Bảy lời khuyên từ những nhà lãnh đạo hàng đầu
Tạp chí Fortune đã từng đăng bài viết “Lời khuyên tốt nhất mà tôi từng có”. Đây
là một bài viết tuyệt vời đưa ra nhiều lời khuyên và thủ thuật lãnh đạo nhằm giúp
các doanh nhân gặt hái thành công trong kinh doanh. Rất nhiều người nhờ vào bài
viết trên đã có được động lực mạnh mẽ để “vượt vũ môn” trong lĩnh vực không ít
thách thức này.

Paul B. Thornton, chủ tịch hãng tư vấn Be the Leader Associates, tác giả của bảy
cuốn sách về quản lý và lãnh đạo, là một trong số đó. Bài viết đã khích lệ ông xuất
bản cuốn sách “Lãnh đạo - Lời khuyên tốt nhất mà tôi từng có” (Leadership - Best
Advice I Ever Got), hé lộ những bí quyết đã giúp nhiều CEO, nhà tư vấn, giáo sư,
giám đốc, chủ tịch, nhà chính trị, trở thành những nhà lãnh đạo thành công và
hiệu quả nhất.

Dưới đây là bảy bí quyết từ bảy nhà lãnh đạo hàng đầu mà theo Thornton là hữu
ích nhất trong hoạt động lãnh đạo và quản lý:1. Lãnh đạo chính là biến điều gì đó thành hiện thực

Nếu bạn muốn biến điều gì đó thành hiện thực trong cuộc sống của bạn – trong
trường học, trong sự nghiệp hay trong cộng đồng của bạn, thì đừng ngần ngại thực
hiện. Các rào cản nhận thức có thể xói mòn niềm đam mê cháy bỏng. John
Baldoni, tác giả cuốn sách nổi tiếng “Nhà tư vấn giao tiếp kinh doanh”
(Leadership Communication Consultant) và là sáng lập viên hãng tư vấn Baldoni
Consulting LLC đã chia sẻ lời khuyên này từ người cha của mình - một bác sỹ.

2. Lắng nghe, hiểu rõ và dẫn dắt

Rất nhiều lần, tất cả chúng ta đều được nghe: “Chúa tạo ra cho chúng ta hai chiếc
tai và một cái miệng vì một lý do ” hay như Stephen Covey đã từng nói: “ để

ty luôn thay đổi giống như sự năng động của các hoạt động kinh doanh. Ông
khuyên Kennedy không nên đặt trọng tâm hướng tới những yếu tố trên mà hãy làm
chủ những kỹ năng cho phép bản thân làm việc ở bất cứ đâu.

Ông đang nói tới 4 kỹ năng:

- Khả năng xây dựng một ý tưởng;

- Hoạch định hiệu quả để thực thi thành công;

- Làm việc không thua bất cứ ai;

- Đạt được các kết quả tuyệt vời hết lần này đến lần khác.

5. Hiếu kỳ

Sự hiếu kỳ là điều kiện tiên quyết để tiếp tục cải thiện và thậm chí vượt trội. Sau
khi nhận thức được lời khuyên này từ một vị giáo sư danh tiếng, Mary Jean
Thornton, phó chủ tịch kiêm CIO của tập đoàn The Travelers cảm thấy sự thôi
thúc phải nghiên cứu nhiều hơn nữa.

Vị giáo sư khiến Mary thấy được sự cần thiết của tính hiếu kỳ về mặt trí tuệ. Ông
thường nhắc Mary thực hiện các quy trình dựa trên những suy nghĩ. Bà đã học
được cách ứng dụng quan điểm hiếu kỳ trí tuệ này trong suy nghĩ về tương lai của
công ty, tìm hiểu về hiện tại và biết tự thách thức bản thân để có những bước đi
sáng tạo nhằm động viên mọi người đến gần hơn với viễn cảnh chung.

6. Lắng nghe cả hai mặt của cuộc tranh luận

Brian P. Lees, thượng nghị sỹ bang Massachusetts State Senator nhớ lại lời

Các lời khuyên tuyệt vời luôn đến từ những nhiều nơi khác nhau – cha mẹ, họ
hàng, nhà tư vấn, sếp, đồng nghiệp, thầy cô giáo và cả bạn bè. Điều quan trọng
nhất là bạn cần luôn cởi mở tấm lòng, lắng nghe mọi người, đồng thời không
ngừng phát triển phong cách lãnh đạo của mình.