Tổ chức kế toán nguyên liệu vật liêu, công cụ dụng cụ - pdf 27

Download miễn phí Đề tài Tổ chức kế toán nguyên liệu vật liêu, công cụ dụng cụ



LỜI NÓI ĐẦU 1
PHẦN I: HÌNH THỨC TỔ CHỨC CÔNG TÁC KẾ TOÁN NGUYÊN LIỆU VẬT LIỆU-CCDC 3
I. LÝ LUẬN CHUNG VỀ CÔNG TÁC KẾ TOÁN NGUYÊN LIỆU, VẬT LIỆU – CCDC TRONG CÁC DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT. 3
1. Khái niệm, đặc điểm: 3
1.1. Khái niệm nguyên liệu vật liệu 3
1.2. Khái niệm công cụ công cụ (CCDC) 3
1.3. Đặc điểm 3
2. Ý nghĩa và yêu cầu quản lý: 4
2.1. Ý nghĩa : 4
2.2. Yêu cầu quản lý : 4
3. Nhiệm vụ của kế toán nguyên vật liệu ,CCDC 5
4. Những nội dung chủ yếu về công tác hạch toán vật liệu ,CCDC: 6
II. NỘI DUNG TỔ CHỨC CÔNG TÁC KẾ TOÁN VẬT LIỆU,CCDC. 6
1. Phân loại đánh giá vật liệu ,CCDC: 6
1.1. Phân loại : 6
1.2. Đánh giá vật liệu ,CCDC. 8
2. Kế toán chi tiết vật liêu,CCDC: 11
2.1. Sự cần thiết phải tổ chức kế toán chi tiết vật liệu,CCDC 11
2.2.Chứng từ kế toán sử dụng. 12
2.3. Phưong pháp kế toán vật liệu ,CCDC: 12
3. Kế toán tổng hợp vật liệu,CCDC : 17
3.1. Kế toán tổng hợp vật liệu ,CCDC theo phương pháp kê khai thường xuyên(KHTX) 18
3.1.1. Tài khoản kế toán sử dụng: 18
3.1.2. Phương pháp kế toán tổng hợp vật liêu,CCDC: 20
3.2. Kế toán tổng hợp vật liệu ,CCDC theo phương pháp kiểm kê định kỳ (KKĐK) 22
3.2.1. Tài khoản kế toán sử dụng: 22
3.2.2. Phương pháp kế toán tổng hợp vật liệu,CCDC (theo phương pháp kiểm kê định kỳ) 23
4. Kết luận: 25
PHẦN II: ĐẶC ĐIỂM CHUNG VỀ CÔNG TY TNHH ĐẦU TƯ THƯƠNG MẠI VÀ SẢN XUẤT THANH HÀ 27
I. ĐẶC ĐIỂM CHUNG VỂ CÔNG TY TNHH ĐẦU TƯ THƯƠNG MẠI VÀ SẢN XUẤT THANH HÀ. 27
1.Quá trình hình thành và phát triển của công ty TNHH đầu tư thương mại và sản xuất Thanh Hà. 27
1.1. Quá trình hình thành của công ty 27
1.2. Sự phát triển của công ty. 27
2. Lĩnh vực hoạt động của công ty 27
3. Quy trình sản xuất công nghệ 29
3.1. Lĩnh vực sản xuất bàn ghế nội thất inox. 29
3.2. Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý 30
4. Tổ chức bộ máy kế toán tại Công ty 33
4.1. Hình thức tổ chức bộ máy kế toán 33
4.2. Cơ cấu tổ chức bộ máy kế toán 33
5. Hình thức kế toán của Công ty 35
6. Phương pháp tính TGTGT và hạch toán hàng tồn kho 36
6.1. Phương pháp tính thuế GTGT 36
6.2. Phương pháp hạch toán hàng tồn kho 37
II.THỰC TẾ TỔ CHỨC KẾ TOÁN NGUYÊN LIỆU VẬT LIÊU- CCDC TẠI CÔNG TY TNHH ĐẦU TƯ THƯƠNG MẠI VÀ SẢN XUẤT THANH HÀ . 37
1. Đặc điểm phân loại nguyên liệu vật liệu – CCDC. 37
2. Phân loại nguyên liệu vật liệu – công cụ công cụ 38
3.Đánh giá NL,VL – CCDC 38
4.Trình tự luân chuyển chứng từ 39
4.1. Các chứng từ sử dụng 39
4.2. Thủ tục nhập – Xuất NVL – CCDC . 40
6. Phương pháp hạch toán NVL – CCDC tại Công ty TNHH đầu tư thương mại và sản xuất Thanh Hà 41
6.1. Tài khoản sử dụng 49
6.2. Phương pháp hạch toán 49
PHẦN III: HOÀN THIỆN CÔNG TÁC KẾ TOÁN NGUYÊN LIỆU VẬT LIỆU CÔNG CỤ DỤNG CỤ TAI CÔNG TY TNHH ĐẦU TƯ THƯƠNG MẠI VÀ SẢN XUẤT THANH HÀ 71
I. NHẬN XÉT VÀ ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ CÔNG TÁC KẾ TOÁN NGUYÊN VẬT LIỆU CÔNG CỤ DỤNG CỤ TẠI CÔNG TY TNHH ĐẦU TƯ THƯƠNG MẠI VÀ SẢN XUẤT THANH HÀ . 71
1. Thành tựu tổ chức kế toán nguyên liệu vật liệu, CCDC 71
2. Bên cạnh những ưu điểm trên kế toán nguyên vật liệu, CCDC ở Công ty TNHH đầu tư thương mại và sản xuất Thanh Hà cần hoàn thiện một số vấn đề sau : 72
II. MỘT SỐ GIẢI PHÁP CẢI THIỆN TỔ CHỨC CÔNG TÁC KẾ TOÁN NVL – CCDC TẠI CÔNG TY TNHH ĐẦU TƯ THƯƠNG MẠI VÀ SẢN XUẤT THANH HÀ . 73
1. Ý kiến về phân loại hạch toán nguyên liệu vật liệu, công cụ công cụ : 73
2.Hoàn thiện công tác quản lý nguyên vật liêu: 73
3.Ý kiến về hiện đại hoá công tác kế toán. 74
KẾT LUẬN 76
 
 





Để tải tài liệu này, vui lòng Trả lời bài viết, Mods sẽ gửi Link download cho bạn ngay qua hòm tin nhắn.

Ket-noi - Kho tài liệu miễn phí lớn nhất của bạn


Ai cần tài liệu gì mà không tìm thấy ở Ket-noi, đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí

Tóm tắt nội dung tài liệu:


cùng một quyển sổ kế toán tổng hợp duy nhất là NK sổ cái.
- Đối với hình thức chứng từ ghi sổ :Đặc trưng cơ bản là căn cứ trực tiếp ghi sổ kế toán tổng hợp là: “Chứng từ ghi sổ” .Chứng từ ghi sổ do kế toán lập trên cơ sở từ chứng từ gốc hay bảng tổng hợp chứng từ gốc .
- Hình thức NKCT: Đặc trưng cơ bản của NKCT là sổ kế toán tổng hợp dùng để phản ánh toàn bộ các nghiệp vụ kế toán phát sinh theo “có” của mỗi TK chỉ tập trung phản ánh trên một NKCT và NKCT sẽ ghi vào sổ cái 1 lần vào cuối tháng.
4. Kết luận:
- Qua nghiên cứu lý luân chung về tổ chức công tác kế toán vật liệu,CCDC .Ta thấy vật liệu,CCDC đóng vai trò hết sức quan trọng trong việc cấu thành nên thực thể của sản phẩm.Việc quản lý chặt chẽ vật liệu,CCDC từ khâu mua vân chuyển đưa vào sản xuất tránh được những hao hụt mất mát,để đảm bảo cho chất lượng của sản phẩm theo đúng quy định của hợp đồng và không làm chậm tiến độ thi công .Điều này sẽ làm nâng cao uy tín trách nhiêm của các doanh nghiệp để có thể đứng vững trên thị trườn bên,cạnh tranh hết sức gay gắt, Vì mỗi doanh nghiệp có quy trình sản xuất riêng .cách tổ chức quản lý,tổ chức sản xuất riêng biệt,cho nên không thể vận dụng nó theo một khuôn mẫu nào cả mà phải luôn luôn sáng tạo tìm tòi,phát huy những năng lực sẵn có để luôn phù hợp với cơ chế thị trường để không bị lỗi thời lạc hậu .Trong nền kinh tế thị trường bất kỳ doanh nghiệp nào cũng phải đối đầu với những khó khăn thử thách .Vì vậy không phải lúc nào công việc sản xuất kinh doanh cũng được suôn sẻ,mà những rủi ro kinh doanh không phải không có.Nhưng quan trọng là các doanh nghiệp phải nắm bắt được tình hình thực tế của doanh nghiệp .đoán điều gi sẽ xảy ra để đưa ra những phương án tối ưu nhất là mang lại lợi nhuận cho doanh nghiệp.
Phần II
Đặc điểm chung về công ty TNHH đầu tư
thương mại và sản xuất Thanh Hà
I. Đặc điểm chung vể công ty TNHH đầu tư thương mại và sản xuất Thanh Hà.
1.Quá trình hình thành và phát triển của công ty TNHH đầu tư thương mại và sản xuất Thanh Hà.
1.1. Quá trình hình thành của công ty
* Quyết định thành lập Công ty
Công ty được hình thành vào tháng 6 năm 2001. Theo quyết định của sở kế hoạch và đầu tư thành phố Hà Nội ký duyệt.Đến ngày 17 tháng 6 năm 2002 công ty đã chính thức đi vào hoạt động trong lĩnh vực sản xuất nội thất bàn ghế inox và cung ứng inox cho các đơn vị có nhu cầu .
Tên công ty : Công ty TNHH đầu tư thương mại và sản xuất Thanh Hà
* Địa điểm kinh doanh.
Trụ sở chính : 57 Ngõ 467 Lĩnh Nam _Hoàng Mai _Hà Nội
Cửa hàng: 937 Gải Phóng – Hà nội
1.2. Sự phát triển của công ty.
* Những thuận lợi và khó khăn ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty
+ Thuận lợi : Do công ty đóng tại Hà Nội ,là trung tâm kinh tế chính trị của thành phố nên rất thuận lợi cho việc hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty.
+ Khó khăn :Công ty TNHH đầu tư thương mại và sản xuất Thanh Hà là một công ty tư nhân nên việc huy động vốn còn gặp khó khăn và thiếu ứng dụng của khoa học công nghệ vào quá trình hoạt động kinh doanh của Công ty mình.
2. Lĩnh vực hoạt động của công ty
Công ty được thành lập nhằm sản xuất kinh doanh các loại vật liệu: phôi, ống inox, bàn ghế ,nội thất gia đình nhằm phục vụ đời sống nhân sinh.
Sau nhiều lỗ lực cố gắng hiện nay với sự hoạt động đa dạng công ty đã tìm thấy cho mình một chỗ đứng trong lĩnh vực nội thất inox. Bên cạnh đó lĩnh vực thương mại cũng gặt hái được khá nhiều thành công bởi nhu cầu về mặt hàng inox ngày càng phát triển.
* Tình hình doanh thu và tài chính của công ty TNHH đầu tư thương mại và sản xuất Thanh Hà giai đoạn 2003 - 2006 .
Bảng 1: Doanh thu giai đoạn 2003 – 2006
Chỉ tiêu
2003
2004
2005
2006
Sản xuất bàn ghế
1.700.000
1.900.000
2.100.000
2.300.000
Sẩn xuất tủ, cửa, nhôm
1.100.000
1.300.500
Thương mại
1.570.000
2.110.000
2.250.000
2.500.000
cộng
3.270.000
3.010.000
5.450.000
6.100.500
Bảng 2: Tình hình tài chính giai đoạn cua Công ty TNHH đầu tư thương mại và sản xuất Thanh Hà 2003 – 2006
Đơn vị tính : 1000 đ
Chỉ tiêu
2003
2004
2005
2006
Vốn kinh doanh
4.500.000
5.200.000
5.700.000
6.300.000
Doanh thu
2.270.000
4.010.000
5.450.000
6.100.000
Tổng lợi nhuận
- 131.000
157.000
330.700
595.000
Nộp NSNN
412.000
430.000
480.000
500.000
Lao động
90
110
170
250
Thu nhập bình quân(tháng/người)
700
1.000
1.300
1.700
Có được kết quả trên là do công ty xác định được hướng đi đúng trong sản xuất kinh doanh , bên cạnh đó phải kể đến sự nỗ lực phấn đấu không ngừng của toàn bộ công nhân viên trong công ty. Do việc hoạch toán kinh tế độc lập nên công ty phaỉi lo toàn bộ việc tìm kiếm thị trường, kí kết hợp đồng với khách hàng, thực hiện nghĩa vụ với nhà nước đầy đủ ngày một cải thiện đời sống của cán bộ công nhân viên trong toàn bộ công ty.
3. Quy trình sản xuất công nghệ
3.1. Lĩnh vực sản xuất bàn ghế nội thất inox.
Là một công ty mới được thành lập chỗ đứng trong thị trường nội thất inox còn yếu kém so với một số hàng lớn như : Xuân hoà ,Hoà phát ,Cường Lộc,Bảo Lâmlên công ty chủ yếu tập chung vào hai mặt hàng chủ lực là bàn ăn inox và ghế tựa 6 nan .Do mới xâm nhập vào thị trường nội thất bởi vậy công ty đặt vấn đề chất lượng lên hàng đầu .Để tạo uy tín trên thị trường tiêu thụ từ tháng 7 năm 2002 các sản phẩm inox của công ty sau khi hoàn chỉnh chuyển sang giai đoạn hoàn thiện đều được đánh bóng cơ học tạo cho sản phẩm độ sáng bóng bắt mắt .Với phương pháp này công ty không thu được lợi nhuân cao song đã tao dựng uy tín cho khách hàng.
Khi đã có được thị trường cho riêng mình, công ty bắt tay đầu tư mở rộng sản xuất nhằm đáp ứng kip thời nhu cầu của khách hàng.Trong quá trình mở rộng sản xuất công ty cho nắp đặt 20 bể điện hoá giúp giảm chi phí cho giai đoạn đánh bóng sản phẩm giúp tiếp kiệm được nhân lực và các giai đoạn khác.
Do sản phẩm được sản xuất trên dây chuyền hiện đại phù hợp với thị hiếu người tiêu dùng nên sản phẩm sản xuất đến đâu tiêu thụ đến đó .
Để có được những sản phẩm hoàn chỉnh chất lượng quy trình sản xuất diễn ra cũng khá phức tạp song do việc sản xuất ghế và bàn inox có nhiều điểm tương đồng ở một số giai đoạn như: Chốt, đánh bóng
Do kích cỡ ,kiểu dáng khác nhau nên việc sản xuất bàn ghế inox cũng có nhiều điểm khác biệt nhau như kích cỡ máy uấn ống,kiểu máy .
Để khái quát một cách tổng thể quy trình sản xuất của hai loại sản phẩm bàn ghế inox em xin được khái quát quy trình sản xuất của cả hai loại sản phẩm trên theo sơ đồ sau:
Sơ đồ 1:
Quy trình công nghệ sản xuất bàn ghế inox.
Hàn,chốt hàn thiện
Cắt ống theo cỡ đã định
Điện hoá
Bốc, xếp, vận chuyển hàng vào kho
Uấn ống
Ông inox
3.2. Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý
* Bộ phận sản xuất chính
Để đảm bảo cho sản xuất có hiệu quả và quản lý tốt công tác sản xuất do vậy mà công ty được tổ chức theo mô hình trực tiếp bởi nó gọn nhẹ đúng đầu là giám đốc công ty, người có quyền lực cao nhất và chịu trách nhiệm với cơ quan quản lý chức năng, với khách hàng và cán bộ cô...
Music ♫

Copyright: Tài liệu đại học © DMCA.com Protection Status