Download miễn phí Đề tài Tổ chức hạch toán kế toán tại Công ty xuất nhập khẩu và hợp tác đầu tư Giao thông vận tải – Chi nhánh Hà Nội
MỤC LỤC
Trang
Phần I: Tổng quan về Công ty xuất nhập khẩu và hợp tác đầu tư Giao thông vận tải - Chi nhánh Hà Nội 1
I. Đặc điểm kinh tế - kỹ thuật và tổ chức bộ máy quản lý hoạt động kinh doanh tại Chi nhánh 1
1. Lịch sử hình thành và phát triển 1
2. Đặc điểm tổ chức bộ máy hoạt động kinh doanh 2
II. Đặc điểm lao động và thị trường lao động 5
1. Đặc điểm lao động 5
2. Đặc điểm thị trường 6
Phần II: Tổ chức hạch toán kế toán tại Công ty xuất nhập khẩu và hợp tác đầu tư Giao thông vận tải – Chi nhánh Hà Nội 7
I. Đặc điểm tổ chức bộ máy kế toán 7
II. Đặc điểm tổ chức vận dụng tài khoản kế toán 8
III. Đặc điểm tổ chức vận dụng chứng từ kế toán 10
IV. Đặc điểm tổ chức vận dụng sổ sách kế toán 11
V. Đặc điểm tổ chức vận dụng báo cáo tài chính 13
Phần III. Đánh giá khái quát tình hình tổ chức hạch toán kế toán tại Chi nhánh công ty xuất nhập khẩu và hợp tác đầu tư giao thông vận tải 16
I. Đánh giá việc tổ chức bộ máy kế toán 16
II. Đánh giá về việc tổ chức vận dụng chứng từ kế toán trong Chi nhánh Công ty xuất nhập khẩu và hợp tác đầu tư nước ngoài 17
III. Đánh giá vấn đề tổ chức vận dụng sổ sách kế toán và báo cáo kế toán 17
http://s1.liketly.com/flash/edoc/jh2i1fkjb33wa7b577g9lou48iyvfkz6-swf-2013-11-08-de_tai_to_chuc_hach_toan_ke_toan_tai_cong_ty_xuat.7uRg9h6Vp0.swf /tai-lieu/de-tai-ung-dung-tren-liketly-44351/Để tải bản Đầy Đủ của tài liệu, xin Trả lời bài viết này, Mods sẽ gửi Link download cho bạn sớm nhất qua hòm tin nhắn.Ai cần download tài liệu gì mà không tìm thấy ở đây, thì đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí
Tóm tắt nội dung tài liệu:
ển và đại lý cho các hãng vận tải nước ngoài. Ngoài ra Chi nhánh còn được phép hoạt động trong việc làm đại lý bán hàng ô tô tải do Công ty sản xuất và lắp ráp.
2. Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý hoạt động kinh doanh của Chi nhánh Công ty xuất nhập khẩu và hợp tác đầu tư giao thông vận tải
Chi nhánh TRACIMEXCO Hà Nội là một doanh nghiệp Nhà nước hoạt động trong lĩnh vực kinh doanh xuất nhập khẩu hợp tác và đầu tư các thiết bị, hàng hoá... ngành giao thông vận tải. Vì đặc điểm kinh doanh của Chi nhánh là kinh doanh xuất nhập khẩu hàng hoá vật tư đòi hỏi phải giao dịch với khách hàng trong và ngoài nước nên các giao dịch được thực hiện khá phức tạp, là người trung gian thực hiện vận chuyển hàng hoá, làm dịch vụ cho các Công ty để thu cước phí và hoa hồng phí, hay thực hiện chuyển giao công nghệ mới và xây dựng công trình giao thông bằng vật liệu mới để thu phí chuyển giao và thu lợi nhuận từ các công trình. Với đặc điểm của một doanh nghiệp kinh doanh trong các năm qua để đảm bảo hoàn thành nhiệm vụ kinh doanh và đạt hiệu quả kinh tế cao, Chi nhánh đã từng bước tổ chức lại cơ cấu quản lý sao cho phù hợp với đặc điểm quy mô, tình hình hoạt động.
Theo đó, cơ cấu tổ chức của Chi nhánh là mô hình trực tuyến trong đó Giám đốc là người trực tiếp chỉ đạo mọi hoạt động, dưới Giám đốc là các phòng ban chức năng như: phòng tổ chức - hành chính, phòng tài chính - kế toán, phòng kinh doanh - xuất nhập khẩu, phòng giao nhận - vận chuyển, cụ thể:
Giám đốc: Là người được bổ nhiệm với chức năng điều hành mọi hoạt động của đơn vị. Là thay mặt pháp nhân của đơn vị trong quan hệ với các doanh nghiệp, các tổ chức kinh tế. Điều hành chung mọi hoạt động trong đơn vị, xử lý thông tin, giao nhiệm vụ cho các phòng ban quyết định mọi vấn đề trong toàn đơn vị.
Phòng tổ chức - hành chính: Có nhiệm vụ giúp Giám đốc trong việc thực hiện các phương án cải tiến tổ chức kinh doanh; tổ chức quản lý, đáp ứng nhu cầu thực hiện kế hoạch, tiến độ kinh doanh của doanh nghiệp theo thời kỳ. Thực hiện đúng đắn các chế độ chính sách đối với cán bộ công nhân viên. Đồng thời tham gia giúp Giám đốc trong việc tổ chức thực hiện công tác hành chính, y tế theo chế độ của Đảng, Nhà nước và cấp trên. Đảm nhiệm vai trò là cầu nối quan trọng trong quan hệ với cấp trên, chính quyền và nhân dân địa phương, quản lý nhà cửa và trang thiết bị của chi nhánh....
Phòng tài chính - Kế toán: Là cánh tay phải đắc lực của Giám đốc trong việc cung cấp các thông tin kinh tế của chi nhánh, giúp Giám đốc nắm được hoạt động thực trạng kinh doanh của chi nhánh hiện nay. Phòng tài chính kế toán tổ chức hạch toán kinh tế trong nội bộ theo chế độ chính sách và pháp luật của Nhà nước về kinh tế, tài chính, tín dụng... theo điều lệ tổ chức kế toán theo pháp lệnh kế toán thống kê và những quy định cụ thể của Tổng Công ty.
Phòng giao nhận - vận chuyển: Thực hiện chức năng giao dịch.Thực hiện khoản mua bán, vận chuyển hàng hoá, vật tư thiết bị,... thông qua trung tâm dịch vụ giao nhận - vận chuyển và đại lý SDV. Nếu như các phòng ban khác là người vạch kế hoạch phương hướng kinh doanh thì đây là phòng trực tiếp thực hiện liên quan đến đối tượng kinh doanh...
Phòng kinh doanh: Làm nhiệm vụ kế hoạch và phương hướng sản xuất kinh doanh hàng kỳ từ các số liệu báo cáo định kỳ của các bộ phận khác trong Công ty, kiểm tra việc thực hiện kế hoạch kinh doanh và đề ra các giải pháp khi cần thiết.
Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh của Chi nhánh Công ty xuất nhập khẩu và hợp tác đầu tư giao thông vận tải được thể hiện rõ nét qua sơ đồ sau:
SƠ ĐỒ TỔ CHỨC CỦA CHI NHÁNH CÔNG TY XUẤT NHẬP KHẨU
VÀ HỢP TÁC ĐẦU TƯ GIAO THÔNG VẬN TẢI
Giám đốc
Phòng TC - HC
Phòng TC - KT
Phòng KD - XNK
Phòng GN - VC
Cùng với bộ máy tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh như trên Chi nhánh đã chủ động xây dựng và thực hiện mục tiêu, phương hướng phát triển dài hạn, kế hoạch ngắn hạn, toàn năm theo phương hướng phát triển ngành, nội dung kế hoạch hướng dẫn của Công ty, chỉ tiêu pháp lệnh được giao và nhu cầu trên thị trường. Kế hoạch sản xuất kinh doanh toàn diện của đơn vị sau khi được Công ty duyệt và cân đối thì đơn vị có trách nhiệm bảo đảm hoàn thành nghĩa vụ với Nhà nước. Ngoài việc bảo đảm thực hiện phần kế hoạch đăng ký được chấp nhận, căn cứ nhu cầu thị trường, Chi nhánh được quyền chủ động mở rộng hoạt động sản xuất, dịch vụ kỹ thuật theo quy định của pháp luật. Để có cái nhìn toàn diện hơn về tình hình kinh doanh của Chi nhánh trong thời gian gần đây chúng ta tìm hiểu thêm một số chỉ tiêu kinh tế tài chính thông qua bảng sau:
BẢNG SỐ LIỆU TÀI CHÍNH TRONG CÁC NĂM GẦN ĐÂY
Đơn vị tính: triệu đồng
Thứ tự
Hạng mục
Năm 2002
Năm 2003
Năm 2004
1
Tổng tài sản
8.512
11.212
12.085
2
Tài sản hiện có
5.236
6.523
7.587
3
Tổng nợ
6.231
7.526
8.596
4
Nợ hiện thời
3.519
4.916
5.524
5
Tài sản thực có (1-3)
2.281
3.686
3.489
6
Vốn lưu động (2-4))
1.717
1.607
2.063
7
Vốn đầu tư
1.152
1.457
1.75 5
8
Thu nhập thuần
78
84
135
BẢNG PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ KINH TẾ CỦA CHI NHÁNH NĂM 2003-2004
Đơn vị tính: đồng
Thứ tự
Chỉ tiêu
Năm 2003
Năm 2004
So sánh
Số tiền
Tỉ lệ %
1
Tổng doanh thu TT
5.115.226.589
7.512.412.233
2.397.185.644
46,86
2
Tổng chi phí
4.526.789.558
6.114.778.996
1.587.989.438
35,08
3
Tỷ suất chi phí %
88,50
81,39
4
Tổng lợi nhuận TT
92.213.333
146.225.228
54.011.895
58,57
5
Tỷ suất LN/DT %
1,80
1,95
6
Nộp NSNN
815.237.268
962.435.755
147.198.487
18,06
Trong đó VAT
250.005.258
357.235.658
Theo bảng trên ta thấy chi phí năm 2004 tăng hơn so với năm 2003 là: 1.587.989.438 đ với tỉ lệ tăng là: 35,08% trong khi đó doanh thu của Chi nhánh năm 2004 tăng hơn so với năm 2003 là: 2.397.185.644 với tỉ lệ tăng là: 46,86% lớn hơn tỉ lệ tăng chi phí cho nên đã làm cho tỉ suất chi phí giảm: -7,11% và Chi nhánh đã đạt mức tiết kiệm chi phí là: 1.587.989.438 đ. Đồng thời tổng lợi nhuận tăng lên : 54.011.895đ với tỉ suất lợi nhuận trên doanh thu tăng: 0,15%. Như vậy có thể đánh giá tình hình quản lý khâu kinh doanh và sử dụng chi phí của Chi nhánh là tương đối tốt.
II. ĐẶC ĐIỂM LAO ĐỘNG, THỊ TRƯỜNG LAO ĐỘNG VÀ CÁC HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG TẠI CHI NHÁNH.
1. Đặc điểm lao động
Lao động là một bộ phận quan trọng của Chi nhánh. Vì vậy phải bố trí cho phù hợp năng lực kinh doanh. Bên cạnh đó, phải dựa vào kết quả kinh doanh và bố trí lực lượng lao động cho phù hợp với thị trường đầu ra. Đến nay Chi nhánh có lực lượng 60 cán bộ , trong đó có 35 người có trình độ đại học, 20 nguời có trình độ cao đẳng, 5 người có trình độ trung cấp. Thông qua bảng "Cơ cấu lao động theo ngành học" chúng ta có thể hiểu rõ hơn về cơ cấu cán bộ trong Chi nhánh.
BẢNG CƠ CẤU LAO ĐỘNG THEO CHUYÊN NGÀNH
TT
Chuyên ngành
Số người
1
Cử nhân kinh tế
15
2
Cử nhân luật
2
3
Kỹ sư chế tạo máy
13
4
Cử nhân ngoại ngữ
4
5
Kỹ sư xây dựng
5
6
Kỹ sư tin học
6
7
Trung cấp tài chính kế toán
5
8
Cao đẳng giao thông vận tải
10
Do đ
