1 |
P a g e B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNG I HC NGOI THNG
o0o
Công trình tham d Cuc thi
1.2. Mô hình Grameen Bank 14
1.2.1. Lch s phát trin ca Grameen Bank 14
1.2.2. Mô hình hot đng Tài chính vi mô ca ngân hàng Grameen 15
1.2.3. Hiu qu ca các chng trình tín dng t ngân hàng Grameen 19
1.3. Kinh nghim cho s phát trin Tài chính vi mô Vit Nam qua thành công
ca mô hình Ngân hàng Grameen và mt s nc 20
1.3.1. Chính sách lưi sut linh hot 20
1.3.2. Chính sách thu hp lý 21
1.3.3. C ch vay hot đng theo nhóm 22
1.3.4. a dng hóa ngun vn 23
1.3.5. Chú ý phát trin c s h tng Tài chính vi mô 23
Chng 2. Thc trng Tài chính vi mô Vit Nam hin nay 25
2.1. Tng quan v dân s nông thôn Vit Nam và chng trình xóa đói gim
nghèo 25
2.2. Các đn v cung cp Tài chính vi mô Vit Nam 27
2.3. Hot đng Tài chính vi mô Vit Nam 34
2.2.1. Tình hình ngun vn ca Tài chính vi mô Vit Nam 34
2.2.2. Phân chia khách hàng Tài chính vi mô Vit Nam 40
3 |
P a g e
2.2.3. Các hot đng Tài chính vi mô Vit Nam 47
2.3.4. Chính sách lưi sut ca h thng Tài chính vi mô Vit Nam 53
Chng 3: Gii pháp phát trin Tài chính vi mô Vit Nam 60
3.1. Môi trng pháp lý ca Vit Nam đi vi Tài chính vi mô 60
3.1.1. Tng quan môi trng pháp lý 60
3.1.2. Chuyn đi và chính thc hóa hot đng Tài chính vi mô di s qun lý
ca Ngân hàng Nhà nc 64
3.2. Quan đim v phát trin hot đng Tài chính vi mô Vit Nam 68
Chí Minh
M7
T chc Tài chính vi mô Trách nhim hu hn M7
NGO
T chc phi chính ph
NHCSXH
Ngân hàng Chính sách Xư hi Vit Nam
QTDND
Qu tín dng nhân dân
TCTCVM
T chc Tài chính vi mô
TCVM
Tài chính vi mô
Tk
n v tin t taka ca Bangladesh
TNTG
T chc Tm Nhìn Th gii
TYM
T chc Tài chính Quy mô nh Trách nhim hu hn
Mt thành viên Tình Thng
WU
Qu h tr ph n phát trin kinh t
P a g e
Danh mc hp
Hp 1. Quy đnh vn ca T chc Tài chính vi mô theo Thông t Hng dn ch đ tài
chính đi vi T chc Tài chính vi mô s : 06/2013/TT-BTC 39
Hp 2. Thông tin cho vay nông thôn theo quyt đnh s 67/1998/Q-TTg 53
Hp 3. Phn ánh ca mt lưnh đo t chc tài chính vi mô v tính pháp lý ca hot
đng Tài chính vi mô 61
Hp 4. Mt s ni dung trong đ án xây dng và phát trin h thng tài chính vi mô
Vit Nam đên 2020 63
Hp 5. TYM sau chính thc hóa hot đng: c hi và thách thc 65
Hp 6. Các quy đnh c th ca Thông T : Hng dn c th hn v Ch đ tài chính
đi vi các t chc Tài chính vi mô sô 06/2013/TT-BTC 67
7 |
P a g e
Li m đu
1. Tính cp thit ca đ tài
hot đng Tài chính vi mô” làm đ tài nghiên cu khoa hc ca mình.
2. Mc tiêu nghiên cu
(i) C s lý lun v Tài chính vi mô và mô hình Ngân hàng Grameen, kinh
nghim thành công Tài chính vi mô trên th gii và t mô hình Ngân hàng Grameen.
(ii) Phân tích và đánh giá thc trng Tài chính vi mô Vit Nam hin nay
(iii) xut gii pháp phát trin Tài chính vi mô Vit Nam trong thi gian
ti.
3. i tng và phm vi nghiên cu
i tng nghiên cu
i tng đ tài tp trung nghiên cu là các t chc tài chính vi mô: hot đng, t
chc, h thng, quy mô.
Phm vi nghiên cu
- Nghiên cu s phá trin ca các hot đng Tài chính vi Vit Nam trong thi
gian t 2001 đn 2012.
- Các T chc Tài chính vi mô đc đ cp nghiên cu là : Ngân hàng Nông
nghip và Phát trin Nông thôn Vit Nam, Ngân hàng Chính sách Xã hi, Qu tín dng
nhân dân, T chc Tài chính Quy mô nh Trách nhim hu hn Mt thành viên Tình
Thng, T chc Tài chính vi mô Trách nhim hu hn M7 và các t chc Tài chính
vi mô phi chính thc khác.
4. Phng pháp nghiên cu
Bài nghiên cu đư s dng các phng pháp nghiên cu bao gm:
- Phân tích tng hp, kt hp phân tích đnh lng và đnh tính đ gii thích s
liu, liên h vi các nguyên nhân t thc tin.
- Thng kê so sánh
- iu tra kho sát
5. Kt qu nghiên cu
Kt qu nghiên cu ca đ tài bao gm:
9 |
P a g e
lên theo nhp phát trin ca nn kinh t. Cng ging nh các cá nhân khác, ngi
nghèo cng có nhu cu s dng các dch v tài chính đ có mt cuc sng thoi mái và
tin nghi hn.Tuy nhiên, các nhà cung cp dch v tài chính e ngi ri ro và chi phí khi
đu t phát trin các dch v và sn phm hng đn đi tng khách hàng là ngi
nghèo. Vì ngi nghèo, vi ngun thu nhp thp eo hp, không th tr thành khách
hàng tim nng ca các t chc tài chính. Do đó, các đn v cung cp dch v tài chính
cho đi tng khách hàng này thng tính lưi sut cao, cho vay ngn hn, yêu cu th
chp, s lng hn ch đ đm bo khon đu t ca mình.
Jonathan Smith là ngi đu tiên đa ra khái nim tài chính vi mô vào đu th k
17. Sau đó, F.W.Raiffeisen đư thit k và áp dng các hình thc cung cp dch tài chính
vi mô di dng bán chính thc trong lnh vc nông nghip t nhng nm 1860. Theo
F.W. Raiffeisen, ông hình thành các nhóm tit kim và vay vn da trên nguyên tc
giúp đ ln nhau t nhng ngun lc tài chính và k thut ca chính các thành viên
trong nhóm. Các thành viên ch yu là nông dân và nhà sn xut nh trong nông
nghip. Thông qua hình thc h tr theo nhóm, các thành viên giúp đ ln nhau đi
phó vi các ngun lc bên ngoài nh các khon vay chu lưi sut cao và phi th chp
tài sn. C th là các thành viên tham gia góp vn cho nhóm, các thành viên khác đc
vay, đc đu t vào sn xut và cho các chi tiêu khác. Vì th,bn thân nhng ngi
góp vn cng có thu nhp.
Gn đây, tài chính vi mô ph bin rng hn nh s phát trin ca mô hình Ngân
hàng Grameen. Giáo s Muhammad Yunus, ngi Bangladesh, đư thit k và ng
11 |
P a g e
dng rng khp mô hình Ngân hàng Grameen. Mô hình đư có nhng tác đng tích cc
trong công cuc xóa đói gim nghèo nc này và trên th gii.
Hin nay, có rt nhiu quan đim v tài chính vi mô. Theo J.Ledgerwood thì tài
chính vi mô “là mt phng pháp phát trin kinh t nhm mang li li ích cho dân c
có thu nhp thp ”. Theo Nhóm t vn h tr nhng ngi nghèo nht (CGAP) thì tài
hiu qu và thun li mc lưi sut sinh li. H có th là nông dân, lao đng tht
nghip hoc bán tht nghip và các h kinh doanh không chính thc nh bán rong, các
h chn nuôi gia súc, gia cm quy mô va và nh… H tp trung thành các nhóm
khách hàng trong mt khu vc đa lý, hay cùng nhóm xư hi nh hi ph n, hi nông
dân… Nhng khách hàng này thng thiu thông tin và hiu bit v các dch v tài
chính, và h cng e ngi nhng khon vay ln vì không th hoàn tr li khon vay.
Chính vì th, tài chính vi mô rt linh hot trong vic cung cp sn phm và dch v vi
khách hàng. Tài chính vi mô cung cp các phng tin bn vng giúp ngi nghèo
tng thu nhp, gây dng vn ling, gim bt nhng tn thng do nhng tác đng
ngoi cnh. Ví d, trong tín dng vi mô, các khon vay thng có các đc đim nh:
giá tr nh, thi hn ngn và không th chp tài sn. Tuy nhiên, chu k tr n ca
khon vay li thng xuyên hn vi mc lưi sut áp dng thng cao hn so vi các
khon vay thông thng. Có th gii thích điu này là do các t chc tài chính vi mô
phi bù đp chi phí điu hành và hot đng, đc bit là chi phí dành cho ngun nhân
lc hot đng trong lnh vc này nên các khon vay thng chu lưi sut cao hn.Vi
nhng khon vay nh này, ngi nghèo có đng lc tích ly cho tng lai, ci thin
điu kin sng, chm sóc sc khe và giáo dc cho tr em. Nói cách khác, hot đng
tài chính vi mô là xây dng h thng tài chính phc v ngi nghèo và có tác đng
mnh chng đói nghèo.
Th hai, chi phí giao dch ca các hot đng TCVM cao hn đi vi các t chc
cung cp dch v, sn phm và khách hàng. Khách hàng ca tài chính vi mô ch yu
khu vc nông thôn vi mt đ dân s phân tán, c s h tng cng (đng sá, dch v
vin thông) và c s h tng mm (giáo dc, y t) có cht lng kém. Do đó, khách
hàng rt khó tip cn thông tin, dch v giáo dc và đào to. Thêm na, khách hàng là
13 |
P a g e
nhng ngi nghèo thng tip cn nhng khon vay nh l và các khon tit kim
không đáng k, nên chi phí giao dch cao vì cán b tín dng phi thng xuyên thm
cách ràng buc ngi đi vay phi tr n, hn là s đc s dng đ bù đp các khon
n xu.
Th nm, TCVM là vay theo nhóm, hình thành các nhóm khách hàng nh - các cá
nhân trong nhóm cam kt cùng đm bo thanh toán cho nhau. Phng thc này đc
xây dng da trên gi thit áp lc nhóm s nâng mc đm bo tr n, vì mt cá nhân
tr n chm s nh hng đn kh nng nhn tín dng ca nhóm.Thc t cho thy áp
lc nhóm đư mang li t l tr n cao hn rt nhiu. Tuy nhiên , hiu ng Domino cng
gây nên nhng bt li nh nhng tin đn không tt v t chc có th nh hng đn c
nhóm, khi h t chi thanh toán khon vay khi bit rng t chc đang ri vào tình trng
gia tng n quá hn và có kh nng không th cung cp khon vay tip cho h. Trong
thi gian qua, hình thc vay theo nhóm đư đc chng minh làm tng hiu qu các
khon vay và tng t l thanh toán thành công các khon n ca ngi vay, t đy to
đng lc đ tin rng TCVM là cn câu giúp ngi nghèo thoát khi đói nghèo.
Th sáu, cách tính lãi sut ca tín dng vi mô là cách tính lãi sut đn,
còn lãi sut ca các khon vay truyn thng thng là lưi kép tính theo quý và do đó
lãi sut tính bi các t chc tài chính truyn thng có th là bi s ca khon vay gc,
và ph thuc vào đ dài ca khon vay. Vi các t chc TCVM không th có trng
hp tng tin lãi trên khon vay li vt quá tng s tin vay, cho dù các khon vay đó
cha đc hoàn tr trong thi gian bao lâu đi chng na; và s không tính lãi na sau
khi tin lãi bng vi tin vay gc.
1.2. Mô hình Grameen Bank
1.2.1. Lch s phát trin ca Grameen Bank
Ngân hàng Grameen (ting Bengali: ) là mt t chc tài chính vi mô
xut hin đu tiên ti Bangladesh vi mc đích cho vay vn nh cho ngi nghèo mà
không cn điu kin bo đm. H thng đc phát trin da trên ý tng ngi nghèo
có các k nng mà không đc tn dng vì h thiu nhng ngun vn h tr. Ngân
15 |
P a g e
P a g e
Th nht, khách hàng mc tiêu ca Ngân hàng Grameen là nhng ngi
nghèo.Theo quan nim ngân hàng truyn thng thì ngi nghèo không có nn tng thu
nhp n đnh và hn ch kin thc nên h không cn nhng dch v tài chính, dch v
tín dng. u t các dch v và sn phm cho ngi nghèo không sinh li và mang tính
t thin nên h không quan tâm đn nhóm khách hàng ngi nghèo.
Ngân hàng Grameen đư làm cuc cách mng thay đi hoàn toàn quan nim tín
dng cho ngi nghèo. H quan nim có quá nhiu ngi nghèo, ngi nghèo va là
vn đ phi gii quyt và cng là phng tin đ gii quyt. H tin các tín dng vi mô
là nhng cn câu giúp ngi nghèo thoát nghèo trong thi gian dài, không mang nhng
con cá tm thi cho ngi nghèo. Tit kim và bo him vi mô s đm bo cuc sng
ca ngi nghèo. Theo quan đim mi, các hot đng tài chính cho ngi nghèo sinh
li và phát trin bn vng, đt tin tng vào ngi nghèo.
Ngân hàng Grameen tin tng rng tín dng vi mô nên đc chp nhn nh mt
quyn con ngi, và xây dng mt h thng tp hp nhng con ngi bt hnh y u
tiên tip cn tín dng, đng viên bn thân h t tìm cách gii quyt cho vn đ ca
mình. Các chi nhánh ca ngân hàng Grameen có mt các khu vc đa phng, tip
cn trc tip vi ngi nghèo đ h tr và t vn h trong vic tip cn đn các dch v
tài chính vi mô hiu qu.
iu này đư đc chng minh qua nhng thành công ca ngân hàng Grameen:
Ngân hàng Grameen thit lp mt cách rõ ràng các tiêu chun cho vic la chn
nhóm khách hàng muc tiêu nhm hng ti quy trình thc hin các dch v ngày càng
đn gin và hiu qu. H cng sàng lc ra nhng khách hàng không đt tiêu chun đ
tránh nh hng đn các khách hàng khác.
Hin nay, th t u tiên dành cho khách hàng n ngày càng đc khng đnh
vi khong 96% khách hàng vay vn ca Grameen là n gii. Ngi ph n là ngi
có trách nhim và khao khát cháy bng đa gia đình thoát khi đói nghèo và đm bo
giáo dc cho con cái.
Grameen đư đa ra các điu kin khon vay phù hp đc bit vi ngi nghèo nh:
18 |
P a g e
Các khon vay rt nh không cn th chp
Phng thc thanh toán có th theo tun, theo tháng và tri rng ra c nm
Kh nng đc vay các khon vay tip theo hoàn toàn ph thuc vào vic hoàn
tr khon vay đu tiên.
S giám sát cht ch tín dng ca nhóm và nhân viên tín dng.
Ngân hàng Grameen nhn mnh tính k lut đáng tin cy và trách nhim ca
các thành viên trong nhóm vay vn tín dng vi mô.
Các nhóm vay vn yêu cu các thành viên thc hin tit kim bt buc và t
nguyn đ ti thiu hóa các ri ro
Th t, ngân hàng Grameen đa ra các chng trình phát trin xã hi gn lin
vi nhng nhu cu c bn ca nhóm khách hàng. Ngân hàng Grameen khuyn khích
ngi vay theo đui các mc tiêu trong các lnh vc xư hi, giáo dc và sc khe.
Nhng mc tiêu này phn ánh trong " Mi sáu quyt đnh" (The 16 decision)
nh
khuyn khích con cái đn trng, v sinh nc sch, phn đi vic to hôn
Mt trong nhng chng trình đin hình ca ngân hàng Grameen là chng trình
các thành viên xóa đói gim nghèo tp trung phân b vn nh cho ngi n xin. Các
quy đnh hin hành ca ngân hàng không đc áp dng đây nh:
Vn vay hoàn toàn không có lưi sut
K hoàn vn có th kéo dài, ví d, mt ngi n xin có th nhn mt khon vay
nh khong 100 taka (tng đng US $1.50) có th tr ch 2.00 taka (tng đng
3.4 US cents) mt tun
Ngi vay đc hng bo him tính mnh hoàn toàn min phí.
Ngân hàng Grameen không yêu cu ngi vay phi ngng n xin, thay vì đó ngân
trong s h là ph n đư bin nó tr thành mt “Ngân hàng ca ngi nghèo” đích
thc. Hin nay, trong tng s c phiu ca ngân hàng, ngi vay s hu 90% và 10%
còn li thuc s hu ca Chính Ph Bangladesh. Vào tháng 10 nm 2011:
+ Tng s ngi vay là 8.35 triu và 97% trong s này là ph n (6.61 triu thành
viên vào nm 2006 )
20 |
P a g e
+ Ngân hàng có 2,565 chi nhánh, bao ph 81,279 đa phng, vi tng s nhân
viên là 22,124. (71,371 thôn bn vào nm 2006)
+ T l hoàn vn là 96,67%
+ Tính t khi bt đu tng s vn đc phân b cho vay là taka 684,13 t (tng
đng US$ 11,35 t). Trong s này, taka 610,81 t (tng đng US$ 10,11 t) đư
đc hoàn tr.
1.3. Kinh nghim cho s phát trin TƠi chính vi mô Vit Nam qua thành
công ca mô hình Ngơn hƠng Grameen vƠ mt s nc
1.3.1. Chính sách lƣi sut linh hot
Mt trong nhng chính sách v mô đu tiên quyt đnh đn thành công hot đng
Tài chính vi mô là chính sách lưi sut, lưi sut phi bù đp đc chi phí hot đng, tình
trng mt vn, tình trng lm phát. Vì các khon tín dng cho ngi nghèo có giá tr
nh, nhng mang ri ro ln, các TCTCVM vn cn mt ngun nhân lc nht đnh đ
giám sát và thc hin các khon vay, nên bên cnh các chi phí duy trì hot đng, h
cng phi quan tâm đn các chi phí bù đp nhng khon n xu do ngi nghèo không
có kh nng hoàn tr. Hin nay, lưi sut cho vay đi vi các khon tín dng vi mô các
nc đu hng mt s u đưi nht đnh, mc dù mc đ u đưi luôn cn có s linh
hot đ phn ng hiu qu vi mc lưi sut th trng. Lưi sut phi đm bo đm bo
tính bn vng và tránh nhng tác đng bt li t cho vay vi lưi sut quá u đưi to ra.
Ví d, các Hp tác xư Tín dng ca Cng hoà liên bang c có quyn t do đt mc
vi các doanh nghip khác. c bit, trong giai đon mi hình thành và phát trin tài
chính vi mô thì các t chc cng cn s h tr ca Nhà nc, đc bit là u đưi v
chính sách thu cho các t chc tài chính vi mô. Cho dù các đn v đang n lc xóa b
quan nim ” Tài chính vi mô là làm t thin cho ngi nghèo”, thì nhng bc ban
đu, h cn nhng chính sách u đưi ca nhà nc v thu và lưi sut đ n đnh xây
dng và qun lý các hot đng tài chính vi mô.
22 |
P a g e
Ví d ti Argentina, hot đng ca các TCTCVM không thành công nh nhng
khu vc khác trên th gii là do chính sách thu giá tr gia tng ca nc này quá cao,
lên ti 21% đư làm tng chi phí các khon vn vay, ngi nghèo khó có kh nng tip
cn. Trong khi nhng nc khác, mc thu giá tr gia tng thng thp hn rt nhiu,
thm chí còn đc min thêm các khon thu nh thu nhp, đi vi các t chc TCVM
theo đui mc tiêu xư hi, hoc đa ra thêm các dch v không tính lưi hay mc lưi sut
s đc mt s Chính ph xem xét min thu giá tr gia tng và thu thu nhp doanh
nghip.
1.3.3. C ch vay hot đng theo nhóm
Hu ht các nc trên th gii, nht là các nc đang phát trin Châu Á, vic
cung cp tín dng cho ngi nghèo đu đc thc hin theo nhóm, hay hình thành các
Nhóm t giúp (the self-hep). Có hai nhóm vay gm: nhóm đu t ri ro cao và nhóm
đu t an toàn. Di góc nhìn ca các t chc thì không bit ai thuc nhóm nào, nhng
đi t phía ngi đi vay thì h bit ai ging mình và ai khác mình, nên nhng ngi đi
vay s t lp nhóm, t tìm kim nhng ngi có nét tng đng vi mình đ tr thành
nhóm vay vn vi mô.
Nhóm t giúp (SHG) là mt nhóm t qun gm t 10 đn 20 thành viên, trong đó
đa phn là ph n. Ban đu, nhóm hot đng da trên các khon tit kim ca nhóm,
ngoài ra còn các khon nh doanh thu, lưi, phí ca hi viên. SHG còn tìm kim t các
ngun tài tr t các ngân hàng thng mi, các t chc quc t, tài tr ca chính ph.
thin ; hay thông qua mô hình Ngân hàng làng xã (Grameen Bank) ; Ngun cho TCVM
cng có th đc to thông qua các Ngân hàng nông nghip nh Trung Quc, n
; hoc các Liên minh tín dng nh Australia.
1.3.5. Chú ý phát trin c s h tng Tài chính vi mô
Các nc đu chú ý tp trung h tr nâng cp c s h tng TCVM – bao gm h
thng thông tin, các điu kin v đào to, h thng lut pháp. Bi c s h tng tài
24 |
P a g e
chính là nhân t quan trng có tính quyt đnh s phát trin ca mt t chc. Nu c s
h tng tài chính đc nâng cp s góp phn phát trin toàn b tín dng vi mô, ch
không phi ch riêng mt t chc.
1,17
2,97
0,58
2003
1,17
4,29
0,13
2004
1,20
4,23
0,16
2005
1,17
3,38
0,38
2006
1,12
3,20
0,34
2007
1,09
3,04
0,34
2008
1,07
3,90
-0,04