Download miễn phí Đề tài Thực trạng hoạt động kinh doanh của ngân hàng thương mại cổ phần An Bình trong những năm gần đây
Lời mở đầu 1
Phần 1 2
LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ SỰ PHÁT TRIỂN CỦA NGÂN HÀNG TMCP AN BÌNH 2
1- Lịch sử hỡnh thành và quỏ trỡnh phỏt triển của Ngõn hàng TMCP An Bỡnh: 2
2- Sơ đồ bộ mỏy tổ chức 4
3- Chức năng nhiệm vụ của từng phũng ban: 5
3.1 - Khối điều hành nghiệp vụ: 5
3.2 – Phũng kiểm tra, kiểm soỏt nội bộ: 6
3.3- Trung tõm thanh toỏn quốc tế: 7
3.4- Phũng kế toỏn: 7
3.5- Phũng phỏt triển mạng lưới, dịch vụ: 8
3.6- Phũng hành chớnh: 9
3.7- Phũng đầu tư tài chính: 10
4- Kết quả hoạt động kinh doanh của ngõn hàng: 11
4.1- Hoạt động huy động vốn: 11
4.2- Hoạt động tớn dụng: 11
4.3- Hoạt động thanh toỏn quốc tế: 12
4.4- Hoạt động đầu tư: 12
4.5- Cụng tỏc phỏt hành thẻ và phỏt triển hệ thống chấp nhận thẻ: 12
4.6- Hoạt động trờn thị trường liờn ngõn hàng 12
4.7- Quản trị rủi ro: 12
4.8- Hợp tỏc chiến lược: 14
4.9- Phỏt triển mạng lưới: 14
4.10- Cỏc hoạt động xó hội: 14
4.11- Phỏt triển nguồn nhõn lực: 14
Phần 2 15
THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA NGÂN HÀNG TMCP AN BÌNH 15
Phần 3: PHƯƠNG HƯỚNG HOẠT ĐỘNG CỦA NGÂN HÀNG TMCP AN BÌNH TRONG THỜI GIAN TỚI 17
Kết luận 19
http://s1.liketly.com/flash/edoc/web-viewer.html?file=jh2i1fkjb33wa7b577g9lou48iyvfkz6-demo-2016-02-05-de_tai_thuc_trang_hoat_dong_kinh_doanh_cua_ngan_hang_thuong_Fwpbm2Qz3K.png /tai-lieu/de-tai-thuc-trang-hoat-dong-kinh-doanh-cua-ngan-hang-thuong-mai-co-phan-an-binh-trong-nhung-nam-gan-day-89724/ Để tải tài liệu này, vui lòng Trả lời bài viết, Mods sẽ gửi Link download cho bạn ngay qua hòm tin nhắn. Ket-noi - Kho tài liệu miễn phí lớn nhất của bạn
Ai cần tài liệu gì mà không tìm thấy ở Ket-noi, đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí
Tóm tắt nội dung tài liệu:
ộng của Ngõn hàng TMCP An Bỡnh trong thời gian tới
Phần 1
Lịch sử hình thành và sự phát triển của ngân hàng TMCP An Bình
Lịch sử hỡnh thành và quỏ trỡnh phỏt triển của Ngõn hàng TMCP An Bỡnh:
Hoà cựng với sự phỏt triển của đất nước, cỏc ngõn hàng TMCP cũng đó hỡnh thành và phỏt triển. Nhất là khi hệ thống ngõn hàng chuyển từ mọtt cấp sang hai cấp, tức là phõn định rừ hai chức năng của ngõn hàng là chức năng quản lý của ngõn hàng nhà nước và chức năng kinh doanh của cỏc ngõn hàng thương mại. Được thành lập ở Việt Nam theo Giấy phộp hoạt động Ngõn hàng số 0031/NH-GP ngày 15 thỏng 4 năm 1993 của Ngõn hàng Nhà nước Việt Nam, cú hiệu lực từ ngày 18 thỏng 9 năm 1997 trong thời hạn 20 năm. Ban đầu, Ngõn hàng đăng ký hoạt động dưới hỡnh thức là một ngõn hàng thương mại cổ phần nụng thụn.
Theo quyết định chấp thuận số 1333 ngày 07 thỏng 09 năm 2005 của Ngõn hàng Nhà nước Việt Nam, Ngõn hàng đó được phộp chuyển đổi thành ngõn hàng thương mại cổ phần đụ thị. Do đú, Ngõn hàng được phộp tiến hành đầy đủ cỏc hoạt động ngõn hàng, bao gồm hoạt động huy động và nhận vốn ngắn hạn, trung hạn và dài hạn từ cỏc tổ chức và cỏ nhõn khỏc nhau, hoạt động cho vay ngắn hạn, trung hạn và dài hạn cỏc tổ chức và cỏ nhõn khỏc nhau dựa trờn đặc điểm và năng lực về nguồn vốn của Ngõn hàng: tiến hành cỏc giao dịch ngoại hối, cỏc dịch vụ hỗ trợ thương mại quốc tế, chiết khấu thương phiếu, trỏi phiếu và cỏc chứng từ cú giỏ; cung cấp cỏc dịch vụ giao dịch giữa khỏch hàng với nhau và cỏc hoạt động ngõn hàng khỏc được ngõn hàng Nhà nước Việt Nam chấp thuận.
Ngõn hàng TMCP An Bỡnh phục vụ cỏc đối tượng khỏch hàng đa dạng bao gồm cỏc doanh nghiệp và cỏ nhõn thuộc mọi thành phần kinh tế trong đú cú doanh nghiệp nhà nước, doanh nghiệp tư nhõn, doanh nghiệp cú vốn đầu tư nước ngoài và cỏ nhõn. Với phương chõm hoạt động là phục vụ khỏch hàng với sản phẩm, dịch vụ an toàn, hiệu quả và linh hoạt; tăng trưởng lợi ớch cho cổ đụng; hướng tới sự phỏt triển toàn diện, bền vững cho Ngõn hàng; đầu tư vào yếu tố con người làm nền tảng cho sự phỏt triển lõu dài. Những năm qua ngõn hàng TMCP An Bỡnh luụn là người đồng hành tin cậy của khỏch hàng và uy tớn của Ngõn hàng ngày càng được củng cố và phỏt triển.
Để đỏp ứng nhu cầu phỏt triển, ngõn hàng TMCP An Bỡnh liờn tục mở rộng mạng lưới hoạt động. Đến nay An Bỡnh đó cú chi nhỏnh và phũng giao dịch tại cỏc trung tõm kinh tế lớn của cả nước như Hà Nội, thành phố Hồ Chớ Minh, Đà Nẵng, Vũng TàuBao gồm:
Hà Nội cú 12 chi nhỏnh và phũng giao dịch
Thành phố Hồ Chớ Minh cú 25 chi nhỏnh và phũng giao dịch
Đà Nẵng cú 4 chi nhỏnh và phũng giao dịch
Cần Thơ cú 3 chi nhỏnh và phũng giao dịch
Vũng Tàu cú 3 chi nhỏnh và giao dịch
Bỡnh Dương cú 3 chi nhỏnh
Ngoài ra ngõn hàng TMCP An Bỡnh cũn cú cỏc cụng ty trực thuộc là cụng ty Bất động sản An Bỡnh, Cụng ty quản lý quỹ An Bỡnh và Cụng ty chứng khoỏn An Bỡnh.
Cựng với việc mở rộng mạng lưới và chi nhỏnh trong nước, Ngõn hàng cũng rất chỳ trọng đến việc mở rộng quan hệ hợp tỏc và mạng lưới giao dịch với cỏc ngõn hàng trờn thế giới.
Song song với việc mở rộng cỏc mạng lưới hoạt động, ngõn hàng An Bỡnh luụn chỳ trọng cụng tỏc đầu tư phỏt triển nguồn lực và ứng dụng cụng nghệ mới. Với chủ trương này, chất lượng dịch vụ của Ngõn hàng liờn tục được cải thiện, mang lại cho khỏch hàng sự yờn tõm, thuận tiện và hiệu quả khi sử dụng cỏc dịch vụ của Ngõn hàng.
Sơ đồ bộ mỏy tổ chức
Sở giao dịch
Khối nhân sự
Phòng đầu tư
tài chính
Phòng hành chính
Phòng phát triển mạng lưới
Phòng kế toán
Trung tâm thanh toán quốc tế
Phòng kiểm tra kiểm soát nội bộ
Khối điều hành nghiệp vụ
Khối điều hành nghiệp vụ
Khối Marketing
Khối khách hàng doanh nghiệp
Khối khách hàng cá nhân
Khối hỗ trợ pháp lý
Khối quản lý rủi ro
Ban phát triển khách hàng chiến lược
Trung tõm cụng nghệ thụng tin
Ban phát triển mạng lưới miền Bắc và miền Trung
Khối nguồn vốn và kinh doanh tiền tệ ngoại hối
Trung tâm thẻ
Trung tâm công nghệ thông tin
Chi nhánh Hà Nội
Chi nhánh Đà Nẵng
Chi nhánh Cần Thơ
Chi nhánh Vũng Tàu
Chi nhánh Bình Dương
Ban thư ký
Ban kiểm soát
Đại hội cổ đông
Hội đồng quản trị
Ban Tổng Giám đốc
Chức năng nhiệm vụ của từng phũng ban:
3.1 - Khối điều hành nghiệp vụ:
- Trực tiếp quản lý cõn đối nguồn vốn đảm bảo cỏc cơ cấu về kỳ hạn, loại tiền tệ, loại tiền gửi và quản lý cỏc hệ số an toàn theo quy định. Tham mưu cho Giỏm đốc điều hành nguồn vốn và chịu trỏch nhiệm đề xuất chiến lươch khỏch hàng, chiến lược huy động vốn và giải phỏp phỏt triển nguồn vốn.
- Đầu mối, tham mưu cho giỏm đốc xõy dựng kế hoạch kinh doanh ngắn hạn, trung và dài hạn theo định hướng kinh doanh của ngõn hàng.
- Đầu mối quản lý thụng tin (thu thập, tổng hợp, quản lý lưu trữ,cung cấp) về kế hoạch phỏt triển, tỡnh hỡnh thực hiện kế hoạch, thụng tin kinh tế, thụng tin phũng ngừa rủi ro tớn dụng, thụng tin về nguồn vốn và huy động vốn, thụng tin khỏch hàng theo quy định.
- Chịu trỏch nhiệm về quản lý rủi ro trong lĩnh vực nguồn vốn, cõn đối vốn và kinh doanh tiền tệ theo quy chế, quy trỡnh quản lý rủi ro, quản lý tài sản nợ (rủi ro lói suất, tỷ giỏ, kỳ hạn).
- Tổng hợp theo dừi cỏc chỉ tiờu kế hoạch kinh doanh và quyết toỏn kế hoạch đến cỏc chi nhỏnh trực thuộc.
- Căn cứ nguồn vốn, cử dụng vốn và điều hoà vốn kinh doanh.
- Tổng hợp, phõn tớch hoạt động kinh doanh quý, năm. Dự thảo cỏc bỏo cỏo sơ kết, tổng kết.
- Đầu mối tham mưu đề xuất với Giỏm đốc xõy dựng chiến lược khỏch hàng tớn dụng, phõn loại khỏch hàng và đề xuất cỏc chớnh sỏch ưu đói đối với từng loại khỏch hàng.
- Phõn tớch kinh tế theo ngành nghề kinh tế - kỹ thuật, danh mục khỏch hàng để lựa chọn biện phỏp cho vay an toàn và đạt hiện quả cao.
- Thẩm định cỏc dự ỏn, hoàn thiện hồ sơ.
- Xõy dựng và thực hiện cỏc chương trỡnh, dự ỏn thuộc nguồn vốn trong nước và nước ngoài.
- Xõy dựng và thực hiện cỏc mụ hỡnh tớn dụng thớ điểm, thử nghiệm trong địa bàn, đồng thời theo dừi, đỏnh giỏ, sơ kết, tổng kết đề xuất Tổng giỏm đốc cho phộp nhõn rộng.
- Thường xuyờn phõn loại dư nợ, phõn tớch nợ quỏ hạn, tỡm nguyờn nhõn và đề xuất hướng khắc phục.
- Chịu trỏch nhiệm Marketing tớn dụng bao gồm: thiết lập, mở rộng, phỏt triển hệ thống khỏch hàng, giới thiệu cỏc sản phẩm tớn dụng, dịch vụ cho khỏch hàng, chăm súc, tiếp nhận yờu cầu và ý kiến phản hồi của khỏch hàng.
- Phổ biến hướng dẫn, giải đỏp thắc mắc cho khỏch hàng về cỏc quy định quy trỡnh tớn dụng, dịch vụ ngõn hàng.
- Quản lý hồ sơ tớn dụng theo quy định; tổng hợp, phõn tớch, quản lý thụng tin và lập bỏo cỏo về cụng tỏc tớn dụng theo phậm vi được phõn cụng.
- Phối hợp với cỏc phũng nghiệp vụ khỏc theo quy trỡnh tớn dụng, tham gia ý kiến và chịu trỏch nhiệm về ý kiến tham gia trong quy trỡnh tớn dụng, quản lý rủi ro theo chức năng, nhiệm vụ của phũng.
- Thực hiện cỏc nhiệm vụ khỏc do Giỏm đốc yờu cầu.
3.2 – Phũng kiểm...
