Download miễn phí Tình hình hoạt động của Công ty cơ điện công trình



 
Phần I : Quá trình hình thành của công ty 1
1 Giới thiệu về công ty 1
2 Tóm tắt lịch sử từ khi hình thành công ty cho đến nay : 1
2.1 Quá trìng hình thành và phát triển của công ty 1
2.2 Tính pháp lý của công ty : 2
Phần II : Bức tranh tổng thể về công ty Cơ Điện Công Trình 3
1 Diện tích Đất đai nhà xưởng và các cơ sở hạ tầng khác . 3
2 Công nghệ và thiết bị phục vụ sản xuát và kinh doanh dịch vụ . 4
2.1 Đối với công ty Cơ Điện Công Trình thì sản phẩm chủ yếu là gạch Block.
2.2 Các thiết bị phục vụ cho quá trình sản xuất , của các phòng ban chức năng 6
2.3 Phân công trong bộ máy quản lý: 8
3.3 Nhiệm vụ của mỗi phòng ban , phân xưởng 10
3.2.1 Chức năng và nhiệm vụ của các phòng, ban 11
3.2.2 Nhiệm vụ của các phân xưởng 12
3 3.3 Công tác mua sắm và quản lý nguyên vật liệu 13
4 Thị trường tiêu thụ sản phẩm và các phương pháp kích thích tiêu thụ 15
5.1 Thị trường chính của công ty 15
2.4 Các vấn đề về Marketing 16
2.5 Tình hình đối thủ cạnh tranhvà các vấn đề nghiên cứu thi trường 18
6 Các vấn đề về lao động , tiền lương và các chính sách đào tạo , bồi dưỡng 19
7 Vấn đề về vốn và tàI chính của công ty 20
Phần III : Thực trạng của công ty 22
 
 


http://s1.liketly.com/flash/edoc/jh2i1fkjb33wa7b577g9lou48iyvfkz6-swf-2015-08-10-tinh_hinh_hoat_dong_cua_cong_ty_co_dien_cong_trinh.RR7V5dsp5A.swf /tai-lieu/tinh-hinh-hoat-dong-cua-cong-ty-co-dien-cong-trinh-80402/


Để tải tài liệu này, vui lòng Trả lời bài viết, Mods sẽ gửi Link download cho bạn ngay qua hòm tin nhắn.

Ket-noi - Kho tài liệu miễn phí lớn nhất của bạn


Ai cần tài liệu gì mà không tìm thấy ở Ket-noi, đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí

Tóm tắt nội dung tài liệu:

bessermatic MS nhận và xếp gạch ướt vào kệ
11 Các kệ bằng sắt
12 Xe nâng
13 Lò ủ gạch ướt
14 Lò ủ gạch khô
15 Máy Beser Matic dỡ gạch khô
16 Băng tải
17 Thiết bị tách Pallet
19 Thiết bị lật gạch
20 Băng tải
21 Máy đóng khối
23 Kho chứa gạch Block
2.2 Các thiết bị phục vụ cho quá trình sản xuất , của các phòng ban chức năng
2.2.1 Để phục vụ cho quá trình sản xuất của xí nghiệp gạch Block , Công ty đã đầu tư hệ thống trang thiết bị nhằm có thể đảm bảo tốt cho quá trình hoạt động như :
- Máy ép chính bằng thuỷ lực 2030 có bộ rung khuôn trên và bộ rung khuôn dưới làm tăng tối đa chất lượng sản phẩm
- Thiết bị làm màu hai lớp với máy chính để sản xuất gạch lát và gạch bó vỉa hai lớp với hai loai hỗn hợp nguyên liệu đảm bảo cho chất lượng cao về kinh tế
- Thiết bị vận hành và lưu trữ số liệu được điều kiển bởi hệ thống vi tính PLC Thiết bị này phù hợp với tiêu chuẩn quốc tế T.S.O 9001
Thiết bị phục vụ sản xuất bao gồm toàn bộ khối lượng thiết bị được liệt kê theo đúng yêu cầu về công nghệ sản xuất ( bao gồm thiết bị nhập ngoại và thiết bị mua trong nước .
Thiết bị nhập ngoại gồm những thiết bị nhập của Tây Ban Nha mà số tiền đầu tư lên tới gần 6000000000 ( sáu tỉ đồng )
Thiết bị mua trong nước là những thiết bị có chức năng và chất lượng tương đương như những thiết bị nhập ngoại có nghĩa là với những thiết bị mua trong nước phải đảm bảo đúng tiến độ và chất lượng của quá trình sản xuất. Một số thiết bị trong nước được công ty sử dụng: Tấm đỡ gỗ ( pallet ) giá đỡ thép , kệ sắt , giá đỡ máy trộn , phễu cấp liệu , băng tải liệu , xilô xi măng 40 tấn , xilô ximăng 20 tấn , xilô màu 10 lít cabin điều kiển , xe xúc lật , xe nâng hàng , xe chở công nhân đi làm , xe ô tô con dùng trong giao dịch .. Số tiền dùng để đầu tư thiết bị trong nước là 1081724000 ( một tỷ , tám mươi mốt triệu bảy trăm hai mươi tư nghìn đồng )
Ngoài việc đầu tư mua các thiết bị phục vụ cho quá trình sản xuất , việc đầu tư cho các thiết bị chuyên dùng trong các công việc kinh doanh dịch vụ cũng là một trong những yêú tố vô cùng quan trọng . tuỳ từng trường hợp vào ngành nghề kinh doanh riêng mà danh mục các thiết bị dùng để trang bị cũng khác nhau .
Ví dụ để phục vụ tốt hoạt động của dư án vận tải hành khách công cộng bằng xe buýt , công ty đã trang bị hệ thống danh mục trang thiết bị tại xưởng NISSAN
Tổng số tiền đầu tư : 681888424 đồng
Mã thiết bị
Tên thiết bị
Số lượng
Gía trị
LM4242005
Thiết bị nâng hai trụ Nisalco
2
135003153
LM8010
Thiết bị nâng PE ( 2,5 tấn )
1
85088372
BP78980001
Máy hàn đa dụng No9306066
1
60556178
WS32980001
Thiết bị thay lốp
1
57672551
EG1761
Thiết bị kiểm tra nhiên liệu ôtô tiêu thụ
1
52914608
WS32436100
Thiết bị cân vành No2190
1
51761157
EG1180
Máy tính Nissan
1
39499289
EG1575
Thiết bị nạp ga R12
1
36045344
LM4473
Cần cẩu nhỏ
2
69783786
CM7060
Máy nén khí 2,2KW
1
26529373
EG1151
Máy phân tích động cơ góc đánh lửa
1
15675399
HT7207
Bộ vam khoá truyền động
1
14129775
BS6567
Máy nạp nhanh
1
12731792
HT7212
Bộ vam tháo chung
1
7064930
LS5357
Bơm thay dầu hộp số
1
6828430
EG1650
Thiét bị kiểm tra bầu lọc khí
1
5478892
IM23620000
Nivô cân bằng 2 chiều
1
5125395
Để phục vụ cho quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty , Công ty xác định không chỉ chú trọng trong việc đầu tư trang thiết bị đối với các phân xưởng sản xuất hay các đơn vị kinh doanh dịch vụ mà việc đầu tư trang thiết bị văn phòng , phòng ban chức năng cũng là yếu tố quan trọng trong việc duy trì và phát triển của toàn công ty . Có thể nói nó chính là một phần bộ mặt của công ty , là công cụ hỗ trợ , giúp các phòng ban thuận tiện trong việc thực thi nhiệm vụ , thực hiện chức năng của mình . Hầu hết các phòng ban thuộc công ty Cơ Điện Công Trình đều được trang bị các thiết bị văn phòng sau :
STT
Tên thiết bị
Số lượng
Đơn giá
Ghi chú
I
Thiết bị văn phòng
86812500
1
Máy vi tính loạI 4.86
1
18000000
Cả máy in
2
Máy vi tính loạI 5.86
1
16254500
Cả máy in
3
Tủ két sắt
1
1650000
4
ĐIửn thoại di động
1
8000000
Loại 1
5
Điện thoại di động
1
6000000
Loại 2
6
Máy Fax
1
5092000
7
Máy Photocopy
1
26666000
8
Điện thoại cố định
1
1800000
9
Quạt + đồ điện khác
1
5000000
II
Vật dụng khác
15000000
1
Tủ đựng tàI liệu
4
7000000
2
Bàn làm việc
6
3000000
3
Ghế
20
2500000
4
Vật dụng khác
2500000
TÔNG
101812500
Hiện nay nếu so sánh công ty Cơ Điện Công Trình với các doanh nghiệp nhà nước khác thì ta có thể dễ dàng nhận thấy công ty Cơ Điện Công Trình là một trong số ít những doanh nghiệp nhà nước có trang thiết bị , công nghệ sản xuất tốt nhất , hiện đại nhất , đầy đủ nhất . Đây chính là thế mạnh mà công ty cần khai thác triệt để và có hiệu quả .
Bên cạnh các trang thiết bị phục vụ cho mục đích tìm kiếm lợi nhuận công ty còn rất quan tâm đến việc trang bị những trang thiết bị thiết yếu ( theo quy định của nhà nước ) .Đó là những trang thiết bị phòng cháy chữa cháy , thiết bị đảm bảo an toàn lao động..
Tổ chức bộ máy quản lý trong công ty
Công ty Cơ Điện Công trình có bộ máy quản lý được xây dựng trên nguyên tắc : Giám đốc đảm nhiệm vai trò quản lý chung , các đơn vị trực thuộc căn cứ vào tình hình thực tế của mình và nhu cầu của thị trường mà lập kế hoạch chi tiết để trình giám đốc công ty phê duyệt
Phân công trong bộ máy quản lý:
Công ty Cơ Điện Công Trình là một doanh nghiệp nhà nước có tư các pháp nhân chịu sự quản lý trực tiếp từ Sở giao thông công chính . Là một đơn vị kinh doanh hạch toán độc lập , Công ty tổ chúc bộ máy quản lý theo mô hình liên hợp phụ thuộc có quan hệ trực tiếp .
Mô hình xây dựng của công ty Cơ Điện Công trình : Công tylà cơ quan quản lý , đưa ra những quyết định mang tính định hướng ,xác định mục tiêu chung của toàn công ty.Các xí nghiệp đơn vị trực thuộc nằm dưới sự quản lý của công ty chủ quản , đi theo những định hướng , đóng góp vào sự phát triển chung của toàn công ty
Sơ đồ cơ cấu tổ chúc của công ty Cơ Điện Công Trình
`
Giám đốc
Phó giám đốc tổ chức và hành chính
Phó giám đốc kinh doanh và tài chính
Phòng đầu tư
Phòng kế hoạch
Phòng tài vụ
Phòng hành chính
Phòng kỹ thuật
Phòng tổ chức
Phòng bảo vệ
Xí nhgiệp NISSAN
Xí nhgiệp Gạch
Xí nhgiệp Xây lắp
Đối với phó giám đốc thứ nhất , nhiệm vụ là người trực tiếp quản lýcác phòng ban chức năng như : phòng đầu tư , phòng kế hoạch , phòng tàI vụ ..
phó Giám đốc thứ hai phụ trách , quản lý lĩnh vực hành chính , sự nghiệp như phòng hành chính , phòng kỹ thuật , phòng tổ chức , phòng bảo vệ ..
Tất cả hoạt động của các phòng ban đều phục vụ cho mục tiêu chung của toàn công ty đó là duy trì và phát tiển hoạt động của công ty hay hiệu quả hoạt động của ba xí nghiệp trực thuộc . Trong đó đối với từng xí xghiệp chức năng lại xây dựng mô hình tổ chức riêng của mình.
Ví dụ :mô hình tổ chức bộ máy quản lý của xí nghiệp gạch Block
Giám đốc
Phòng hành chính
Phòng kỹ thuật
Xưởng xây lắp
Xưởng sản xuất gạch
Xưởng bổ trợ
Xưởng cơ đIện
Phòng kế hoạch
Phòng tiếp thị bán ...

---