Download miễn phí Đề tài Thị trường bưu chính toàn cầu trong nền kinh tế mới



Trong phân đoạn thịtrường thưbưu chính xuyên quốc gia và quốc tế, việc cạnh tranh xuất hiện từ
những nhà chuyển phát tưnhân và chuyển phát nhanh ngày càng mạnh trong những năm qua. Thị
trường này đã tăng trưởng đến mức bão hoà nhưng không một nhà khai thác nào muốn chia sẻsựtăng
trưởng này. Và nhưmột kết quảtất yếu, họ đã và đang mất dần thịphần.
Tuy nhiên, trong những năm gần đây, các nhà khai thác bưu chính cũng đã đưa ra được một sốbiện
pháp đối phó mang cảtính tình thếvà chiến lược lâu dài nhưng vẫn chưa có kết quảrõ ràng. Delta
*
(Công ty kinh doanh dịch vụthưbưu chính xuyên quốc gia, hình thành do hợp tác vốn giữa TGP,
Consignia và Bưu chính Singapore) mới bắt đầu kinh doanh từnăm 2001, nhưng những kinh nghiệm
trong cạnh tranh và kết quả đạt được đã được đánh giá cao. Hơn nữa, thưxuyên quốc gia sẽlà một khu
vực cạnh tranh nhiều thách thức hơn cảdo có sựtham gia của hầu hết các đối thủmạnh khi họcùng
hoạt động trong một khu vực theo chiến lược tựdo hoá xuất phát từchâu Âu.
THỊTRƯỜNG DỊCH VỤBƯU KIỆN, CHUYỂN PHÁT NHANH VÀ GIAO PHÁT (COURIER,
EXPRESS, PARCEL - CEP)
Khác với tốc độtăng trưởng của thịtrường thưbưu chính quốc tếthường nằm ởmức thấp nhất
trong thịtrường bưu chính nói chung, thịtrường CEP được ghi nhận có mức tăng trưởng ổn định
khoảng chừng 24%/ năm từnăm 1992 và lĩnh vực này hứa hẹn tăng trưởng mạnh hơn trong 20 năm tới
(Báo cáo tại hội thảo "Bưu chính với tăng trưởng kinh tế", Sorrento, 08 tháng 06 năm 2001).
Tại Bắc Mỹ, các nhà khai thác lớn của MỹnhưUPS, FedEx và USPS cùng nhau nắm giữphần lớn
thịphần, các nhà khai thác bưu chính Châu Âu lớn nắm giữphần thịphần nhỏhơn, nhưng họvẫn
đang tiếp tục mởrộng trên thịtrường này. Bưu chính Pháp là một ví dụ. Trong một vài năm qua, họ đã
dành được 40% thịphần trong vai trò “ Nhà môi giới” (Broker) và đã mạnh dạn tuyên bốý định mở
rộng sựcó mặt của mình trên thịtrường Mỹ, còn DPWN hoạt động trong thịtrường đó bằng việc liên
kết với DHL.
 


http://s1.liketly.com/flash/edoc/jh2i1fkjb33wa7b577g9lou48iyvfkz6-swf-2013-03-20-de_tai_thi_truong_buu_chinh_toan_cau_trong_nen_kin.9rKTUrwERF.swf /tai-lieu/de-tai-ung-dung-tren-liketly-4567/
Để tải bản Đầy Đủ của tài liệu, xin Trả lời bài viết này, Mods sẽ gửi Link download cho bạn sớm nhất qua hòm tin nhắn.
Ai cần download tài liệu gì mà không tìm thấy ở đây, thì đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí

Tóm tắt nội dung tài liệu:

THỊ TRƯỜNG BƯU CHÍNH TOÀN CẦU TRONG NỀN
"KINH TẾ MỚI"
Ao Thu Hoài
Trịnh Thu HIền - Lê Thị Hoa
KHÁI QUÁT
Ngành công nghiệp dịch vụ bưu chính trên thế giới trong một vài năm gần đây chuyển mình rất nhanh
theo hướng phát triển của một nền "Kinh tế mới" hay nền "Kinh tế số hoá". Bưu chính Việt Nam trong
thời kỳ đổi mới khó có thể tách mình ra khỏi xu thế chung đó. Chính vì vậy, việc nhìn nhận xu hướng
phát triển của bưu chính một cách tổng quan ở tầm vĩ mô là điều cần thiết. Bài viết này nhằm mục
đích giúp các nhà quản trị bưu chính xác định những cơ hội và những thách thức đối với các doanh
nghiệp bưu chính đang ngày càng hiện hữu rõ nét để xây dựng chiến lược phát triển hiệu quả thông
qua việc đánh giá thực trạng thị trường bưu chính thế giới.
Ở thời kỳ trước, các loại thư bưu chính (LC), gói nhỏ (AO) và bưu kiện (CP) truyền thống được coi
như tạo nên một thị trường bưu chính. Tuy nhiên, khái niệm này đang ngày càng trở nên thiếu chính
xác. Một mặt, những dịch vụ mang tính công nghệ mới phát triển hỗ trợ mở rộng thị trường các dịch
vụ bưu chính cơ bản. Mặt khác, những nhà khai thác Bưu chính hàng đầu thế giới (thuộc nhóm thứ
nhất) đang thâm nhập từng bước vững chắc vào các thị trường mới mang tính công nghệ cao; về điểm
này, phần lớn các nhà khai thác đều ít nhiều có liên quan. Bởi vậy, sẽ tốt hơn nếu các nhà cung cấp
dịch vụ củng cố, nắm giữ và phát triển những mảng thị trường riêng lẻ trong cùng một thời điểm để
tạo thế mạnh cạnh tranh cho chính mình.
Ngoại trừ thị trường thư nội địa hiện tại đang được bảo vệ bởi chính sách độc quyền của Nhà
nước, các nhà khai thác bưu chính Châu Âu lớn đang tăng cường mở rộng và cạnh tranh trong những
thị trường khác:
- “Bưu kiện, Dịch vụ hậu cần" , “Dịch vụ tài chính" và “Dịch vụ điện tử" (Bưu chính Pháp)
- “Dịch vụ công cộng" và “Những thị trường khác" (Consignia)
- “Chuyển phát nhanh", “Dịch vụ hậu cần”, “Dịch vụ tài chính” (Deutsche Post World Net- DPWN)
- “Chuyển phát nhanh" và “Dịch vụ hậu cần” (TPG)
THỊ TRƯỜNG THƯ BƯU CHÍNH TOÀN CẦU
Đây vẫn luôn là phần dịch vụ cốt lõi đối với tất cả các nhà khai thác. Thị trường toàn cầu năm
1999, lượng thư bưu chính đạt 438 tỉ thư, 98% trong số đó là thư nội địa. Số lượng còn lại khoảng 8 tỷ
là thư quốc tế.
Giữa năm 1995 và 1999, tốc độ tăng trưởng hàng năm của thư bưu chính là 2% một năm. Tốc độ
này bằng khoảng 1/4 tốc độ tăng trưởng GDP toàn thế giới, và theo như các dự báo từ trước, sự tăng
trưởng của lượng thư đã giảm trong vòng 20 năm qua.
Trên thị trường thư nội địa
Theo tính toán thị trường nội địa chiếm 98% tổng số. Việc tăng lượng thư trong năm 1995 đến
1999 trong đoạn thị trường này được miêu tả trong biểu đồ 1 dưới đây.
Biểu đồ 1. Lượng thư nội địa toàn thế giới
Nguồn: Liên minh bưu chính thế giới UPU
Biểu đồ 2 thể hiện sự phân phối thư nội địa trong năm 1999 qua mức thu nhập của quốc
gia. Biểu đò này chỉ ra sự chênh lệch tương đối lớn về lưu lượng thư giữa các nhóm quốc gia
và sự khác biệt này rõ hơn trong mỗi kỳ tài chính.
Biểu đồ 2. Lượng thư nội địa qua mức thu nhập của các nhóm quốc gia
Nguồn: Post 2005- Follow-up and trends
Biểu đồ 3 cho biết việc nắm giữ thị phần thị trường nội địa của các nhà khai thác bưu chính trong
năm 1999. Các nhà khai thác Bưu chính chi phối thị trường thư nội địa của họ.
Biểu đồ 3. Thị phần của các nhà khai thác bưu chính trong thị trường thư bưu chính nội địa
Nguồn:Post 2005- Follow up and trends
Thị trường thư Quốc tế
Sự tăng trưởng của lượng thư Quốc tế trong những năm gần đây đã giảm đột ngột, trung bình 0,4%
một năm từ năm 1995 đến 1999 (Báo cáo của UPU, "Post 2005 - Follow-up and Trends", Bỉ, tháng
393 398
410
419
430
380
400
420
440
1995 1996 1997 1998 1999
1995-1999
tû b−u göi
35
46
349
C¸c n−íc cã thu nhËp trung b×nh
C¸c n−íc cã thu nhËp thÊp
C¸c n−íc cã thu nhËp cao
1999
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
C¸c n−íc cã
thu nhËp cao
C¸c n−íc cã
thu nhËp
trung b×nh
C¸c n−íc cã
thu nhËp thÊp
Trªn thÕ giíi
C¸c nhµ khai
th¸c t− nh©n
c¸c nhµ qu¶n
lý B−u ChÝnh
7/2000). Các nhà khai thác bưu chính bị mất thị phần cho các nhà khai thác khác, cụ thể được chỉ ra
trong biểu đồ 4.
Biểu đồ 4 Thị phần của các nhà khai thác Bưu chính trong thị trường thư Bưu chính quốc tế
Nguồn: Post 2005- Follow up and trends
Trong phân đoạn thị trường thư bưu chính xuyên quốc gia và quốc tế, việc cạnh tranh xuất hiện từ
những nhà chuyển phát tư nhân và chuyển phát nhanh ngày càng mạnh trong những năm qua. Thị
trường này đã tăng trưởng đến mức bão hoà nhưng không một nhà khai thác nào muốn chia sẻ sự tăng
trưởng này. Và như một kết quả tất yếu, họ đã và đang mất dần thị phần.
Tuy nhiên, trong những năm gần đây, các nhà khai thác bưu chính cũng đã đưa ra được một số biện
pháp đối phó mang cả tính tình thế và chiến lược lâu dài nhưng vẫn chưa có kết quả rõ ràng. Delta*
(Công ty kinh doanh dịch vụ thư bưu chính xuyên quốc gia, hình thành do hợp tác vốn giữa TGP,
Consignia và Bưu chính Singapore) mới bắt đầu kinh doanh từ năm 2001, nhưng những kinh nghiệm
trong cạnh tranh và kết quả đạt được đã được đánh giá cao. Hơn nữa, thư xuyên quốc gia sẽ là một khu
vực cạnh tranh nhiều thách thức hơn cả do có sự tham gia của hầu hết các đối thủ mạnh khi họ cùng
hoạt động trong một khu vực theo chiến lược tự do hoá xuất phát từ châu Âu.
THỊ TRƯỜNG DỊCH VỤ BƯU KIỆN, CHUYỂN PHÁT NHANH VÀ GIAO PHÁT (COURIER,
EXPRESS, PARCEL - CEP)
Khác với tốc độ tăng trưởng của thị trường thư bưu chính quốc tế thường nằm ở mức thấp nhất
trong thị trường bưu chính nói chung, thị trường CEP được ghi nhận có mức tăng trưởng ổn định
khoảng chừng 24%/ năm từ năm 1992 và lĩnh vực này hứa hẹn tăng trưởng mạnh hơn trong 20 năm tới
(Báo cáo tại hội thảo "Bưu chính với tăng trưởng kinh tế", Sorrento, 08 tháng 06 năm 2001).
Tại Bắc Mỹ, các nhà khai thác lớn của Mỹ như UPS, FedEx và USPS cùng nhau nắm giữ phần lớn
thị phần, các nhà khai thác bưu chính Châu Âu lớn nắm giữ phần thị phần nhỏ hơn, nhưng họ vẫn
đang tiếp tục mở rộng trên thị trường này. Bưu chính Pháp là một ví dụ. Trong một vài năm qua, họ đã
dành được 40% thị phần trong vai trò “ Nhà môi giới” (Broker) và đã mạnh dạn tuyên bố ý định mở
rộng sự có mặt của mình trên thị trường Mỹ, còn DPWN hoạt động trong thị trường đó bằng việc liên
kết với DHL.
Cũng tại Mỹ, sự xâm nhập cạnh tranh của các công ty châu Âu là một thách thức rất lớn trên thị
trường. FedEx là một ví dụ, gần đây công ty này đã phải đệ trình một bản kiến nghị với Bộ Giao thông
vận tải “…cản trở kế hoạch của DHL để cải thiện quyền lực của FedEx đối với tất cả dịch vụ vận
chuyển hàng hoá qua đường hàng không giữa Mỹ và Mêhicô...” (Theo Reuter, 16 tháng 08 năm 2001).
Việc này xuất phát vào tháng 5/2001 “khi Bộ Giao thông vận tải từ chối cho phép các hãng hàng ...

---