Download miễn phí Hoàn thiện công tác quản lý nhà ở chung cư cao tầng tại công ty dịch vụ nhà ở và khu đô thị



LỜI NÓI ĐẦU
CHƯƠNG I: LÝ LUẬN CHUNG VỀ NHÀ Ở CHUNG CƯ CAO TẦNG.
I. Khái niệm và đặc điểm về nhà ở chung cư cao tầng
1. Khái niệm về nhà ở chung cư cao tầng
2. Đặc điểm về nhà ở chung cư cao tầng
II. Công tác quản lý nhà ở chung cư cao tầng
1. Thực trạng về nhà ở chung cư cao tầng tại các thành phố
2. Vai trò của quản lý nhà ở chung cư cao tầng
3. Các văn bản về quản lý nhà ở chung cư cao tầng của nhà nước
CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ NHÀ Ở CHUNG CƯ CAO TẦNG TẠI CÔNG TY DỊCH VỤ NHÀ Ở VÀ KHU ĐÔ THỊ
I. Giới thiệu về công ty dịch vụ nhà ở và khu đô thị
1. Sự ra đời và phát triển của công ty
2. Cơ cấu tổ chức
3. Chức năng, nhiệm vụ
II. Những nội dung quản lý nhà ở chung cư cao tầng tại công ty dịch vụ nhà ở và khu đô thị
1. Quản lý cơ sở hạ tầng kỹ thuật
2. Quản lý và kinh doanh các dịch vụ vui chơi giải trí
3. Quản lý công tác bảo vệ an ninh trật tự
4. Quản lý công tác vệ sinh môi trường và cây xanh
5. Công tác quản lý và phục vụ tại các tòa nhà chung cư
III. Đánh giá kết quả quản lý nhà ở chung cư và các dịch vụ tại công ty
1. Một số những thuận lợi và khó khăn
2. Kết quả thực hiện
3. Phương hướng hoạt động kinh doanh của công ty trong 5 năm tới
CHƯƠNG 3. MỘT SỐ GIẢI PHÁP ĐỂ HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ NHÀ Ở CHUNG CƯ CAO TẦNG TẠI CÔNG TY DỊCH VỤ NHÀ Ở VÀ KHU ĐÔ THỊ
I. Phương hướng hoàn thiện công tác nhà ở chung cư cao tầng
1. Nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh
2. Nâng cao vai trò quản lý
3. Nâng cao chất lượng các dịch vụ
4. Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn cho công tác quản lý.
5. Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực
II. Một số kiến nghị.
1. Kiến nghị với công ty dịch vụ nhà ở và khu đô thị
2. Kiến nghị với Tổng công ty
3. Kiến nghị với Bộ Xây dựng
KẾT LUẬN
 


http://s1.liketly.com/flash/edoc/jh2i1fkjb33wa7b577g9lou48iyvfkz6-swf-2015-08-10-hoan_thien_cong_tac_quan_ly_nha_o_chung_cu_cao_tang_tai_cong.hb4VIZvg0O.swf /tai-lieu/hoan-thien-cong-tac-quan-ly-nha-o-chung-cu-cao-tang-tai-cong-ty-dich-vu-nha-o-va-khu-do-thi-80643/


Để tải tài liệu này, vui lòng Trả lời bài viết, Mods sẽ gửi Link download cho bạn ngay qua hòm tin nhắn.

Ket-noi - Kho tài liệu miễn phí lớn nhất của bạn


Ai cần tài liệu gì mà không tìm thấy ở Ket-noi, đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí

Tóm tắt nội dung tài liệu:

n­íc s¹ch Linh §µm
XÝ nghiÖp qu¶n lý nhµ ë cao tÇng lµ ®¬n vÞ h¹ch to¸n theo h×nh thøc b¸o sæ ®­îc c«ng ty ph©n cÊp nh­ sau:
* C«ng t¸c kÕ ho¹ch SXKD: LËp c¸c ph­¬ng ¸n SXKD míi thuéc chøc n¨ng nhiÖm vô cña XÝ nghiÖp nh»m khai th¸c hÕt kh¶ n¨ng s½n cã më réng s¶n xuÊt kinh doanh vµ tr×nh Gi¸m ®èc C«ng ty duyÖt, thùc hiÖn ®Ò xuÊt c¸c néi quy, quy chÕ ®Þnh møc lao ®éng, ®Þnh møc kinh tÕ kü thuËt néi bé phï hîp víi t×nh h×nh SXKD cña XÝ nghiÖp göi b¸o c¸o C«ng ty. Tæng c«ng ty phª duyÖt tr­íc khi ban hµnh thùc hiÖn:
* C«ng t¸c tæ chøc lao ®éng tiÒn l­¬ng: Ra quyÕt ®Þnh ®iÒu ®éng c«ng t¸c cña nh©n viªn gi÷a c¸c tæ s¶n xuÊt trùc thuéc XÝ nghiÖp. §èi víi CBCNV lµm viÖc l¹i v¨n phßng ®éi, v¨n phßng xÝ nghiÖp tr­íc khi ra quyÕt ®Þnh ph¶i b¸o c¸o vµ ®­îc sù ®ång ý cña C«ng ty b»ng v¨n b¶n.
* C«ng t¸c Tµi chÝnh - KÕ to¸n: LËp c¸c kÕ ho¹ch vÒ tµi chÝnh, kÕ ho¹ch thu, kÕ ho¹ch chi cña XÝ nghiÖp theo th¸ng, quý, n¨m, thùc hiÖn ®«n ®èc thu nép vÒ c¸c kho¶n thu, tiÒn dÞch vô chung, tiÒn tr«ng gi÷ xe, tiÒn cho thuª kièt, tiÒn cho thuª héi tr­êng, tiÒn ®iÖn, tiÒn n­íc s¹ch. Th­êng xuyªn nép tiÒn vÒ C«ng ty, thùc hiÖn møc tån quü hµng ngµy tõ 5 - 10 triÖu ®ång.
* C«ng t¸c Qu¶n lý kü thuËt: LËp quy tr×nh qu¶n lý b¶o d­ìng, kiÓm tra t×nh tr¹ng m¸y mãc thiÕt bÞ hiÖn cã t¹i XÝ nghiÖp theo tÝnh n¨ng kü thuËt vµ qui ®Þnh h­íng dÉn cña nhµ s¶n xuÊt, theo dâi c¸c h­ háng ph¸t sinh t¹i c¸c nhµ chung c­, tr¹m n­íc th«ng b¸o kÞp thêi c¸c th«ng tin víi C«ng ty, BQLDA khu vùc ®Ó kÕt hîp gi¶i quyÕt. XÝ nghiÖp dÞch vô qu¶n lý ®« thÞ sè II
2.3. Ch¾c n¨ng nhiÖm vô vµ quyÒn h¹n cña xÝ nghiÖp dÞch vô vµ nhµ ë ®« thÞ sè II.
XÝ nghiÖp qu¶n lý nhµ ë cao tÇng I ®­îc thµnh lËp theo quyÕt ®Þnh 1345/Q§ -TCT ngµy 25/08/2004 cña Tæng c«ng ty ®Çu t­ ph¸t triÓn nhµ ®« thÞ. Lµ ®¬n vÞ trùc thuéc sù qu¶n lý trùc tiÕp cña C«ng ty dÞch vô nhµ ë vµ ®« thÞ.
Gåm c¸c phßng ban vµ c¸c ®éi :
Phßng kÕ ho¹ch tæng hîp
Phßng tµi chÝnh - kÕ to¸n
Phßng qu¶n lý kü thuËt
§éi qu¶n lý nhµ Mü §×nh
§éi dÞch vô ®« thÞ Mü §×nh
§éi b¶o vÖ Mü §×nh
§éi b¶o vÖ V¨n Qu¸n Hµ §«ng
Tr¹m cÊp n­íc s¹ch Mü §×nh
XÝ nghiÖp qu¶n lý nhµ ë dÞch vô ®« thÞ sè II lµ ®¬n vÞ h¹ch to¸n theo h×nh thøc b¸o sæ ®­îc c«ng ty ph©n cÊp nh­ sau:
* C«ng t¸c kÕ ho¹ch SXKD: LËp c¸c ph­¬ng ¸n SXKD míi thuéc chøc n¨ng nhiÖm vô cña XÝ nghiÖp nh»m khai th¸c hÕt kh¶ n¨ng s½n cã më réng s¶n xuÊt kinh doanh vµ tr×nh Gi¸m ®èc C«ng ty duyÖt, thùc hiÖn ®Ò xuÊt c¸c néi quy, quy chÕ ®Þnh møc lao ®éng, ®Þnh møc kinh tÕ kü thuËt néi bé phï hîp víi t×nh h×nh SXKD cña XÝ nghiÖp göi b¸o c¸o C«ng ty. Tæng c«ng ty phª duyÖt tr­íc khi ban hµnh thùc hiÖn:
* C«ng t¸c tæ chøc lao ®éng tiÒn l­¬ng: Ra quyÕt ®Þnh ®iÒu ®éng c«ng t¸c cña nh©n viªn gi÷a c¸c tæ s¶n xuÊt trùc thuéc XÝ nghiÖp. §èi víi CBCNV lµm viÖc l¹i v¨n phßng ®éi, v¨n phßng xÝ nghiÖp tr­íc khi ra quyÕt ®Þnh ph¶i b¸o c¸o vµ ®­îc sù ®ång ý cña C«ng ty b»ng v¨n b¶n.
* C«ng t¸c Tµi chÝnh - KÕ to¸n: LËp c¸c kÕ ho¹ch vÒ tµi chÝnh, kÕ ho¹ch thu, kÕ ho¹ch chi cña XÝ nghiÖp theo th¸ng, quý, n¨m, thùc hiÖn ®«n ®èc thu nép vÒ c¸c kho¶n thu, tiÒn dÞch vô chung, tiÒn tr«ng gi÷ xe, tiÒn cho thuª kièt, tiÒn cho thuª héi tr­êng, tiÒn ®iÖn, tiÒn n­íc s¹ch. Th­êng xuyªn nép tiÒn vÒ C«ng ty, thùc hiÖn møc tån quü hµng ngµy tõ 5 - 10 triÖu ®ång.
* C«ng t¸c Qu¶n lý kü thuËt: LËp quy tr×nh qu¶n lý b¶o d­ìng, kiÓm tra t×nh tr¹ng m¸y mãc thiÕt bÞ hiÖn cã t¹i XÝ nghiÖp theo tÝnh n¨ng kü thuËt vµ qui ®Þnh h­íng dÉn cña nhµ s¶n xuÊt, theo dâi c¸c h­ háng ph¸t sinh t¹i c¸c nhµ chung c­, tr¹m n­íc th«ng b¸o kÞp thêi c¸c th«ng tin víi C«ng ty, BQLDA khu vùc ®Ó kÕt hîp gi¶i quyÕt. XÝ nghiÖp dÞch vô qu¶n lý ®« thÞ sè II 2.4. Chøc n¨ng, nhiÖm vô vµ quyÒn h¹n phßng Tæ chøc Hµnh chÝnh
* C¬ cÊu: Phßng tæ chøc hµnh chÝnh C«ng ty cã c¬ cÊu 01 tr­ëng phßng 01 phã phßng vµ mét sè c¸n bé, nh©n viªn lµm c¸c c«ng viÖc chuyªn m«n nghiÖp vô theo sù ph©n c«ng vµ ®iÒu hµnh trùc tiÕp cña Tr­ëng phßng.
* Chøc n¨ng, nhiÖm vô: Phßng Tæ chøc hµnh chÝnh C«ng ty DÞch vô nhµ ë vµ khu ®« thÞ cã chøc n¨ng tham m­u gióp Gi¸m ®èc C«ng ty trong viÖc s¾p xÕp, c¶i tiÕn tæ chøc, qu¶n lý lao ®éng, thùc hiÖn c¸c chÕ ®é chÝnh s¸ch Nhµ n­íc, quy ®Þnh cña Tæng c«ng ty vµ C«ng ty ®èi víi ng­êi lao ®éng.
- Thùc hiÖn c¸c chÕ ®é vÒ hµnh chÝnh, v¨n th­ b¶o mËt. Th­êng xuyªn ®¶m b¶o an toµn trËt tù trong C«ng ty, tiÕp kh¸ch trong ph¹m vi C«ng ty. Tæ chøc vµ qu¶n lý b¶o ®¶m ph­¬ng tiÖn lµm viÖc, xe « t« phôc vô l·nh ®¹o, ph­¬ng tiÖn vËn t¶i chung toµn C«ng ty…
- Phßng Tæ chøc hµnh chÝnh lµ ®Çu mèi trong viÖc trùc tiÕp quan hÖ chÆt chÏ víi chÝnh quyÒn ®Þa ph­¬ng vµ c¸c cÊp trong mäi lÜnh vùc. T¹o ®iÒu kiÖn gi÷ v÷ng an ninh trËt tù vµ an toµn t¹i trô së C«ng ty vµ c¸c Dù ¸n do ®¬n vÞ ®¶m nhËn…
2.5. Chøc n¨ng, nhiÖm vô vµ quyÒn h¹n cña Phßng Tµi chÝnh kÕ to¸n
* C¬ cÊu: Phßng Tµi chÝnh kÕ to¸n C«ng ty gåm 01 kÕ to¸n tr­ëng do Tægn c«ng ty bæ nhiÖm trªn c¬ së ®Ò nghÞ cña Gi¸m ®èc C«ng ty, 01 phã phßng phô tr¸ch kÕ to¸n tæng hîp vµ mét sè kÕ to¸n viªn lµm c¸c c«ng t¸c nghiÖp vô theo sù ph©n c«ng vµ ®iÒu hµnh trùc tiÕp cña KÕ to¸n tr­ëng.
* Chøc n¨ng, nhiÖm vô: Lµ bé phËn tham m­u gióp Gi¸m ®èc C«ng ty vÒ c«ng t¸c Tµi chÝnh kÕ to¸n. §¶m b¶o ph¶n ¸nh kÞp thêi chÝnh x¸c c¸c nghiÖp vô kinh tÕ ph¸t sinh trong toµn C«ng ty. ChÞu tr¸ch nhiÖm tr­íc Gi¸m ®èc C«ng ty, c¬ quan tµi chÝnh cÊp trªn vµ ph¸p luËt vÒ thùc hiÖn c¸c nghiÖp vô tµi chÝnh kÕ to¸n cña C«ng ty.
- Thùc hiÖn chÕ ®é ghi chÐp, tÝnh to¸n, ph¶n ¸nh chÝnh x¸c, trung thùc, kÞp thêi liªn tôc vµ cã hÖ thèng sè liÖu tÝnh to¸n vÒ t×nh h×nh lu©n chuyÓn sö dông vèn tµi s¶n còng nh­ kÕt qu¶ ho¹t ®éng SXKD cña C«ng ty…
* QuyÒn h¹n: KÕ to¸n tr­ëng C«ng ty cã quyÒn quyÕt ®Þnh thùc hiÖn nhiÖm vô cña m×nh theo quy ®Þnh cña ph¸p luËt vÒ kÕ to¸n thèng kª vµ kÕ to¸n tr­ëng do Nhµ n­íc quy ®Þnh ë C«ng ty, cã quyÒn tham m­u ®Ò xuÊt víi Gi¸m ®èc C«ng ty vÒ c¸c ph­¬ng ¸n tæ chøc bé m¸y vµ h¹ch to¸n thu, chi tµi chÝnh cña toµn C«ng ty…
2.6. Chøc n¨ng, nhiÖm vô vµ quyÒn h¹n cña phßng Kinh doanh tiÕp thÞ
* C¬ cÊu: Phßng Kinh doanh tiÕp thÞ C«ng ty cã c¬ cÊu 01 tr­êng phßng, 01 phã phßng vµ mét sè c¸n bé, nh©n viªn lµm c¸c c«ng viÖc chuyªn m«n nghiÖp vô theo sù ph©n c«ng vµ ®iÒu hµnh trùc tiÕp cña Tr­ëng phßng.
* Chøc n¨ng, nhiÖm vô Lµ bé phËn tham m­u gióp Gi¸m ®èc C«ng ty x¸c ®Þnh ph­¬ng h­íng, môc tiªu kinh doanh x©y dùng vµ triÓn khai thùc hiÖn c¸c ph­¬ng ¸n SXKD, ngµnh nghÒ theo §iÒu lÖ tæ chøc vµ ho¹t ®éng cña C«ng ty DÞch vô nhµ ë vµ khu ®« thÞ vµ ®¨ng ký kinh doanh cña C«ng ty, ®¸p øng nhu cÇu ph¸t triÓn c¸c dù ¸n thuéc Tæng c«ng ty phï hîp víi nhu cÇu thÞ tr­êng.
- X©y dùng vµ triÓn khai thùc hiÖn c¸c ph­¬ng ¸n SXKD, ®iÒu tra t×m hiÓu c¸c nhu cÇu dÞch vô cña c¸c khu ®« thÞ míi, ®Ò xuÊt c¸c biÖn ph¸p tæ chøc c¸c lo¹i h×nh dÞch vô, kinh doanh hµng hãa, khai th¸c c¸c tiÒm n¨ng dÞch vô, tõng b­íc khÐp kÝn vµ hoµn thiÖn c¸c lo¹i h×nh dÞch vô, b¸o c¸o ho¹t ®éng kinh doanh dÞch vô cña c«ng ty trong c¸c khu ®« thÞ t¹i c¸c Dù ¸n do Tæng c«ng ty lµm chñ ®Çu t­ giao cho C«ng ty qu¶n lý.
* QuyÒn h¹n: §­îc quyÒn ®Ò xuÊt c¸c ph­¬ng ¸n ph¸t triÓn lo¹i h×nh kinh doanh míi,söa ®æi lo¹i h×nh kinh doanh cho phï hîp víi yªu cÇu cña thÞ tr­êng, ®Ò xuÊt c¸c ph­¬ng ¸n më réng kinh doanh cho phï hîp víi sù ph¸t triÓn cña C«ng ty vµ Tæng c«ng ty.
- §­îc chñ ®éng nghiªn cøu thÞ tr­êng vµ ®Ò xuÊt gi¸ dÞch vô, hµng hãa… tr×nh Gi¸m ®èc C«ng ty phª duyÖt b¶o ®¶m phï hîp mÆt b»ng chung thÞ tr­êng hiÖn t¹i vµ hiÖu qu¶ kinh doanh…
2.7. Chøc n¨ng, nhiÖm vô vµ quyÒn h¹n cña phßng k

---