Những lý do khiến lãnh đạo
ra quyết định sai lầm

Không phải ai cũng có thể thành công ở vị trí lãnh đạo. Điều này được minh chứng
bởi việc không thiếu những lãnh đạo ra những quyết định sai lầm. Vị trí này quan
trọng là thế mà hiện nay không ít các tổ chức bổ nhiệm những người không đủ khả
năng vào ghế lãnh đạo. Các nhân viên rất “tinh”, họ có thể dễ dàng nhận ra ai chưa
và ai đã sẵn sàng nhận trách nhiệm cho vị trí lãnh đạo.
Nhân viên sẽ có động lực và cảm hứng làm việc khi lãnh đạo của họ đưa ra những
quyết định một cách cẩn thận và sáng suốt. Họ kính nể những lãnh đạo biết tính
toán kỹ càng các rủi ro khi quyết định điều gì. Nếu lãnh đạo ra quyết định sai, nhân
viên sẽ bắt đầu mất lòng tin, đặc biệt là khi lãnh đạo của họ lặp lại những sai lầm
có phần giống nhau.
Có 6 dấu hiệu để có thể nhận ra một lãnh đạo chưa thật sự sẵn sàng cho vị trí của
mình.
1. Quá dựa dẫm vào kinh nghiệm từ quá khứ
Giáo sư kinh tế Sydney Finkelstein viết trong một cuốn sách của ông rằng “Các
lãnh đạo thường dựa vào kinh nghiệm của mình. Điều đó hoàn toàn có thể rất hữu
dụng, nhưng thật ra lại rất nguy hiểm. Chúng ta không nên quá đề cao kinh
nghiệm, bởi vì những kinh nghiệm có được không hẳn phù hợp với tình hình hiện
tại nữa”.
Nhận xét này giải thích tại sao lãnh đạo thường có những khó khăn khi họ sang đầu
quân cho một công ty khác. Vì, lãnh đạo đã thành công ở công ty cũ không có
nghĩa là họ có thể áp dụng những kinh nghiệm có được ở công ty mới. Chính vì
thế, lãnh đạo cần phải có một “tâm lý mở” để có thể cập nhật tình hình, tìm hiểu
đồng nghiệp mới cũng như những tài nguyên có trên “đất mới”.

Các nhân viên rất “tinh”, họ dễ dàng nhận ra ai chưa và ai đã sẵn sàng cho vị trí
lãnh đạo

những thông tin cần thiết, sử dụng những con số thống kê hiệu quả từ tài nguyên
có được và liên kết chúng với nhau để ra quyết định.
5. Không thấy được cơ hội
Quả là tiếc cho những lãnh đạo không thể cho ra quyết định đúng lúc vì họ không
biết nắm lấy cơ hội ngay trước mắt. Họ không có khả năng nhìn tình hình từ nhiều
khóc độ, vì thế, thật khó cho họ có thể thành thạo trong việc nhìn thấy những nguy
cơ trong tương lai và đưa ra quyết định để ngăn chặn nó.
6. Không tin vào chính mình
Là một lãnh đạo mà không tự tin vào khả năng của mình thì việc ra một quyết định
sai cũng không phải là khó đoán. Bởi vì khi họ không tin vào chính mình, họ sẽ
cảm thấy lóng ngóng, không biết nên quyết định theo hướng nào. Sự tự tin có ảnh
hưởng rất lớn đến tính kiên định. Khi không có sự kiên định và quả quyết, lãnh đạo
sẽ thất bại trong việc tìm ra một quyết định đúng đắn.