Nhà lãnh đạo đấu sỹ La Mã

Chắc hẳn nhiều người trong chúng ta đã xem bộ phim Gladiator (Đấu sỹ La
Mã) của điện ảnh Hollywood với nhiều thông điệp xúc động và gây ấn tượng? Bạn có
nhớ làm thế nào mà Maximus (do nam diễn viên Russell Crowe thủ vai) tập hợp được
những đàn ông xung quanh mình và dẫn dắt họ tới chiến thắng, ngay cả khi phải đối
mặt với thất bại rõ ràng? Bạn có nhớ kỹ thuật “mường tượng mục tiêu” của Maximus
để vượt qua nỗi sợ hãi trong một cuộc đấu? Giờ đây, quay trở lại với vai trò lãnh đạo
trong các công ty? Có sự hiện hữu hình ảnh một đấu sỹ La Mã tại đó? Ai mang đầy đủ
những phẩm chất của một đấu sỹ như vậy?Những phong cách “anh hùng” hơn trong
nghệ thuật lãnh đạo kinh doanh đang dần phát huy hiệu quả. Các công ty sẽ cần tới
những nhà lãnh đạo đấu sỹ (Gladiators Leader). Họ là những người không nhìn nhận
tiêu cực về nền kinh tế ngày nay, mà họ xem đây như một cơ hội để khẳng định vị thế
của công ty.
Sau đây là 8 hình ảnh của một Nhà lãnh đạo đấu sỹ:
1) Các đấu sỹ có một sứ mệnh mà họ thực sự đam mê và khát khao.
Chúng ta có thể gọi đó là mục tiêu, sự ám ảnh, hay lời kêu gọi. Cho dù được
biểu lộ dưới bất cứ thuật ngữ nào, các nhà lãnh đạo tốt có một nhiệm vụ rõ ràng trong
cuộc sống của họ.
Trên tất cả các đặc điểm khác, nhiệm vụ này sẽ phân biệt các nhà quản lý với
các nhà lãnh đạo. Trong bộ phim Gladiator, Maximus sống vì sự mệnh giết chết tên
vua bạo chúa Commodus và bảo vệ Rome với những giá trị vốn có của mình.
2) Các đấu sỹ xây dựng được một viễn cảnh.
Việc có được và đưa ra được một bức tranh rõ ràng về các mục tiêu trong tương
lai sẽ dẫn dắt mọi người tới thành công.
Các nhà lãnh đạo cần dám suy nghĩ to lớn! Maximus đã giúp đỡ các đấu sỹ bên
cạnh mình thấy được rằng họ có thể đánh bại các kẻ thù và vượt qua được sự khủng
khiếp của các đấu võ mà họ buộc phải tham gia.
Trong kinh doanh, một nhà lãnh đạo có thể tạo ra kẻ thù, đối thủ cạnh tranh để
thúc đẩy sinh lực của các nhân viên dưới quyền và đem lại cho họ cái gì đó để chiến
đấu.

Các nhà lãnh đạo kinh doanh cũng phải như vậy. Họ phải giữ vững vị trí và bảo
vệ nó khi mọi việc diễn biến theo chiều hướng xấu. Sự bình tĩnh và can đảm là cách
thức tốt nhất để xây dựng lòng tín nhiệm, một yếu tố cần thiết cho nhà lãnh đạo uy tín.
Các đấu sỹ không rút lui trước khó khăn, họ tìm kiếm các cơ hội mới trên đôi chân của
mình.

7) Các đấu sỹ chuẩn bị cho những trận đánh 24 giờ một ngày.
Bản chất các đấu sỹ La Mã là những chiếc máy đánh nhau. Để sống sót, tâm trí
họ cần không ngừng nghĩ tới những cuộc đánh sắp tới.
Tương tự, các nhà lãnh đạo kinh doanh phải luôn bị ám ảnh với việc đào tạo và
phát triển các nhân viên trong công ty vào mọi nơi và mọi lúc. Mọi người đều cần và
muốn trau dồi các kỹ năng của họ và “mài sắc thanh kiếm”.
Hơn thế nữa, các nhà lãnh đạo tốt phải không ngừng thấy được những gì cần
thiết cho sự sinh tồn của công ty và loại bỏ các quy tắc lỗi thời. Những phong cách
quản lý đã phát huy hiệu quả trong nhiều thập kỷ qua không có nghĩa rằng chúng cũng
sẽ hiệu quả trong nền kinh tế ngày nay. Chúng cần được các nhà lãnh đạo tốt chỉnh sửa
và đẩy mạnh.

8) Các đấu sỹ là những người thầy giáo.
Maximus đã dạy những đấu sỹ khác các bài học họ cần phải biết để sống sót khi
còn là một đấu sỹ. Trong môi trường kinh doanh thay đổi chóng mặt ngày nay, các nhà
lãnh đạo cũng phải dạy và đào tạo những ai mà trong tương lai sẽ có thể thay thế họ.
Không nhất thiết phải tổ chức các khoá đào tạo chính thức. Các nhà lãnh đạo có
thể thực hiện công việc này thông qua lần nói chuyện với nhân viên tại hành lang,
trong nhà hàng, hay ở bất cứ đâu. Bất cứ ai đều nên đào tạo một ai đó.