Phần I
Khái quát chung về công ty tu bổ di tích và
thiết bị văn hoá trung ơng
Công ty Tu bổ di tích và Thiết bị văn hoá trung ơng là doanh nghiệp nhà n-
ớc trực thuộc Bộ Văn hoá Thông tin. Công ty có trụ sở tại 489 đờng Nguyễn
Trãi, quận Thanh Xuân - Hà Nội. Công ty Tu bổ di tích và Thiết bị văn hoá
trung ơng tồn tại và phát triển luôn gắn chặt với sự nghiệp bảo tồn di sản văn
hoá nói riêng và sự phát triển nền văn hoá nớc nhà đậm đà bản sắc dân tộc nói
chung.
I. Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty Tu bổ di tích và Thiết
bị văn hoá trung ơng.
Đất nớc ta trải qua hàng ngàn năm lịch sử dựng nớc và giữ nớc. Ông cha ta
đã để lại một kho tàng về văn hoá vô cùng quý báu, đó là cả một hệ thống các
di tích cách mạng, di tích lịch sử trải dài từ Bắc chí Nam. Nhng do thời gian sử
dụng đã lâu cùng với sự huỷ hoại của thiên nhiên, đặc biệt là trải qua chiến
tranh liên miên kéo dài, đã và đang làm cho các di tích mất dần đi tính nguyên
trạng của nó. Những di tích cần đợc bảo vệ giữ gìn cho thế hệ mai sau. Sự
nghiệp này không phải là trách nhiệm của riêng ai mà là sự nghiệp của toàn
dân. Nó có ý nghĩa vô cùng to lớn không những giữ gìn những di sản văn hoá
cho con cháu mai sau mà nó còn có ý nghĩa trong việc giáo dục truyền thống
cách mạng, yêu nớc và xây dựng đất nớc ngày một phồn thịnh để xứng đáng với
truyền thống của ông cha ta để lại.
Sau những năm kháng chiến thắng lợi, Bác Hồ của chúng ta đã ra sắc lệnh
số 65 ngày 23/11/1945 về sự cần thiết phải bảo vệ các di tích vật thể. Đó là
những văn bản pháp quy đầu tiên cho ngành bảo tồn. bảo tàng. Đồng thời với
sắc lệnh trên, các cơ quan quản lý nhà nớc về văn hoá cũng lần lợt đợc ra đời để
quản lý tốt hơn các di tích. Tiếp theo là các thông t, nghị định về việc xếp hạng
1
các di tích văn hoá và pháp lệnh bảo vệ các di sản văn hoá cũng đợc nhà nớc
ban hành.
Song song với việc ra đời các văn bản quản lý nhà nớc về các di sản văn
để phù hợp với chức năng và nhiệm vụ của công ty trong thời kỳ mới.
Ngày 27/2/1998 Bộ Văn hoá Thông tin ra quyết định số 279/1998/QĐ-
BVHTT về việc hợp nhất Công ty Tu bổ di tích trung ơng và Công ty Thiết bị
văn hoá thành Công ty Tu bổ di tích và Thiết bị văn hoá trung ơng. Đồng thời
với việc ra quyết định hợp nhất trên, ngày 28/4/1998, Bộ Văn hoá Thông tin ra
quyết định số 745/1998/QĐ - BVHTT về việc quy định chức năng, nhiệm vụ,
quyền hạn và tổ chức của công ty Tu bổ di tích và Thiết bị văn hoá trung ơng.
Mặc dù Công ty Tu bổ di tích và Thiết bị văn hoá trung ơng qua nhiều lần
đổi tên, xong qua mỗi lần đổi tên, chức năng nhiệm vụ của Công ty ngày càng
lớn mạnh hơn và đáp ứng đợc đầy đủ yêu cầu của ngành và thị trờng giao cho
theo từng nấc thang của quá trình biến đổi lịch sử. Công ty Tu bổ di tích và
Thiết bị văn hoá trung ơng hoạt động sản xuất kinh doanh không hoàn toàn vì
mục tiêu lợi nhuận mà kết hợp hài hoà giữa lợi ích xã hội và lợi ích kinh tế của
doanh nghiệp nhằm bảo tồn, tôn tạo tốt nhất các di sản văn hoá vật chất (di tích)
bằng các phơng pháp khoa học hiện đại kết hợp với việc áp dụng các biện pháp
cổ truyền; đóng góp vào sự nghiệp bảo tồn di sản văn hoá dân tộc. Trên cơ sở
đó nâng cao vị trí và uy tín của doanh nghiệp, đồng thời đóng góp vào sự nghiệp
bảo tồn di sản văn hoá nhân loại.
II. Đặc điểm hoạt động kinh doanh của Công ty
1. Đặc điểm hoạt động của Công ty
1.1 Hình thức sở hữu vốn: Sở hữu nhà nớc
1.2 Hình thức hoạt động: Sản xuất kinh doanh
1.3 Lĩnh vực kinh doanh: Tu bổ di tích, thiết kế, xây dựng, sản xuất đồ mộc
mỹ nghệ, sản phẩm cơ khí, thiết bị văn hoá.
3
2. Chức năng, nhiệm vụ của Công ty
Cũng nh bất cứ một doanh nghiệp nào, Công ty Tu bổ di tích và Thiết bị
văn hoá trung ơng cũng đợc nhà nớc giao nhiệm vụ là sản xuất kinh doanh tạo
lợi nhuận và làm nghĩa vụ với nhà nớc. Từ năm 1998, Công ty Tu bổ di tích và
Thiết bị văn hoá trung ơng đợc giao nhiệm vụ với những chức năng chủ yếu
- Các sản phẩm cơ khí: sản xuất các sản phẩm nh cơ khí sân khấu, cơ khí
nhà rạp phục vụ ngành văn hoá và xã hội.
Từ các sản phẩm trên cho thấy, với chức năng nhiệm vụ đợc giao, Công ty
Tu bổ di tích và Thiết bị văn hoá trung ơng đã rất cố gắng trong hoạt động sản
xuất kinh doanh để đáp ứng đợc nhu cầu của ngành văn hoá thông tin nói riêng
và thị trờng nói chung.
Sơ đồ các sản phẩm chủ yếu của Công ty
Sản phẩm SXKD
trong cả nớc
5
SP xây SP chuyên SP SP cơ khí
dựng ngành VH mộc điện tử
Tu XD XD SP SP Ghế Mộc Cơ Âm
bổ cải các phục phục rạp dân khí thanh
các tạo công trang vụ nội dụng sân ánh
di các trình đạo bảo thất và khấu, sáng
tích công dân cụ quản cho mỹ cơ xây
lịch trình dụng phục TB các nghệ khí dựng
sử văn nhóm vụ cho công truyền phục
văn hoá C biểu bảo trình thống vụ
hoá diễn tàng VH XD
4. Tình hình hoạt động của Công ty
* Tình hình lao động:
Tính đến ngày 31/12/2002 tổng số công nhân viên trong công ty hiện nay là
351 ngời, trong đó nhân viên quản lý gồm 41 ngời. Khối phòng ban gián tiếp là
6
45 ngời (12,8%). Khối trực tiếp sản xuất kinh doanh và dịch vụ là 306 ngời
(87,2%). Trình độ lao động trong công ty. Từ đại học trở lên: 75 ngời (21,3%).
Thợ bậc cao từ 5-7 là 122 ngời (34,9%).Lao động có trình độ trung cấp và công
bán hoặc giao cho khách hàng đợc coi nh bán sản phẩm bình thờng.
5. Phơng hớng sản xuất
- Phát huy mạnh mẽ khả năng chuyên môn chính về lập dự án, thiết kế, tu
bổ các công trình văn hoá nghệ thuật.
- Tạo điều kiện tăng sản lợng doanh thu và thu nhập.
III. Một số chỉ tiêu đánh giá kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh
của Công ty
1. Chỉ tiêu về số tuyệt đối
ĐVT: đồng, ngời
8
Chỉ tiêu 2000 2001 2002
1.Tổng doanh thu 18.750.733.082 23.352.742.408 24.705.751.926
2.Lợi nhuận trớc thuế 127.964.211 214.199.248 397.026.636
3.Lợi nhuận sau thuế 31.991.052,75 53.549.812 99.256.659
4.Tổng vốn kinh doanh 12.990.108.511 13.603.599.224 16.649.308.105
- Vốn cố định 1.474.924.357 1.547.393.947 1.346.902.139
- Vốn lu động 11.515.184.154 12.056.205.277 15.302.405.966
5.Lao động hiện có 386 371 351
6.Thu nhập/ tháng 805000 905.814 1.020.200
2. Chỉ tiêu về số tơng đối
ĐVT: %
Chỉ tiêu 2000 2001 2002
1. Bố trí cơ cấu vốn
- Tài sản cố định/Tổng số tài sản 11,28 11,33 8,08
- Tài sản lu động/Tổng số tài sản 88,65 88,67 91,8
2. Tỷ suất lợi nhuận
- Tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu 0,72 0,92 1,61
- Tỷ suất lợi nhuận trên vốn 4,22 6,69 9,44
3. Tình hình tài chính
- Tỷ lệ nợ phải trả so với toàn bộ tài sản 87,16 83,75 83,37
Công ty Tu bổ di tích và Thiết bị văn hoá trung ơng là doanh nghiệp nhà n-
ớc hạch toán độc lập, có con dấu riêng và hoạt động theo đúng pháp luật. Mọi
hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty đều chịu sự lãnh đạo thống nhất của
Ban giám đốc.
Ban giám đốc gồm: Giám đốc và hai Phó giám đốc.
10
Giám đốc Công ty: Là ngời lãnh đạo cao nhất, có quyền chỉ huy toàn bộ
mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty; phụ trách chung, phụ trách các
chức năng quản lý nh tổ chức bộ máy, vốn và tài chính của Công ty; chỉ đạo các
phòng ban, bộ phận dới quyền thực hiện các kế hoạch mà Công ty đề ra và chịu
trách nhiệm về hoạt động của Công ty trớc pháp luật nhà nớc.
Hai Phó giám đốc: giúp việc Giám đốc, phụ trách kinh doanh và kỹ thuật
của Công ty.
Dới Ban giám đốc là các phòng ban, các xí nghiệp, xởng sản xuất. Các
phòng ban chức năng của Công ty bao gồm:
* Phòng Tổ chức hành chính:
Thực hiện các chức năng về tổ chức lao động, tiền lơng, chế độ chính sách
và hành chính quản trị.
* Phòng Tài chính kế toán:
Chịu trách nhiệm trớc Ban giám đốc về toàn bộ công tác tài chính, theo dõi
quá trình thu chi, tổ chức hạch toán kế toán toàn bộ quá trình sản xuất kinh
doanh của Công ty.
* Phòng kế hoạch kinh doanh:
- Xây dựng kế hoạch sản xuất.
- Làm công tác Marketing, tìm kiếm và mở rộng thị trờng, tiêu thụ sản
phẩm.
- Bảo đảm cung ứng vật t đầy đủ, kịp thời, đảm bảo cân đối giữa các mặt vật
t, lao động, máy móc thiết bị.
- Tham mu cho giám đốc trong việc đầu t và phát triển Công ty.
- Điều hành toàn bộ kế hoạch sản xuất kinh doanh của Công ty.
bảo tàng.
12
Copyright: Tài liệu đại học ©