Download miễn phí Tình hình hoạt động và phát triển tại Công ty cổ phần nhuộm Hà Nội
LỜI MỞ ĐẦU 1
Chương I: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN NHUỘM HÀ NỘI 2
I. SỰ HèNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CễNG TY 2
1-Thụng tin chung về doanh nghiệp 2
2-Qỳa trỡnh hỡnh thành và phỏt triển doanh nghiệp 2
II. ĐẶC ĐIỂM TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ CỦA CÔNG TY. 3
1. Sơ đồ về cơ cấu bộ mỏy quản lý của cụng ty 3
2. Chức năng nhiệm vụ quyền hạn của từng bộ phận 3
2-Đặc điểm về khách hàng và thị trường 8
3-Đặc điểm về mặt bằng và công nghệ sản xuất 9
4-Hệ thống cơ sở quản lý hành chớnh 9
5 Kết quả hoạt dộng sản xuất kinh doanh của cụng ty 10
CHƯƠNG II: NGHIỆP VỤ HẠCH TOÁN KẾ TOÁN TẠI CÔNG TY CP NHUỘM HÀ NỘI. 12
1. Chức năng nhiệm vụ của từng bộ phận trong bộ máy kế toán ở Công ty. 12
2. Sơ đồ tổ chức bộ máy Kế toán tại Công ty CP Nhuộm Hà Nội. 13
3. Hỡnh thức sổ kế toỏn ỏp dụng tại Cụng ty CP Nhuộm Hà Nội 14
3.1 Cỏc hỡnh thức sổ: 14
3.2 Chế độ kế toán áp dụng tại Công ty CP Nhuộm Hà Nội. 16
KẾT LUẬN 17
http://s1.liketly.com/flash/edoc/jh2i1fkjb33wa7b577g9lou48iyvfkz6-swf-2015-08-10-tinh_hinh_hoat_dong_va_phat_trien_tai_cong_ty_co_phan_nhuom.XUabgLsIMz.swf /tai-lieu/tinh-hinh-hoat-dong-va-phat-trien-tai-cong-ty-co-phan-nhuom-ha-noi-81090/ Để tải tài liệu này, vui lòng Trả lời bài viết, Mods sẽ gửi Link download cho bạn ngay qua hòm tin nhắn. Ket-noi - Kho tài liệu miễn phí lớn nhất của bạn
Ai cần tài liệu gì mà không tìm thấy ở Ket-noi, đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí
Tóm tắt nội dung tài liệu:
LỜI MỞ ĐẦU
Trong thời gian vừa qua, cựng với sự phỏt triển của nền kinh tế hàng hoỏ nhiều thành phần hoạt động theo cơ chế thị trường cú sự quản lý của Nhà nước đó thỳc đẩy nhiều mụ hỡmh kinh tế, cỏc loại hỡnh doanh nghiệp phỏt triển. Hoạt động sản xuất kinh doanh của cỏc doanh nghiệp đó đạt được những thành tựu đỏng kể là nhờ vào khõu tiờu thụ sản phẩm. Do cú hoạt động tiờu thụ sản phẩm mà cỏc doanh nghiệp cú thể đỏp ứng đầy đủ hơn nhu cầu ngày càng đa dạng về cỏc sản phẩm cho thị trường và người tiờu dựng. Vỡ vậy, nú gúp phần quan trọng vào việc tăng lợi nhuận và đem lại hiệu quả kinh tế, xó hội cao.
Cựng với xu hướng phỏt triển chung của nền kinh tế, ngành dệt may Việt Nam cũng cú những bước tăng trưởng cao trong những năm vừa qua và sẽ tiếp tục tăng trong những năm tới. Điều này sẽ đảm bảo cho sự phỏt triển lõu dài và ổn định của ngành dệt may Việt Nam. Đõy là ngành đó cú sự phỏt triển từ lõu đời, thu hỳt nhiều lao động, tạo ra nguồn thu ngoại tệ cao cho đất nước, từng bước cỏc mặt hàng của ngành dệt may đó đỏp ứng được nhu cầu trong nước và xuất khẩu ra nước ngoài.
Là một doanh nghiệp Tư nhõn, Cụng ty Cổ phần Nhuộm Hà Nội đó và đang cú những bước đi đỳng đắn nhằm đỏp ứng tốt nhất nhu cầu tiờu dựng của khỏch hàng và thị trường khụng ngừng vươn lờn khẳng định mỡnh.
Đối với doanh nghiệp, Kế toỏn là cụng cụ quan trọng để điều hành, quản lý cỏc hoạt động, tớnh toỏn kinh tế và kiểm tra việc bảo vệ, sử dụng tài sản, vật tư,tiền vốn nhằm đảm bảo quyền chủ động trong sản xuất kinh doanh và tự chủ về tài chớnh của doanh nghiệp. Do đú tổ chức cụng tỏc kế toỏn là điều kiện khụng thể thiếu trong quỏ trỡnh sản xuất kinh doanh của Doanh nghiệp.
Chương I: TỔNG QUAN VỀ CễNG TY CỔ PHẦN NHUỘM HÀ NỘI
I. SỰ HèNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CễNG TY
1-Thụng tin chung về doanh nghiệp
Tờn cụng ty : Cụng ty Cổ Phần Nhuộm Hà Nội.
Tờn giao dịch: HANOI DYEING JOINT STOCK COMPNAY
Tờn viết tắt: H D JSC
Địa chỉ : số 143 - Nguyễn Tuõn – Thanh Xuõn – Hà Nội
Điện thoại : 04.8.583.804
Fax : 04 557 4320
MST:0101112239
Số ĐKKD : 0.103.000.237 Cấp ng ày 28/02/2001 Do S ở K ế ho ạch v à Đ ầu t ư TP H à N ội c ấp.
Số tài khoản : 102010000498494 Ngõn hàng C ụng Thương - Ho àng Mai -Hà Nội
Ngõn hàng giao dịch:
Ngõn hàng Cụng Thương Hoàng Mai ( Kim Đồng - Hoàng Mai - Hà Nội0
Ngõn hàng Cổ Phần Quõn Đội( Nguyễn Trói - T Thanh Xuõn - Hà Nội)
Ngành nghề kinh doanh :
Nhuộm gia cụng và bỏn vải
Cơ sở sản xuất chớnh hiện nay của Cụng ty CP Nhuộm Hà Nội : tại 143 Nguyễn Tuõn, Thanh Xuõn, Hà Nội
2-Qỳa trỡnh hỡnh thành và phỏt triển doanh nghiệp
Xuất phỏt đỉểm chỉ là một xưởng sản xuất nhỏ với thiết bị mỏy múc cũn hạn chế và số lượng cỏn bộ cụng nhõn viờn chỉ rất ớt. Trong vũng 2 năm hoạt động đến nay Cụng ty đó đầu tư toàn bộ mỏy múc dõy chuyền toàn bộ để phục vụ kịp nhu cầu tiờu thụ và phỏt triển của thị trường. Cụng ty đó đầu tư xõy dựng thiết bị nhà xưởng bao gồm 1000m2. Nhà mỏy hoạt động từ năm 2005 và dần dần đi vào ổn định đến nay đó được 3 năm, trong thời gian đú sản phẩm của cụng ty đó khụng ngừng được cải tiến để phục vụ nhu cầu của nhà sản xuất may mặc trong cả nước.
II. ĐẶC ĐIỂM TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN Lí CỦA CễNG TY.
1. Sơ đồ về cơ cấu bộ mỏy quản lý của cụng ty
GIÁM ĐỐC
KIấM CHỦ TỊCH HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ
Phũng Kế hoạch
Phũng Kế toỏn
Xưởng sản xuất
Phũng Kinh doanh
Phũng Kỹ Thuật
Phũng KCS
Sơ đồ 1: Bộ mỏy quản lý của Cụng ty
2. Chức năng nhiệm vụ quyền hạn của từng bộ phận
- Giỏm đốc (GĐ) cụng ty là người điều hành tổ chức mọi hoạt động của cụng ty theo Phỏp luật hiện hành, chịu trỏch nhiệm trước toàn cụng ty về hiệu quả hoạt động của cụng ty và chịu trỏch nhiệm trước nhà nước về việc chấp hành phỏp luật trong cụng ty. Là người thay mặt hợp phỏp cao nhất của cụng ty trong lĩnh vực giao dịch và là người thay mặt cụng ty ký kết Hợp đồng kinh tế.
Chỉ đạo trực tiếp cỏc mặt cụng tỏc sau:
Cụng tỏc tổ chức cỏn bộ
Cụng tỏc liờn doanh liờn kết
Cụng tỏc giỏ cả (giỏ mua và giỏ bỏn ra)
Cụng tỏc định hướng chất lượng phỏt triển sản xuất kinh doanh ngắn hạn và dài hạn toàn cụng ty
Ký:
Cỏc chứng từ về thu chi tài chớnh, tiền
Cỏc hợp đồng kinh tế
Cỏc văn bản giấy tờ đối nội, đối ngoại của cụng ty
Cỏc thủ tục giấy tờ văn bản của hai liờn doanh
- Phũng Kế hoạch: Cõn đối kế hoạch vật tư trực tiếp giao dịch với cỏc nhà cung cõp để đặt hàng. Theo dừi và cập nhật tỡnh hỡnh chất lượng, số lượng và tiến độ sản xuất của cụng ty. Thụng bỏo ngay cỏc sự cố trong quỏ trỡnh sản xuất cũng như bỏn hàng:
Tham mưu, giỳp việc cho GĐ trong lĩnh vực định hướng và phỏt triển kế hoạch sản xuất trước mắt cũng như lõu dài
Dưới sự chỉ đạo trực tiếp của GĐ, phũng cú chức năng tham mưu và chịu trỏch nhiệm trước GĐ trong việc lập kế hoạch sản xuất, tiờu thụ sản phẩm, phỏt triển thị trường, điều độ sản xuất đảm bảo hiệu quả kinh tế
Tham mưu cho GĐ trong việc ký kết cỏc hợp đồng kinh tế trong lĩmh vực tiờu thụ sản phẩm, đỏnh giỏ, lựa chọn nhà cung ứng nguyờn liệu
Tổ chức theo dừi thực hiện việc vận chuyển thành phẩm nhằm đảm bảo cung cấp cho khỏch hàng những sản phẩm đạt yờu cầu chất lượng cao
Quản lý, sử dụng hoỏ đơn tự in của cụng ty theo đỳng hướng dẫn của cơ quan thuế và quy định của cụng ty
Tổ chức, theo dừi việc thực hiện cỏc quy trỡnh và hướng dẫn cú liờn quan trong hệ thống quản lý chất lượng
Nghiờn cứu đề xuất cỏc biện phỏp nõng cao chất lượng sản phẩm, hợp lý hoỏ sản xuất
- Phũng Kỹ thuật:.
Tham mưu, giỳp việc cho GĐ trong cụng tỏc quản lý kỹ thuật, quản lý mỏy múc, thiết bị và định hướng phỏt triển khoa học, kỹ thuật trước mắt cũng như lõu dài của cụng ty
Tổ chức nghiờn cứu thiết kế, chế thử sản phẩm mới theo kế hoạch của cụng ty và khỏch hàng, thực hiện cụng tỏc điều độ sản xuất của cụng ty
Tổ chức triển khai đề tài, dự ỏn, sỏng kiến cải tiến kỹ thuật và ứng dụng cụng nghệ hiện đại vào sản xuất
Quản lý mỏy múc, thiết bị toàn cụng ty và lập kế hoạch sửa chữa, bảo dưỡng theo định kỳ và đột xuất, lập cỏc hướng dẫn cụng việc và qui trỡnh về sử dụng thiết bị đảm bảo an toàn và hiệu quả
Tổ chức giỏm định cỏc thiết bị cú yờu cầu quản lý nghiờm ngặt
Tổ chức, theo dừi thực hiện cỏc qui trỡnh và hướng dẫn cỏc cụng việc cú liờn quan trong hệ thống quản lý chất lượng
Nghiờn cứu, đề xuất cỏc biện phỏp nõng cao chất lượng sản phẩm và hợp lý hoỏ sản xuất
- Xưởng sản xuất: Tổ chức điều hành sản xuất để thực hiện kế hoạch sản xuất của cụng ty giao về sản lượng, chất lượng và thời gian giao hàng. Quản lý hiệu quả tối đa về lao động và mỏy múc thiết bị.
- Phũng Kiểm tra chất lượng sản phẩm - Phũng KCS:
Tham mưu, giỳp việc cho GĐ trong cụng tỏc quản lý chất lượng sản phẩm của toàn cụng ty
Tổ chức, thực hiện cụng tỏc kiểm tra chất lượng vật tư, bỏn thành phẩm đầu...
