Tình hình hoạt động tại Công ty xe đạp xe máy Đống Đa - pdf 28

Download miễn phí Tình hình hoạt động tại Công ty xe đạp xe máy Đống Đa



Hoạt động tài chính là một trong những nội dung cơ bản thuộc hoạt động kinh doanh của công ty nhằm giải quyết các mối quan hệ kinh tế phát sinh trong quá trình sản xuất kinh doanh biểu hiện dưới hình thái tiền tệ. Trong điều kiện sản xuất và kinh doanh theo cơ chế thị trường, để tồn tại và phát triển đòi hỏi công ty kinh doanh phải có lãi, công ty phải xác định phương hướng mục tiêu trong đầu tư, phải có biện pháp sử dụng hiệu quả các điều kiện sẵn có về nguồn nhân tài, vật lực. Muốn vậy công ty cần nắm được các ảnh hưởng, mức độ và xu hướng tác động của từng nhân tố đến kết quả kinh doanh. Điều này chỉ thực hiện trên cơ sở phân tích kinh doanh, phòng tài vụ của công ty sẽ đảm nhận công việc đó. Hàng năm cứ cuối mỗi kỳ báo cáo, phòng tài vụ lại tập hợp tất cả các số liệu có liên quan đến tài chính của công ty để lập bảng báo cáo kết quả kinh doanh, bảng cân đối kế toán và tiến hành phân tích hoạt động kinh doanh.Vì thế công ty đánh giá đầy đủ và sâu sắc kết quả kinh doanh của đơn vị mình. Trên cơ sở đó nêu lên một cách tổng hợp về mức độ hoàn thành các mục tiêu _ biểu hiện bằng hệ thống chỉ tiêu kinh tế-kĩ thuật-tài chính của đơn vị mình. Đồng thời phân tích sâu sắc các nguyên nhân hoàn thành hay không hoàn thành trong sự tác động lẫn nhau giữa chúng





Để tải tài liệu này, vui lòng Trả lời bài viết, Mods sẽ gửi Link download cho bạn ngay qua hòm tin nhắn.

Ket-noi - Kho tài liệu miễn phí lớn nhất của bạn


Ai cần tài liệu gì mà không tìm thấy ở Ket-noi, đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí

Tóm tắt nội dung tài liệu:


c lĩnh vực công tác của công ty được tiến hành ăn khớp, đồng bộ, nhịp nhàng.
-Phân xưởng dột dập: có nhiệm vụ chế tạo các bán thành phẩm đầu tiên cho quá trình sản xuất như càng, phanh… bằng các phương pháp đột, dập, gò, hàn.
-Phân xưởng mạ: có nhiệm vụ mạ toàn bộ các chi tiết, các bán thành phẩm của phân xưởng đột, dập và phân xưởng cơ khí.
-Phân xưởng lắp ráp: có nhiệm vụ lắp ráp các chi tiết thành các sản phẩm hoàn chỉnh như: phanh, bàn đạp, chân chống.
-Phân xưởng phụ tùng xe máy: sản xuất các sản phẩm là phụ tùng xe máy như ống bô…
III. Những đặc điểm chủ yếu của công ty xe đạp xe máy Đống Đa:
Với gần 30 năm kinh nghiệm trong sản xuất phụ tùng xe đạp xe máy, công ty xe đạp xe máy Đống Đa chuyên cung cấp cho thị trường các sản phẩm như: đèn, giá đỡ, mặt kính đồng hồ và một số sản phẩm nhựa khác. Các sản phẩm này được cấu thành bởi nhiều chi tiết. Ví dụ: Phanh cấu thành bởi 16 chi tiết, bàn đạp cấu thành bởi 14 chi tiết… Mỗi chi tiết đó lại phải gia công qua nhiều công đoạn sản xuất và được thực hiện tại các phân xưởng: phân xưởng đột dập, phân xưởng mạ, phân xưởng lắp ráp thành phẩm và phân xưởng phụ tùng xe máy. Qui trình công nghệ sản xuất sản phẩm được khái quát qua sơ đồ sau:
Nguyên vật liệu đầu vào
Kho khuôn mẫu phụ tùng, công cụ kỹ thuật
Kho vật tư chinh, phụ và thành phẩm
Kho bán TP hoàn chỉnh và dở dang, bán TP mua ngoài
Phân xưởng đột dập
Phân xưởng mạ
Phân xưởng lắp ráp thành phẩm
Phân xưởng phụ tùng xe máy
Tiêu thụ
Đây cũng là qui trình công nghệ sản xuất chính.
Nguyên vật liệu đầu vào: bao gồm vật tư chính (sắt, tôn, thép dụng cụ), vật liệu phụ (ga, chất đốt, dầu mỡ…) và bán thành phẩm mua ngoài (cao su) .Các nguyên vật liệu này được phân loại và vận chuyển vào kho vật tư, kho bán thành phẩm hoàn chỉnh và dở dang, kho khuôn mẫu (ta rô, khoan, lưỡi phay, đèn chiếu sáng, mô tơ…). Sau khi đã có khuôn mẫu khuôn cối, dao cụ và vật tư chính, phụ cũng như thành phẩm, tại phân xưởng đột dập sẽ cho ra các sản phẩm cơ khí như: càng, mắt xích… bằng phương pháp đột, là, uốn nóng, các sản phẩm dở dang này được nhập kho bán thành phẩm hoàn chỉnh và dở dang. Có những sản phẩm cần mạ (mạ bền hay mạ kẽm) thì được chuyển đến phân xưởng mạ rồi lại nhập trở lại kho để lắp ráp. Sau khi lắp ráp các chi tiết thành thành phẩm thì chúng lại được nhập kho thành phẩm và khâu cuối cùng là tiêu thụ.Đối với những sản phẩm mà công đoạn sản xuất của nó không phải qua đột dập như phụ tùng xe máy thì từ vật tư hay bán thành phẩm dở dang, bán thành phẩm mua ngoài ban đầu được chuyển đến phân xưởng phụ tùng xe máy.Tại đây các sản phẩm được sản xuất theo qui trình công nghệ riêng và sau đó cũng được nhập kho thành phẩm để tiêu thụ. Như vậy tuỳ vào đặc điểm sản phẩm có cần đột đập hay không thì cuối cùng khi ra thành phẩm đều phải nhập kho thành phẩm và theo đơn đặt hàng của khách, các sản phẩm được sản xuất ra với số lượng và tiêu chuẩn như đã yêu cầu.
Với đặc điểm là doanh nghiệp sản xuất trực thuộc quản lý của Bộ Công Nghiệp, cũng như nhiều doanh nghiệp làm ăn khác công ty xe đạp xe máy Đống Đa lấy mục tiêu tối đa hoá lợi nhuận làm chính. Do vậy trong suốt quá trình phát triển, công ty luôn tìm mọi cách để thoả mãn nhu cầu khách hàng, thoả mãn lợi ích người tiêu dùng bằng việc nâng cao chất lượng sản phẩm, hạ giá thành, đa dạng hoá sản phẩm. Vì thế công ty đã nâng cao được thị phần và mang lại uy tín cho đơn vị mình. Hiện nay công ty được sự tín nhiệm của rất nhiều khách hàng là các công ty lớn nhỏ trong nước như: công ty Phương Đông và rất nhiều đại lý phụ tùng xe đạp xe máy khác nằm rải rác khắp các tỉnh thành, công ty còn có những khách hàng ở xa (TP Hồ Chí Minh, Nam Định) thường xuyên đặt hàng với số lượng lớn, thời gian giao hàng ổn định. Khi chất lượng cuộc sống được nâng cao thì nhu cầu về vật chất và tinh thần
của con người cũng cao lên. Các sản phẩm của công ty là phụ tùng xe đạp xe máy phục vụ nhu cầu đi lại, vận chuyển… của con người nên nó cũng không nằm ngoài qui luật đó. Thời gian qua, việc đa dạng hoá sản phẩm đã được khách hàng chấp nhận và ủng hộ, tuy nhiên trong thực tế người tiêu dùng Việt Nam có xu hướng chuộng hàng ngoại. Vì vậy việc phát triển chủng loại sản phẩm này theo hướng kết hợp với mẫu mã các sản phẩm của Nhật, Đức là cần thiết. Việc hiệp tác kinh doanh với Nhật để sản xuất các sản phẩm nhựa cho xe máy (gọi tắt là hợp doanh DMC- Daiwa Plastic) và với Đức để sản xuất các loại đèn, diamô xe đạp (gọi tắt là hợp doanh DMC- Fer) để mở rộng thị trường cho công ty: từ thi trường là các đại lý nhỏ lẻ trong nước, giờ đây công ty đã có cả thị trường quốc tế; cụ thể bên hợp doanh DMC- Fer trung bình hàng năm xuất khẩu trên 90%. Để có những sản phẩm đạt tiêu chuẩn tốt, thoả mãn nhu cầu khách hàng thì phải có cơ sở vật chất trang thiết bị, công nghệ. Đây là yếu tố quan trọng hàng đầu trong quá trình chế tạo sản phẩm bởi nếu không có nó thì không thể có những sản phẩm hoàn chỉnh được. Mặc dù máy móc chưa phải là loại hiện đại nhưng công ty đã có đủ loại máy cho nhu cầu gia công đột, dập, uốn nóng với trọng lượng và lực nén khác nhau: 600 tấn, 100 tấn, 90 tấn…Một số máy móc ở bên hợp doanh DMC- Fer có tính tự động khá cao. Một số cơ sở vật chất khác phải kể đến nữa đó là: các phòng làm việc, máy tính, ô tô, phương tiện vận chuyển, nhà kho. Được sự quan tâm của lãnh đạo và đầu tư hợp lý nên giờ đây các phòng ban đã được trang bị nhiều thiết bị văn phòng cần thiết. Các phòng ban của công ty chịu trách nhiệm một số việc theo chức năng và quyền hạn của mình song luôn hỗ trợ, phối hợp với nhau tạo ra môi trường làm việc thân thiện, có tinh thần đồng đội cao va luôn giúp đỡ nhau trong công viêc, tập trung tháo gỡ giải quyết những vấn đề vướng mắc.Đó chính là các đặc trưng văn hoá của công ty đã giữ dược nhiều năm qua và nó đóng góp một phần không nhỏ trong sự thành công của công ty.
PHầN 2: THựC TRạNG TìNH HìNH SảN XUấT Và PHáT TRIểN CủA CÔNG TY XE ĐạP XE MáY đống đa
I. chiến lược và kế hoạch kinh doanh:
1.Thực trạng xây dựng, tổ chức thực hiện chiến lược kế hoạch kinh doanh
Là một doanh nghiệp nhà nước nên hình thức sở hửu vốn: thuộc sở hữu Nhà nước. Ban lãnh đạo công ty luôn tâm niệm một điều: sản xuất cái gì? Sản xuất cho ai? Sản xuất như thế nào? và đã tìm ra hướng đi đúng đó là sản xuất các sản phẩm phụ tùng xe đạp xe máy gồm các sản phẩm chủ yếu: phanh bàn đạp, chân chống, ruột phanh xe đạp, dây phanh xe máy, dây công tơ mét và một số sản phẩm khác. Sản phẩm của công ty cung cấp cho các cơ sở lắp ráp xe đạp xe máy hoàn chỉnh, bán cho thị trường tự do nên đối tượng để công ty sản xuất chính là người tiêu dùng hay khách hàng nói chung. Vấn đề khó khăn hơn cả là sản xuất như thế nào?. Giải quyết câu hỏi này tức là công ty phải đưa ra chiến lược và kế hoạch kinh doanh nhằm hoàn thiện sản phẩm, nâng cao chất lượng đi đôi với hạ gi
Music ♫

Copyright: Tài liệu đại học © DMCA.com Protection Status