Download miễn phí Đề tài Tình hình hoạt động tại công ty Lâm Nghiệp và Dịch Vụ Hương Sơn - Hà Tĩnh



Quản lý và sử dụng vốn là một hoạt động mà ảnh hưởng của nó quyết định đến mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Sản xuất kinh doanh càng phát triển thì việc tạo vốn càng dồi dào, tạo điều kiện mở rộng quy mô sản xuất, thúc đẩy tái sản xuất mở rộng phát triển. Vì vậy, quản lý sử dụng vốn lưu động giúp cho doanh nghiệp chủ động mở rộng phát triển trong sản xuất trong kinh doanh, sẵn sàng thanh toán mọi khoản nợ đúng kỳ hạn, nâng cao hiệu quả sử dụng vốn .
Sau khi tìm hiểu về tình hình thực tế và trao đổi cới một số cán bộ có kinh nghiệm trong công tylâm nghiệp và dịch vụ hương sơn tui có một số ý kiến sau
 


http://s1.liketly.com/flash/edoc/web-viewer.html?file=jh2i1fkjb33wa7b577g9lou48iyvfkz6-demo-2017-08-02-de_tai_tinh_hinh_hoat_dong_tai_cong_ty_lam_nghiep_va_dich_vu_RlrzEExWjv.png /tai-lieu/de-tai-tinh-hinh-hoat-dong-tai-cong-ty-lam-nghiep-va-dich-vu-huong-son-ha-tinh-93131/


Để tải tài liệu này, vui lòng Trả lời bài viết, Mods sẽ gửi Link download cho bạn ngay qua hòm tin nhắn.

Ket-noi - Kho tài liệu miễn phí lớn nhất của bạn


Ai cần tài liệu gì mà không tìm thấy ở Ket-noi, đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí

Tóm tắt nội dung tài liệu:

cña c¸c phßng ban chiu tr¸ch nhiÖm qu¶n lý phong m×nh, phæ biÕn c¸c c«ng v¨n cña gi¸m ®èc, c«ng v¨n cña ñy ban nh©n d©n tØnh ®Õn víi thµnh viªn cña phßng m×nh. Hµng th¸ng, hµng quý c¸c tr­ëng phã phßng chÞu tr¸ch nhiÖm b¸o c¸o kÕt qu¶ lªn gi¸m ®èc vÒ néi dung c«ng t¸c thùc hiÖn s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty cung nh­ c¸c ho¹t ®éng dÞch vô cña phßng m×nh
Bªn c¹nh bé m¸y qu¶n lý cã lùc l­îng dåi dµo c«ng ty cßn cã mét lùc l­îng lao ®éng kh¸ ®ñ c¸c thµnh phÇn cã tay nghÒ cao cã n¨ng lùc chuyªn m«n. toµn c«ng ty cã 284 lao ®éng. Trong ®ã lao ®éng nam la 209, lao ®éng n÷ 75 chiÕm tØ träng 26.41%, toµn c«ng ty co 37 nh©n viªn c«ng ty lµ tèt nghiÖp ®¹i häc trung cÊp cã 47 tr­êng hîp, vµ 200 c«ng nh©n thî lµnh nghÒ c¸c lo¹i
- C¬ cÊu lao ®éng gi¸n tiÕp vµ trùc tiÕp
N¨m
ChØ tiªu
2005
Sè l­îng
TØ träng(%)
Tæng lao ®éng
Nh©n viªn qu¶n lý
C«ng nh©n s¶n xuÊt
284
45
239
15.85
84.15
S¬ ®å tæ chøc lao ®éng vµ qu¶n lý cña c«ng ty
Gi¸m ®èc
Phã gi¸m ®èc
Phã gi¸m ®èc
Phßng qu¶n lý b¶o vÖ rõng
Phßng kÕ to¸n tµi chÝnh
Phßng kÜ thuËt
Phßng kÕ ho¹ch
Phßng kinh doanh
Phßng tæ chøc hµnh chÝnh
§éi nh©n trång gièng
1:2:3
XÝ nghiÖp ®iÒu tra thiÕt kÕ x©y dùng rõng
XÝ nghiÖp x©y dùng
XÝ nghiÖp dÞch vô
XÝ nghiÖp khai th¸c
1:2:3:4
XÝ nghiÖp méc
XÝ nghiÖp chÕ biÕn l©m s¶n II
XÝ nghiÖp chÕ biÕn l©m s¶n I
Trong nÒn kinh tÕ c¹nh thÞ tr­êng nh­ hiÖn nay th× nh÷ng ¶nh h­ëng do chñ quan vµ ¶nh h­ëng kh¸ch quan lu«n g©y ra nh÷ng ¶nh h­ëng kh«ng nhá ®èi víi c«ng ty sau ®©y lµ nh÷ng ¶nh h­¬ng ®èi víi em nhËn thÊy ®­îc
ThuËn lîi
VÒ tµi nguyªn
Lµ mét c«ng ty l©m nghiÖp qu¶n lý diÖn tÝch rõng lín trªn 40.397ha nªn rÊt thuËn lîi cho cho s¶n xuÊt kinh doanh N«ng - L©m NghiÖp
VÒ lao ®éng
C«ng ty cã mét ®éi ngò lao ®éng trÎ nhiÖt huyÕt cã tr×nh ®é chuyªn m«n cao
VÒ thÞ tr­êng tiªu thô
C«ng ty cã mét thÞ tr­¬ng tiªu thô r«ng lín trong vµ ngoµi tØnh vaf mét phÇn xuÊt khÊu sang n­íc ban Lµo
VÒ giao th«ng vËn t¶i
C«ng ty n»m trªn trôc ®­êng 8 nªn rÊt thuËn tiÖn cho ho¹t ®éng vÈn chuÓn bªn c¹nh ®ã víi viÖc §­êng mßn Hå ChÝ Minh hoµn thµnh ®· t¹o ®iÒu kiÖn tèt cho ho¹t ®«ng C«ng ty
Khã kh¨n
Bªn c¹nh nh÷ng thuËn lîi trªn c«ng ty cßn gÆp kh«ng it khã kh¨n sau:
- N¹n ph¸ rõng th­êng xuyªn xÈy ra liªn tôc trong khi ®ã diÖn tÝch rõng c«ng ty qu¶n lý lai réng, lùc l­îng b¶o vÖ cßn máng nªn rÊt khã kh¨n cho c«ng t¸c qu¶n lý
- Hµng n¨m ë m¶nh ®Êt H­¬ng S¬n nay khÝ hËu kh¾c nghiÖt quanh n¨m, lò lôt xÈy ra th­êng xuyªn nªn c«ng t¸c x©y dùng c«ng ty v÷ng m¹nh gÆp nhiÒu khã kh¨n
2 Xu h­íng ph¸t triÓn trong t­¬ng lai cña c«ng ty
Th¸ng 8 n¨m1998 ñy ban nh©n d©n tØnh Hµ TÜnh quyÕt ®Þnh ®æi tªn L©m Tr­êng H­¬ng S¬n thµnh c«ng ty l©m nghiÖp vµ dÞch vô H­¬ng S¬n víi nhiÖm vô vµ vai trß míi ®­îc x¸c ®Þnh tõ ®ã ®Õn nay vµ trong t­¬ng lai nh­ sau:
- B¶o vÖ, nu«i d­ìng, tu bæ, c¶i t¹o vµ trång rõng trªn diÖn tÝch ®­îc giao
- Trång thªm rõng míi nh»m x©y dùng l©m phÇn ®¹t tiªu chuÈn rõng c«ng nghiÖp cã n¨ng suÊt cao vµ æn ®Þnh
- X©y dùng tèt rõng phßng hé ®Çu nguån ®Ó giö ®Êt giö n­íc ®¶m b¶o m«i sinh m«i tr­êng gãp phÇn b¶o vÖ an ninh biªn giíi
- Ngoµi chøc n¨ng trªn c«ng ty cßn cã chøc n¨ng quan träng kh¸c ®ã lµ s¶n xuÊt kinh doanh ph¶i cã l·i thu ®­îc lîi nhuËn ®Ó bï ®¾p chi phÝ ®ãng gãp ®Çy ®ñ nghÜa vô ng©n s¸ch nhµ n­íc
- Khai th¸c chÕ biÕn gç l©m s¶n , xuÊt khÈu gç
- TËn dông tiÒm n¨ng cña ®Êt vµ rõng ®Ó s¶n xuÊt c©y l­¬ng thùc c©y c«ng nghiÖp ch¨n nu«i gia sóc vµ khai th¸c hîp lý c¸c lo¹i l©m s¶n
- C«ng ty tæ chøc ho¹t ®éng kinh doanh ®¶m b¶o ®óng quy ®Þnh tæ chøc nhµ n­íc phï hîp nhu cÇu tiªu thô cña thÞ tr­êng
- S¶n xuÊt kinh doanh c¸c mÆt hµng thñ c«ng mÜ nghÖ c¸c s¶n phÈm cã kh¶ n¨ng xuÊt khÈu (nh­ c¸c s¶n phÈm m©y tre ®an xuÊt khÈu, c¸c s¶n phÈm chÕ biÕn tï gç ®å dïng gia dông ... )
- Më réng c¸c dÞch vô kh¸ch s¹n trong ph¹m vi cña tØnh nhµ nãi chung còng nh­ cña trong HuyÖn nãi riªng
3 §Æc ®iÓm s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty
Ph¸t huy truyÒn thèng cña c«ng ty, d­ãi sù l·nh ®¹o cña c¸c cÊp ñy ®¶ng vµ ñy ban nh©n tØnh Hµ TÜnh víi kh¶ n¨ng s¸ng t¹o n¨ng ®éng cña thÕ hÖ trÎ trong thêi k× ®æi míi tõ n¨m 1998 ®Õn nay C«ng ty L©m nghiÖp vµ dÞch vô H­¬ng S¬n tõng b­íc chuyÓn ®æi vµ ph¸t triªn v÷ng ch¾c kh¼ng ®Þnh ®­îc vÞ thÕ cña m×nh trong nÒn kinh tÕ tÜnh nhµ. ®iÒu nµy ®­îc thÓ hiÖn râ trong qu¸ tr×ng thùc hiÖn cña c«ng ty
C«ng t¸c b¶o vÖ vµ x©y dùng rõng
§©y lµ nhiÖm vô l©u dµi vµ bÒn v÷ng hµng ®Çu cña c«ng ty ngay tõ thµnh lËp nhiÖm vô nµy ®· ®­îc x¸c ®Þnh lµ nhiÖm vu phat triÓn l©u dµi vµ bÒn v÷ng. DiÖn tÝch rõng cña c«ng ty qu¶n lý so víi ngµy thµnh lËp tuy cã thu hÑp h¬n nh­ng nhiÖm vô b¶o vÖ rõng vÉn khong hÒ thay ®æi
Trong mét thêi gian dµi c«ng ty lu«n chó träng vµ thùc hiÖn tèt c«ng t¸c b¶o vÖ rõng lu«n xem ®ã lµ nhiÖm vô c¬ b¶n hµng ®Çu cña ngµnh l©m nghiÖp nãi chung vµ c«ng ty nãi riªng. §Æc biÖt, tõ khi thùc hiÖn c«ng t¸c kho¸n rõng t¹i chç cho c¸n bé chuyªn tr¸ch cña c«ng ty vµ c¸c hé gia ®×nh ë ®Þa ph­¬ng ®­îc tiÕn hµnh, hiÖu qu¶ c«ng t¸c b¶o vÖ rõng ®¹t hiÖu qu¶ rÊt cao. VÒ c¬ b¶n rõng kh«ng ®­îc chÆt ph¸ bõa b·i, kh«ng bÞ ch¸y kh«ng bÞ s©u h¹i c¸c c©y con ®­îc nu«i d­ìng ch¨m sãc chu ®¸o. C¸c quy ®Þnh s¶n xuÊt cña c«ng ty ®­îc thùc hiÖn nghiªm tóc viÖc kiÓm tra gi¸m s¸t ngµy cµng chÆt chÏ c¸c ph­¬ng ¸n ®iÒu chÕ rõng ®­îc c«ng ty thùc hiÖn kÞp thêi. Nhê vËy tr÷ l­îng rõng ®¹t trªn 6 triªu mÐt vu«ng, ®é che phñ ®¹t trªn 95% trång rõng ®¹t 1100 ha víi c¸c lo¹i c©y ®Æc s¶n c©y b¶n ®Þa cã gi¸ tri kinh tÕ cao nu«i d­ìng lµm giµu rõng 16000 ha, khoanh nu«i rõng 13000 ha. §Æc biÖt lµ viÖc kh«i phôc ph¸t triÓn rõng mét c¸ch nhanh chãng mang lai hiÖu qu¶ lín. §©y lµ m« h×nh thùc hiÖn ®Çu tiªn trong toµn quèc
TÝnh ®Õn hÕt n¨m 2004 c«ng ty ®¹t nhiÒu thµnh tÝch cho l©m sinh, b¶o vÖ tèt 41558 ha rõng ®¹t chØ tiªu ®Ò ra. §ång thêi c«ng ty thiÕt kÕ vµ thi c«ng lµm giµu 50ha rõng chu¶n bÞ 70 ha ®Êt trång m©y ...
T×nh h×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty
Ngoµi nhiÖm vô chÝnh ®­îc nhµ n­íc giao cho qu¶n lý vµ x©y dùng vèn rõng, c«ng ty cßn chó träng c«ng t¸c s¶n xuÊt kinh doanh. ®©y lµ lÜnh vùc quyÕt ®Þnh sù sèng cßn cña mét doanh nghiÖp nhµ n­íc trong c¬ chÕ c¹nh tranh thÞ tr­êng hiÖn nay. ®¶ng ñy vµ ban gi¸m ®èc c«ng ty hÕt søc n¨ng ®éng nh¹y bÐn vãi thi tr­êng chØ ®¹o trùc tiÕp ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh “®¸p øng cao nhÊt c¸c yªu cÇu cña kh¸ch hµng” nh»m ®­a doanh nghiÖp ®¹t ®­îc møc lîi nhuËn tèi ®a. trong nh÷ng n¨m 1998 – 2004, c«ng ty l©m nghiÖp vµ dÞch vô h­¬ng s¬n ®· cã nhiÒu ®ãng gãp cho nÒn kinh tÕ quèc d©n. TÝnh b×nh qu©n ®¹t møc t¨ng tr­ëng kinh tÕ hµng n¨m cña doanh nghiÖp lµ 15%. §¶m b¶o viÖc lµm vµ thu nhËp h¬n 1000 lao ®éng gãp phÇn ph¸t triÓn nÒn kinh tÕ x· héi cho h¬n 10000 dan ®Þa ph­¬ng xung quanh c«ng ty
KÕt qu¶ s¶n xuÊt l©m nghiÖp tõ n¨m 1998 ®Õn n¨m 2004
§¬n vÞ tÝnh: m3
N¨m
Khai th¸c gç
ChÕ biÕn
KÕ ho¹ch
Thùc hiÖn
%
KÕ ho¹ch
Thùc hiÖn
%
1998
9901
4247
1999
6800
3611
2000
6500
6500
100
3000
4800
160
2001
8500
8500
100
3000
3000
166
2002
9000
9000
100
3500
3500
151
2003
9000
9000
100
5000
5000
100
2004
7000
7000
4000
4000
125
KÕt qu¶ x©y dùng vµ ph¸t triÓn rõng tõ n¨m 1998 ®Õn n¨m2004
§¬n vÞ tÝnh: ha
N¨m
B¶o vÖ rõng
Trång rõng tËp trung
Trång rõng bæ sung
Khoanh nu«i lµm giµu rõng
KÕ ho¹ch
Thùc hiÖn
%
KÕ ho¹ch
Thùc hiÖn
%
1998
42097
30
50
100
211
1999
42097
291
25
100
259,7
2000
41558
330
50
116
120
120
100
2001
41558
291
297,1
102
150
150
100
2002
41558
330
351
106
150
150
100
2003
41558
200
415,7
207
150
150
100
2004
41558
400
833,7
208
50
50
100
HiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh tõ 1998 ®Õn 2004
§¬n vÞ tÝnh: 1000®
N¨m
Doanh thu
Nép ng©n s¸ch
L·i
KÕ ho¹ch
Thùc hiÖn
%
KÕ ho¹ch
Thùc hiÖn
%
1998
9000000
9253000
103
2100000
2411000
115
454000
1999
8500000
8636000
102
2000000
2481000
124
420000
2000
9000000
10300000
114
1500000
2390000
159
561000
2001
12000000
14000000
125
1900000
2448000
131
550000
2002
12000000
15000000
125
2150000
2667000
124
600000
2003
16000000
18000000
112
2100000
2566000
122
400000
2004
16000000
19000000
118
1900000
2370000
125
400000
KÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty ®­îc tæng hîp trong b¶ng trªn cho thÊy C«ng ty ngµy cµng ph¸t triÓn v÷ng tæng doanh thu n¨m sau cao h¬n n¨m tr­íc. VÒ c¬ b¶n, vèn rõng vµ vèn s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty L©m nghiÖp vµ dÞch vô H­¬ng S¬n lu«n lu«n ®­îc b¶o toµn vµ ph¸t triÓn kh«ng ngõng. ChØ tiªu nhµ n­íc giao cho doanh nghiÖp hµng n¨m lu«n hoµn thµnh vµ vùt møc kÕ ho¹ch. §êi sèng vµ thu nhËp cña ng­êi lao ®éng kh«ng ngõng ®­îc n©ng cao.
Mang ®Æc thï cña mét doanh nghiÖp nhµ n­íc vÒ nghÒ rõng, C«ng ty l©m nghiÖp vµ dÞch vô H­¬ng S¬n lu«n quan t©m ®Õn s¶n xuÊt kinh doanh vµ lêi l·i hµng n¨m.
Hµng n¨m c«ng t¸c x©y dùng rõng vµ b¶o vÖ rõng, vèn s¶n xuÊt kinh doanh cua doanh nghiÖp lu«n ®­îc b¶o ®¶m vµ kh«ng ngõng ®­îc b¶o ®¶m vµ kh«ng ngõng ph¸t triÓn
Tuy nhiªn ®Ó më réng c¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh, c«ng ty ®· vËn ®éng c¸n bé c«ng nh©n viªn gã...

---