MỤCLỤC
I
LỊCHSỬHÌNHTHÀNHCỦACÔNGTYCỔPHẦNCƠGIỚIXÂYDỰNGVÀHẠT
ẦNG
II NHỮNGĐẶCĐIỂMCHỦYẾUCỦACÔNGTY
2.1 Ngành nghề kinh doanh
2.2 Cơ cầu tổ chức quản lý của công ty
2.3 Cơ sở vật chất kỹ thuật
2.4 Đặc điểm về bảo đảm nguyên vật liệu
2.5 Đặc điểm về lao động
2.6 Kinh nghiệm xây lắp của công ty
III ĐÁNHGIÁHOẠTĐỘNGKINHDOANHCỦACÔNGTY
3.1 Kết quả họat động sản xuất kinh doanh của công ty trong 5 năm (2002-
2006)
3.2 Hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh
3.3 Tóm tắt các tài sản có và các khoản nợ trên cơ sở báo cáo tài chính
IV CƠHỘIVÀTHÁCHTHỨCCỦACÔNGTY
V. QUẢNLÝCHẤTLƯỢNGCÁCCÔNGTRÌNHTHICÔNGCỦA CÔNGTY
VI. QUẢNLÝCHẤTLƯỢNGCÁCCÔNGTRÌNHTHICÔNGCỦACÔNGTY
1
BÁOCÁOTỔNGHỢP
ĐỊAĐIỂM: CÔNGTYCỔPHẦNCƠGIỚIXÂYDỰNGVÀHẠTẦNG
CONSTRUCTION MACHINERY AND INFRUSTRUCTURE
JOINT STOCK COMPANY.
I . LỊCHSỬHÌNHTHÀNHCỦACÔNGTY:
Công ty cổ phần cơ giới xây dựng và hạ tầng là một đội đuợc thành lập của
công ty xây dựng và phát triển hạ tầng chuyên ngành xây dựng cơ bản. Công ty thực
hiện công việc thi công xây lắp phá dỡ các công trình với quy mô vừa và rộng lớn trên
thị trường Việt Nam.
Công ty Cổ phần cơ giới xây dựng và hạ tầng là một tổ chức kinh tế lớn mạnh
được thành lập theo giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 0101001927 ngày

- Lắp đặt sửa chữa bảo trì và chuyển giao công nghệ các loại máy móc, thiết bị
cơ khi điều khiển tựđộng , điện tử , điện lạnh, điện kỹ thuật, điện dân dụng, tin
học, viễn thông , thuỷ khí, tháng máy , máy xây dựng, thiết bị nâng hạ;
- Sản xuất, khai thác và buôn bán các sản phẩm cơ khí, đồ gỗ , vật liêu xâu dựng
- Kinh doanh bất động sản
3
- Tư vấn đầu tư tài chính
- Trang trí nội ngoại thất
- Dịch vụ vân tải hàng hoá
Khi cần thiết, Đại hội đồng cổđông công ty quyết định việc chuyển hay mở rộng
các ngành nghề kinh doanh của công ty phù hợp với quy định của pháp luật
Công ty được phép hoạt động trong khuôn khổ pháp luật nhằm đạt hiệu quả kinh tế
tốt nhất cho các cổđông
2.2 Cơ cấu tổ chức quản lý của công ty
Sơđồ bộ máy tổ chức quản lý của công ty theo các quyết dịnh từ trên xuống qua
phó giám đốc, các trưởng phòng.Các phòng ban có mối quan hệ với nhau để trao đổi
thông tin và tham mưu cho lãnh đạo công ty theo chức năng của từng bộ phận.Cơ cấu
tổ chức quản lý của công ty theo mô hình trực tuyến chức năng tránh tình trạng tập
trung quyền lực vào một người.Hệ thống trực tuyến gồm 01 giám đốc, 01 phó giám
đốc, các trưởng phòng và các đội trưởng. Hệ thống chức năng gồm các phòng ban và
các đội.
4
SƠĐỒTỔCHỨCCÔNGTY
5
HỘIĐỒNG QUẢN TRỊ
GIÁMĐỐC
P GIÁMĐỐC
PHÒNGKỸTHUẬT
XÂYDƯNG
PHÒNGTỔCHỨCHÀ

cổđông bầu ra, số thành viên hội đồng quản trị do Đại hội đồng cổđông
Công ty quyết định
Hội đồng quản tri có toàn quyền nhân danh công ty để quyết định mọi
vấn đề liên quan đến mục tiêu, quyền lợi của công ty, trừ những vấn đề
thuộc thẩm quyền của Đại hội đồng cổđông
Hội đồng quản trị có các quyền và nhiệm vụ sau:
_ Quyết định chào bán số cổ phần mới trong phạm vi số cổ phần được
quyền chào bán của từng loại, quyết định huy động thêm vốn theo hình
thức khác
_ Quyết định phương án đầu tư
Quyết định giải pháp phát triển thị trường, tiếp thị và công nghệ, thông
qua hợp đồng mua bán, cho vay và hợp đồng khác có giá trị bằng hoặc
lớn hơn 50% tổng giá trị tài sản được ghi trong sổ kế toán của công ty
_ Bổ nhiệm, miễm nhiệm cách chức giám đốc và các bộ quản lý quan
trọng khác của công ty, quyết định mức lương và lợi ích khác của các
cán bộ quản lýđó
_ Quyết định cơ cấu tổ chức, quy chế quản lý nội bộ công ty,quyết định
thành lập công ty con, lập chi nhánh , văn phòng đại diện và việc góp
vốn mua cổ phần của doanh nghiệp khác
_ Trình báo quyết toán tài chính hàng năm lên đại hội đồng cổđông
_ Kiến nghị mức cổ tức được trà, quyết định thời hạn và thủ tục trả cổ
tức và xử lý các khoản lỗ phát sinh trong quá trinh kinh doanh
_ Quyết định giá chào bán cổ phần và trái phiếu của công ty, định giá tài
sản đóng góp vốn không phải là tiền Việt Nam, ngoại tệ tự do chuyển
đổi , vàng
6
_Duyệt chương trình, nội dung tài liệu phục vụ họp đại hội đồng
cổđông, triệu tập họp đại hội đồng cổđông hoặc thực hiện các thủ tục hỏi
ý kiến đểđại hội cổđông thông qua quyết định
_ Quyết định mua lại không quá 10% số cổ phần đã bán của từng loại

 Phó giám đốc: là người giúp việc cho giám đốc công ty hay là người
được uỷ quyền giải quyết , chịu trách nhiệm trước công ty khi giám đốc
đi công tác
 Phòng kế hoạch tổng hợp:
Chức năng: là một phòng nằm trong các phòng ban của công ty tham mưu cho lãnh
đạo công ty trong các khâu xây dựng kế hoạch hàng năm. Kế hoạch đới nội , đối
ngoại, lập dự toán, quản lý dự toán, chủ trì trong việc giao các chỉ tiêu kinh tế kỹ thuật
cho các dựán cũng như các đội sản xuất trong công ty. Quản lýđầu vào đầu ra các công
trình, quản lý cung ứng sủ dụng các vật tư, nhiên liệu và tham mưu cho giám đốc trong
lĩnh vực tiếp thị vặt tư với giá phù hợp
Nhiệm vụ của phòng là xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh năm quý, tháng tác
nghiệp cho các đội sản xuất và công ty. Giao kế hoạch tác nghiệp tháng , quý , năm
cho đơn vị vàđiều chỉnh kế hoạch cho phù hợp với tình hình thực tế, chỉnh lý dự toán,
tham gia nghiệm thu bàn giao thanh quyế t toán các công trình dựán
 Phòng tổ chức hành chính:
Chức năng : là một phòng nằm trong các hệ thống phòng ban của công ty có chức năng
tham mưu giúp lánh đạo trong công tác cán bộ, lao động , tiền lương, an toàn lao động,
8
vệ sinh công nghiệp, bảo vệ an ninh nội bộ trong công ty.Tham mưu cho giám đốc
trong công tác hành chính văn thư lưu trữ, quản lý con dấu, tổ chức giao tiếp phục vụ
công tác đối nội , đối ngoại của công ty
Nhiệm vu của phòng là bố trí sắp xếp cán bộ, tuyến dụng cán bộ và tham mựu cho lănh
đạo trong việc đề bạt, bổ nhiệm cán bộ theo yêu cầu của nhiệm vụ sản xuất. Cân đối
lạo động hàng năm theo nhiệm vụđể có kế hoạch tuyển dụng nhân công, tổ chức huấn
luyện nâng cao tay nghề, thi nâng bấc hàng năm. Thực hiện công tác chăm sóc sức
khoẻ người lao động, giải quyết các chếđộ chính sấch cho ngừoi lao động
 Phòng kỹ thuật xây dựng:
Chức năng : là phòng chức năng nghiệp vụ của công ty tham mưu cho lãnh đạo công
ty trong công tác nắm nguồn, khai thác các nguồn thông tin về các dụán công trình
giao thông , thuỷ lợi trong nước về quy mô, công nghệ thi công, vốn đầu tư, tiến độ

3 Máy rải thảm 01 Đức 500 tấn/h
4 Máy san MISUBISHI 02 Nhật 186 CV
5 Máy đầm rung SAKAI 02 Nga 21 tấn
6 Xe ôtô KAMAZ 05 Nga 15 tấn
7 Ôtô Huyndai 05 Hàn Quốc 15 tấn
8 Máy chuyên dùng 05 Nhật Máy cắt, đầm cóc,
tưới nhựa
9 Máy ủi KOMATSU 03 Nhật 180CV
10 Máy ủi 02 Nga 130 CV
11 Máy đào HITACHI 02 Nhật Rung tích gàu
0,8m3
10
12 Máy đào KOMATSU 04 Nhật Rung tích gàu
0,8-1,2m3
13 Máy đào SOLAR 02 Hàn Quốc Rung tích gàu
0,8m3
14 Máy nén khí 04 Nhật 3-10 m3/h
15 Máy khoan 02 Đức 2.1 kw
16 Cẩu cống 01 Trung Quốc 10 tấn
17 Ôtô công tác 02 Hàn Quốc 5 chỗ
18 Máy cắt ống cơđiện 03 Đức 3,5 kw
19 Máy cắt ống động cơ xăng 02 Nhật 2.1 kw
20 Máy bơm nước động cơ xăng 04 Nhật 3.2 kw
21 Palăng xích lắp ống 05 Nhật 3 tấn
22 Máy phát điện 02 Nhật 200KVA
23 Kìm bóp bê tông 01 Nhật
24 Búa phá bê tông 04 Nhật 0,4-0,9 m3
25 Máy thuỷ bình 02 Nhật
26 Dàn máy vi tính 07
27 Máy ủi fiat 01 Italia 120cv

2 Ký sư cấu đường 07
3 Kỹ sư xây dựng 04
4 Kỹ sư kinh tế 02
13