Download miễn phí Luận văn Tổ chức kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Công ty TNHH Xây dựng thương mại Kim Khí
MỤC LỤC
Trang
CHƯƠNG I 1
LÝ LUẬN CHUNG VỀ TỔ CHỨC CÔNG TÁC KẾ TOÁN CHI PHÍ 3
SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM XÂY LẮP 3
TẠI CÁC DOANH NGHIỆP XÂY DỰNG CƠ BẢN 3
1.1. Đặc điểm của sản xuất xây lắp tác động đến công tác kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm 3
1.1.1. Đặc điểm của sản phẩm xây lắp trong ngành xây dựng 3
1.1.2. Đặc điểm tổ chức sản xuất xây lắp trong doanh nghiệp xây dựng 4
1.1.3. Yêu cầu của công tác quản lý tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm xây lắp trong doanh nghiệp xây dựng 5
1.1.4. Nhiệm vụ kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm xây lắp 5
1.1.5. ý nghĩa kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm xây lắp 6
1.2. Nội dung và phương pháp kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm xây lắp. 6
1.2.1. Chi phí sản xuất trong các doanh nghiệp xây lắp 6
1.2.2. Phân loại chi phí sản xuất ở các doanh nghiệp xây dựng 7
1.2.3. Giá thành sản phẩm xây lắp 9
1.2.4. Đối tượng tập hợp chi phí sản xuất và đối tượng tính giá thành sản phẩm xây lắp 13
1.2.5. Phương pháp kế toán chi phí sản xuất trong doanh nghiệp xây lắp 16
1.2.6. Đánh giá sản phẩm làm dở dang trong doanh nghiệp xây lắp 26
1.2.7. Phương pháp tính giá thành sản phẩm công tác xây lắp 27
CHƯƠNG II 29
THỰC TRẠNG TỔ CHỨC CÔNG TÁC KẾ TOÁN 29
CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM XÂY LẮP
TẠI CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG THƯƠNG MẠI KIM KHÍ 29
2.1. Đặc điểm tình hình chung của Công ty TNHH Xây dựng thương mại Kim Khí: 29
2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển 29
2.1.2. Đặc điểm hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH Xây dựng thương mại Kim Khí: 30
2.1.3. Tổ chức công tác kế toán ở Công ty TNHH Xây dựng thương mại Kim Khí 33
2.2. Thực trạng chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm xây lắp tại Công ty TNHH Xây dựng thương mại Kim Khí 39
2.2.1. Đối tượng và phương pháp tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm xây lắp tại Công ty TNHH Xây dựng thương mại Kim Khí 39
2.2.2. Kế toán tập hợp chi phí nguyên vật liệu trực tiếp 40
2.2.3. Kế toán tập hợp chi phí nhân công trực tiếp 48
2.2.4. Kế toán chi phí sử dụng máy thi công 53
2.2.5. Kế toán chi phí sản xuất chung 56
2.2.6. Kế toán tổng hợp chi phí sản xuất cuối tháng 62
2.2.8. Kế toán tính giá thành công trình xây dựng ở Công ty TNHH Xây dựng thương mại Kim Khí. 66
CHƯƠNG III 68
HOÀN THIỆN CÔNG TÁC KẾ TOÁN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH 68
GIÁ THÀNH SẢN PHẨM XÂY LẮP TẠI CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG THƯƠNG MẠI KIM KHÍ 68
3.1. Hoàn thiện kế toán tập hợp chi phí và tính giá thành sản xuất. 68
3.1.1. Sự càn thiết phải hoàn thiện công tác tập hợp chi phí và tính giá thành sản xuất. 68
3.1.2 Phương hướng hoàn thiện. 69
3.2. Một số ý kiến đề xuất nhằm hoàn thiện công tác kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Công ty TNHH Xây dựng thương mại Kim Khí. 71
3.2.1. Về kế toán nguyên vật liệu, công cụ dụng cụ: 72
3.2.2. Về kế toán chi phí nhân công trực tiếp 72
3.2.3. Về kế toán tính giá thành sản phẩm hoàn thành 72
3.2.4. Về công tác kế toán nói chung 73
http://s1.liketly.com/flash/edoc/jh2i1fkjb33wa7b577g9lou48iyvfkz6-swf-2014-08-01-luan_van_to_chuc_ke_toan_chi_phi_san_xuat_va_tinh.XVwaaqC9Mm.swf /tai-lieu/de-tai-ung-dung-tren-liketly-71499/Để tải bản Đầy Đủ của tài liệu, xin Trả lời bài viết này, Mods sẽ gửi Link download cho bạn sớm nhất qua hòm tin nhắn.Ai cần download tài liệu gì mà không tìm thấy ở đây, thì đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí
Tóm tắt nội dung tài liệu:
nhau nhưng cũng thi công trên một địa điểm và do một công trường đảm nhiệm và không có điều kiện bảo quản, theo dõi về chi phí vật tư, nhân công, máy thi công cho từng công trình, hạng mục công trình thì tất cả các chi phí đó đều là chi phí thực tế chung của cả công trường và được tiến hành phân bổ cho từng khoản mục.
Giá thành thực tế của từng hạng mục công trình + Gdti x H
H = x 100
Trong đó: Gdti : giá dự toán cho hạng mục công trình i
C : tổng chi phí thực tế của công trình
H : hệ số phân bổ giá thành thực tế
1.2.7.2. Phương pháp tính giá thành theo đơn đặt hàng
Phương pháp này áp dụng đối với các doanh nghiệp nhận thầu công trình theo đơn đặt hàng. Đối tượng tập hợp chi phí sản xuất và đối tương tính giá thành theo từng đơn đặt hàng. Chu kỳ sản xuất của đơn đặt hàng thường dài, kỳ tính giá thành phải hợp với chu kỳ sản xuất. Chỉ khi nào đơn đặt hàng sản xuất xong thì mới tính giá thành. Hàng tháng, căn cứ vào chi phí sản xuất đã tập hợp được theo từng đơn đặt hàng trong sổ kế toán chi tiết để ghivào bảng tính giá thành có liên quan. Sau khi xác nhận đơn đặt hàng đã hoàn thành, kế toán chỉ cần cộng chi phí sản xuất đã tập hợp được ở bảng tính giá thành thì sẽ tính được giá thành của đơn vị đặt hàng
1..2.7.3. Phương pháp tính giá thành theo định mức
Phương pháp này được áp dụng đối với các doanh nghiệp thoả mãn điều kiện:
- Tính được giá thành định mức trên cơ sở định mức kinh tế kỹ thuật hiện hành và đơn giá dự toán ở thời điểm hiện hành.
- Vạch ra một cách chính xác các thay đổi về định mức trong quá trình thực hiện.
- Vạch ra các chênh lệch định mức và nguyên nhân gây ra chênh lệch đó. Trên cơ sở đó giá thành thực tế sản phẩm xây lắp được tính:
Giá thành thực tế của SPXL
=
Giá thành định mức của SPXL
+
-
Chênh lệch thay đổi định mức
+
-
Chênh lệch do thoát ly định mức
Chương II
thực trạng tổ chức công tác kế toán
chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm xây lắp
tại Công ty TNHH Xây dựng thương mại Kim Khí
2.1. Đặc điểm tình hình chung của Công ty TNHH Xây dựng thương mại Kim Khí:
2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển
Công ty TNHH Xây dựng thương mại Kim Khí có nhiệm vụ chính là xây dựng các công trình phúc lợi như Cung văn hoá lao động Hữu nghị Việt Xô, Bệnh viện Thuỵ Điển...
Để phục vụ công tác xây dựng ngày càng phát triển của Thủ đô, ngày 31/8/1983 Tổng công ty xây dựng Hà Nội được thành lập và từ đó cho đến nay Công ty TNHH Xây dựng thương mại Kim Khí chịu sự quản lý của cơ quan cấp trên là Tổng Công ty xây dựng Hà Nội.
Công ty TNHH Xây dựng thương mại Kim Khí bao gồm nhiều xí nghiệp trực thuộc có qui mô lớn. Để đáp ứng nhu cầu ngày càng lớn của xây dựng, theo đề nghị của Công ty. Tổng Công ty Xây dựng Hà Nội lần lượt ra quyết định tách 3 xí nghiệp trực thuộc Công ty thành công ty trực thuộc tổng công ty.
- Năm 1984 tách Xí nghiệp 104 thành Công ty Xây dựng số 2
- Năm 1986 tách Xí nghiệp 106 thành Công ty Xây dựng Tây Hồ
- Năm 1992 tách Xí nghiệp hoàn thiện thành Công ty Xây dựng số 5
Qua hơn 40 năm xây dựng và trưởng thành, Công ty luôn là một đơn vị mạnh và nhận được nhiều huân chương lao động của Nhà nước.
Ngày 21/08/1979 nhận được huân chương lao động hạng ba
Ngày 15/08/1983 nhận được huân chương lao động hạng hai
Ngày 17/11/1985 nhận được huân chương lao động hạng nhất
Ngày 21/09/1994 theo QĐ số 1219 Công ty TNHH Xây dựng thương mại Kim Khí được công nhận là hạng một của Bộ xây dựng.
Từ khi thành lập đến này, Công ty đã thi công và bàn giao nhiều công trình xây dựng dân dụng và công nghiệp có giá trị cao, đúng tiến độ. Công ty ngày càng có uy tín trên thị trường, đóng góp một phần không nhỏ cho ngân sách Nhà nước, nâng cao đời sống người lao động.
Bảng số liệu tình hình tăng trưởng, phát triển của Công ty 3 năm trở lại đây:
TT
Chỉ tiêu
Năm 2006
Năm 2007
Năm 2008
1
Tổng giá trị SXKD ( 1000đ)
194.040.724
315.744.690
401.534.000
2
Tổng công nhân viên
2.329
3.439
4.685
3
Tổng quỹ lương
23.099.085
35.413.492
41.500.000.
4
Lương bình quân (người/tháng)
815
880
950
5
Tổng doanh thu
117.731.344
185.222.099
287.000.000
6
Tổng phải nộp NSNN
7.070.516
9.217.280
15.000.000
7
Tổng đã nộp NSNN
9.487.958
15.182.946
15.000.000
8
Lãi thực hiện
814.697
1.747.142
3.800.000
9
Lợi nhuận thực hiện trên vốn CSH(%)
5
11.46
0.21
10
Nguyên giá tài sản cố định
12.136.405
20.737.763
24.000.000
11
Tổng vốn phục vụ SXKD
46.073.628
76.885.769
76.000.000
2.1.2. Đặc điểm hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH Xây dựng thương mại Kim Khí:
2.1.2.1. Nhiệm vụ hoạt động kinh doanh của Công ty:
Công ty kinh doanh xây dựng theo qui hoạch và kế hoạch phát triển của Tổng công ty và Bộ xây dựng, bao gồm các công trình công nghiệp, công trình dân dụng, sản xuất cấu kiện, bao gồm các loại cho xây dựng:
Thứ nhất là: Đầu tư kinh doanh phát triển nhà, máy móc thiết bị, vật liệu xây dựng, các ngành hàng khác theo qui định của pháp luật, kinh doanh nhà nghỉ, khách sạn.
Thứ hai là: Tư vấn xây dựng các khu dân cư, khu đô thị, khu công nghiệp và các công trình kỹ thuật hạ tầng bao gồm: lập dự án, quản lý dự án, khảo sát xây dựng, thiết kế, thẩm định thiết kế, tổng dự toán, giám sát thi công, trang trí nội ngoại thất.
Thứ ba là: Sản xuất vật liệu xây dựng: gạch ngói, cấu kiện bê tông, phụ kiện kim loại cho xây dựng.
Thứ tư là: Sản xuất đồ mộc xây dựng và dân dụng
Thứ năm là: Kinh doanh vật tư và vật liệu xây dựng
Và cuối cùng là lắp đặt các thiết bị cơ - điện - nước công trình, thiết bị dân dụng, công nghiệp, điện máy, điện lạnh, gia nhiệt và sửa chữa điện các loại.
2.1.2.2. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của Công ty
Bộ máy quản lý được sắp xếp bố trí một cách logíc khoa học, tạo điều kiện cho Công ty quản lý chặt chẽ các mặt kinh tế kỹ thuật ở từng xí nghiệp, đảm bảo cho quá trình sản xuất kinh doanh liên tục, đem lại hiệu quả cao.
Bộ máy quản ký của Công ty gồm:
* Ban giám đốc: + Giám đốc Công ty
+ 3 phó giám đốc: Phó Giám đốc kinh tế
Phó Giám đốc kế hoạch tiếp thị
Phó Giám đốc kỹ thuật thi công
Mỗi một phòng ban có chức năng riêng biệt, song đều có chức năng tham mưu giúp việc cho Ban giám đốc trong quản lý và điều hành công việc
* Phòng Tài chính kế toán: Có nhiệm vụ tham mưu tài chính cho Giám đốc, phản ánh chung thực tình hình tài chính của Công ty, tổ chức giám sát, phân tích các hoạt động kinh tế đó giúp Giám đốc nắm bắt tình hình tài chính cụ thể của Công ty và xây dựng về qui chế phân cấp công tác tài chính kế toán của Công ty.
* Phòng Tổ chức LĐ-TL-HC-Ytế: Có nhiệm vụ tham mưu cho cấp Đảng uỷ và Giám đốc Công ty về các lĩnh vực như xây dựng phương án mô hình tổ chức sản xuất, công tác quản lý cán bộ, quản lý lao động tiền lương, chăm sóc sức khoẻ cho cán bộ công nhân viên và thực hiện các chế độ chính sách đối với người lao động.
* Phòng kế hoạch tiếp thị: Có chức năng lập kế hoạch SXKD, giao kế hoạch, kiểm tra các đơn vị thực hiện kế hoạch, đồng thời tiếp cận thị trường ...
