Link tải luận văn miễn phí cho ae
MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU 5
CHƯƠNG I. GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN GIA DỤNG GOLDSON 7
I. Quá trình hình thành và phát triển của công ty cổ phần gia dụng
GoldSun 7
1. Lịch sử hình thành và phát triển của công ty 7
2. Tầm nhìn và sứ mệnh 8
3. Chiến lược phát triển của công ty 9
4. Nhiệm vụ hoạt động của công ty 9
5. Chức năng của công ty 10
II. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của công ty 10
III. Một số đặc điểm kinh tế kỹ thuật của công ty 13
1. Nhiệm vụ sản xuất và tính chất của sản phẩm 13
2. Quy trình công nghệ chế tạo sản phẩm 14
3. Đặc điểm về lao động, máy móc, nguyên vật liệu 16
IV. Tình hình hoạt động kinh doanh tại công ty cổ phần gia dụng GoldSun 21
1. Kết quả sản xuất kinh doanh 21
1.1. Vốn và nguồn vốn cuả công ty 21
1.2. Khả năng thanh toán 25
1.3. Kết quả sản xuất kinh doanh 26
2. Về thị trưòng tiêu thụ 27
2.1. Thị trường trong nứơc 28
2.2. Thị trường xuất khẩu 29
3. Đóng góp vào ngân sách của nhà nước và thu nhập bình quân của người lao động 29
CHƯƠNG II. THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG HÀNG TIÊU THỤ GIA DỤNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN GIA DỤNG GOLDSON 31
I. Đặc điểm mặt hàng gia dụng và đặc điểm hoạt động tiêu thụ mặt hàng này 31
1. Đặc điểm mặt hàng gia dụng 31
2. Đặc điểm hoạt động tiêu thụ mặt hàng gia dụng của công ty 32
II. Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động tiêu thụ hàng gia dụng của công ty 34
1.Môi trường vĩ mô 34
1.1 Những ảnh hưởng của chính trị luật pháp 34
1.2 Các yếu tố thuộc môi trường bên trong 37
1.3. Yếu tố kinh tế 38
1.4 Yếu tố khoa học công nghệ 40
1.5 Yếu tố văn hoá 41
1.6 Các nhân tố tự nhiên 41
1.7 Cơ sở hạ tầng 41
2. Môi trường tác nghiệp 42
2.1 Đối thủ cạnh tranh 42
2.2 .Khách hàng 42
2.3 Nhà cung cấp 43
2.4. Sản phẩm thay thế 43
3. Tác động của môi trường bên trong doanh nghiệp 43
III. Thực trạng hoạt động tiêu thụ hàng gia dụng của công ty 44
1. Kết quả hoạt động tiêu thụ sản phẩm tại công ty 44
2. Thị trường tiêu thụ hàng gia dụng của công ty 46
2.1 Thị trường trong nứơc 47
2.2 Đối với thị trường xuất khẩu 48
3.Chủng loại sản phẩm 48
4. Hệ thống kênh phân phối hàng gia dụng của công ty 49
5. Thực trạng về khả năng cạnh tranh trong tiêu thụ hàng gia dụng tại công ty cổ phần gia dụng GoldSun 52
5.1. Sản phẩm và chất lượng sản phẩm 52
5.2. Thương hiệu sản phẩm 53
5.3. Giá bán 53
5.4. Công tác tổ chức tiêu thụ sản phẩm gia dụng của công ty 55
5.5. Các hoạt động quảng cáo, tiếp thị bán hàng 56
5.6. Các công cụ cạnh tranh khác 56
VI. Đánh giá hoạt động tiêu thụ hàng gia dụng của công ty 57
1. Thành tựu 58
2. Hạn chế 59
3. Nguyên nhân 60
CHƯƠNG III. MỘT SỐ BIỆN PHÁP ĐẨY MẠNH TIÊU THỤ HÀNG GIA DỤNGTẠI CÔNG CY CỔ PHẦN GIA DỤNG GOLDSON 61
I. Mục tiêu và phương hướng hoạt động của công ty cổ phần gia dụng Goldsun trong thời gian tới 61
1.Mục tiêu 61
2.Phương hướng 61
II. Một số biện pháp đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ hàng gia dụng ở công ty cổ phần gia dụng Goldsun 62
1 Những giải pháp vi mô 62
1.1.Tổ chức tốt công tác điều tra nghiên cứu thị trường 62
2. Hoàn thiện chất lượng sản phẩm. 63
3. Tăng cường đầu tư đổi mới công nghệ. 65
4. Nâng cao tay nghề cho người lao động. 66
5. Đầu tư cho xây dựng và triển khai thương hiệu sản phẩm hàng hoá. 67
6. Đầu tư cho công tác thiết kế mẫu. 68
7. Chính sách giá cả 69
8.Hoàn thiện kênh phân phối. 71
9. Hoạt động xúc tiến 73
10. Phát triển các hoạt động trước và trong sau khi bán hàng 74
III. Một số kiến nghị với nhà nứơc 74
1. Chính sách về thuế 74
2. Chính sách phát triển vùng nguyên liệu cho ngành gia dụng 75
3. Ưu tiên về lãi suất tín dụng 75
4.Nhà nước cần sửa đổi, hoàn thiện các chính sách hỗ trợ vốn, huy động vốn cho các doanh nghiệp xuất khẩu. 76
5. Áp dụng một chê độ tỷ giá hối đoái tương đối ổn định phù hợp và khuyến khích xuất khẩu. 77
KẾT LUẬN 79
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 80
LỜI MỞ ĐẦU
Ngày nay sự giao lưu giữa các nước trên thế giới ngày càng mở rộng theo hướng khu vực hoá và toàn cầu hoá nền kinh tế thế giới, đặc biệt là sự hình thành tồn tại và phát triển của các tổ chức khu vực, liên khu vực và các công ty đa quốc gia trong mấy thập kỷ qua đã đánh dấu một bước tiến quan trọng trong lịch sử phát triển kinh tế thế giới .Tình hình này khiến cho các nước không chỉ bó hẹp hoạt động kinh tế của mình trong phạm vi quốc gia mà còn phải tham gia vào các hoạt động kinh tế toàn cầu hay khu vực nhằm tận dụng mọi lợi thế so sánh .
Để hoà chung với nhịp độ phát triển của nền kinh tế thế giới, Việt Nam đã và đang thực hiện các chính sách kinh tế đối ngoại nhằm mở rộng các quan hệ với các nứơc trong khu vực cũng như trên thế giới ở nhiều lĩnh vực.
Đây vừa là điều kiện thuận lợi giúp các doanh nghiệp hoạt động sản xuất kinh doanh khẳng định vị thế của mình không chỉ ở thị trường trong nứơc mà còn ở cả thị trường quốc tế. Cùng với sự nỗ lực chung của các doanh nghiệp khác, công ty cổ phần gia dụng Goldsun cũng đang từng bước tiến lên cùng với quá trình hội nhập chung trong khu vực và toàn thế giới. Mặc dù là một doanh nghiệp trẻ, song trong suốt thời gian qua, công ty cổ phần gia dụng Goldsun đã cho thấy sự phát triển vững mạnh cả về số lượng và chất lượng trong việc cung cấp các sản phẩm hàng hoá, dịch vụ
Mỗi một doanh nghiệp là một tế bào quan trọng của nền kinh tế quốc dân. Đó chính là nơi cung cấp các dịch vụ nhằm đáp ứng nhu cầu của người tiêu dùng cũng như toàn thể xã hội. Một doanh nghiệp khi tham gia vào hoạt động sản xuất kinh doanh trên thị trường thì mục tiêu của họ là lợi nhuận do đó họ phải quan tâm tới tất cả các yếu tố từ đầu vào, tăng cường thúc đẩy các yếu tố đầu ra. Tức là phải sử dụng chi phí ở mức thấp nhất, tiết kiệm nhất nhưng vẫn phải đảm bảo chất lượng của sản phẩm cũng như hiệu quả sản xuất ở mức cao nhất. Để đạt được điều này doanh nghiệp có thể sử dụng các biện pháp như tìm được nguồn lực đầu tư đầu vào hợp lý hay giảm tối đa các khoản chi phí không đáng có. Muốn vậy doanh nghiệp cần xác định được chính xác các yếu tố như tình hình tiêu thụ để ước luợng các chi phí đầu vào cũng như chi phí đầu ra để ước tính sao cho chi phí thấp nhất, mà sản phẩm vẫn đạt chất lượng tốt nhất phù hợp với nhu cầu của người tiêu dùng.Mà với mỗi doanh nghiệp, kết quả hoạt động kinh doanh là yếu tố cơ bản quyết định sự thành công hay thất bại của doanh nghiệp. Hiện nay, không ít các doanh nghiệp, vì rất nhiều lý do khác nhau mà hạch toán tiêu thụ và xác định kết quả kinh doanh không thực đảm bảo, các thông tin tài chính phản ánh sai lệch tình hình hoạt động của doanh nghiệp dẫn đến tình trạng: lãi giả, lỗ thật, đe doạ ảnh hưởng trực tiếp đến sự tồn tại của công ty. Để tạo những bước tiến vững chắc trên con đường khẳng định vị thế và chỗ đứng của mình trong bối cảnh hội nhập, việc xác định kết quả tiêu thụ là một vấn đề mà công ty cổ phần gia dụng Goldsun rất quan tâm.
Trong thời gian thực tập tại công ty cổ phần gia dụng GoldSun cùng với sự hướng dẫn của Th.S Nguyễn Thị Liên Hương cùng ban giám đốc và toàn thể nhân viên trong công ty kết hợp với những hiểu biết của bản thân em đã chọn chuyên đề: “Hoạt động tiêu thụ hàng gia dụng tại công ty cổ phần gia dụng Goldsun- Thực trạng và giải pháp” để hoàn thành chuyên đề thực tập của mình.Chuyên đề thực tập của em gồm ba phần:
Chương I: Giới thiệu khái quát về công ty cổ phần gia dụng Goldsun
Chương II: Thực trạng hoạt động tiêu thụ hàng gia dụng tại công ty cổ phần gia dụng GoldSun
Chương III: Một số biện pháp đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ hàng gia dụng tại công ty cổ phần gia dụng Goldsun.
Do thời gian và kiến thức còn nhiều hạn chế vì vậy bài viết của em không thể tránh khỏi thiếu sót.Em rất mong nhận được sự chỉ bảo hướng dẫn của thầy cô để rút ra những bài học kinh nghiệm để hoàn thiện và nâng cao kiến thức của bản thân.
CHƯƠNG I
GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY
CỔ PHẦN GIA DỤNG GOLDSON
I. Quá trình hình thành và phát triển của công ty cổ phần gia dụng GoldSun
1. Lịch sử hình thành và phát triển của công ty
Công ty cổ phần gia dụng Goldsun tiền thân là công ty TNHH Nhật Quang, đuợc thành lập ngày 23/7/1996 theo quyết định số 1591/GPUB của UBND thành phố Hà Nội với ngành nghề kinh doanh chủ yếu là: sản xuất gia công các loại bao bì carton sóng, bao bì duplex. Ngay từ khi thành lập công ty đã nhanh chóng chiếm lĩnh thị trường in ấn và sản xuất bao bì carton cao cấp với công nghệ và thiết bị hiện đại bậc nhất Đông Nam Á.Cùng với xu hướng phát triển chung của nền kinh tế thị trường, trong suốt 14 năm hoạt động, từ khi thành lập tới nay công ty không ngừng cải thiện hoạt động kinh doanh của mình để phù hợp với xu thế biến đổi của thị trường.Thành quả của sự nỗ lực này được thể hiện rất rõ trong quá trình phát triển của công ty: Tháng 11 năm 1997 thành lập thêm công ty TNHH Quang Vinh hoạt động kinh doanh chủ yếu trong lĩnh vực phân phối các sản phẩm thiết bị nhà bếp và đồ gia dụng . Sau một thời gian ngắn tham gia phân phối công ty đã nhận ra tiềm năng của thị trường này.Vì vậy công ty TNHH Nhật Quang đã bắt đầu sản xuất các sản phẩm này tại nhà máy bao bì.Sau khi dự án đồ dùng bếp gas được chứng tỏ là khả thi công ty TNHH Nhật Quang đã quyết định thành lập công ty cơ khí và gia dụng Nhật Quang 2 vào tháng 2/2004 tại khu công nghiệp Minh Khai - Từ Liêm- Hà Nội.Công ty này tập trung chủ yếu vào sản xuất các sản phẩm gia dụng inox và lắp ráp bếp gas.
Cũng trong thời gian này, công ty TNHH Quang Vinh đã được mở rộng thị trường ra khắp cả nước thành lập các văn phòng chi nhánh tại 2 thành phố lớn là Sài Gòn và Đà Nẵng vào năm 2002 và 2004. Do vậy hiện nay công ty đã xây dựng được mạng lưới chi nhánh và đại lý với số lượng trên 300 đại lý tại khắp các tỉnh thành trong cả nước và hệ thống showroom được trang bị hiện đại tại Hà Nội, Vinh, Đà Nẵng, Sài Gòn.
Đến cuối năm 2005 công ty thực sự đánh dấu bước chuyển mình vươt bậc khi công ty chuyển sang hình thức cổ phần bằng việc sát nhập 3 công ty: công ty TNHH bao bì Nhật Quang, công ty cơ khí gia dụng Nhật Quang 2 và công ty TNHH Quang Vinh, để chính thức trở thành công ty cổ phần Mặt Trời Vàng với 30% vốn góp của quỹ tín dụng quốc tế Mekong Capital - Một quỹ đầu tư nước ngoài tại Việt Nam và là doanh nghiệp đầu tiên được quỹ này đầu tư, sự kiện này diễn ra vào 1/12/2005. Từ đó công ty chính thức chuyển sang hình thức công ty cổ phần, một hình thức mà doanh nghiệp Việt Nam hiện nay đang hướng tới với số đăng ký kinh doanh: 0103010076 do sở kế hoạch và đầu tư thành phố Hà Nội cấp. Sang năm 2007 công ty bán cổ phần cho quỹ đầu tư Việt Nam VIF( thay mặt bởi công ty liên doanh quản lý đầu tư BIDV-VietNam partners). Công ty thực hiện 2 dự án mở rộng sản xuất xuất khẩu tại nhà máy in và bao bì Nhật Quang và nhà máy cơ khí gia dụng. Năm 2009 công ty chính thức góp vốn và đi vào hoạt động với tên giao dịch công ty cổ phần gia dụng GoldSun (tên viết tắt GoldSun corp). Địa chỉ giao dịch: Lô CN7- cụm công nghiệp tập trung vừa và nhỏ xã Minh Khai- Huyện Từ Liêm- Hà Nội
xA3mLuRlJ3D91zY
