Download miễn phí Đề tài Nâng cao chất lượng thẩm định tài chính dự án trong hoạt động cho vay trung và dài hạn tại Ngân hàng thương mại cổ phần Hàng Hải - Chi nhánh Hà Nội



 
DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT 1
Lời mở đầu 2
CHƯƠNG 1: NHỮNG VẤN ĐỀ Lí LUẬN CHUNG VỀ CHẤT LƯỢNG THẨM ĐỊNH TÀI CHÍNH DỰ ÁN TRONG HOẠT ĐỘNG CHO VAY TRUNG VÀ DÀI HẠN CỦA NHTM. 4
1.1 Hoạt động cho vay của NHTM. 4
1.1.1 Những vấn đề chung về hoạt động cho vay của NHTM 4
1.1.2 Hoạt động cho vay trung và dài hạn của NHTM 6
1.2 Thẩm định tài chớnh dự ỏn trong hoạt động cho vay trung và dài hạn của NHTM. 8
1.2.1 Khỏi niệm về thẩm định tài chớnh dự ỏn. 8
1.2.2 Sự cần thiết của cụng tỏc thẩm định tài chớnh trong hoạt động cho vay trung dài hạn của NHTM. 9
1.3 Nội dung cụng tỏc thẩm định tài chớnh dự ỏn trong hoạt động cho vay trung và dài hạn của NHTM. 10
1.3.1 Thẩm định dự toỏn đầu tư và nguồn tài trợ. 10
1.3.2 Thẩm định kế hoạch doanh thu – chi phớ – lợi nhuận hàng năm của dự ỏn. 13
1.3.3 Thẩm định dũng tiền hàng năm của dự ỏn 14
1.3.4 Thẩm định hiệu quả tài chớnh dự ỏn. 17
1.3.5 Đỏnh giỏ rủi ro của dự ỏn. 21
1.4 Chất lượng thẩm định tài chớnh dự ỏn trong hoạt động cho vay trung và dài hạn của NHTM 24
1.4.1 Quan niệm về chất lượng thẩm định tài chớnh dự ỏn. 24
1.4.2 Cỏc chỉ tiờu phản ỏnh chất lượng thẩm định tài chớnh dự ỏn. 25
1.5 Những nhõn tố ảnh hưởng tới chất lượng thẩm định tài chớnh dự ỏn trong hoạt động cho vay trung và dài hạn của ngõn hàng thương mại. 27
1.5.1.Những nhõn tố khỏch quan. 27
1.5.2 Những nhõn tố chủ quan 30
CHƯƠNG 2:THỰC TRẠNG CHẤT LƯỢNG THẨM ĐỊNH TÀI CHÍNH DỰ ÁN TRONG HOẠT ĐỘNG CHO VAY TRUNG VÀ DÀI HẠN TẠI NHTMCP HÀNG HẢI – CHI NHÁNH HÀ NỘI. 33
2.1. Tổng quan hoạt động của NHTMCP Hàng Hải – chi nhỏnh Hà Nội. 33
2.1.1. Quỏ trỡnh phỏt triển và cơ cấu tổ chức hoạt dộng củaNHTMCP Hàng Hải – chi nhỏnh Hà Nội. 33
2.1.2. Những kết quả đạt được của Ngõn hàng Hàng Hải – chi nhỏnh Hà Nội trong năm vừa qua. 35
2.2 Thực trạng chất lượng thẩm định tài chớnh dự ỏn trong hoạt động cho vay trung và dài hạn tại chi nhỏnh MSB Hà Nội trong thời gian qua. 39
2.2.1.Những qui định chung về cụng tỏc thẩm định tài chớnh dự ỏn trung và dài hạn của ngõn hàng. 39
2.2.2 Vớ dụ minh hoạ: Thẩm định cho vay dự ỏn đầu tư xõy dựng nhà mỏy thộp Nhật Quang. 42
2.3 Đánh giá về chất lượng cụng tỏc thẩm định tài chớnh dự ỏn trong hoạt động cho vay trung và dài hạn tại MSB Hà Nội. 55
2.3.1 Những kết quả đạt được 55
2.3.2 Hạn chế và nguyờn nhõn. 57
CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG THẨM ĐỊNH TÀI CHÍNH DỰ ÁN TRONG HOẠT ĐỘNG CHO VAY TRUNG VÀ DÀI HẠN TẠI NHTMCP HÀNG HẢI - CHI NHÁNH HÀ NỘI 62
3.1 Phương hướng phỏt triển hoạt động cho vay của NHTMCP Hàng Hải - chi nhỏnh Hà Nội. 62
3.1.1 Phương hướng phỏt triển chung của MSB. 62
3.1.2 Phương hướng trong hoạt động cho vay trung và dài hạn của MSB 63
3.2 Giải phỏp nõng cao chất lượng thẩm định tài chớnh dự ỏn trong hoạt động cho vay trung và dài hạn tại MSB Hà Nội. 64
3.2.1 Nõng cao năng lực chuyờn mụn của cỏn bộ. 64
3.2.2 Tăng cường tớnh chuẩn xỏc và mở rộng cỏc kờnh thu thập thụng tin. 66
3.2.3 Hoàn thiện nội dung qui trỡnh cụng tỏc thẩm định dự ỏn 66
3.2.4 Hoàn thiện cụng tỏc tổ chức thẩm định. 69
3.2.5 Cải thiện mụi trường và điều kiện làm việc cho nhõn viờn tiến tới xõy dựng văn húa ngõn hàng TMCP Hàng Hải. 69
3.2. Một số kiến nghị. 70
3.3.1 Kiến nghị với ngõn hàng Hàng Hải Việt Nam. 70
3.3.2 Kiến nghị với ngõn hàng Nhà nước. 71
3.3.3 Kiến nghị với Chớnh phủ và cỏc cơ quan quản lý cú liờn quan. 72
KẾT LUẬN 74
PHỤ LỤC CHƯƠNG 2 75
TÀI LIỆU THAM KHẢO 85
 
 


http://s1.liketly.com/flash/edoc/jh2i1fkjb33wa7b577g9lou48iyvfkz6-swf-2015-09-09-de_tai_nang_cao_chat_luong_tham_dinh_tai_chinh_du_an_trong_h.vTFuVQrH8b.swf /tai-lieu/de-tai-nang-cao-chat-luong-tham-dinh-tai-chinh-du-an-trong-hoat-dong-cho-vay-trung-va-dai-han-tai-ngan-hang-thuong-mai-84263/


Để tải tài liệu này, vui lòng Trả lời bài viết, Mods sẽ gửi Link download cho bạn ngay qua hòm tin nhắn.

Ket-noi - Kho tài liệu miễn phí lớn nhất của bạn


Ai cần tài liệu gì mà không tìm thấy ở Ket-noi, đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí

Tóm tắt nội dung tài liệu:

ịch vụ…giữa cỏc ngõn hàng với nhau. Đõy là một trở ngại lớn đối với một ngõn hàng qui mụ khiờm tốn như MSB, đặc biệt là MSB Hà Nội. Tuy nhiờn vượt qua những khú khăn đú, những thế mạnh về khỏch hàng, nhõn lực và tăng trưởng hoạt động kinh doanh của MSB vẫn tiếp tục được phỏt huy và đó gặt hỏi được nhiều kết quả đỏng khớch lệ. Thu hồi được cỏc khoản nợ đọng lớn, huy động vốn đạt cao nhất trong cỏc năm qua, tổ chức sửa chữa, cải tạo di chuyển trụ sở làm việc của chi nhỏnh sang địa điểm mới thành cụng, bảo đảm phục vụ khỏch hàng kịp thời chớnh xỏc.
Một số chỉ tiờu kinh doanh của năm qua:
Đơn vị : triệu đồng
TT
Chỉ tiờu
kế hoạch 2005
Thực hiện 2005
So sỏnh(%)
Cuối kỳ
Kế hoạch 2005
1
Vốn huy động
710.000
1.350.811
189
190
2
Dư nợ cho vay
450.000
392.224
124
87
3
Số dư nợ xấu(*)
14.219
54
4
Chi phớ quản lý và cụng vụ
1.790
2.342
158
131
5
XDCB và mua sắm CCLĐ
1.134
1.223
732
108
6
Sửa chữa, bảo dưỡng TSCĐ, mua sắm CCLĐ
725
1.698
398
234
7
Thanh lý TSCĐ, CCLĐ (theo giỏ trị cũn lại)
20
129
516
645
8
Chi phớ phõn bổ từ TTĐH
4.746
4.746
181
100
9
Tổng quỹ lương
2.453
3.213
157
131
10
Chờnh lệch thu chi
18.900
48.941
563
259
11
-Từ hoạt động kinh doanh
12.200
17.428
241
143
- Từ thu nhập bất thường
6.700
31.513
21423
470
* Tỡnh hỡnh huy động vốn: Tổng nguồn vốn huy động đến 31/12/2005 đạt 1350.8 tỷ đồng tăng 189% so với cựng kỳ của năm trước và đạt 190% kế hoạch đề ra. Đõy là một kết quả ngoài sự mong đợi của chi nhỏnh .
Tiền gửi khụng kỳ hạn cú bước tăng vượt bậc, đạt tới 1.089 tỷ đồng, gấp hơn 4 lần so với cựng kỳ năm trước, gấp 6 lần cựng kỳ năm 2003. Nguồn vốn huy động từ tiền gửi tiết kiệm cú bước tăng trưởng rất cao, đạt 184 tỷ đồng và tăng 48% so với cựng kỳ năm trước. Trờn cơ sở cỏc sản phẩm tiết kiệm với lói suất cạnh tranh chi nhỏnh đó đẩy mạnh cụng tỏc tiếp thị, khuyến mại để triển khai thực hiện cú hiệu quả. Vỡ vậy mà lượng khỏch hàng đến giao dịch gửi tiết kiệm ngõn hàng đang ngày càng tăng về số lượng cũng như về chất lượng. Nguồn tiền gửi tiết kiệm cú kỳ hạn chiếm 90% trong tổng tiền gửi tiết kiệm; Tiền gửi cú kỳ hạn của tổ chức kinh tế đạt 81 tỷ đồng, tăng 5% so với cựng kỳ năm trước, khỏch hàng chủ yếu là cỏc doanh nghiệp thuộc ngành bưu chớnh viễn thụng. Vốn huy động bằng ngoại tệ tuy cú tăng nhưng vẫn chiếm tỷ lệ thấp so với tổng nguồn huy động.
Khỏch hàng tiền gửi tại chi nhỏnh chủ yếu thuộc cỏc doanh nghiệp ngành bưu chớnh viễn thụng và ngành hàng hải. Trong năm 2005 thấy rừ tiềm năng của cỏc doanh nghiệp thuộc hai ngành này cú thể đem lại cho MSB là rất lớn, MSB đó đẩy mạnh cụng tỏc tiếp thị, thu hỳt hầu hết cỏc khỏch hàng ngành bưu chớnh viễn thụng về hoạt động chi nhỏnh. Chớnh vỡ vậy cho đến ngày 31/12/2005 tổng nguồn huy động của khối khỏch hàng này đạt tới 978 tỷ đồng. Hiệu quả của việc huy động vốn từ cỏc doanh nghiệp này với hoạt động của MSB rất cao .
Thu nhập từ phớ và dịch vụ đạt 2.482 tỷ đồng, bằng 134% so với cựng kỳ năm ngoỏi; Tuy vậy sản phẩm dịch vụ của MSB núi chung cũn chưa phong phỳ so với cỏc ngõn hàng khỏc trờn cựng địa bàn nờn khú thu hỳt được cỏc khỏch hàng cỏ nhõn đến giao dịch, do đú thu từ phớ dịch vụ tuy vậy vẫn cũn khiờm tốn so với cỏc ngõn hàng cổ phần khỏc.
* Tỡnh hỡnh hoạt động tớn dụng:
Dư nợ cho vay của MSB đến ngày 31/12/2005 đạt 392 tỷ đồng, tăng 23.8% so với cựng kỳ năm 2004 và đạt được 87% kế hoạch. Trong đú cho vay ngắn hạn chiếm 64% tổng dư nợ, cũn cho vay trung và dài hạn chiếm 36% tổng dư nợ, dư nợ sạch chiếm 94,5% tổng dư nợ.
Đối tượng khỏch hàng chớnh của chi nhỏnh thuộc cỏc doanh nghiệp vừa và nhỏ. Bờn cạnh đú, chi nhỏnh cũng đang khai thỏc cú hiệu quả thụng qua hoạt động cấp tớn dụng cho một số tổng cụng ty lớn và cỏc hoạt động ưu tiờn đầu tư, đồng tài trợ với cỏc tổ chức tớn dụng khỏc. Dư nợ tập chung vào một số ngành như sản xuất thộp, đúng tàu, kinh doanh Vacxin chữa bệnh; cỏc dự ỏn xõy dựng nhà mỏy sản xuất điều hoà, cỏn thộp, mỏy khai thỏc mỏ, mỏy xõy dựng, nội thất. Chi nhỏnh đó đưa ra rất nhiều chớnh sỏch khỏch hàng phự hợp và đó bước đầu thu hỳt được một số khỏch hàng Bưu điện về hoạt động tại chi nhỏnh.
Chất lượng tớn dụng ngày càng được nõng cao. Nhưng cũng khụng thể trỏnh khỏi những rủi ro từ thị trường và từ phớa khỏch hàng. Cho nờn trong năm 2005 chi nhỏnh cũng phỏt sinh hai khoản nợ quỏ hạn với giỏ trị là 5,3 tỷ đồng. Hiện nay chi nhỏnh đang thực hiện cỏc biện phỏp nghiệp vụ để thu hồi, khỏch hàng cũng đó cam kết sẽ giải quyết dứt điểm trong năm 2006.
* Tỡnh hỡnh kinh doanh ngoại tệ, thanh toỏn quốc tế và dịch vụ tài khoản.
Trong năm vừa qua chi nhỏnh đó khai thỏc tối đa cỏc nguồn ngoại tệ hiện cú thể kinh doanh hiệu quả. Thu lói từ hoạt động kinh doanh ngoại tệ đạt 1,076 tỷ đồng.
Hoạt động thanh toỏn quốc tế so với năm 2004 vẫn được duy trỡ và phỏt triển tốt, lượng L/C thanh toỏn qua MSB đó tăng lờn một cỏch đỏng kể và đạt tới 17,5 triệu USD, tăng 46% . Nhưng so với khả năng đỏp ứng của ngõn hàng thỡ khỏch hàng sử dụng dịch vụ này vẫn cũn quỏ ớt. Điều này xảy ra là do quy trỡnh nghiệp vụ của MSB cũn nhiều chỗ đụi khi chưa phự hợp với thực tế.
* Cụng tỏc thu hồi nợ.
Năm qua chi nhỏnh đó cú sự thành cụng vượt bậc trong cụng tỏc thu hồi nợ. Được sự hỗ trợ tớch cực của Hội đồng quản trị và trụ sở chi nhỏnh một số khoản nợ quỏ hạn đó được chi nhỏnh giải quyết triệt để đúng gúp vào kết quả tăng trưởng lợi nhuận của chi nhỏnh nới riờng và của toàn hệ thống núi chung.
* Cụng tỏc tiếp thị.
Trong năm 2005 vừa qua chi nhỏnh đó tổ chức thành cụng hội nghị khỏch hàng và thu được những kết quả khả quan, tạo bước tiền đề cho cụng tỏc tiếp thị năm 2006.
Cụng tỏc quảng cỏo tiếp thị chăm súc khỏch hàng tiếp tục được chỳ trọng những hoạt động tiếp xỳc với phần lớn cỏc khỏch hàng ngành Bưu chớnh viễn thụng đó đem lại kết quả tốt gúp phần vào sự tăng trưởng về dư nợ, tiền gửi, hoạt động thanh toỏn.
Chương trỡnh tiết kiệm bậc thang MSB đó huy động vượt 7 tỷ đồng. Chương trỡnh huy động tiờt kiệm “ Niềm vui nhõn đụi” vượt 5 tỷ đồng so với chỉ tiờu mà MSB Việt Nam giao. Chi nhỏnh cú thực hiện việc phõn phỏt tờ rơi quảng cỏo qua kờnh thu cước điện thoại tới cỏc hộ dõn tại một số trục đường, tuyến phố gần trụ sở MSB Hà Nội và MSB Đống Đa.
Cụng tỏc quảng cỏo tiếp thị thu hỳt khỏch hàng mới và duy trỡ khỏch hàng cũ cũn nhiều khú khăn vỡ kinh phớ tiếp thị quảng cỏo cũn hạn chế.
* Cỏc hoạt động quản lý khỏc:
+ Hoạt động quản lý tài chớnh kế toỏn, văn phũng.
Chi nhỏnh đó thực hiện di chuyển thành cụng sang địa điểm từ 44 Nguyễn Du sang 71 Hai Bà Trưng, đảm bảo kịp tiến độ sửa chữa, khụng gõy biến động cho khỏch hàng. Đồng thời thực hiện tốt chủ trương tiết kiệm chi phớ, thực hiện nghiờm tỳc cỏc chỉ tiờu kế hoạch chi phớ do Trụ sở chớnh giao cho. Cỏc loại chi phớ khỏc được chi sỏt v

---