Luận văn thạc sỹ cho anh em Nghiên cứu giải pháp quản lý tiến độ trong giai đoạn thi công hoàn thiện nhà chung cư cao tầng của công ty cổ phần Sông Đà Thăng Long
MỞ ĐẦU
1. Tính cấp thiết của đề tài
Khoảng những năm 2001-2005, nhà ở cao tầng được xây dựng với tốc
độ nhanh hơn, nhiều tầng hơn, thành phố Hà Nội yêu cầu các khu đô thị mới
phải dành tối thiểu 60% diện tích xây dựng nhà ở cao tầng. Nhà ở cao tầng
dần trở thành loại hình nhà ở ưu tiên phát triển của thành phố. Nhận thấy tiềm
năng phát triển của Thành phố Hà Nội trong thời đại mới, đặc biệt về nhu cầu
nhàở của đại đa số người dân sinh sống và làm việc tại thành phố và các địa
phương lân cận tháng 12/2006 công ty cổ phần Sông Đà Thăng Long được
thành lập và là thành viên của Tổng công ty Sông Đà. Công ty cổ phần Sông
Đà Thăng Long hoạt động chủ yếu trong các lĩnhvực : Bất động sản, xây lắp
thi công, sản phẩm công nghiệp, dịch vụ quản lý và các lĩnh vực khác. Kể từ
thời điểm thành lập tháng 12/2006, Công ty CP Sông Đà Thăng Long đã
nhanh chóng ghi dấu trên thị trường bất động sản và thi công, xây lắp tại Việt
Nam với Dự án KĐT Văn Khê, đặc biệt là tổ hợp chung cư Usilk City.
Trong những năm 2006-2010 là khoảng thời gian mà đơn vị lần lượt
lập, đầu tư các dự án và triển khai xây dựng thi công, chủ yếu là các dự án
như: Khu đô thị mới Văn khê bao gồm khối nhà biệt thự, nhà liền kề thấp tầng
và tổ hợp chung cư, đặc biệt là tổ hợp chung cư kết hợp trung tâm thương mại
Usilk City (Hà Đông-Hà Nội với diện tích sàn 19.000 m2), dự án chung cư
Uplaza( Bãi Dương – Nha Trang với diện tích 2.238m2), dự án chung cư Sao
Mai-Usilk Apartment ( Q.7-TPHCM, diện tích 2.000 m2).
Từ năm 2011-đến nay tình hình thực hiện hoàn thành các dự án đầu tư
xây dựng của công ty bước sang giai đoạn khó khăn sau khi thực hiện khởi
công các dự án, đặc biệt là tình trạng thi công trì trệ, tiến độ hoàn thành các
công trình thuộc dự án liên tục bị kéo dài, thậm chí ngừng thi công cụ thể như
: Khu chung cư kết hợp trung tâm thương mại Usilk City hoàn thành 30%(
khởi công 9/2008), chung cư Uplaza hoàn thành 100%, chung cư Sao mai
hoàn thành 20% ( khởi công 8/2010), chung cư Anh Tuấn hoàn thành 15% (
khởi công 11/2010)...vv.
Xuất phát từ tình hình thực tế đó, có thể thấy rằng ngoài các yếu tố về
kinh tế ,xã hội(vốn đầu tư, tình trạng đi xuống của nền kinh tế cả nước, tình
hình giá cả vật liệu tăng cao,lao động phổ thông ít) ảnh hưởng tới thời gian
hoàn thành các dự án thì các yếu tố khác nằm chính trong bộ máy quản lý của
đơn vị. Các công tác như quản lý dự án, quản lý tiến độ và quản lý chất lượng
công trình, quản lý an toàn lao động thì công tác quản lý tiến độ là một trong
công tác quan trọng, ảnh hưởng trực tiếp tới thời gian hoàn thành của dự án.
Theo đó công tác quản lý tiến độ là một khâu quan trọng ngay từ khi
dự án được bắt đầu chấp thuận đầu tư cho tới khi khởi công và thi công, tuy
nhiên vấn đề này tại công ty chưa được quan tâm xây dựng một cách khoa
học, chi tiết và triệt để. Việc xây dựng các biện pháp, các phương án quản lý
về tiến độ còn nhiều lúng túng và yếu kém. Nhận thấy các vấn đề thực trạng
đã nêu trên, việc lựa chọn đề tài“ Nghiên cứu giải pháp quản lý tiến độ trong
giai đoạn thi công hoàn thiện nhà chung cư cao tầng của công ty cổ phần
Sông Đà Thăng Long" là đề tài có ý nghĩa thực tiễn, không chỉ riêng đơn vị
doanh nghiệp được đề cập nêu trên mà còn cả đối với các đơn vị doanh
nghiệp khác trong nước về công tác quản lý tiến độ.
2. Mục đích của đề tài
- Nghiên cứu các giải pháp quản lý tiến độ trong thi công hoàn thiện
nhà chung cư cao tầng.
3. Phương pháp nghiên cứu
- Phương pháp lý thuyết kết hợp với thực tế.
- Phương pháp thu thập tài liệu liên quan tới công trình.
- So sánh lựa chọn phương án tối ưu.
- Vận dụng kinh nghiệm thực tế và lý thuyết thực tiễn.
4. Đối tượng nghiên cứu
- Đối tượng nghiên cứu: Đề tài được thực hiện nhằm nghiên cứu các
giải pháp quản lý tiến độ trong thi công hoàn thiện chung cư cao tầng. Đánh
giá các yếu tố ảnh hưởng tới quản lý tiến độ.
- Phạm vi nghiên cứu:Trong công tác nghiên cứu này, đề tài tập trung
vào việc sử dụng các cơ sở lý thuyết, cở sở khoa học về kế hoạch tiến độ, để
xây dựng một cách tiếp cận lôgíc cho việc quản lý tiến độ các dự án và đề
xuất các giải pháp quản lý tiến độ cụ thể cho đơn vị doanh nghiệp đã được đề
cập.
5. Ý nghĩa khoa học và thực tiễn của đề tài
- Ý nghĩa khoa học của đề tài: Hệ thống hóa có phân tích một số vấn
đề lý luận có liên quan đến công tác quản lý tiến độ xây dựng chung cư cao
tầng. Luận văn đưa ra cơ sở khoa học về kế hoạch tiến độ đồng thời đề ra các
giải pháp công tác quản lý tiến độ thi công công trình chung cư cao tầng.
- Ý nghĩa thực tiễn của đề tài: Đề tài được thực hiện nhằm đánh giá
thực trạng công tác quản lý tiếnđộ thi công chung cư cao tầng tại công ty cổ
phần Sông Đà Thăng Long, trên cơ sở đó đề xuất giải pháp quản lý tiến độ tại
các dự án của công ty.
6. Kết quả dự kiến đạt được
- Đề xuất giải pháp quản lý tiến độ thi công nhà chung cư cao tầng.
- Đánh giá, làm rõ các yếu tố ảnh hưởng tới công tác quản lý tiến độ thi
công chung cư cao tầng.
- Đánh giá thực trạng công tác quản lý tiến độ tại công ty cổ phần Sông
Đà Thăng Long.
CHƯƠNG 1 : TỔNG QUAN VỀ KẾ HOẠCH TIẾN ĐỘ
1.1. Tổng quan về kế hoạch tiến độ.
1.1.1. Khái niệm về kế hoạch tiến độ[8]
.
Để thực hiện thành công việc xây dựng công trình của dự án cần
có một mô hình khoa học tổ chức và quản lý các hoạt động sản xuất xây
dựng. Mô hình đó chính là kế hoạch tiến độ xây dựng công trình. Kế hoạch
tiến độ xây dựng công trình là kế hoạch thực hiện các hoạt động xây dựng
bằng những công nghệ xây dựng, kỹ thuật xây dựng và biện pháp tổ chức
thích hợp nhằm hoàn thành công trình xây dựng đảm bảo chất lượng kỹ thuật
trong mức hạn phí và thời hạn đã đề ra, bảo đảm an toàn lao động và vệ sinh
môi trường.
Kế hoạch tiến độ thường được lập sau khi đã xác định được phương
pháp tổ chức sản xuất xây dựng và đã thiết kế dây chuyền thi công xây dựng .
Thông thường kế hoạch tiến độ được thể hiện theo các dạng sơ đồ nhằm bảo
đảm cho công tác quản lý tiến độ được tối ưu nhất.
1.1.2. Phân loại kế hoạch tiến độ.
1.1.2.1. Căn cứ theo giai đoạn.
a. Kế hoạch tổng tiến độ: kế hoạch tổng tiến độ được lập cho toàn bộ
công trình kể từ khi khởi công cho đến khi hoàn thành công trình, kế hoạch
tổng tiến độ là cơ sở cho các bản kế hoạch tiến độ sau đó, kế hoạch tổng tiến
độ cung cấp thời gian pháp lệnh cho công trình.
Kế hoạch tổng tiến độ thường được lập ở giai đoạn thiết kế sơ bộ và
thiết kế kỹ thuật. Ngoài ra còn được lập trong giai đoạn thiết kế bản vẽ thi
công.
KWBtYWylPAnP5vY
