Download miễn phí Báo cáo Công tác kế toán tại Công ty gạch granite Tiên Sơn



MỤC LỤC
Trang
Lời mở đầu 01
I_ Khái quát chung về công ty 02
1_ Quá trình hình thành và phát triển 02
2_ Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lí 03
3_ Đặc điểm qui trình công nghệ 09
4_ Đặc điểm tổ chức công tác kế toán 14
II_ Đặc điểm kế toán một số phần hành chủ yếu 19
1_ Đặc điểm kế toán phần hành hàng tồn kho 19
2_ Đặc điểm kế toán phần hành TSCĐ 24
3_ Đặc điểm kế toán phần hành tiền lương, nhân viên 33
4_ Đặc điểm kế toán phần hành vốn bằng tiền 37
III_ Đánh giá chung về tổ chức hạch toán kế toán tại đơn vị 40
 


http://s1.liketly.com/flash/edoc/jh2i1fkjb33wa7b577g9lou48iyvfkz6-swf-2013-11-10-bao_cao_cong_tac_ke_toan_tai_cong_ty_gach_granite.kqRyVU0IWs.swf /tai-lieu/de-tai-ung-dung-tren-liketly-44834/
Để tải bản Đầy Đủ của tài liệu, xin Trả lời bài viết này, Mods sẽ gửi Link download cho bạn sớm nhất qua hòm tin nhắn.
Ai cần download tài liệu gì mà không tìm thấy ở đây, thì đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí

Tóm tắt nội dung tài liệu:

ng vật tư nguyên liệu kịp thời phù hợp với kế hoạch sản xuất kinh doanh .
-Tổ chức thu thập thông tin , tìm kiếm thi trường cung cấp khai thác nguồn hàng, tổ chức thu mua và vận chuyển nguyên liệu , vật tư ,hàng hoávè kho công ty đảm bảo các yêu cầu đặt ra .
-Thực hiện nhiệm vụ cụ thể khác do giám đốc giao.
2.8_Phòng kinh doanh
-Khảo sát thị trường đẻ có thông tin về cung cầu , các yếu tố ảnh hưởng đến thị trường mua và bán , đến chất lượng sản phẩm (các loại sản phẩm của công ty đang sản xuất và dự kiến sẽ sản xuất ).
-Xây dựng các chính sách giá cả và tiêu thụ hàng hoá .
-Quản lí và chịu trách nhiệm về các đại lý , hàng chi nhánh tiêu thụ sản phẩm của công ty .
-Chịu trách nhiệm thông tin quảng cáo , tham gia họi chợ triển lãm sản phẩm của công ty .
-Tổ chức thực hiện chế độ báo cáo thống kê công tác bán hàng và tình hình hàng hoá trong kho.
-Thực hiện nhiệm vụ cụ thể khác do giám đốc giao .
2.9_Tổ xuất khẩu
-Lập kế hoạch đặt hàng xuất khẩuvà giám sát quá trình sản xuất hàng xuất khẩu.
-Tham mưu cho giám đốc về các kế hoạch tiềm năng và đánh giá khả năng hợp tác của khách hàng.
-Thực hiện nhiệm vụ cụ thể khác do giám đốc giao.
2.10_Phân xưởng sản xuất
-Kết hợp với các bộ phận liên quan tổ chức triển khai quá trình sản xuất tại phân xưởng đúng qui trình công nghệ, đảm bảo tiến độ kế hoạch về số lượng và chất lượng sản phẩm .
-Tổ chức thực hiện công tác quản lí vật tư tại phân xưởng: lập kế hoạch , lĩnh , cấp phát theo dõi thực hiện từng loại vật tư ở từng công đoạn sản xuất .
-Tổ chức thực hiện công tác quản lí và vận hành hệ thống máy móc thiết bị trong dây truyền công nghệ.
-Tổ chức thực hiện công tác quản lí chất lượng sản phẩm , kết hợp với phòng kinh doanh và ban KCS đẻ kiểm tra xem xét khiếu nại của khách hàng về chất lượng sản phẩm .
-Tổ chức nghiên cứu phát huy các sáng kiến cải tiến huặc áp dụng các biẹn pháp kỹ thuật tiên tiến trong sản xuất để nâng cao chất lượng sản phẩm , giảm tiêu hao vật tư , tăng năng suất lao động nhằm hạ giá thành sản phẩm .
-Tổ chức thực hiện công tác an toàn và vệ sinh lao động trong phân xưởng .
-Tổ chức công tác quản lí lưc lượng lao động của phân xưởng ,thực hiện các nội qui , qui định của công ty.
-Tham gia xây dựng hệ thống đinh mưc kinh tế , kỹ thuậtcủa công ty , công tác đào tạo nâng cao tay nghề cho công nhân phân xưởng sản xuất .
-Thực hiện nhiệm vụ cụ thể khác do giám đốc giao.
2.11_Phân xưởng co điện
-Tổ chức thực hiện công tác bảo dưỡng , sửa chữa hệ thống thiết bị máy móc trong toàn công ty .
-Tổ chức vận hành an toàn hệ thống trạm nguồn (gồm : trạm ga , dâu , điện , nước, khi nén),hệ thống thiết bị lọc bụi.
-Tổ chức gia công các chi tiết phụ tùng thay thế trong quá trình sửa chữa .
-Tổ chức nghiên cưu phát huy và áp dụng sáng kiến cảI tiến kỹ thuật trong công tác sửa chữa và quản lí máy móc thiết bị , tăng chất lượng sản phẩm .
-Tổ chức thực hiện công tác thống kê tình trạng của thiết bị để đưa ra biện pháp khắc phục kịp thời.
-Tổ chức thực hiện công tác quản lí lao động và công tác an toàn vệ sinh lao động tại phân xưởng .
-Thực hiện nhiệm vụ cụ thể khác do giám đốc giao.
3_Đặc điểm qui trình công nghệ
Đặc điểm qui trình công nghệ của công ty gạch granite Tiên Sơn có thể kháI quát qua sơ đồ :
Sơ đồ 2: Công nghệ tổng quátKho nguyên liệu thô
Cân nạp
Khuấy trộn
MTC
Sàng
Bể trung gian
Sấy phun
Lưu trữ bột ở kho
Sàng trộn
ép
Sấy đứng
Tráng men và in
Sấy bù
Xe goòng
Sấy
Nung
Cân nạp
Màu
Chuẩn bị hồ màu
Chuẩn bị men
3.1_Nguyên liệu sản xuất
3.1.1_Các loại nguyên liệu dùng cho xương:
STT
Loại nguyên liệu
1
Đất sét trắng Trúc Thôn
2
Cao lanh Phơng Viên,cao lanh La Phù
3
Feldspar Văn Bàn
4
Feldspar Yên Bái
5
Feldspar La Phù
6
Đôlômít Thanh hoá
Nhu cầu nguyên liệu cho sản xuất được tính toán dựa trên công suất thiết bị,tỉ lệ hao hụt qua các khâu trong quá trình sản xuất,nhu cầu thực tế.
Hao hụt qua các công đoạn sản xuất như sau:
-Phối liệu _nghiền xương : 2%
-Sấy phun : 1%
-ép : 2%
-Tráng men : 3%
-Nung : 3%
-Phân loại : 1%
-Mài : 4%
Nhu cầu nguyên liệu cho sản xuất khi dây truyền sản xuất ổn định là 208 tấn/ngày (tính cho loại gạch 300 x 300 mm), tiêu chuẩn của xương B05
3.1.2_Các nguyên liệu khác
-Các nguyên liệu màu: dùng pha vào xương để tạo màu cho sản phẩm .
-Ziếc con silicác( ZrSiO4), Oxít nhôm Al2O3: dùng pha vào xương để toạ đọ bóng cho sản phẩm .
-Chất điện giải (Na5P3O10): dùng tạo độ linh động cho hồ.
-Men và vật tư hoá chất kèm theo .
-Feldspar nhập ngoại
-Chất chống bám bẩn
3.1.3_Nhiên liệu
Công ty sử dụng 2 loại nhiên liệu chính
-Khí hoá lỏng (LPG) dùng cho lò nung và lò sấy đứng
-Dầu diezen dùng cho lò sấy phun
3.1.4_Vật liệu
-Đá mài : có 2 loại đá màI khác nhau dùng để màI sản phẩm tráng men và không tráng men
-Khuôn ép
-Bi nghiền
-Vỏ hộp
-Kệ hàng
3.2_Gia công nguyên liệu
-Nghiền xương
-Nghiền men màu
3.3_Công đoạn ép _tráng men
-Hệ thống cấp bột và máy ép
-Sấy đứng
-Tráng men và trang trí
3.4_Sấy_nung sản phẩm
-Lò sấy men
-Lò nung thanh lăn
3.5_MàI đóng hộp sản phẩm
Phần A: Mài
Công đoạn này được thực hiện theo sơ đồ công nghệ:
Sơ đồ 3: công nghệ màiHệ thống cấp gạch
Máy sấy khô
Băng tảI và xoay gạch I
Đóng hộp
Phủ chất chống bám bẩn
Bàn phân loại
Băng chuyền tải và xoay gạch II
Hệ máy mài vuông_vát mép II
Hệ mài máy vuông _vát mép I
Băng tải chuyển gạch III
Hệ 18 đầu mài bóng
Hệ hai đầu mài đĩa
Băng tảI chuyển gạch II
Hệ hai đầu mài rulô
Hệ hai đầu mài đĩa
Hệ hai dầu màI rulô
Băng tảI chuyển gạch I
Phần B: Ghi nhãn,đóng kiện, bảo quản và vận chuyển.
4_Đặc điểm tổ chức công tác kế toán
4.1_Bộ máy kế toán
Để tổ chức bộ máy kế toán hợp lý, gọn nhẹ,có hiệu quả,đảm bảo cung cấp thông tin kịp thời,chính xác công ty đã lựa chọn hình thức tổ chức bộ áy kế toán tập trung để phù hợp với đặc điểm tổ chức và qui mô sản xuất kinh doanh của công ty .Hình thức tổ chức này giúp cho việc kiểm tra chỉ đạo nghiệp vụ và đảm bảo sự lãnh đạo tập trung thống nhất của kế toán trưởng cũng như sự chỉ đạo kịp thời của lãnh đạo công ty đối với hoạt động sản xuất kinh doanh nói chung ,công tác kế toán nói riêng. Đặ bệt mô hình này cho phép việc trang bị các pương tiện , thiết bị xử lý thông tin tiên tiến, hiện đại, đồng thời giúp cho việc phân công và chuyên môn hoá công tác kế toán được dễ dàng.
Hiện nay công việc kế toán của công ty được xử lý trên máy vi tính với chương trình phần mền Fast Accouting của công ty phần mền tài chính kế toán Fast. Để xử lí, tính toán trên máy tính có hiệu quả, công ty có đội ngũ kế toán không chỉ hiểu biết sậu về nghiệp vụ kế toán mà còn sử dụng thành thạo phần mền kế toán này.Ngoài ra để trợ giúp cho việc lập các bảng biểu, báo cáo kế toán công ty còn sử các phần mền khác như: Microsoft Word, Microsoft Excel.
Bộ máy kế toán của công ty gồm: Kế toán trưởng; nhân viên kế toán ngân hàng; nhân viên kế toán tổng hợp; nhân v...

---