Download miễn phí Đề tài Đấu thầu, những biện pháp nâng cao hiệu quả hoạt động đấu thầu ở Công ty xây dựng Thắng Lợi Nghệ An
LỜI NÓI ĐẦU 1
CHƯƠNG I. Những vấn đề cơ bản về đấu thầu xây dựng 2
I. Đấu thầu xây dựng
1. Khái niệm chung về đấu thầu
2. Vai trò, ý nghĩa của đấu thầu xây dựng
3. Đặc điểm của đấu thầu xây dựng
4. Mục tiêu của đấu thầu xây dựng
5. Các hình thức đấu thầu xây dựng 6
6. Những nguyên tắc đấu thầu xây dựng 9
II. Trình tự và nội dung của tổ chức đấu thầu xây dựng 11
1. Trình tự thực hiện đấu thầu tổng quát
1.1 Thành lập tổ chuyên gia hay tư vấn giúp việc cho bên mời thầu
1.2 Lập kế hoạch đấu thầu
1.3 Trình tự tổ chức đấu thầu
2. Nội dung của tổ chức đấu thầu 16
III. Điều kiện và trách nhiệm của các bên khi tham gia đấu thầu 22
1. Điều kiện và trách nhiệm của bên mời thầu
2. Điều kiện và trách nhiệm của bên tham gia dự thầu 23
Chương II. Thực trạng về đấu thầu của công ty xây dựng Thắng Lợi Nghệ An 25
I. Quá trình hình thành và phát triển của công ty
1. Đặc điểm về chức năng nhiệm vụ của công ty
2. Đặc điểm về bộ máy của công ty
3. Đặc điểm sản phẩm- tính chất của sản phẩm xây lắp
4. Khả năng về nguồn lực
5. Khả năng về máy móc thiết bị của công ty
6. Khả năng tài chính của công ty 32
7. Tình hình thực hiện kinh doanh ở công ty 33
II. Tình hình thực hiện công tác đấu thầu ở công ty giai đoạn 2000 đến nay
Danh mục và giá trị các công trình đã trúng thầu
Danh mục một số công trình trượt thầu
1. Quy trình tham gia thầu của công ty
2. Ví dụ về dự thầu CT xây dựng khu nhà ở di dân Nghi Thu - Cửa Lò - NA
3. Phân tích các mặt mạnh, yếu của công ty so với các công ty cùng ngành khác 42
4. Phân tích các đối thủ cạnh tranh của công ty
III. Đánh giá khả năng cạnh tranh trong đấu thầu của công ty
1. Những thành tựu đạt được trong những năm qua của công ty 45
2. Những tồn tại chủ yếu ở công ty
3. Những nguyên nhân tồn tại
Chương III. Biện pháp nâng cao khả năng cạnh tranh trong đấu thầu ở công ty xây dựng Thắng Lợi Nghệ An
I. Hướng phát triển của công ty xây dựng Thắng Lợi Nghệ An
II. Biện pháp chủ yếu nâng cao khả năng cạnh tranh trong đấu thầu ở công ty xây dựng Thắng Lợi Nghệ An
Biện pháp 1: Đổi mới hệ thống máy móc thiết bị, công nghệ thi công
Biện pháp 2: Tăng cường kiểm tra giám sát chất lượng công trình 52
Biện pháp 3: Tăng cường huy động, tạo vốn cho tham gia đấu thầu và thực hiện đấu thầu
Biện pháp 4 : Tăng cường bồi dưỡng, ddaaof tạo đội ngũ cán bộ 57
Biện pháp 5 : Tổ chức bộ phận chuyên trách về Marketing nhằm nâng cao công tác này tại công ty
http://s1.liketly.com/flash/edoc/jh2i1fkjb33wa7b577g9lou48iyvfkz6-swf-2015-08-11-de_tai_dau_thau_nhung_bien_phap_nang_cao_hieu_qua_hoat_dong.qHW6kT4Dqa.swf /tai-lieu/de-tai-dau-thau-nhung-bien-phap-nang-cao-hieu-qua-hoat-dong-dau-thau-o-cong-ty-xay-dung-thang-loi-nghe-an-79998/ Để tải tài liệu này, vui lòng Trả lời bài viết, Mods sẽ gửi Link download cho bạn ngay qua hòm tin nhắn. Ket-noi - Kho tài liệu miễn phí lớn nhất của bạn
Ai cần tài liệu gì mà không tìm thấy ở Ket-noi, đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí
Tóm tắt nội dung tài liệu:
các điều kiện trên và cùng chịu trách nhiệm thực hiện hợp đồng xây lắp với chủ đầu tư nếu trúng thầu.
Bên cạnh đó, nhà thầu chính phải gửi toàn bộ hồ sơ sau khi tham khảo và tìm hiểu kỹ các yếu tố có liên quan đến công trình tới chủ đầu tư.
Chương II
Thực trạng về đấu thầu của công ty xây dựng thắng lợi nghệ an.
I. Quá trình hình thành và phát triển của công ty .
Trước tình hình đất nước trong thời kì công nghiệp hoá-hiện đại hoá, sự phát triển về xây dựng để thu hút đầu tư trong nước cũng như nước ngoài vào Việt Nam. Uỷ ban nhân dân Tỉnh nghệ An, đã ra quyết định thành lập công ty xây dựng Thắng Lợi Nghệ An.
Công ty xây dựng Thắng Lợi Nghệ An, Quyết định số 58/1999/QĐ-UB ngày 21/09/1999 của UBND Tỉnh Nghệ An.
Đăng ký kinh doanh số 11313 do Sở Kế koạch đầu tư tỉnh nghệ An cấp ngày 24/12/1999.
Đăng ký hoạt động xây dựng do Bộ Xây dựng cấp ngày 07/05/2000.
Tên gọi đầy đủ của công ty: công ty xây dựng thắng lợi nghệ an.
Tên viết tắt: tlc
Trụ sở chính: 34 Nguyễn Văn Cừ, Thành phố Vinh, Tỉnh Nghệ An.
Điện thoại giao dịch: 038- 824599, 824103, 826377 Fax: 038- 824397.
Ngày ra mắt hoạt động: 25/02/2000.
Công ty là tổ chức kinh tế với nhiều kinh nghiệm hoạt động trong các lĩnh vực đầu tư và xây dựng, kinh doanh nhà đất, sản xuất vật liệu xây dựng.
Với số vốn điều lệ khi thành lập là: 148 tỷ đồng Việt Nam.
1. Đặc điểm về chức năng nhiệm vụ của công ty
- Công ty thực hiện các ngành nghề kinh doanh chủ yếu là:
Lập, quản lí và thực hiện các dự án đầu tư xây dựng phát triển nhà, khu dân cư và khu đô thị mới, tư vấn về đầu tư và xây dựng cho các chủ đầu tư trong nước và nước ngoài; tư vấn và dịch vụ cho các chủ đầu tư về công tác giải phóng mặt bằng; xây dựng và lắp đặt các công trình dân dụng, giao thông đô thị (cấp nước, thoát nước, chiếu sáng), hạ tầng kĩ thuật đô thị, công nghiệp, đường dây và trạm biến áp, thuỷ lợi, bưu điện, thể dục thể thao, vui chơi giải trí, sản xuất, kinh doanh vật liệu xây dựng, kinh doanh xuất nhập khẩu hàng hoá vật tư, máy móc, thiết bị phục vụ cho chuyên ngành xây dựng; vận tải hàng hoá đường bộ, kinh doanh nhà, khách sạn, dịch vụ du lịch và vui chơi giải trí.
- Công ty tập trung lực lượng, vốn, vật tư, thiết bị để thực hiện những nội dung chủ yếu của dự án, đảm bảo tiến độ và tạo tín nhiệm chung của công ty.
- Công ty nghiên cứu thành lập một tổ chức tư vấn đầu tư xây dựng mạnh về mọi mặt, kể cả kinh tế, tiếp thị để làm tốt công tác dự báo, hướng dẫn, chuẩn bị dự án, chuẩn bị các điều kiện để tham gia đấu thầu, thiết kế, qui hoạch, giám sát chất lượng công trình, và tiếp thị quảng cáo các mặt hàng sản xuất kinh doanh.
- Tổ chức quản lý triển khai công tác nghiên cứu ứng dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật, thực hiện đầu tư chiều sâu đổi mới công nghệ tiên tiến và trang thiết bị hiện đại, đổi mới công tác quản lý điều hành sản xuất kinh doanh.
- Tổ chức thực hiện công tác đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, công nhân viên chức của công ty và nhu cầu của xã hội đối với ngành xây dựng.
2. Đặc điểm về bộ máy quản lý
Bộ máy điều hành của công ty gồm:
Giám đốc và bộ máy giúp việc.
Văn phòng.
Phòng kế hoạch tổnh hợp.
Phòng tài chính kế toán.
Phòng quản lý dự án.
Phòng quản lý xây lắp.
Phòng tổ chức lao động,
Các đội xây dựng.
Nhiệm vụ, quyền hạn của các phòng trong công ty:
Phòng tổ chức Lao động: Tham mưu, giúp việc cho lãnh đạo công ty xây dựng bộ máy tổ chức điều hành sản xuất kinh doanh của công ty. Tổ chức lao động, hướng dẫn và quản lý về chế độ chính sách tiền lương. Theo dõi, giải quyết và quản lý hồ sơ khen thưởng , kỷ luật…
Phòng Tài chính - kế toán: Tham mưu cho lãnh đạo công ty triển khai thực hiện toàn bộ công tác tài chính, kế toán, thống kê, thông tin kinh tế và hoạch toán kinh tế ở toàn công ty theo đúng điều lệ của công ty. Đồng thời kiểm tra, giám sát mọi hoạt động tài chính của công ty theo pháp luật.
Phòng Quản lý dự án: Tham mưu cho lãnh đạo công ty về hướng dẫn tổ chức thực hiện mọi mặt hoạt động kinh doanh của công ty liên quan đến lĩnh vực Đầu tư, tư vấn phát triển khu đô thị mới, cải tạo khu đô thị cũ, phát triển nhà, dịch vụ đất đai, giải phóng mặt bằng. Thẩm định các báo cáo tiền khả thi, khả thi dự án kinh doanh trên.
Phòng kế hoạch kinh doanh tổng hợp: Thực hiện chức năng xây dựng và chỉ đạo chiến lược sản xuất kinh doanh và thống kê kế hoạch toàn công ty. Quản lý và chỉ đạo trực tiếp tổ chức kinh doanh xuất nhập khẩu vật tư thiết bị xây lắp, cũng như kinh doanh thương mại - du lịch và kinh doanh khác của công ty.
Văn phòng công ty: Thực hiện chức năng quản lý công tác văn thư, lưu trữ hồ sơ tài liệu của Đoàn thể, Công đoàn và Đoàn thanh niên. Quản trị hành chính, nhân sự, chế độ tiền lương của cán bộ công nhân công ty; quản lý cơ sở vật chất, tài sản thiết bị thuộc cơ quan văn phòng công ty...
Phòng Quản lý xây lắp:
Đặc điểm chức năng, nhiệm vụ của phòng quản lý xây lắp trong công ty.
a) Chức năng:
Tổ chức hoạt động kinh doanh xây lắp theo qui định hiện hành của Nhà nước.
Thực hiện quản lý chất lượng, kỹ thuật, an toàn lao động - phòng chống thiên tai theo qui định hiện hành của Nhà nước.
Xây dựng quản lý đầu tư và sử dụng trang thiết bị thi công, nhà xưởng, đất đai những phương tiện sản xuất kinh doanh.
b) nhiệm vụ:
Tham mưu, soạn thảo, hướng dẫn và giám sát thực thi qui định về kinh doanh xây lắp.
Chủ trì soạn thảo, quản lý sử dụng hồ sơ năng lực để dự thầu.
Soạn các quyết định dự thầu và quyết định giao nhiệm vụ thực hiện gói thầu khi trúng thâù.
Hướng dẫn các đội lập kế hoạch, lập hội đồng xét thầu và trực tiếp tham gia tổ chức đấu thầu lựa chọn đội thực hiện các khối lượng công việc trong dự án do đơn vị làm chủ đầu tư.
Soạn và trình giám đốc các quyết định phê duyệt kết quả đấu thầu....
3. Đặc điểm sản phẩm - tính chất của sản phẩm xây lắp.
Sản phẩm xây lắp có một số đặc điểm chủ yếu sau:
Sản phẩm của sản xuất xây lắp mang tính chất đơn chiếc, đặt tại một vị trí cố định, phục vụ cho một mục đích cụ thể, khối lượng vật chất lớn, tiền vốn tiêu hao nhiều, tiến độ hoàn thành công trình chậm, thời gian khai thác sử dụng lâu, số lao động tham gia vào quá trình sản xuất lớn hơn nhiều lần các loại sản phẩm thuộc lĩnh vực khác.
Qui mô của công trình càng lớn mối quan hệ với các ngành, các lĩnh vực khác càng phức tạp và có tác động rất lớn đến việc phân bố lại lực lượng sản xuất và dân cư, tác động rất lớn đến môi sinh, môi trường và cơ sở hạ tầng kỹ thuật khác...
Từ những đặc điểm của sản phẩm xây lắp đã tạo ra những đặc điểm của sản phẩm kinh doanh riêng biệt về sản xuất kinh doanh của ngành xây dựng:
Một công trình do có giá trị rất lớn và có thời gian thực hiện lâu nên số lượng vốn mà công ty bỏ ra thường bị ứ đọng gây ra việc tính giá thành công trình thường cao hơn mức bình thường và phải tính vào các chi phí khấu hao tài sản lưu động và tài sản cố định đó vào bỏ thầu...
