Download miễn phí Luận văn Phương hướng và giải pháp đẩy mạnh xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ



Do đặc điểm và khó khăn trong sản xuất kinh doanh hàng thủ công mỹ nghệ như đã trình bày ở trên (cơ sở sản xuất kinh doanh các loại hàng này chủ yếu là các đơn vị nhỏ, ít vốn, hàng hoá thường là loại cồng kềnh, giá trị thấp, không dễ bán và vận chuyển, giao hàng.) nên Nhà nước có thể có chính sách hỗ trợ một phần chi phí xúc tiến thương mại, tiếp thị mở rộng thị trường xuất khẩu. Mặt khác, trong thương mại quốc tế, không có hay ít thấy nước nào không dành một phần kinh phí nhất định của ngân sách Nhà nước hỗ trợ cho công tác xúc tiến thương mại nhất là cho việc khuyếch trương xuất khẩu. Trong lĩnh vực xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ, Nhà nước có thể hỗ trợ dưới các hình thức sau:
 


http://s1.liketly.com/flash/edoc/jh2i1fkjb33wa7b577g9lou48iyvfkz6-swf-2013-11-18-luan_van_phuong_huong_va_giai_phap_day_manh_xuat_k.VosUnZxuE4.swf /tai-lieu/de-tai-ung-dung-tren-liketly-45873/
Để tải bản Đầy Đủ của tài liệu, xin Trả lời bài viết này, Mods sẽ gửi Link download cho bạn sớm nhất qua hòm tin nhắn.
Ai cần download tài liệu gì mà không tìm thấy ở đây, thì đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí

Tóm tắt nội dung tài liệu:

37
22.4
2002
430
25.7
2003
530
23.6
Nguån: Bé Th­¬ng m¹i
NÕu n¨m 1997 kim ng¹ch xuÊt khÈu mÆt hµng nµy ®¹t 100 triÖu USD, n¨m 2001 ®¹t ®­îc gÇn 337 triÖu USD th× ®Õn n¨m 2003 ®· ®¹t trªn 530 triÖu USD. Dù tÝnh víi tèc ®é t¨ng trung b×nh nh­ hiÖn nay (kho¶ng 25%/n¨m) ®Õn n¨m 2005 kim ng¹ch riªng cña mÆt hµng nµy cã thÓ ®¹t kho¶ng 550 ®Õn 600 triÖu USD. N¨m 2010 trÞ gi¸ 800-900 triÖu USD.
Nh×n chung, xÐt vÒ gi¸ trÞ th× xuÊt khÈu s¶n phÈm gç ®· t¨ng qua c¸c n¨m nh­ng xÐt vÒ tû träng th× cã sù t¨ng gi¶m kh«ng ®ång ®Òu. Tuy nhiªn, hiÖn nay nhµ n­íc ®· h¹n chÕ dÇn vµ ®i ®Õn cÊm s¶n xuÊt chÕ biÕn hµng gç tõ rõng nguyªn sinh. Do ®ã phÇn nµo lµm gi¶m hµng thñ c«ng mü nghÖ xuÊt khÈu tõ s¶n phÈm gç. V× vËy, ®Ó ®¶m b¶o ®­îc møc t¨ng tr­ëng liªn tôc, c¸c doanh nghiÖp ph¶i tù t×m cho m×nh nh÷ng lèi ®i riªng. Tr­íc nguy c¬ nguån tµi nguyªn rõng ®ang ngµy cµng bÞ c¹n kiÖt, c¸c doanh nghiÖp ph¶i kh«ng ngõng nç lùc ¸p dông nh÷ng tiÕn bé cña khoa häc kü thuËt ®Ó ®­a c«ng nghÖ cao vµo s¶n xuÊt nh÷ng mÆt hµng míi lµm tõ gç rõng trång vµ chóng ta ®· thµnh c«ng trong s¶n xuÊt xuÊt khÈu mét sè mÆt hµng lµm tõ gç v¸n, tre, luång.
Nhãm hµng gèm sø mü nghÖ
Gèm sø lµ mét mÆt hµng thñ c«ng mü nghÖ truyÒn thèng cña ViÖt Nam víi hµng tr¨m n¨m lÞch sö ph¸t triÓn. C¸c mÉu hµng gèm sø cña ViÖt Nam mang tÝnh ®a d¹ng, ®­îc hoµn thiÖn tõ chÝnh nhu cÇu tiªu dïng trong n­íc vµ xuÊt khÈu. C¸c lo¹i men cña ViÖt Nam còng rÊt ®éc ®¸o vµ mang tÝnh chÊt truyÒn thèng. Mçi c¬ së s¶n xuÊt ®Òu cã c¸ch pha men riªng víi nh÷ng chi tiÕt tinh tÕ vµ kü thuËt pha chÕ lu«n ®­îc c¶i tiÕn. Sù phong phó vÒ kü thuËt pha men ®· t¹o nªn nÐt ®éc ®¸o vÒ s¶n phÈm cña tõng ®Þa ph­¬ng.Trong nhãm hµng nµy cã c¸c mÆt hµng nh­: t­îng phËt Tam §a, b×nh lä hoa, ch©n nÕn, Êm chÐn, b×nh trµ, con gièng…
Ngµy nay, tr×nh ®é b¾t ch­íc vÒ mÉu m· s¶n phÈm rÊt nhanh vµ ®iÒu quan träng lµ sù c¶i tiÕn c¸c mÉu m· ®ã rÊt ph¸t triÓn ë mäi c¬ së s¶n xuÊt. V× vËy c¸c mÉu m· gèm sø v« cïng phong phó vÒ lo¹i h×nh, c«ng dông, kÝch cì, h×nh d¸ng vµ chØ cÇn thay ®æi chót Ýt vÒ ®­êng nÐt uèn l­în hay ho¹ tiÕt lµ ®· cã thÓ cho ra ®êi mét s¶n phÈm míi. ChÝnh v× vËy, c¸c lo¹i h×nh s¶n phÈm s¶n gèm sø liªn tiÕp ®­îc bæ sung trªn thÞ tr­êng. TÝnh chÊt mü thuËt cña s¶n phÈm nµy ®­îc t¹o nªn bëi h×nh d¸ng s¶n phÈm vµ nh÷ng ®­êng nÐt ho¹ tiÕt trªn mÆt s¶n phÈm. Ng­êi tiªu dïng th­êng lùa chän s¶n phÈm theo c«ng dông, kÝch cì, chÊt men vµ h×nh thøc còng nh­ d¸ng dÊp nh¸i cæ cña s¶n phÈm.
§©y còng lµ nhãm hµng thñ c«ng mü nghÖ cña ViÖt Nam hiÖn ®ang ®­îc thÞ tr­êng n­íc ngoµi ­a chuéng vµ cã nhiÒu kh¶ n¨ng ph¸t triÓn trong t­¬ng lai.
HiÖn nay gèm sø ViÖt Nam, nhÊt lµ nh÷ng s¶n phÈm gèm ngoµi v­ên lµm b»ng tay ®ang rÊt ®­îc ­a chuéng trªn thÞ tr­êng ch©u ¢u, vèn lµ thÞ tr­êng tiªu thô lín nhÊt thÕ giíi. Sau khi HiÖp ®Þnh Th­¬ng m¹i ViÖt – Mü ®­îc phª chuÈn, gèm sø ViÖt Nam sÏ cã c¬ héi ph¸t triÓn m¹nh t¹i thÞ tr­êng B¾c Mü. Theo c¸c th­¬ng nh©n n­íc ngoµi, chÊt l­îng gèm sø ViÖt Nam kh«ng thua kÐm c¸c c­êng quèc s¶n xuÊt kh¸c nh­ Italia,Trung Quèc, Malaysia. Do tr×nh ®é ®iªu kh¾c, t¹o d¸ng s¶n phÈm tuyÖt vêi, cã kh¸ch hµng so s¸nh mÆt hµng gèm ®Êt ®á cña ViÖt Nam lµ “ Saigon Italia”. Ngoµi ra, víi ­u ®iÓm ®­îc lµm b»ng tay, chñng lo¹i vµ chÊt liÖu phong phó cho phÐp ng­êi mua hµng cã nhiÒu lùa chän tõ hµng men, kh«ng men, ®Êt ®á… C¸c s¶n phÈm còng ®a d¹ng nh­ chËu trßn, oval, vu«ng, ch÷ nhËt, h×nh thó, ®«n, hò, b×nh… §iÒu nµy gióp kh¸ch hµng cã mét bé s­u tËp ®Çy ®ñ trong khi hä chØ cã thÓ mua hµng ®Êt ®á t¹i Trung Quèc, hµng men d¹ng trßn t¹i Malaysia vµ hµng cao cÊp t¹i Italia.
VÒ nguyªn liÖu s¶n xuÊt th× trõ mét sè hãa chÊt lµm men ph¶i nhËp khÈu, chiÕm tØ lÖ nhá, cßn l¹i lµ nguyªn liÖu t¹i ®Þa ph­¬ng.
Hµng gèm sø còng cã nhiÒu lo¹i: kh«ng kÓ gèm sø x©y dùng vµ gèm sø kü thuËt, c¸c lo¹i gèm d©n dông vµ gèm mü nghÖ còng cã nhu cÇu ngµy cµng t¨ng cho thÞ tr­êng trong n­íc vµ xuÊt khÈu.Trong s¶n xuÊt gèm sø mü nghÖ dï cã øng dông mét sè quy tr×nh c«ng nghÖ vµ sö dông mét sè thiÕt bÞ m¸y mãc hiÖn ®¹i ë mét sè kh©u nhÊt ®Þnh, th× s¶n phÈm cña ngµnh nµy vÉn chøa ®ùng ®Ëm nÐt cña s¶n phÈm thñ c«ng truyÒn thèng cã tÝnh v¨n ho¸ vµ mü thuËt cao. Kh¸ch hµng n­íc ngoµi thÝch s¶n phÈm nµy nhê vµo sù ®éc ®¸o l¹ m¾t mang ®Ëm tÝnh v¨n ho¸ cña ng­êi ph­¬ng ®«ng nãi chung vµ cña ng­êi ViÖt Nam nãi riªng. Nh÷ng n¨m tr­íc ®©y, s¶n phÈm gèm cña ta rÊt khã c¹nh tranh víi hµng Trung Quèc - ®Êt n­íc kh¸ næi tiÕng víi thÕ giíi vÒ hµng gèm sø. Song gÇn ®©y do ng­êi nghÖ nh©n cã nhiÒu s¸ng t¹o, lµm ra nhiÒu s¶n phÈm l¹ m¾t mang tÝnh truyÒn thèng d©n téc vµ c¸c doanh nghiÖp còng nh­ c¸c tæ chøc ®· cã nhiÒu cè g¾ng ®Ó giíi thiÖu mÆt hµng nµy ra thÞ tr­êng n­íc ngoµi nªn trÞ gi¸ xuÊt khÈu cña mÆt hµng nµy t¨ng rÊt nhanh qua c¸c n¨m vµ hiÖn nay trë thµnh mÆt hµng chñ lùc trong xuÊt khÈu hµng thñ c«ng mü nghÖ cña n­íc ta. N¨m 1997 trong tæng kim ng¹ch xuÊt khÈu 121 triÖu USD hµng thñ c«ng mü nghÖ (kh«ng kÓ ®å gç gia dông) th× trªn 50% lµ hµng gèm sø mü nghÖ (62-63 triÖu USD). N¨m 1999 kim ng¹ch xuÊt khÈu nhãm hµng nµy t¨ng lªn kho¶ng 85 triÖu USD, n¨m 2000 lµ 110 triÖu USD th× ®Õn n¨m 2003 ®· lµ 180 triÖu USD. Dù kiÕn ®Õn n¨m 2005 ®¹t kim ng¹ch 250-300 triÖu USD. N¨m 2010 ®¹t tõ 500-550 triÖu USD.V× vËy, nhãm hµng gèm sø mü nghÖ xuÊt khÈu cÇn ®­îc sù khuyÕn khÝch hç trî, ­u ®·i m¹nh mÏ cña nhµ n­íc ®Ó cã thÓ cã nh÷ng triÓn väng tèt ®Ñp trong nh÷ng n¨m tíi.
3. Nhãm hµng m©y tre ®an
Víi ®Æc ®iÓm gän nhÑ, xinh x¾n, dÔ thay ®æi kiÓu, kh¸ bÒn vµ gi¸ t­¬ng ®èi rÎ so víi ®å gç, hµng m©y tre l¸ ®· cã b­íc ph¸t triÓn kh¸ v÷ng ch¾c. Tõ mét sè Ýt mÆt hµng bµn ghÕ theo mÉu tõ xa x­a, ®¬n gi¶n. GÇn ®©y nh÷ng mÆt hµng m©y tre ®· c¶i tiÕn, cã thªm nhiÒu kiÓu d¸ng ®Ñp m¾t theo mÉu m· n­íc ngoµi. Nguån nguyªn liÖu lµm hµng nµy rÊt phong phó: tõ m©y tre, tróc, l¸ bu«ng ®Õn x¬ dõa, lôc b×nh, døa d¹i…d­íi bµn tay khÐo lÐo cña nh÷ng ng­êi thî còng cã thÓ trë thµnh nh÷ng mÆt hµng cã gi¸ trÞ xuÊt khÈu. MÆt hµng nµy kh«ng ®ßi hái tr×nh ®é kÜ thuËt cao, lao ®éng t­¬ng ®èi ®¬n gi¶n. Cã nhiÒu c¬ së ®· dïng m©y tre l¸ kÕt hîp víi thñy tinh, gèm, gç, kim lo¹i ®Ó t¹o ra nhiÒu s¶n phÈm cã kiÓu d¸ng ®Æc biÖt.
Trong nhãm hµng nµy cã c¸c mÆt hµng nh­ chiÕu, lµn ®i chî...víi kiÓu d¸ng ®Ñp, ®a d¹ng. Nguyªn liÖu s¶n xuÊt ra nhãm hµng nµy kh¸ dåi dµo ë ®ång b»ng s«ng Hång, v× vËy gi¸ ®Çu vµo t­¬ng ®èi rÎ. §©y lµ mÆt hµng dÔ s¶n xuÊt, hÇu nh­ ng­êi thî thñ c«ng nµo còng cã thÓ s¶n xuÊt mÆt hµng nµy.
Hµng m©y tre ®an xuÊt khÈu cña ViÖt Nam khi míi giíi thiÖu ra thÞ tr­êng thÕ giíi ®· t¹o ®­îc sù hÊp dÉn cña c¸c kh¸ch hµng ë nhiÒu quèc gia, nhÊt lµ c¸c n­íc c«ng nghiÖp ph¸t triÓn. Møc thu nhËp b×nh qu©n cña ng­êi d©n c¸c n­íc nµy cao h¬n lao ®éng n­íc ta ®Õn vµi chôc lÇn vµ ®«i khi c¶m thÊy nhµm ch¸n víi c¸c s¶n phÈm s¶n xuÊt hµng lo¹t mang tÝnh chÊt c«ng nghiÖp. Do vËy hä s½n sµng bá ra mét kho¶n tiÒn rÊt nhá so víi thu nhËp ®Ó mua c¸c hµng ho¸ ®­îc lµm b»ng lao ®éng thñ c«ng vµ nguyªn liÖu tõ thiªn nhiªn (c©y cá…). Nh÷ng mÆt hµng nµy ®· ®¸p øng nhu cÇu thÈm mü trang trÝ lµ chÝnh chø kh«ng cÇn quan t©m nhiÒu ®Õn gi¸ trÞ sö dông.
Trong giai ®o¹n tõ thËp kû 90 vÒ tr­íc, qui chÕ më cöa thÞ tr­êng xuÊt khÈu cña Nhµ n­íc cßn nhiÒu h¹n chÕ. §a phÇn c¸c ho¹t ®éng xuÊt khÈu ®Òu theo h¹n ng¹ch vµ giao chñ yÕu cho c¸c ®¬n vÞ quèc doanh ®¶m nhiÖm. Do vËy, c¸c doanh nghiÖp quèc doanh chuyªn lµm hµng m©y tre ®an x...

---