Khóa luận tốt nghiệp 1 -
MỤC LỤC
1.1.3.3.3. Phòng tài chính kế toán 19
1.1.3.3.4. Các Ban quản lý dự án 20
1.1.3.3.6.Các đội, xưởng sản xuất trực thuộc công ty 21
SVTH:Lê Thị Mai Phương Lớp: Kinh tế Đầu tư 48C
CQ483766
Khóa luận tốt nghiệp 2 -
DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT:
PCCC: phòng cháy chữa cháy
PCCN: phòng chống cháy nổ
CB: cán bộ
CP: cổ phần
TD: tín dụng
SVTH:Lê Thị Mai Phương Lớp: Kinh tế Đầu tư 48C
CQ483766
Khóa luận tốt nghiệp 3 -
DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG BIỂU
Bảng 1.1. Danh sách các đơn vị thành viên của Tổng công ty Đầu tư Phát
Triển Nhà Hà Nội
Bảng 1.2 Báo cáo tình hình tài chính của Công ty
Bảng 1.3.Doanh thu và lợi nhuận Công ty giai đoạn 2006 – 2009
Bảng 1.4:Báo cáo tình hình thực hiện giá trị sản xuất kinh doanh tháng 12/2009 và
kế hoạch tháng 1/2010
Bảng 1.5.Kết quả tham gia đấu thầu của Công ty HANDICO 52
Bảng 1.6.Số lượng các gói thầu trúng thầu giai đoạn 2006 – 2009
Bảng 1.7: Cơ cấu nguồn vốn của Công ty
Bảng 1.8: Danh mục thiết bị hiện có của Công ty.
Bảng 1.9: Kê khai cán bộ chuyên môn lỹ thuật của Công ty.
Bảng 1.10: vay tín dụng của Công ty
Bảng 1.11: danh sách cán bộ chủ chốt điều hành tại công trường

52 – HANDICO 52”
Do hạn chế về thời gian và kiến thức nên hẳn bài viết của em còn nhiều điểm
chưa hoàn thiện em rất mong nhận được những góp ý quí báu từ thầy giáo hướng
dẫn để em tiếp tục hoàn thiện chuyên đề tốt nghiệp của mình.
Kết cấu đề tài gồm hai chương:
Chương 1: Thực trạng công tác tham dự thầu tại công ty Handico 52
SVTH:Lê Thị Mai Phương Lớp: Kinh tế Đầu tư 48C
CQ483766
Khóa luận tốt nghiệp 5 -
Chương 2: Một số giải pháp nâng cao khả năng thắng thầu tại Công ty
Handico 52
Em xin chân thành cảm ơn thầy giáo hướng dẫn và các cô chú, các anh chị
đã nhiệt tình giúp đỡ em hoàn thành báo cáo thực tập tổng hợp này.
SVTH:Lê Thị Mai Phương Lớp: Kinh tế Đầu tư 48C
CQ483766
Khóa luận tốt nghiệp 6 -
NÂNG CAO KHẢ NĂNG THẮNG THẦU TẠI CÔNG TY CỔ
PHẦN ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN NHÀ HÀ NỘI SỐ 52 –
HANDICO 52
Chương 1 : THỰC TRẠNG CÔNG TÁC THAM DỰ THẦU TẠI CÔNG TY
CỔ PHẦN ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN NHÀ HÀ NỘI SỐ 52 – HANDICO 52
1.1.Giới thiệu tổng quan về tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ
phần Đầu tư Phát triển Nhà Hà Nội số 52 - Handico 52
1.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty
Công ty Cổ phần Đầu tư và Phát triển nhà Hà Nội số 52 (HANDICO52) là
đơn vị thành viên của Tổng Công ty Đầu tư và phát triển nhà Hà Nội, hoạt động
trên các lĩnh vực chính là xây lắp và đầu tư kinh doanh bất động sản. Sau một thời
gian thành lập và hoạt động HANDICO52 đã và đang từng bước khẳng định được
uy tín, thương hiệu trên thị trường, giá trị sản xuất kinh doanh không ngừng gia
tăng, thị trường, thị phần được mở rộng trên phạm vi toàn quốc.

Mail:

Giấy phép kinh doanh số: 0103007872 do Sở kế hoạch và Đầu tư thành phố Hà
Nội cấp.
Điện thoại: 043.623.0809 – 043.623.0801
Người đại diện theo pháp luật của công ty :
Chức danh: Tổng giám đốc
Họ và tên : Nguyễn Mạnh Hào Giới tính : Nam
Sinh ngày : 01/06/1966 Dân tộc : Kinh Quốc tịch : Việt Nam
1.1.1.2 Ngành nghề kinh doanh chủ yếu của công ty
• Lập, quản lý và thực hiện các dự án đầu tư xây dựng phát triển nhà, khu dân
cư, khu đô thị mới, khu công nghiệp, kho tàng bến bãi, giao thông thủy lợi.
• Dịch vụ quản lý ,vận hành, khai thác sau đầu tư các dự án khu đô thị, khu
nhà ở, khu công nghiệp, kho tàng, bến bãi và các dự án, bất động sản (không
bao gồm hoạt động tư vấn về giá đất);
• Xây dựng các công trình dân dụng, giao thông đô thị (cấp nước, thoát nước,
chiếu sáng), hạ tầng kỹ thuật đô thị , công nghiệp, đường dây và trạm biến áp
đến 35KV, thủy lợi, bưu điện, thể dục thể thao, vui chơi, giải trí;
• Kinh doanh nhà, khách sạn; kinh doanh Lữ khách nội địa, quốc tế và các
dịch vụ phục vụ khách du lịch; Kinh doanh công viên cây xanh, công viên
nước, vườn giải trí, khu vui chơi giải trí (trừ các loại hình vui chơi, giải trí
nhà nước cấm); Kinh doanh các dịch vụ thể thao : Bể bơi nước nóng, nước
lạnh, dịch vụ sân goft, tennis, cầu lông, bóng bàn, bida, bơi thuyền, câu cá,
thể dục thể hình – thẩm mỹ ( không bao gồm kinh doanh phòng hát karaoke,
vũ trường, quán bar);
• Dịch vụ mua bán , tư vấn , môi giới bất động sản, kinh doanh nhà đất;
SVTH:Lê Thị Mai Phương Lớp: Kinh tế Đầu tư 48C
CQ483766
NUMBER 52 HA NOI HOUSING INVESTMENT AND
DEVELOPMENT JOINT STOCK COMPANY

vật liệu dùng trong xây dựng, công nghiệp, nông nghiệp, giao thông, thủy
lợi.
• Xây dựng các công trình dân dụng và công nghiệp.
• Xây dựng các công trình kỹ thuật hạ tầng đô thị và khu công nghiệp.
• Xây dựng các công trình giao thông , đường bộ , cầu cảng .
• Xây dựng các công trình cấp thoát nước, xử lý nước thải, khoan khai thác
nước ngầm.
SVTH:Lê Thị Mai Phương Lớp: Kinh tế Đầu tư 48C
CQ483766
Khóa luận tốt nghiệp 9 -
Bảng 1.1. Danh sách các đơn vị thành viên của Tổng công ty Đầu tư Phát
Triển Nhà Hà Nội
Stt Tên đơn vị Địa chỉ
1 Công ty Đầu tư Xây dựng số 2 Hà Nội
(HACINCO)
Nhà điều hành Làng Sinh viên
HACINCO, Ngụy Như Kon Tum,
Nhân Chính, Thanh Xuân, Hà Nội
2
Công ty Tài chính Cổ phần HANDICO
Tầng 3, tòa nhà Thăng Long, 105
Láng Hạ, Đống Đa, Hà Nội
3
Công ty TNHH nhà nước một thành
viên Kinh doanh dịch vụ nhà Hà Nội
Số 25 phố Văn Miếu – phường Văn
Miếu – Quận Đống Đa- Hà Nội
4
Công ty CP Đầu tư và Phát triển nhà Hà
Nội số 22 (HANDICO 22):

Nhà F4 Trung Yên, đường Trung
Hòa, phường Yên Hòa, Cầu Giấy,
Hà Nội.
11 Công ty Tài chính Cổ phần HANDICO
Tầng 3, tòa nhà Thăng Long, 105
Láng Hạ, Đống Đa, Hà Nội
12
Công ty CP Đầu tư Xây dựng số 9 Hà
Nội (HANCO 9)
Số 560 Nguyễn Văn Cừ - Q. Long
Biên – Hà Nội
13
Công ty CP Đầu tư xây dựng Phát triển
nhà số 7 Hà Nội (HANDICO 7)
Số 37 Nguyễn Đình Chiểu - Q. Hai
Bà Trưng - Hà Nội
14
Công ty CP Đầu tư xây dựng và Phát
triển nhà Hà Nội số 6 (HANDICO6)
Số 124 Tôn Đức Thắng - Đống Đa -
Hà nội
15
Công ty CP Đầu tư xây dựng và Phát
triển nhà Hà Nội số 5 (HANDICO 5)
Số 135 Phùng Hưng - Hoàn Kiếm -
Hà Nội
16
Công ty CP Đầu tư và Phát triển nhà
Hà Nội số 52
Tầng 15 - Tòa nhà 8C, Tạ Quang

Khóa luận tốt nghiệp 11 -
Bảng 1.3.Doanh thu và lợi nhuận Công ty giai đoạn 2006 – 2009
Đơn vị : Triệu đồng
Năm 2006 2007 2008 2009
Doanh thu
35.396,240.113 76.707,146.335 98.910,975.557 118.235,673.67
Tốc độ tăng liên hoàn
116.7% 28.5% 19.5%
Lợi nhuận sau thuế
1.181,666.123 1.457,487.755 1.749,568.036 2.176,944541
Tốc độ tăng liên hoàn 23.34% 20.03% 24.4%
(Nguồn: tính toán của tác giả từ số liệu của Phòng Kế toán giai đoạn 2006 – 2009 )
Nhận xét:
Trong các năm qua, lợi nhuận công ty HANDICO52 liên tục tăng, năm 2006
là 1,6 tỷ đến năm 2007 đã tăng lên 2 tỷ, năm 2008 là gần 2,2 tỷ. Doanh thu của
công ty cũng tăng rất nhanh, năm 2006 là 35,4 tỷ, năm 2007 đã tăng hơn gấp đôi là
76,7 tỷ. năm 2008 do ảnh hưởng của khủng hoảng kinh tế nên doanh thu tăng với
tốc độ thấp hơn năm 2007 , đạt 98,9 tỷ.Năm 2009 doanh thu lại bắt đầu phục hồi đạt
118,2 tỷ tăng 19,5% so với năm 2008. Bên cạnh việc phát triển mạnh lĩnh vực thi
công xây lắp truyền thống với nhiều công trình nhà ở, hạ tầng kỹ thuật, thủy điện…
có giá trị lớn trên phạm vi toàn quốc, lĩnh vực đầu tư cũng đang dần trở thành lĩnh
SVTH:Lê Thị Mai Phương Lớp: Kinh tế Đầu tư 48C
CQ483766
Khóa luận tốt nghiệp 12 -
vực mũi nhọn trong định hướng phát triển của Công ty với nhiều dự án do Công ty
trực tiếp làm chủ đầu tư và hợp tác đầu tư, điển hình như: dự án khu nhà ở cán bộ
chiến sỹ cục cảnh sát bảo vệ và hỗ trợ tư pháp – Bộ Công an, Tòa nhà Văn phòng
Thái Thịnh, Khu chung cư Giảng Võ, Khu nhà ở cán bộ chiến sỹ Tổng cục Kỹ thuật
– Bộ Công an… Ngoài ra công tác đổi mới công nghệ, áp dụng mô hình sản xuất
tiên tiến, hiện đại với mục tiêu đạt hiệu quả cao nhất trong sản xuất kinh doanh luôn

2 Doanh thu từ đầu tư dự án
3 Doanh thu từ sản xuất kinh doanh khác
III Nộp ngân sách
4 Lợi nhuận
5 Tỷ suất lợi nhuận / vốn chủ sở hữu
IV
Lao động tiền lương
Tổng số lao động ( người ) 100 100 100 300 300 300
Thu nhập bình quân (nghìn đồng/tháng) 3000 3000 3000 4000 4000 4000
(triệu đồng)
SVTH:Lê Thị Mai Phương Lớp: Kinh tế Đầu tư 48C
CQ483766
Khóa luận tốt nghiệp 14 -
.
1.1.3. Cơ cấu tổ chức của Công ty
Biểu đồ 1.2: Sơ đồ tổ chức của Công ty
Bộ máy quản lý điều hành và sản xuất kinh doanh trực tiếp
SVTH:Lê Thị Mai Phương Lớp: Kinh tế Đầu tư 48C
CQ483766
Khóa luận tốt nghiệp 15 -
Đại hội đồng cổ đông
- Đại hội đồng cổ đông bao gồm tất cả các cổ đông có quyền biểu quyết, là cơ
quan quyết định cao nhất của công ty cổ phần. đại hội đồng cổ đông có các
quyền và nghĩa vụ đã được cụ thể hóa tại Điều lệ của Công ty.
Hội đồng quản trị
- Hội đồng quản trị là cơ quan quản lý công ty , có toàn quyền nhân danh công ty
để quyết định mọi vấn đề liên quan đến mục đích , quyền lợi của công ty, trừ
những vấn đề thuộc thẩm quyền của đại hội đồng cổ đông. Quyền hạn và nhiệm
vụ của hội đồng quản trị đã dược nêu rõ tại điều lệ của công ty.
- Hội đồng quản trị của công ty gồm 5 người.

 Ban trợ lý thư ký.
 Phòng Tổ chức lao động.
 Phòng Kế hoạch - Kỹ thuật.
 Phòng Tài chính kế toán.
 Phòng Đầu tư.
• Các Ban quản lý dự án
 Ban quản lý dự án số 1.
 Ban quản lý dự án số 2.
 Ban quản lý dự án số 3.
• Các xí nghiệp xây dựng trực thuộc Công ty.
 Xí nghiệp đầu tư & xây dựng số 1.
 Xí nghiệp xây dựng số 2.
 Xí nghiệp xây dựng số 3.
 Xí nghiệp xây dựng số 4.
 Xí nghiệp xây dựng số 5.
 Xí nghiệp xây lắp điện dân dụng và công nghiệp.
• Các đội xây dựng trực thuộc công ty
 Đội xây dựng số 1.
 Đội xây dựng số 2.
 Đội xây dựng số 3.
 Đội xây sựng số 4.
 Đội thi công cơ giới số 5.
• Các xưởng gia công, sản xuất trực thuộc Công ty.
 Xưởng gia công , sản xuất số 1.
 Xưởng gia công , sản xuất số 2.
Mọi hoạt động của các phòng ban , xí nghiệp, đội xây dựng , các xưởng gia
công phải tuân thủ theo qui định trong Điều lệ của Công ty và bản Qui chế nội bộ của
Công ty.
Trong quá trình hoạt động Công ty căn cứ vào tình hình thực tế của từng giai
đoạn phát triển để tuyển lựa bố trí cán bộ, nhân viên và thành lập hoặc giải thể các

Phòng tổ chức lao động có nhiệm vụ tham mưu và giúp việc cho Tổng Giám
đốc Công ty trong việc xây dựng phương án , đề án , qui định, qui chế về các mặt công
tác:
Tổ chức bộ máy quản lý, bộ máy sản xuất kinh doanh , công tác cán bộ , công
tác phát triển nhân sự , công tác thanh tra, quân sự , công tác thi đua khen thưởng , thực
hiện chế độ tiền lương, thực hiện chế độ chính sách đối với người lao động…
* Định biên: 6 người
SVTH:Lê Thị Mai Phương Lớp: Kinh tế Đầu tư 48C
CQ483766
Khóa luận tốt nghiệp 18 -
 01 Trưởng phòng : Phụ trách chung.
 01 Phó phòng : Phụ trách nhân sự .
 04 Cán bộ công nhân viên : + 01 Cán bộ làm công tác BHXH, Tiền lương.
+ 01 Cán bộ làm công tác văn thư, lưu trữ.
+ 01 lái xe.
+ 01 tạp vụ .
1.1.3.3.2. Phòng kế hoạch kỹ thuật:
* Chức năng
Là phòng chuyên môn nghiệp vụ có chức năng tham mưu và tổ chức thực
hiện cho Tổng giám đốc những công việc thuộc các lĩnh vực sau:
 Thực hiện chức năng tham mưu, xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh ngắn
hạn, dài hạn của Công ty. Tham mưu cho lãnh đạo Công ty chỉ đạo chiến lược sản xuất
kinh doanh, kiểm soát mọi hoạt động sản xuất kinh doanh và chức năng thống kê kế
hoạch toàn công ty.
 Kiểm tra giám sát các hoạt động SXKD của Công ty để đảm bảo hiệu quả kinh
tế. có chức năng tiếp thị đấu thầu , soạn thảo các hợp đồng kinh tế , thanh quyết toán
công trình.
 Lập tiến độ và phương án thi công chi tiết cho từng công trình trên cơ sở đó lập
tiến độ cung ứng vật tư, kinh phí , hạch toán chi phí từng công trình.
 Lập các dự án đầu tư thiết bị công nghệ , máy móc và đầu tư xây dựng cơ bản.

động của Công ty. Lập đầy đủ và gửi đúng hạn các báo cáo kế toán, thống kê và
quyết toán của Công ty theo đúng chế độ qui định.
 Thông qua công tác tài chính kế toán , tham gia nghiên cứu cải tiến tổ chức, cải
tiến quản lý kinh doanh nhằm khai thác khả năng tiềm tàng. Khai thác và sử
dụng có hiệu quả mọi nguồn vốn vào sản xuất , đảm bảo và phát huy tự chủ tài
chính của đơn vị.
* Nhiệm vụ
 Tổ chức ghi chép , tính toán và phản ánh chính xác tính trung thực, kịp thời; đầy
đủ toàn bộ tài sản và phân tích kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công
ty.
 Lập kế hoạch và tổ chức thực hiện thu chi tài chính, kế hoạch vốn của công ty,
phát hiện và đề xuất biện pháp ngăn ngừa kịp thời những hành vi tham ô, lãng
phí,vi phạm chính sách chế độ tài chính của nhà nước.
 Tổ chức phổ biến và thi hành kịp thời các chế độ , thể lệ tài chính , kế toán của
nhà nước và các qui định của cấp trên về thống kê, thông tin kinh tế cho các đơn
vị trực thuộc. thực hiện kế hoạch đào tạo , bồi dưỡng nâng cao trình độ của các
bộ phận kế toán trong công ty.
 Tham gia soạn thảo các văn bản pháp qui , các quy định của Công ty về quản lý
tài chính trong lĩnh vực sản xuất kinh doanh.
SVTH:Lê Thị Mai Phương Lớp: Kinh tế Đầu tư 48C
CQ483766
Khóa luận tốt nghiệp 20 -
 Hướng dẫn thực hiện công tác phụ thuộc tại các xí nghiệp , đơn vị trực thuộc
Công ty đảm bảo đúng chế độ.
 Tham gia xem xét các dự án đầu tư, các phương án kinh doanh , đóng góp ý
kiến để đảm bảo việc bảo toàn và tăng trưởng vốn.
* Định biên : 5 người
 01 Trưởng phòng.
 01 Phó phòng.
 03 cán bộ công nhân viên : + 1 kế toán tổng hợp.

nghiệp , xưởng sản xuất. trực tiếp phụ trách công tác tổ chức và hoạt động tài chính ,
công tác đầu thầu của xí nghiệp cũng như của đội xây lắp.
Quyền hạn và nhiệm vụ giám đốc xí nghiệp
 Chịu trách nhiệm trước pháp luật và Tổng giám đốc về toàn bộ công tác quản lý,
điều hành sản xuất kinh doanh của xí nghiệp cũng như của đội xây lắp mà mình quản
lý,
 Quyết định phương hướng , kế hoạch , dự án sản xuất kinh doanh của đội theo
phương hướng , kế hoạch chung của Công ty, quyết định các biện pháp, phương thức
trong sản xuất kinh doanh để hoàn thành tốt chỉ tiêu kế hoạch do công ty giao .
 Quyết định mở rộng sản xuất kinh doanh bằng vốn tự có phù hợp với chức
năng, nhiệm vụ vủa từng đơn vị. quyết định sản xuất kinh doanh bằng nguồn vốn đầu
tư của công ty, sau khi phương án được Tổng Giám đốc duyệt….
*Phó giám đốc xí nghiệp
 Phó giám đốc xí nghiệp do Tổng Giám đốc Công ty bổ nhiệm , Giám đốc xí
nghiệp trực tiếp phân công , phân nhiệm công tác quản lý,được Giám đốc xí nghiệp ủy
nhiệm hay ủy quyền một số vấn đề thuộc quyền hạn của Giám đốc nêu trên.
 Có nhiệm vụ giúp việc cho Giám đốc xí nghiệp và chịu trách nhiệm trực tiếp
trước, Giám đốc xí nghiệp và Tổng Giám đốc Công ty về phần việc được phân công
phụ trách.
 Phó Giám đốc xí nghiệp có nhiệm vụ tổ chức , giám sát kiểm tra hoạt động sản
xuất của xí nghiệp trong phạm vi được giao.
 Chủ động xây dựng kế hoạch và tổ chức thực hiện các hợp đồng kinh tế được
phân công.
 Chịu trách nhiệm về chất lượng tiến độ , kỹ thuật , an toàn lao động các công
trình xây lắp được phân công.
 Xúc tiến đấu thầu các công trình xây lắp.
1.1.3.3.6.Các đội, xưởng sản xuất trực thuộc công ty.
Các đội xưởng thi công thực hiện xây lắp các công trình cụ thể , chịu sự điều
hành thống nhất của ban lãnh đạo Công ty để đảm bảo sự kết hợp hài hòa trong quá
trình sản xuất kinh doanh.

Công ty.
 Thông qua báo cáo của mình , các chuyên viên giúp lãnh đạo Công ty nắm được
các thông tin kịp thời, chính xác nhất về hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty.
Thiết lập , đề xuất các giải pháp giải quyết khó khăn cũng như các đề án , phương pháp
cải tiến kỹ thuật để nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty.
 Mọi hoạt động của các phòng ban chi nhánh , đội xây dựng tuân thủ theo qui
định trong điều lệ của công ty và các qui chế nội bộ của Công ty.
*Cơ cấu nhân sự các xí nghiệp , đội và các xưởng sản xuất:
 Xí nghiệp đầu tư và xây dựng số 1:
• Cán bộ quản lý :07 người.
• Công nhân : 50 - 70 người đủ các ngành nghề.
SVTH:Lê Thị Mai Phương Lớp: Kinh tế Đầu tư 48C
CQ483766
Khóa luận tốt nghiệp 23 -
 Xí nghiệp xây dựng số 2:
• Cán bộ quản lý: 05 người.
• Công nhân : 40 - 50 người đủ các ngành nghề.
 Xí nghiệp xây dựng số 3:
• Cán bộ quản lý: 04 người.
• Công nhân : 35 – 40 người đủ các ngành nghề
 Xí nghiệp xây dựng số 4:
• Cán bộ quản lý: 06 người.
• Công nhân : 35 – 40 người đủ các ngành nghề
 Xí nghiệp xây dựng số 5:
• Cán bộ quản lý: 05 người.
• Công nhân : 40 - 50 người đủ các ngành nghề
 Xí nghiệp xây lắp điện dân dụng và công nghiệp:
• Cán bộ quản lý: 05 người.
• Công nhân : 40 - 50 người đủ các ngành nghề
 Đội xây dựng số 1:

công trình có giá trị nhỏ hơn 3 tỷ.
 Lập lại phương án tổ chức thi công và dự toán thi công trước khi tổ chức giao
khoán.
 Tổ chức giao khoán cho công nhân trực tiếp theo đơn giá định mức phù hợp với
đặc điểm từng công trình.
 Có qui chế khen thưởng, kỷ luật rõ ràng về công tác tiếp thị đấu thầu.
1.1.4. Khái quát về hoạt động đấu thầu của Công ty trong giai đoạn 2006 – 2009
1.1.4.1. Số lượng gói thầu và hình thức tham dự thầu
Công ty HANDICO 52 là một Công ty hoạt động chủ yếu trong lĩnh vực xây
dựng và bất động sản nên công tác tham dự thầu đóng một vai trò rất quan trọng.Các
gói thầu mà Công ty tham gia đấu thầu chủ yếu dưới 3 hình thức:
Cạnh tranh rộng rãi, cạnh tranh hạn chế và chỉ định thầu.
SVTH:Lê Thị Mai Phương Lớp: Kinh tế Đầu tư 48C
CQ483766

Các hình thức đấu
thầu

Cạnh tranh rộng rãi
Cạnh tranh hạn chế Chỉ định thầu
Khóa luận tốt nghiệp 25 -
Ta có tổng kết hình thức và số lượng các gói thầu Công ty đã tham gia theo
bảng sau:
Bảng 1.5.Kết quả tham gia đấu thầu của Công ty HANDICO 52 (Nguồn Ban đấu thầu Công ty ĐT – PT Nhà Hà Nội 52)
Theo bảng trên ta nhận thấy số lượng các gói thầu Công ty tham gia ngày càng
tăng, số công trình Công ty thắng thầu năm 2006 là 14 đến năm 2009 đã đạt 34 công
trình. Trong đó hình thức cạnh tranh rộng rãi ngày càng chiếm ưu thế. Nếu như năm