Đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu hàng dệt may Việt Nam sang thị trường Mỹ của Tổng Công ty dệt may Việt Nam - pdf 28

Download miễn phí Đề tài Đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu hàng dệt may Việt Nam sang thị trường Mỹ của Tổng Công ty dệt may Việt Nam



Thị trường Mỹ được định giá là thị trường hàng dệt may có tiềm năng lớn của Việt Nam. Như đã phân tích về đặc điểm thị trường hàng dệt may của Mỹ ở trên, Mỹ là một thị trường tiêu thụ hàng dệt may hết sức lớn (hàng năm Mỹ phải nhập khẩu khoảng 60 tỷ USD). Đây thực sự là điều hấp dẫn các doanh nghiệp dệt may Việt Nam và Tổng công ty dệt may Việt Nam (VINATEX) thực sự có lợi khi xuất khẩu các sản phẩm của mình sang Mỹ. Với dân số đông, thu nhập cao và chi phí của dân cư Mỹ đầu tư vào việc mua sắm hàng may mặc thuộc vào loại cao trên thế giới, đây cũng là nơi thị trường mốt khá phát triển. Trải qua nhiều năm xuất khẩu vào thị trường Mỹ, Tổng công ty đã học được nhiều kiến thức, biết nhiều kinh nghiệm về thị trường Mỹ, hiểu biết luật pháp, lối sống của người Mỹ. Đó cũng là thuận lợi rất lớn khi tiến hành xuất khẩu vào thị trường Mỹ.
 





Để tải tài liệu này, vui lòng Trả lời bài viết, Mods sẽ gửi Link download cho bạn ngay qua hòm tin nhắn.

Ket-noi - Kho tài liệu miễn phí lớn nhất của bạn


Ai cần tài liệu gì mà không tìm thấy ở Ket-noi, đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí

Tóm tắt nội dung tài liệu:



3.1. Ban kế hoạch - thị trường:
a) Nhiệm vụ: Ban kế hoạch thị trường là bộ phận chuyên môn nghiệp vụ có chức năng tham mưu, giúp cơ quan Tổng giám đốc và Hội đồng quản trị trong các lĩnh vực như: Qui hoạch, lập kế hoạch dài hạn; kế hoạch được đưa ra từng năm, thông tin quản trị; thông tin năng lực sản xuất; máy móc thiết bị, danh mục sản phẩm,... ở các đơn vị thành viên, các đơn vị phụ thuộc trong toàn Tổng Công ty cũng như việc sử dụng chúng trong sản xuất kinh doanh; các hoạt động tư vấn; xúc tiến liên quan tới thị trường nội bộ và thị trường nội địa.
b. Nhiệm vụ:
- Tổng hợp và xây dựng kế hoạch dài hạn, kế hoạch được chia ra từng năm của toàn Tổng Công ty trên cơ sở năng lực thực tế và kế hoạch đầu tư phát triển của các đơn vị thành viên kết hợp với mục tiêu chiến lược của toàn Tổng Công ty.
- Kiểm tra các đơn vị thành viên trong quá trình hoạt động kinh doanh.
- Thường xuyên cập nhật các thông tin số liệu phản ánh hoạt động kinh doanh của các đơn vị thành viên.
- Tổ chức, thực hiện việc nghiên cứu thị trường tại một số khu vực, thu thập thông tin lợi ích đến thị trường, xác định thị trường tiềm năng đối với danh mục những sản phẩm chủ yếu của Tổng Công ty.
- Thực hiện các hoạt động xúc tiến thị trường nội bộ và thị trường ngoài nước.
c. Mối quan hệ với các phòng ban
- Với các phòng ban nói chung:
+ Ban kế hoạch thị trường là đầu mối về kế hoạch, thị trường trong nước. Các ban liên quan có tư bản cung cấp các thông tin cần thiết và phối hợp chặt chẽ với Ban tổ chức, thị trường cùng thực hiện nhiệm vụ nhà lãnh đạo Tổng Công ty giao.
- Với các đơn vị thành viên:
+ Các đơn vị thành viên bảo vệ về Ban kế hoạch thị trường theo các lĩnh vực hoạt động của ban
+ Phối hợp với các đơn vị thành viên thực hiện nhiệm vụ quảng cáo, xúc tiến, tiếp thị đối với thị trường trong nước.
- Với các cơ quan quản lý nhà nước
+ Thừa lệnh Tổng giám đốc tiếp nhận, triển khai những thông tin quản lý Nhà nước liên quan đến những lĩnh vực hoạt động của Ban.
+ Trình lãnh đạo Tổng Công ty báo cáo, kiến nghị với các cơ quan quản lý nhà nước về những mặt hoạt động liên quan đến ban.
3.2. Ban tổ chức hành chính:
a. Chức năng:
Ban tổ chức hành chính là bộ phận chuyên môn nghiệp vụ, thực hiện hai chức năng. Thứ nhất, là bộ phận tham mưu giúp việc cho hội đồng quản trị, tổng giám đốc, tổng Công ty về các lĩnh vực tổ chức, cán bộ, kinh doanh tiền lương, công tác thanh tra... Thứ hai, là chức năng phục vụ hỗ trợ và tại điều kiện cho bộ máy văn phòng Tổng Công ty hoạt động
b. Nhiệm vụ:
- Nghiên cứu, dự thảo nội dung sửa đổi, bổ sung Điều lệ tổ chức và hoạt động của Tổng Công ty và các đơn vị thành viên.
- Hướng dẫn các đơn vị thành viên của tổng Công ty, xây dựng sửa đổi, bổ sung điều lệ tổ chức và hoạt động.
- Giúp tổng giám đốc và hội đồng quản trị trong việc quản lý đội ngũ cán bộ thuộc diện tổng Công ty quản lý.
- Đề xuất các biện pháp, giải pháp đối với công tác cán bộ nhân sự. Thực hiện các thủ tục bổ nhiệm, miễn nhiệm, khen thưởng, kỷ luật, nâng lương đối với cán bộ viên chức.
- Cùng với các bộ phận chức năng có liên quan đề xuất và làm thủ tục gửi cán bộ đi học tập nghiên cứu, khảo sát... hay làm chi nhánh, phân loại, theo dõi việc xử lý căn thư. Thực hiện tốt chế độ bảo mật tài liệu theo quy định của Nhà nước và của Tổng Công ty.
c. Mối quan hệ với các ban trung tâm nói chung
- Hướng dẫn, thông báo cho các ban, trung tâm về các chế độ chính sách đối với cán bộ công nhân viên trong cơ quan.
- Cùng các ban bàn bạc, xây dựng chức năng nhiệm vụ của từng ban, từng trung tâm, chi nhánh...
* Mối quan hệ với các đơn vị thành viên:
- Công tác quy hoạch cán bộ
- Đánh giá cán bộ hàng năm
- Đề nghị nâng lương, đề bạt, khen thưởng, kỷ luật... đối với cán bộ do tổng Công ty quản lý.
- Những vấn đề có liên quan đến thanh tra, khiếu tố, khiếu nại.
* Mối quan hệ với các cơ quan quản lý Nhà nước.
- Thực hiện các báo cáo định kỳ theo quy định
- Chịu sự kiểm tra về việc thực hiện các chế độ chính sách đối với người lao động trong tổng Công ty.
- Đề nghị việc xếp hạng doanh nghiệp
3.3. Ban tài chính - kế toán
a. Chức năng:
Ban tài chính - kế toán là bộ phận chuyên môn nghiệp vụ có chức năng tham mưu, giúp việc cho tổng giám đốc và Hội đồng quản trị về các lĩnh vực tài chính, tín dụng, kiểm toán, giá cả trong các hoạt động sản xuất kinh doanh, xây dựng cơ bản, hành chính sự nghiệp tại các đơn vị thành viên, các đơn vị phụ thuộc và các cơ quan văn phòng của tổng Công ty.
b. Nhiệm vụ
- Nghiên cứu, hướng dẫn chế độ tài chính, kế toán, giá cả và tín dụng
- Phối hợp với các ban chức năng trong tổng Công ty, xây dựng và thực hiện công tác kế hoạch hóa trong toàn tổng Công ty.
- Xây dựng dự án nhận vốn và các nguồn lực khác của Nhà nước, phương án giao vốn và các nguồn lực cho các đơn vị thành viên, phương án điều hòa vốn và nguồn lực cho các đơn vị thành viên.
- Tổ chức, theo dõi việc thực hiện công tác kế toán ở các đơn vị thành viên.
c. Mối quan hệ với các phòng ban
* Với các phòng ban:
- Hướng dẫn chế độ tài chính cho các phòng ban
- Tham gia và xây dựng quy chế tài chính
* Với các đơn vị thành viên:
- Hàng năm các đơn vị thành viên bảo vệ kế hoạch tài chính của đơn vị mình về tổng Công ty để tổng hợp bảo vệ nhà nước.
* Với cơ quan quản lý Nhà nước
- Kế toán trưởng cùng tổng giám đốc tiếp nhận việc giao vốn từ Bộ tài chính cho tổng Công ty.
- Ngoài ra, ban tài chính kế toán đưa ra kế hoạch về vốn, tài chính của tổng Công ty trình Tổng giám đốc và Tổng giám đốc trình Thứ trưởng uchính phủ phê duyệt.
3.4. Ban kỹ thuật đầu tư
a. Chức năng:
Ban kỹ thuật đầu tư là bộ môn giúp việc, có chức năng tham mưu cho tác dụng về kế hoạch đầu tư, về thực hiện các dự án đầu tư xây dựng cơ bản và công tác thống kê kế hoạch của Tổng Công ty. Bên cạnh đó, còn tham mưu cho Tổng Giám đốc về quản lý dự án, về khoa học kỹ thuật của Tổng Công ty.
b. Nhiệm vụ
- Tư vấn, đề xuất với lãnh đạo về các dự án đầu tư xây dựng cơ bản của Tổng Công ty, các giải pháp và hình thức đầu tư.
- Tổ chức thẩm định, quân khu hoạt động đầu tư, dự toán thanh quyết toán của các dự án đầu tư trình lãnh đạo phê duyệt.
- Nghiên cứu, đề xuất các đề tài, giải pháp khoa học kỹ thuật ngành để phổ biến, áp dụng rộng rãi trong toàn Tổng công ty.
c. Mối quan hệ với các phòng ban
- Báo cáo cho Bộ công nghiệp định kỳ tình hình thực hiện kế hoạch thuộc luv kỹ thuật đầu tư và báo cáo các dự án đầu tư theo sự phân cấp để xin phê duyệt.
- Tiếp nhận văn bản, chính sách có liên quan đến lĩnh vực quản lý của ban kỹ thuật đầu tư.
- Báo cáo cho Bộ kế hoạch - đầu tư về tình hình kỹ thuật đầu tư của Tổng công ty theo yêu cầu của Bộ.
3.5. Trung tâm xúc tiến xuất khẩu
a. Chức năng
Trung tâm xúc tiến xuất khẩu là bộ phận chức năng giúp việc cho Tổng giám đốc về các lĩnh vực hoạt động quan hệ quốc tế, thị trường ngoài nước, các chính...
Music ♫

Copyright: Tài liệu đại học © DMCA.com Protection Status