Download miễn phí Tình hình hoạt động của Công ty cổ phần thương mại Lạng sơn



- Lãi suất tín dụng tiếp tục tăng ở mức cao, chính sách tín dụng ở các ngân hàng ngày càng theo hướng chặt chẽ hơn cũng là yếu tố ảnh hưởng tới hoạt động kinh doanh của Công ty.
- Khi lương cơ bản đang tăng làm cho giá cả của một số mặt hàng nội địa, nguyên liệu đầu vào phục vụ cho sản xuất tăng cao làm cho hàng tiêu dùng chậm, ảnh hưởng đến vòng quay vốn và nhu cầu sử dụng vốn của Công ty, đồng thời làm cho việc thực hiện các hợp đồng xuất nhập khẩu gặp nhiều khó khăn.
- Chính sách quản lý xuất nhập khẩu, các chính sách về thuế, hải quan, chính sách khuyến khích đầu tư chưa minh bạch rõ ràng làm cho hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty còn nhiều biến động, khó khăn, phát sinh nhiều chi phí. Đặc biệt việc thực hiện luật thuế mới năm 2006 và biện pháp tham vấn giá gây ra nhiều khó khăn cho hoạt động xuất nhập khẩu của Công ty, vừa mất thêm thời gian, công sức và chi phí gây bức xúc cho cả cán bộ trong Công ty và khách hàng của Công ty.
- Trong năm vừa qua công ty đã hoàn thành các thủ tục để tiến hành việc cổ phần hoá, chuyển đổi từ doanh nghiệp Nhà nước sang công ty cổ phần. Công ty cần có thời gian để dần thích ứng với cung cách làm việc mới và khắc phục những vấn đề phát sinh ảnh hưởng không nhỏ tới công tác kinh doanh.
 


http://s1.liketly.com/flash/edoc/jh2i1fkjb33wa7b577g9lou48iyvfkz6-swf-2015-08-10-tinh_hinh_hoat_dong_cua_cong_ty_co_phan_thuong_mai_lang_son.m95fKdOz0o.swf /tai-lieu/tinh-hinh-hoat-dong-cua-cong-ty-co-phan-thuong-mai-lang-son-80221/


Để tải tài liệu này, vui lòng Trả lời bài viết, Mods sẽ gửi Link download cho bạn ngay qua hòm tin nhắn.

Ket-noi - Kho tài liệu miễn phí lớn nhất của bạn


Ai cần tài liệu gì mà không tìm thấy ở Ket-noi, đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí

Tóm tắt nội dung tài liệu:

- Các chi nhánh, đơn vị trực thuộc đặt dưới sự chỉ đạo trực tiếp, toàn diện của Công ty về các mặt hoạt động công tác ( Riêng chi nhánh Công ty tại các huyện và các chi nhánh tại Hà Nội còn có mối quan hệ với cấp uỷ, chính quyền địa phương do một số lĩnh vực nhất định ).
- Quan hệ của các chi nhánh đơn vị trực thuộc với Giám đốc Công ty là chịu sự lãnh đạo, chỉ đạo toàn diện với các phong Công ty là chịu sự hướng dẫn thực hiện. Quan hệ giữa các đơn vị với nhau là tôn trọng, bình đẳng, đồng cấp, phối hợp trong HĐSXKD.
Đặc điểm hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần thương mại Lạng sơn.
3.1. chức năng,nhiệm vụ
* Chức năng hoạt động chủ yếu của Công ty.
Ngoài chức năng kinh doanh CTCPTMLS đảm nhận chức năng nhiệm vụ cung cấp phân phối hai mặt hang thuộc diện chính sách của nhà nước đó là giàu hoả và muối iốt cho toàn thể nhân đân và bà con dân tộc song trên địa bàn Lạng Sơn.
Nghành nghề kinh doanh chính:
Kinh doanh hang tiêu dung, vật liệu XD, chất đốt, bách hoá, bong vải sợi, quần áo may sẵn, dệt kim, thực phẩm công nghệ, thực phẩm tươi sống XNK hang hoá nông sản, lâm sản, sản phẩm Công nghiệp.
Dịch vụ Khách sạn du lịch trong và ngoài nước.
Kinh doanh săng dầu các loại và kinh doanh nhà hang ăn uống.
Kinh doanh Nông, lâm, thuỷ hải sản các loại.
Mua bán vật tư và thiết bị các nghành y tế, giáo dục.
Mua bán giống cây trồng, vật nuôi các loại.
* Nhiệm vụ:
Để đảm bảo thực hiện các chức năng trên Công ty đã đề ra một số nhiệm vụ trước mắt và lâu dài sau;
Hoàn thành các chỉ tiêu đã đặt ra.
Tiến hành kinh doanh đúng pháp luật, có nghĩa vụ nộp ngân sách nhà nước thực hiện nghiêm chỉnh các hợp đồng kinh tế, hợp đồng mua bán các văn bản mà Công ty đã ký kết.
Tạo điều kiện cho đơn vị trực thuộc, đơn vị lien doanh áp dụng các biện pháp có hiệu quả để nâng cao kết quả kinh doanh và hướng dẫn họ thực hiện theo kế hoạch đã đề ra. Không ngừng cải thiện điều kiện lao động và đời sống của cán bộ công nhân viên chức nhằm nâng cao năng suất lao động hiệu quả kinh tế.
Tự tạo nhiệm vụ, sử dụng nhân vien theo đúng mục đích và có hiệu quả để đảm bảo tự trang trải về mặt tài chính, đảm bảo vốn phục vụ cho hoạt động của Công ty không ngừng trê.
Mở rộng các mặt hang kinh doanh, lĩnh vực kinh doanh.
Đổi mới cách kinh doanh, đào tạo cán bộ kinh doanh có đủ trình độ và khả năng.
3.2. Đặc điểm hoạt động kinh doanh của Công ty.
Với chức năng và nghành nghề kinh doanh rộng lớn với lợi thế là một tỉnh biên giới với các hình thức kinh doanh đa rạng như buôn bán, bán lẻ, xuất khẩu, đại lý uỷ thác dịch vụ Du lịch, khách sạn, nhà hang.
Trong những năm đất nước mới mở cửa buôn bán với sự cậy tranh mạnh mẽ của nhiều thành phần kinh tế Công ty đã khắc phục khó khăn, phát huy lợi thế để có thể đứng vững trên thị trường đầy biến động, luôn hoàn thành chỉ tiêu kế hoạch của nhà nước giao, đóng góp một phần không nhỏ cho ngân sách. Năm 2001 doanh nghiệp được nhà nước tăng huân chương lao động hạng 3.
Để tiếp tục chặng đường pháp triển của mình, hiện Công ty đã có thuận lợi và khó khăn sau:
- Thuận lợi:
Công ty có lực lượng dồi dào có nhiều kinh nghiệm và nhiệt tình công tác. Cán bộ công nhân viên các bộ phận quản lý, bộ phận kinh doanh được sắp sếp một cách khoa học, hợp lý cùng với sự lãnh đạo của ban Giám đốc có năng lực kinh doanh, từ đó người lao động có thể pháp huy hết khả năng của mình vì sự lớn mạnh của Công ty.
- Khó khăn :
Nguồn vốn của công ty còn hạn chế chưa đáp ứng đủ nhu cầu kinh doanh của đơn vị. các thiết bị quản lý, phương tiện vân tải quá cũ,lạc hậu vì vạy việc vận chuyển các mặt hàng chính sách xã hội như dầu hỏa, muối iốt phục vụ đồng bào các dân tộc vùng sâu, vùng xa gặp nhiều khó khăn.
Các mặt hàng kinh doanh của công ty chịu sự cạnh tranh khốc liệt của thị trường không chỉ trong nước mà còn với các hàng hóa nhập khẩu. Thị trường nước bạn Trung Quốc từ năm 2002 trở lại đây có chiều hướng gỉm sút lượng hàng hóa xuất nhập khẩu qua biên giới đã giảm rất nhiều dẫn đến kết quả kinh doanh cua DN mấy năm gần đay đạt chưa cao, hiệu quả kinh doanh thấp
3.3. Tình hình tài chính và kết quả kinh doanh của Công ty:
Tổng hợp kết quả kinh doanh của công ty cổ phần thương mai lạng sơn trong năm 2004 – 2005
Đơn vị: 1000đ
TT
Chỉ tiêu
2004
2005
So sánh
Số tiền
%
1
Tổng doanh thu
154.604.117.897
168.688.928.327
14.084.810.430
9,1%
2
Các khoản giảm trừ
6.011.030.293
6.306.741.959
295.711.666
4,9%
3
Doanh thu thuần
148.593.087.604
162.382.186.368
13.789.098.764
9,3 %
4
Giá vốn hàng bán
141.379.429.644
154.394.080.699
13.014.651.055
9,2%
5
Lợi nhuận gộp
7.213.657.960
7.988.105.669
774.447.709
10,7%
6
Doanh thu HĐTC
818.759.573
455.099.414
-363.660.159
(44,4%)
7
Chi phí TC
612.251.407
203.178.641
-409.072.766
(66,8%)
8
Chi phí bán hàng
6.659.776
9
Chi phí QLDN
7.721.187.840
8.945.915.963
1.224.728.123
16%
10
LN thuần từ HĐKD
-307.681.490
-705.889.512
-398.208.022
124,9%
11
Thu nhập khác
1.074.061.658
1.079.716.499
5.654.841
0,53%
12
Chi phí khác
624.750.042
833.278.887
208.528.845
33,4%
13
LN khác
449.311.616
246.437.612
-202.874.004
(45,15%)
14
Tổng LN trước thuế
141.630.126
-459.451.909
-601.082.035
(424,4%)
15
Thuế TNDN phải nộp
39.656.435
16
LN sau thuế
101.973.691
-459.451.909
-561.425.600
(550,6%)
Qua phân tích số liệu thực tế cueư công ty cho ta thấy trong 2 năm hoạt động,công ty đã đạt được nghững thành công đáng kể như sau :
Về tổng doanh thu : năm 2005 so với năm 2004 tăng 14.084.810.430 nghìn đồng, tỷ lệ tăng là 9,1%. Như vậy. mặc dù trong tình hình cạnh tranh gay gắt của thị trường, công ty đã hết sức cố gắng để đưa doanh thu năm nay tăng cao hơn năm trước.
II. Tổ chức hạch toán kế toán tại Công ty cổ phần thương mại Lạng sơn.
Tổ chức bộ máy kế toán:
Phòng kế toán tài chính của Công ty gồm 5 người được tổ chức theo mô hình kế toán tập trung như sau:
Kế toán trưởng
Kế toán vốn bằng tiền và thanh toán
Kế toán vốn hàng tồn kho
Kế toán bán hàng, công nợ
Kế toán tài sản cố định CCDC
Kế toán tổng hợp
Kế toán các đơn vị trực thuộc
Sơ đồ 2: Tổ chức bộ máy kế toán tại Công ty cổ phần thương mại Lạng sơn
Đứng đầu phòng kế toán tài chính là kế toán trưởng và các nhân viên kế toán phụ trách các phần hành cụ thể. Công việc của các nhân viên kế toán được phân công cụ thể như sau:
Kế toán trưởng: chịu trách nhiệm điều hành chung công tác tổ chức kế toán của Công ty và các đơn vị trực thuộc. Là người trực tiếp thông tin lên Giám đốc và cơ quan Nhà nước có thẩm quyền và chịu trách nhiệm về các thông số số liệu báo cáo, giúp Giám đốc lập các phương án tự chủ tài chính.
Kế toán vốn bằng tiền và thanh toán : kế toán căn cứ vào nghiệp vụ kinh tế phát sinh, kiểm tra đối chiếu chứng từ, đảm bảo tính chính xác và trung thực của các nghiệp vụ kinh tế phát sinh, trên cơ sở chứng từ phải đáp ứng đầy đủ các yêu cầu theo quy định về chứng từ kế toán của bộ tài chính quy định. Sau đố, tiến hành lập chứng từ thanh toán trình kế toán trưởng và lãnh đạo duyệt.
Ghi chép tổng hợp và chi tiết các tài khoản vay,công nợ. làm công tác tha...

---