Thực trạng và giải pháp nâng cao hiệu quả công tác lập dự án tại công ty Cổ phần tư vấn đầu tư xây lắp thương mại Hoàn Cầu - pdf 19

Download miễn phí Chuyên đề Thực trạng và giải pháp nâng cao hiệu quả công tác lập dự án tại công ty Cổ phần tư vấn đầu tư xây lắp thương mại Hoàn Cầu



MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU 1
CHƯƠNG I: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC LẬP DỰ ÁN TẠI CÔNG TY
CỔ PHẦN TƯ VẤN ĐẦU TƯ XÂY LẮP THUƠNG MẠI HOÀN CẦU 3
1.1. Tổng quan về công ty cổ phần tư vấn đầu tư xây lắp thương mại
hoàn cầu 3
1.1.1. Khái quát quá trình hình thành và phát triển của công ty 3
1.1.2. Chức năng và nhiệm vụ của công ty 3
1.1.3. Cơ cấu tổ chức và nhiệm vụ các phòng ban 4
1.1.4. Vốn và nguồn vốn của công ty 8
1.1.5. Tình hình đầu tư phát triển của công ty 9
1.1.6. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh 10
1.2. Tổng quan về công tác lập dự án tại công ty Cổ Phần Tư Vấn Đầu Tư Xây Lắp Thương Mại Hoàn Cầu 12
1.2.1. Sự cần thiết thực hiện công tác lập dự án đầu tư 12
1.3. Thực trạng công tác lập dự án tại công ty Cổ phần tư vấn đầu tư xây lắp thương mại hoàn cầu 18
1.3.1. Lập quy trình, lịch trình dự án đầu tư 18
1.3.2. Các nội dung cần phân tích trong quá trình lập dự án 21
1.3.3. Ví dụ minh họa cho công tác lập dự án tại công ty Hoàn Cầu : “Dự án xây dựng công ty cổ phần dược phẩm Vĩnh phúc ” 31
1.4. Đánh giá công tác lập dự án “Đầu tư xây dựng công ty cổ phần dược phẩm Vĩnh phúc” 46
1.4.1. Thành tựu mà công ty đạt được 46
1.4.2. Những hạn chế trong công tác lập dự án 47
 
CHƯƠNG II: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ CÔNG TÁC LẬP DỰ ÁN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN ĐẦU TƯ
XÂY LẮP THƯƠNG MẠI HOÀN CẦU 49
2.1. Định hướng phát triển công ty trong tương lai 49
2.1.1. Định hướng phát triển sản xuất kinh doanh của công ty trong những năm tới 49
2.1.2. Định hướng cho công tác lập dự án của công ty. 50
2.2. Một số giải pháp hoàn thiện công tác lập dự án tại công ty cổ phần tư vấn đầu tư xây lắp thương mại hoàn cầu 51
2.2.1.Giải pháp về nhân sự cho công tác lập dự án và nâng cao năng lực cạnh tranh tại công ty Hoàn Cầu 51
2.2.3. Giải pháp về nội dung lập dự án 55
2.2.5. Giải pháp về ứng dụng công nghệ thông tin khi lập dự án 55
KẾT LUẬN 55
TÀI LIỆU THAM KHẢO 55
 
 



Để tải bản Đầy Đủ của tài liệu, xin Trả lời bài viết này, Mods sẽ gửi Link download cho bạn sớm nhất qua hòm tin nhắn.
Ai cần download tài liệu gì mà không tìm thấy ở đây, thì đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí

Tóm tắt nội dung tài liệu:

nh tính như đáp ứng các mục tiêu phát triển kinh tế, xã hội; cải tạo cảnh quan, mỹ quan cho môi trường khi các công trình xuất hiện, nhiều thể loại công trình mới đa dạng trong sử dụng, phức tạp về kỹ thuật, có quy mô lớn và đáp ứng nhu cầu về nhà ở cho người dân, nhưng đòi hỏi cao về kiến trúc và thẩm mỹ, nhất là các công trình văn phòng, các trung tâm thương mại, các cao ốc, khách sạn cao cấp… với ngôn ngữ, hình thức kiên trúc mới, phong phú góp phần đổi mới hình ảnh đô thị; phát triển hài hoà, đồng đều kinh tế xã hội giữa các địa phương, các vùng mìên của đất nước, phục vụ việc thực hiện các chủ trương, chính sách của nhà nước. góp phần chống ô nhiễm môi trường, cải tạo môi sinh…
Ngoài các nội dung phân tích trên, trong công tác lập dự án cán bộ soạn thảo dự án còn đưa ra thêm phần giới thiệu chủ đầu tư, quan hệ và trách nhiệm của bên có liên quan đến dự án như cơ quan Chủ đầu tư, cơ quan lập dự án cơ quan duyệt phương án kiến trúc cơ quan duyệt thiết kế cơ sở…
Sau khi nôi dung các dự án được nghiên cứu hoàn thành thì bản dự án của công ty được trình bày bao gồm phần thuyết minh và phần thiết kế cơ sở
Ví dụ minh họa cho công tác lập dự án tại công ty Hoàn Cầu : “Dự án xây dựng công ty cổ phần dược phẩm Vĩnh phúc ”
Từ khi thành lập cho đến nay, công ty đã tiến hành tư vấn lập dự án cho nhiều đối tác trong và ngoài nước với quy mô các công trình lớn nhỏ khác nhau, được sự tin cậy và tín nhiệm của đối tác lâu năm. Dự án đầu tư “Xây dựng nhà để bán” là một ví dụ điển hình. Dự án thuộc cấp I, nhóm A, với tổng mức đầu tư là 168.750.935.800 (đồng).
Một số nét cơ bản về dự án “Xây dựng công ty cổ phần dược phẩm Vĩnh Phúc”
+ Địa điểm xây dựng: Vĩnh Yên – Tỉnh Vĩnh Phúc
+ Dự án dự kiến bao gồm ba nguồn chính: Vốn tự có của chủ đầu tư, vốn vay ngân hàng, nguồn vốn huy động hợp pháp.
+ Công ty cổ phần tư vấn đầu tư xây lắp thương mại hoàn cầu là một công ty tư vấn đồng thời cũng là chủ đầu tư.
Sau đây em xin đưa ra một số nội dung phân tích chủ yếu của dự án, qua đó khẳng định được năng lực của đội ngũ cán bộ lập dự án của công ty, dự án bao gồm các nội dung sau:
1.3.2.1. Sự cần thiết phải đầu tư và các căn cứ lập dự án
Nghiên cứu thị trường
Công tác nghiên cứu thị trường được cán bộ lập dự án tiến hành dựa vào nhu cầu xã hội
Tình hình nghiên cứu cho thấy dự án xây dựng công ty làm việc. Vì vậy tòa nhà được xây dựng khá hiện đại, mức độ tiện nghi khác nhau được sử dụng với nhiều mục đích khác nhau. Địa bàn xây dựng khá thuận lợi, có nhiều cơ sở hạ tầng kỹ thuật, xã hội cần thiết tạo bước đầu thuận lợi cho quá trình thi công.
Nói chung, cán bộ đã nghiên cứu một số yêu cầu cơ bản cần thiết của dự án này. Tuy nhiên trong phần này, mới chỉ là nghiên cứu khá sơ sài, phạm vi nghiên cứu không được mở rộng, các vấn đề như địa lý vùng, tình hình dân số - văn hóa xã hội (thu nhập, nghề nghiệp, trình độ học, tình trạng làm việc…), cảnh quan môi trường… chưa chú ý đến. Các tiềm năng nổi trội, ưu thế phát triển địa bàn xây dựng dự án chưa đề cập đến, nghiên cứu chỉ mới xoay quanh việc xây dựng nơi làm việc cũng như nơi nghiên cứu chế tạo thuốc chữa bệnh
Sự cần thiết phải đầu tư
Sau khi nghiên cứu cụ thể tình hình thực tế, cán bộ lập dự án đã đưa ra những lý luận xác thực về sự cần thiết phải xây dựng công ty. Lợi ích trước mắt và lâu dài mà dự án này mang lại là:
+ Giải quyết nhu cầu nhà lao động, nơi làm việc và quan trọng là nơi cho ra các sản phẩm thuốc chữa bệnh với nạn dịch bệnh như hiện nay
+ Các không gian sử dụng được tạo lập phù hợp với hiện tại và tương lai lâu dài, đạt các chỉ tiêu diện tích, thích ứng với mức độ tăng trưởng kinh tế của đại bộ phận dân cư có mức sống cao, ổn định.
Các căn cứ pháp lý
Cán bộ lập dự án nghiên cứu khá kỹ càng luật, các nghị định, thông tư ban hành của Nhà nước, hệ thống các văn bản liên quan đến dự án. Sau đây là một số căn cứ quan trọng để thực hiện dự án là:
Luật xây dựng đã được Quốc hội nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam kháo XI kỳ họp thứ 4, thông qua ngày 26 tháng 11 năm 2003
Luật đất đai năm 2003 đã được Quốc hội nước cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam khóa XI kỳ họp thứ 4, thông qua ngày 26 tháng 11 năm 2003 và các nghị định của Chính phủ hướng dẫn thi hành Luật Đất Đai.
Luật kinh doanh Bất động sản đã được Quốc hội nước cộng hòa xã hộ chủ nghĩa Việt Nam Quốc hội khóa XI tại kỳ họp thứ 9, thông qua ngày 29 tháng 6 năm 2006 và có hiệu lực thi hành kể từ ngày 01/01/2007.
Nghị định số 16/2005/ NĐ-CP ngày 07/02/2005 của Chính phủ quy định Quy chế quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình;
1.3.2.2. Phân tích khía cạnh kỹ thuật
Sau khi tiến hành nghiên cứu thị trường, sự cần thiết phải đầu tư, chủ nhiệm dự án tiến hành phân công công việc cho các thành viên trong nhóm lập dự án, công việc đầu tiên là điều cán bộ xuống địa bàn xây dựng đo đạc, khảo sát tình hình thực tế về địa hình, địa chất, thủy văn, cơ sở hạ tầng thuận lợi cho việc thi công xây dựng.,, các công việc nghiên cứu kỹ thuật, khoan thăm dò, đo đạc địa hình, địa chất được băt đầu triển khai. Sau đó, các kỹ sư sẽ đưa ra các giải pháp kỹ thuật, giải pháp kiến trúc, xây dựng công trình hợp lý. Về mặt kỹ thuật của dự án là khá quan trọng, thực hiện tôt khâu này đảm bảo độ vững bền của công trình, kiến trúc thiết kế hợp lý, hài hòa với cảnh quan xung quanh. Vì vậy, công tác này được công ty đầu tư một khoản chi phí lớn về ứng dụng công nghệ hiện đại và thuê những chuyên gia chuyên sâu về kỹ thuật, việc nghiên cứu được tiến hành một cách chi tiết, tỉ mỉ,. các nội dung kỹ thuật cần phân tích trong dự án này là:
Quy mô dự án, lựa chọn hình thức đầu tư và quản lý dự án
Đây là công trình có chất lượng cao về cả tính chất và thể loại, nên yêu cầu tính bền lâu cho chất lượng sử dụng và công năng, hình thức kiến trúc được đặt lên hàng đầu.
Quy mô dự án:
+ Diện tích khu đất nghiên cứu: 3.534 m2
+ Diện tích xây dựng công trình: 1020 m2
+ Tầng cao: 5 tầng
Hình thức đầu tư: Dự án xây dựng trụ sở làm việc và sản xuất
Quản lý dự án: chủ đầu tư trực tiếp quản lý. Do tính chất của dự án là xây dựng công trình dân dụng quy mô vừa với nhiều giải pháp kiên trúc và xây dựng mới mẻ, linh hoạt, trang thiết bị lắp đặt hiện đại việc quản lý thực hiện dự án cần thiết phải có tính chuyên trách cao. Đảm bảo cho dự án vừa thực hiện đúng tiến độ vừa đúng yêu cầu chất lượng công trình. Vì vậy, chủ đầu tư sẽ thành lập Bạn quản lý dự án để quản lý thực hiện dự án và đồng thời quản lý vận hành khi dự án vào hoạt động.
Địa điểm xây dựng và hiện trạng khu đất xây dựng
a/Địa điểm xây dựng
Toàn bộ diện tích khu đất dự án xây dựng có diện tích 3600 m2, diện tích xây dựng công trình: 833 m2
Điều kiện tự nhiên:
- Khí hậu: Theo...
Music ♫

Copyright: Tài liệu đại học © DMCA.com Protection Status