµ th­¬ng m¹i Hµm Nghi lµ hÖ thèng d©y chuyÒn liªn quan mËt thiÕt víi nhau, hç trî lÉn nhau ®Ó s¶n xuÊt s¶n phÈm, h¹n chÕ sai sãt, thõa thiÕu ®Õn møc thÊp nhÊt.
6. Ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty
Sau mét qu¸ tr×nh phÊn ®Êu tõng b­íc ®æi míi vµ tù hoµn thiÖn cho dÕn nay c«ng ty ®· thu ®­îc mét sè kÕt qu¶ nhÊt ®Þnh.N¨m 2005 sè l­îng c¸n bé c«ng nh©n viªn ban ®Çu cã 20 ng­êi nh­ng sau vµi n¨m tang lªn 37 ng­êi vµ ®Ðn n¨m 2008 sè l­îng nµy lµ 54 ng­êi trong ®ã cã nhiÒu c¸n bé c«ng nh©n cã tay nghÒ cao.
Ngoµi c«ng viÖc chÝnh lµ in Ên cataloge,tê r¬i,c«ng ty con nhËn thªm c¸c hîp ®ång biÓn qu¶ng c¸o,quµ tÆng nh»m khia th¸c tèi ®a c«ng suÊt m¸y vµ t¨ng thªm thu nhËp cho c¸n bé c«ng nh©n trong c«ng ty.
Víi nç lùc nh­ ®· nªu trªn c«ng ty ®¹t ®­îc c¸c kÕt qu¶ tiÕn bé râ rÖt thÓ hiÖn qua b¶ng sau:(1.2)
b¶ng 1.2:
mét sè chØ tiªu c¸c n¨m cña c«ng ty cæ phÇn th­¬ng m¹i hµm nghi
§VT: §ång
ChØ tiªu
N¨m 2005
N¨m 2006
N¨m 2007
N¨m 2008
Tµi s¶n cè ®Þnh
1.000.000.000
1.786.000.000
3.150.000.000
4.150.000.000
Vèn l­u ®éng
2.000.000.000
2.310.000.000
3.100.000.000
4.000.000.000
Lao ®éng toµn c«ng ty
20
37
45
54
Doanh thu
34.120.000.000
45.500.000.000
79.000.000.000
102.765.000.000
L·i tr­íc thuÕ
9.828.000.000
11.834.000.000
25.000.000.000
41.076.000.000
Thu nhËp b×nh qu©n(ng­êi/th¸ng)
1.950.000
2.100.000
2.500.000
3.450.000
ThuÕ nép ng©n s¸ch
4.657.000.000
5.785.000.000
11.045.000.000
20.500.000.000
Nh÷ng kÕt qu¶ nªu trªn tuy ch­a lín nh­ng ®èi víi mét c«ng ty cßn non trÎ ra ®êi trong bèi c¶nh c¹nh tranh cña nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng hiÖn nay chøng tá kh¶ n¨ng vµ høa hÑn sù ph¸t triÓn cña c«ng ty.
C«ng ty cæ phÇn qu¶ng c¸o vµ th­¬ng m¹i Hµm Nghi lµ mét c«ng ty ngoµi quèc doanh,mét ®¬n vÞ kinh tÕ ®éc lËp ho¹t ®éng cã tµi kho¶n riªng.V× vËy vèn lµ mét yÕu tè kh«ng thÓ thiÕu ®­îc trong qóa tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty.do vËy ë mçi giai ®o¹n ph¸t triÓn vèn cña c«ng ty còng cã nh÷ng thay ®æi ®¸ng kÓ.
VÒ TSC§, n¨m 2005 tµi s¶n cña c«ng ty míi chØ cã 1.000.000.000 ®ång ®Õn n¨m 2006 lµ 3.150.000.000 ®ång.Vµ ®Õn n¨m 2008 tæng tµi s¶n lªn tíi 4.150.000.000 ®ång mÆc dï TSC§ mua s¾m tõ nhiÒu nguån kh¸c nhau trong ®ã cã c¶ nguån vèn ®i vay.
Vèn l­u ®éng dù tr÷ cho c«ng ty n¨m 2005 lµ 2.000.000.000 ®ång cho ®Õn n¨m 2008 con sè lµ lµ 4.000.000.000 ®ång.
Ngoµi ra c«ng ty con ph¶i kÓ ®Õn nhiÒu lo¹i vèn kh¸c nh­ vèn b»ng tiÒn,vèn trong thanh to¸n,vèn l­u ®éng kh¸c….
Tãm l¹i :
Vèn c«ng ty nãi riªng hay vèn ®¬n vÞ kinh tÕ nãi chung lµ yÕu tè quan träng trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt.Vèn vµ søc lao ®éng gãp phÇn thóc ®Èy qu¸ tr×nh më réng s¶n xuÊt, kinh doanh. §ång thêi t¹o ra nhiÒu thuËn lîi cho c«ng ty ®¶m b¶o cho ®êi sèng c¸n bé c«ng nh©n viªn trong toµn c«ng ty ngµy mét n©ng cao râ rÖt.
Môc tiªu phÊn ®Êu cña c«ng ty lµ lµm thÕ nµo ®Ó sö dông ®ång thêi vèn vµ søc lao ®éng ®¹t hiÖu qu¶ cao nhÊt.Muèn nh­ vËy ph¶i quyÕt t©m, nç lùc mét c¸ch ®Çy ®ñ nhÊt, t×m mäi biÖn ph¸p gi¶m chi phÝ tèi ®a, tiÕt kiÖm NVL, vËt t­ lao ®éng, tiÒn vèn, n©ng cao n¨ng lùc s¶n xuÊt, sö dông m¸y mãc thiÕt bÞ hÕt c«ng suÊt vµ n©ng cao tr×nh ®é qu¶n lý nghiÖp vô nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt.B»ng mäi biÖn ph¸p lµm t¨ng nhanh lÇn quay vßng cña ®ång vèn tr¸nh t×nh tr¹ng ø ®äng.
III. Tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n tai c«ng ty cæ phÇn qu¶ng c¸o vµ th­¬ng m¹i hµm nghi
1. Tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n cña c«ng ty
Cã thÓ nãi bé m¸y tæ chøc kÕ to¸n ë bÊt kú mét c«ng ty nµo còng ®ãng vai trß quan träng .®©y lµ trung t©m xö lý th«ng tin ®Çu vµo tõ c¬ së s¶n xuÊt kinh doanh còng nh­ cung cÊp th«ng tin ®Çu ra cho qu¶n lý. HiÖu qu¶ cña bé m¸y kÕ to¸n thÓ hiÖn ë chÊt l­îng th«ng tin cung cÊp cã ®Çy ®ñ chÝnh x¸c kÞp thêi th× míi n©ng ®­îc tÝnh tèi ­u cña quyÕt ®Þnh qu¶n lý. Muèn vËy bé m¸y kÕ to¸n ph¶I phï hîp víi ®Æc ®iÓm kinh doanh cña c«ng ty.
Bé m¸y kÕ to¸n cña c«ng ty cæ phÇn qu¶ng c¸o vµ th­¬ng m¹i Hµm Nghi ®­îc tæ chøc theo h×nh thøc tËp trung gåm 5 thµnh viªn, mçi thµnh viªn g¾n liÒn víi nh÷ng chøc n¨ng, nhiÖm vô cña m×nh liªn quan mËt thiÕt lÉn nhau trong c«ng viÖc ®Ó t¹o ra hiÖu qu¶ c«ng t¸c, kÞp thêi cung cÊp c¸c th«ng tin sè liÖu chÝnh x¸c cho Gi¸m ®èc c«ng ty. Bé m¸y kÕ to¸n cña c«ng ty cæ phÇn qu¶ng c¸o vµ th­¬ng m¹i Hµm Nghi ®­îc thÓ hiÖn trong s¬ ®å( 1.3).
S¬ ®å 1.3:
Tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n cña c«ng ty cæ phÇn qu¶ng c¸o vµ th­¬ng m¹i Hµm Nghi
KÕ to¸n tr­ëng
KÕ to¸n vËt liÖu c«ng cô, dông cô
KÕ to¸n TSC§ l­¬ng BHXH
KÕ to¸n thanh to¸n
Thñ kho thñ quü
2. KÕ to¸n vËt liÖu, c«ng cô dông cô( 01 ng­êi)
Cã nhiÖm vô cËp nhËt sè liÖu, ghi chÐp ph¶n ¸nh ®Çy ®ñ c¸c nghiÖp vô kinh tÕ ph¸t sinh liªn quan ®Õn viÖc nhËp, xuÊt vËt t­, c«ng cô dông cô. Theo dâi chi tiÕt, tæng hîp t×nh h×nh biÕn ®éng cña tÊt c¶ c¸c lo¹i vËt t­ vÒ sè l­îng vµ gi¸ c¶ cung cÊp sè liÖu kÞp thêi cho c¸c phÇn hµnh kÕ to¸n kh¸c vµ chñ doanh nghiÖp. HiÖn nay ë c«ng ty cæ phÇn qu¶ng c¸o vµ th­¬ng m¹i Hµm Nghi ¸p dông ph­¬ng ph¸p tÝnh gi¸ b×nh qu©n gia quyÒn cho vËt liÖu xuÊt kho, viÖc tÝnh gi¸ trung b×nh ®· ®­îc cµi ®Æt s½n tro...

---