Download miễn phí Báo cáo thực tập Tổ chức công tác kế toán nguyên vật liệu tại công ty TNHH Phúc Sinh
Mục lục
Chương I: Tổng quan về kế toán NVL trong doanh nghiệp sản xuất 4
1.1. Sự cần thiết phải tổ chức kế toán NVL trong doanh nghiệp sản xuất 4
1.1.1. Vị trí vai trò của NVL 4
1.1.2. Đặc điểm yêu cầu quản lý 5
1.1.3. Nhiệm vụ kế toán đối với việc quản lý và sử dụng NVL trong doanh nghiệp 5
1.2. Tổ chức kế toán NVL trong doanh nghiệp sản xuất 5
1.2.1. Phân loại đánh giá NVL 5
1.2.2. Kế toán chi tiết NVL 19
1.2.3. Kế toán tổng hợp NVL 12
Chương II: Thực trạng công tác kế toán NVL tại Công ty TNHH PHÚC SINH 22
2.1. Đặc điểm tình hình sản xuất kinh doanh và quản lý sản xuất kinh doanh tại Công ty 22
2.1.1. Lịch sử hình thành và quá trình phát triển của Công ty 22
2.2. Tình hình thực tế tổ chức kế toán, quản lý, sử dụng NVL ở Công ty 29
2.2.1. Đặc điểm đặc thù của doanh nghiệp chi phối công tác kế toán NVL 29
2.2.2.Kế toán chi tiết NVL 36
2.2.3. Kế toán tổng hợp NVL 38
2.2.4. Kế toán tổng hợp NVL 54
Chương III: Một số ý kiến nhằm hoàn thiện công tác kế toán tại Công ty TNHH PHÚC SINH.
3.1. ý kiến nhận xét chung 58
3.2. ý kiến đề xuất nhằm hoàn thiện công tác kế toán NVL tại Công ty 58
3.2.1. Những ưu điểm về công tác kế toán NVL tại Công ty TNHH PHÚC SINH.
3.2.2. Những nhược điểm và phương hướng hoàn thiện công tác kế toán tại Công ty TNHH PHÚC SINH 59
http://s1.liketly.com/flash/edoc/jh2i1fkjb33wa7b577g9lou48iyvfkz6-swf-2014-08-02-bao_cao_thuc_tap_to_chuc_cong_tac_ke_toan_nguyen_v.0ooltMF4qs.swf /tai-lieu/de-tai-ung-dung-tren-liketly-70153/Để tải bản Đầy Đủ của tài liệu, xin Trả lời bài viết này, Mods sẽ gửi Link download cho bạn sớm nhất qua hòm tin nhắn.Ai cần download tài liệu gì mà không tìm thấy ở đây, thì đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí
Tóm tắt nội dung tài liệu:
công tác kế toán nguyên vật liệu tại công ty tnhh phúc sinh
2.1. Đặc điểm tình hình sản xuất kinh doanh và quản lý sản xuất
kinh doanh tại công ty:
2.1.1. Lịch sử hình thành, quá trình phát triển của Công ty :
Công ty là doanh nghiệp tư nhân tiến hành hoạt động theo pháp luật nước cộng hoà xã hội chủ nghĩa Việt nam, là một đơn vị có đầy đủ tư cách pháp nhân, hạch toán kinh tế độc lập, được tự chủ về tài chính. Công ty đượpc phép sử dụng con dấu riêng, được phân cấp quản lý cán bộ, áp dụng hình thức trả lương theo chế độ chính sách quy định.
Gần một thập kỷ vận động và phát triển trong cơ chế thị trường, công ty không ngừng phát triển, tự chủ và tự chịu trách nhiệm trong sản suất kinh doanh. Đến nay, Công ty đã tự mình xác lập được thế đứng trong kinh tế thị trường mà vẫn không ngừng đổi mới nhiều mặt để giữ vững thế đứng đó và phát triêntrong điều kiện kinh tế giới đag toàn cầu hoá. Mặc dù con đường phát triển còn nhiều khó khăn , trở ngại và cũng trong bối cảnh nền kinh tế thế giới hết sức phức tạp, nhưng con đường mà công ty đã xác định vẫn là mục tiêu phấn đấu không hề mệt mỏi. Các thế hệ đã xây dung và vun đắp cho sự trưởng thànhcủa Công ty trong gần 10 năm qua và các thế hệ đã, đang và sẽ tiếp nôpí chắc chắn sẽ không xa rời mục tiêu chiến lược đó để nhìn thấy một phúc sinh ngày càng vững mạnh.
Thời gian qua là thời gian tập dựơt ban đầu, song sản phẩm thức ăn gia súc ngày càng chiếm niền tin của người tiêu ding, có thị phần ngày càng lớn, đã khẳng định đựoc vị trí của mình trên thị trường. Nhờ đó Công ty đã thực hiện đóng góp một phần giá trị doanh thu lớn cho Công ty,làm tăng thu nhập cho cán bộ công nhân viên, ổn định đời sống, Đảm bảo công ăn việc làm cho người lao động và đóng góp việc thực hiện nghiêm chỉnh nghĩa vụ với ngân sách nhà nước đầy đủ kịp thời.
Sự phát triển của Công ty được thể hiện qua một số chỉ tiêu trong những năm gần đây:
Năm
Chỉ tiêu
2007
2008
2009
- Doanh thu
8.578.835.289
10.856.679.200
11.324.578.660
- Thuế nộp nhà nước
13.782.518
43.218.528
75.961.383
- Lợi nhuận
132.568.720
258.572.986
325.317.980
- Công nhân bình quân
52
54
55
- Thu nhập bình quân
725000
892000
1250000
2.1.2. Chức năng, nhiệm vụ và đặc điểm tổ chức sản xuất tại Công ty tnhh phúc sinh.
2.1.2.1 Chức năng và nhiệm vụ chủ yếu của Công ty
Chức năng: Công ty Phúc sinh có chức năng chính là sản xuất, chế biến và kinh doanh các loại thức ăn gia súc.
Thông qua hoạt động sản xuất kinh doanh khai thác có hiệu quảnguồn vốn vật tư nhân lực và tài nguyên của đất nước để đẩy mạnh sản xuất, xuất khẩu.
Có kế hoạch đầu tư thiết bị và đào tạo đội ngũ cán bộ công nhân viên để không ngừng nâng cao chất lượng sản phẩm, góp phần xây dung và phát triển kinh tế đất nước.
Nhiệm vụ: phải sản xuất được những sản phẩm có chất lượng cao để cạnh tranh những hàng hoá nhập ngoại, tạo điều kiện cho cán bộ công nhân viên có việc làm thường xuyên và có thu nhập ổn định.
Chủ yếu là sản xuất các loại thức ăn gia súc. Đây là những sản phẩm có nhu cầu rất lớn trong giai đoạn chuyển mình công nghiệp hoá hiện đại hoá đất nước.
Bảo toàn và phát triển vốn, thực hiện đầy đủ các chế độ chính sách đối với Nhà nước cũng như đối với mỗi cán bộ công nhân viên trong công ty.
2.1.2.2 Đặc điểm tổ chức sản xuất và quy trình công nghệ:
Từ khi chuyển sang nền kinh tế thị trường đầy biến động, Công ty đã thay đổi cách sản xuất, thay đổi cải tiến quy trình công nghệ để đáp ứng được yêu cầu công nghiệp hoá, hiện đại hoá và chuyên môn hoá sản xuất.
Hiện nay cơ cấu sản xuất của Công ty được chia thành phân xưởng chính và một phân xưởng phụ, mỗi phân xưởng đều có một chức năng nhiệm vụ khác nhau.
Các phân xưởng của Công ty là:
+ Phân xưởng chế biến thức ăn gia súc.
+ Phân xưởng cơ điện (phân xưởng phụ).
Phân xưởng chế biến thưc ăn gia súc: Sản phẩm của phân xưởng này là các loại thức ăn tổng hợp phục vụ cho chăn nuôi. Với các thành phần chính là cám được sát ra từ thóc, gạo, các loại ngô, khoai, sắn, xương động vật, vỏ sò, hến…v.v. Để tăng thêm lượng can xi trong thức ăn ngoài ra còn có các loại vitamin tăng trọng khác. Vì phân xưởng này tiêu thụ nhiều loại nguyên liệu khác nhau nên em xin trình bày quy trình công nghệ của phân xưởng như sau:
( Mỗi loại thức ăn đều có một quy trình riêng, nhưng em xin trình bày quy trình tổng hợp như sau).
Sơ đồ quy trình công nghệ sản xuất thức ăn gia súc tại Công ty tnhh phúc sinh
Gạo, cám, ngô, sắn
………
Xương động vật, vỏ sò, hến…
Làm sạch tạp bẩn, sàng lọc
Nghiền
Trộn lẫn các vitamin tăng trọng theo tỷ lệ
Đóng bao
Nhập kho
Quá trình chế biến thức ăn chăn nuôi là một quá trình diễn ra có hệ thống. Nguyên liệu được phân loại riêng biệt ở đầu quy trình được một bộ phận của Công ty giám sát chặt chẽ về số lượng( trọng lượng), chất lượng theo tỷ lệ của từng loại thức ăn. Đến cuối quy trình là một sản phẩm hoàn tất có thể sử dụng ngay được.
- Phân xưởng phụ( Phân xưởng cơ điện): Chịu trách nhiệm cung cấp điện sửa chữa cơ khí, bảo dưỡng máy.
Phân xưởng này được chia làm hai bộ phận là bộ phận cơ khí và bộ phận điện. Bộ phận cơ khí có nhiệm vụ gia công phụ tùng, sửa chữa máy móc thiết bị trong Công ty. Bộ phận điện có trách nhiệm cung cấp, bảo quản, sửa chữa các hệ thống điện trong Công ty. Hai tổ này đảm bảo không có sự cố gì về máy móc thiết bị trong Công ty để sản xuất được liên tục không bị gián đoạn.
2.1.2.3. Đặc điểm tổ chức bộ máy của công ty tnhh phúc sinh
Theo yêu cầu của nền kinh tế thị trường đối với bộ máy quản lý phải thực sự năng động, sáng tạo hoạt động thực sự đem lại hiệu quả cao. Cùng với tiến trình phát huy hiệu quả quản lý kinh tế của các nghành, các cấp, các đơn vị cơ sở và sự đi lên của cả nước, Công ty không ngừng đổi mới, từng bước cải tiến bộ máy quản lý và phương pháp làm việc. Với những hoạt động như vậy thì bộ máy hoạt động của công ty ngày càng hoàn thiện hơn.
Bộ máy quản lý của Công ty được tổ chức theo hình thức trực tuyến chức năng nghĩa là các phòng ban của Công ty có liên hệ mật thiết với nhau và chịu sự quản lý của ban quản trị gồm: một Giám đốc, hai Phó giám đốc. Ban quản trị của Công ty có nhiệm vụ điều phối hoạt động giữa các phòng ban để quá trình sản xuất kinh doanh được tiến hành đều đặn và đạt hiệu quả cao nhất: Giám đốc là người chịu trách nhiệm toàn bộ quá trình sản xuất kinh doanh , thay mặt cho Công ty về mặt pháp lý với các tổ chức kinh tế khác và đối với Nhà nước. Giám đốc cùng hai Phó giám đốc và các phòng ban điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh và đề ra những quyết định những hướng đi có tính chất chiến lược đảm bảo sự tồn tại và phát triển của Công ty.
Em xin minh hoạ sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý ở công ty bằng sơ đồ sau:
Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý của công ty tnhh phúc sinh
Giám đốc
Phòng k...
