Download miễn phí Tình hình hoạt động và phát triển Công ty cổ phần chô thuê ô tô Việt Nam Daewoo
Tiếp tục triển khai và hoàn thành một số công việc chuyển tiếp từ những năm trước.
- Không ngừng củng cố đội ngũ cán bộ chuyên môn có tay nghề cao để triển khai công việc nhanh và hiệu quả.
- Đầu tư thêm trang thiết bị, kỹ thuật hiện đại phục vụ đặc biệt cho Trạm bảo hành, bảo dưỡng, sửa chữa để đáp ứng yêu cầu của khách hàng.
- Đảm bảo uy tín, chất lượng phục vụ khách hàng sau khi mua.
- Điều chỉnh, hoàn thiện công tác tiếp thị, quảng cáo, khuyến mãi và đặc biệt phát huy tốt dịch vụ sau bán hàng để không ngừng nâng cao chât lượng phục vụ khách hàng của Công ty.
http://s1.liketly.com/flash/edoc/jh2i1fkjb33wa7b577g9lou48iyvfkz6-swf-2015-08-10-tinh_hinh_hoat_dong_va_phat_trien_cong_ty_co_phan_cho_thue_o.TygrYsss15.swf /tai-lieu/tinh-hinh-hoat-dong-va-phat-trien-cong-ty-co-phan-cho-thue-o-to-viet-nam-daewoo-80963/ Để tải tài liệu này, vui lòng Trả lời bài viết, Mods sẽ gửi Link download cho bạn ngay qua hòm tin nhắn. Ket-noi - Kho tài liệu miễn phí lớn nhất của bạn
Ai cần tài liệu gì mà không tìm thấy ở Ket-noi, đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí
Tóm tắt nội dung tài liệu:
y dựng theo đúng tiêu chuẩn của GM DW Việt Nam, được đánh giá là cơ sờ đẹp nhất miền bắc.Xưởng sữa chữa của công ty được xây dựng bên cạnh SR, với diện tích 800m2 trang thiết bị được đầu tư đồng bộ ( hệ thống scaner, cầu nâng, phòng sơn sấy chất lượng cao…); đội ngũ kĩ thuật viên làm việc chuyên nghiệp, phục vụ tận tình, chu đáo có thể đáp ứng cùng lúc khoảng trên 20 lượt xe vao xưởng.
Trong năm vừa qua mặc dù gặp nhiều trở ngại lớn trong hoạt động kinh doanh, yêu cầu chất lượng dịch vụ ngày càng cao, song với nỗ lực phấn đấu đoàn kết của anh em cán bộ công nhân viên trong công ty, công ty đã dẩn vượt qua giai đoạn khó khăn và gây dựng được uy tín đối với các đối tác và khách hàng.
Vốn điều lệ của công ty là 5000.000.000 đồng, vơi danh sách cổ đông sáng lập năm người gồm: Vũ Thị Chân Phương, Vũ Thị Minh Xuân, Vũ Huy Hoàng, Trần phương Mai, Lưu Quang Tiến
2. Chức năng và nhiệm vụ của công ty
2.1 Ngành nghề kinh doanh của công ty:
Buôn bán hàng tư liệu sản xuât, tư liệu tiêu dùng ( chủ yếu là ôtô theo đúng quy định hiện hành của nhà nước);
Dịch vụ cho thuê ô tô;
Dịch vụ du lịch lữ hành nội địa quốc tế;
Mua bán, cho thuê may móc thiết bị, phương tiện vận tải, ôtô du lịch;
Bảo hành, sữa chữa các loại ôtô du lịch, phương tiện vận tải, máy móc thiết bị;
Vận tải hàng hoá và hành khách;
Kinh doanh bất đông sản;
Đại lý mua bán, ký gửi hàng hoá;
Đại lý mua,bán vé máy bay trong nước và quốc tế
Dịch vụ môi giới về đầu tư trong lĩnh vực công nghiệp;
Kinh doanh nhà đất và dịch vụ cho thuê nhà
Dịch vụ về thương mại; quoảng cáo thương mại;
Tổ chức hội trợ triển lãm;
Đào tạo,dạy nghề lái xe (doanh nghiệp chỉ được hoạt động khi được cơ quan nhà nước có thẩm quyền cho phép);
Buôn bán và xuất nhập khẩu xe ô tô, xe máy, phụ tùng, nội thất ô tô, thiêt bị máy công nghiệp, máy xây dựng.
(doanh nghiệp chỉ kinh doanh khi có đủ điều kiện theo quy dịnh của pháp luật)
2.2. Nghĩa vụ của Công ty:
- Công ty có trách nhiệm đăng ký kinh doanh và hoạt động đúng ngành nghề đã đăng ký.
- Công ty có nghĩa vụ tiếp nhận và sử dụng có hiệu quả các nguồn lực để thực hiện mục tiêu kinh doanh theo các chương trình, kế hoạch đã quy định.
- Thực hiện các chế độ báo cáo theo thống kê kế toán định kỳ và báo cáo bất thường qua việc tiêu thụ sản phẩm.
- Công ty thực hiện các nghĩa vụ đối với người lao động trong Công ty theo quy định của Bộ lao động.
- Công ty chịu trách nhiệm về chất lượng sản phẩm và dịch vụ của mình.
- Thực hiện nghĩa vụ nộp thuế và các khoản đóng góp khác cho Nhà nước.
2.3. Quyền hạn của Công ty:
- Công ty được quyền ký các hợp đồng liên quan đến việc kinh doanh, dịch vụ bảo hành, sửa chữa ô tô trong và ngoài nước, với các tổ chức, cá nhân; hoạt động thực hiện đúng quy định của pháp luật.
- Công ty được quyền chuyển nhượng thay thế, thế chấp tài sản thuộc quyền mình quản lý; Công ty được quyền đầu tư liên doanhvới các thành phần kinh tế khác.
- Công ty được quyền lựa chọn các hình thức trả lương, khen thưởng thích hợp nhưng phải đảm bảo quyền lợi của cán bộ nhân viên trong Công ty.
II. ĐẶC ĐIỂM TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ
1. Cơ cấu tổ chức
P.KD I(10)
P.NLHT(08)
Giám đốc Lưu Quang Tiến
P. Giám đốc Nguyễn Đức Thanh
Bộ phận dịch vụ(04)
P.Kinh doanh II(03)
P.Kế Toán(05)
Tổ sơn (6người)
Tổ Gò (03)
Tổ máy gầm(05)
Tổ nội thất
Tổ điện lạnh(02)
2.chức năng và nhiệm vụ các bộ phận
2.1 Trách nhiệm và quyền hạn của giám đốc
- giám đốc phải nắm vững đường lối chủ trương của Đảng và Nhà nước, các chính sách và chỉ thị của cấp trên; tiếp nhận vốn và tài sản, nguồn lực để sử dụng đúng mục tiêu và nhiệm vụ được giao.
Tiến hành xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh dựa trên xu thế phát triển của nền kinh tế – xã hội; đảm bảo cung cấp đầy đủ các loại phụ tùng theo yêu cầu của khách hàng; lập ra các định mức kinh tế, kỹ thuật, lao động, tiền lương của Công ty.
- giám đốc phải quyết định phương hướng, kế hoạch sản xuất kinh doanh và các chủ trương lớn của Công ty.
- Nắm vững nhiệm vụ trọng tâm từng tháng, từng quý và từng thời điểm để đề ra biện pháp chỉ đạo thực hiện.
- Quyết định các vấn đề, giải quyết các vướng mắc về tổ chức bộ máy điều hành đảm bảo thông suốt, hiệu quả cao đồng thời quyết định việc phân chia lợi nhuận và quỹ lương của Công ty.Quyết định các hình thức khen thưởng và kỷ luật đối với cán bộ nhân viên trong Công ty.
- giám đốc có quyền đào tạo cán bộ, cử cán bộ đi công tác trong và ngoài nước.
- Quyết định ban hành nội quy, quy chế và duyệt quyết toán của Công ty.
- Báo cáo kết quả kinh doanh của Công ty và thực hiện nộp ngân sách hàng năm theo quy định của Nhà nước.
2.2 Phó giám đốc Công ty:
- Phó giám đốc Công ty là người điều hành những phần việc được giám đốc giao cho, triển khai các hợp đồng kinh tế, dự án được giám đốc uỷ quyền.
- Giúp giám đốc quản lý về số lượng và chất lượng sản phẩm đã bán ra nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh.
2.3 Phòng Kế toán:
* Chức năng:
- Tham mưu cho giám đốc về lĩnh vực công tác quản lý tài chính, hạch toán kế toán của Công ty để đảm bảo sản xuất kinh doanh có hiệu quả và phương hướng phát triển của Công ty.
* Nhiệm vụ:
- Chịu trách nhiệm kết toán sổ sách hoạt động hàng năm của công ty.
- Xây dựng kế hoạch khai thác thị trường vốn, quản lý, sử dụng vốn có hiệu quả.
- Hạch toán chính xác, trung thực các khoản thu, chi của Công ty.
- Tổ chức thực hiện, hướng dẫn công tác hạch toán kế toán, kiểm tra việc triển khai các nguồn vốn, doanh số bán hàng, tuân thủ các quy chế quản lý tài chính.
- Phối hợp với các phòng ban khác để có được thông tin kịp thời, chính xác các loại báo cáo tài chính.
- Đảm bảo an toàn các loại hồ sơ, tài sản liên quan đến công tác tài chính kế toán.
2.4 Bộ phận dịch vụ
* Chức năng:
Thực hiện dịch vụ bảo hành, bảo dưỡng, sửa chữa các loại ô tô du lịch, phương tiện vận tải, máy móc, thiệt bị.
* Nhiệm vụ:
-Cố vấn dịch vụ có trách nhiệm nhận khách, giao việc cho kỹ thuật viên thực hiện công việc bảo dưỡng sản phẩm.
-Cán bộ bán hàng có nhiệm vụ thực hiện các dịch vụ nhằm thúc đẩy số lượng tiêu thụ.
-thủ kho có trách nhiệm thực hiện các công việc liên quan đến việc xuất nhập kho hàng hoá.
-Nhân viên vật tư có trách nhiệm thực hiện các công việc liên quan đến việc xuất nhập kho vật tư.
- Bộ phận kỹ thuật: Gồm tổ sơn, tổ gò, tổ mày gầm có nhiệm vụ bảo dưỡng, sửa chữa các loại xe theo yêu cầu của khách hàng; phải nâng cao trình độ chuyên môn tay nghề nhằm phát huy dịch vụ sau bán hàng.
2.5 Phòng hành chính nhân sự:
- Quản lý con dấu của Công ty, bảo quản giữ gìn tài sản chung của toàn Công ty. Đảm bảo nguyên tắc bảo mật, trang thiết bị nhà xưởng của Công ty.
- Thực hiện các công việc có liên quan đến việc lễ tân; giao nhận công văn, đảm bảo việc đi lại cho cán bộ công tác an toàn.
- Tổ chức, đảm bảo chế độ đời sống cũng như chăm lo sức khoẻ của cán bộ nhân viên trong văn phòng Công ty.
- Thực hiện công tác kh...
