6 lý do khiến lãnh đạo ra quyết định sai lầm

Không phải ai cũng có thể thành công ở vị trí lãnh đạo. Điều này được minh chứng
bởi việc không thiếu những lãnh đạo ra những quyết định sai lầm. Vị trí này quan
trọng là thế mà hiện nay không ít các tổ chức bổ nhiệm những người không đủ khả
năng vào ghế lãnh đạo. Các nhân viên rất "tinh", họ có thể dễ dàng nhận ra ai chưa
và ai đã sẵn sàng nhận trách nhiệm cho vị trí lãnh đạo.

Nhân viên sẽ có động lực và cảm hứng làm việc khi lãnh đạo của họ đưa ra những
quyết định một cách cẩn thận và sáng suốt. Họ kính nể những lãnh đạo biết tính
toán kỹ càng các rủi ro khi quyết định điều gì. Nếu lãnh đạo ra quyết định sai, nhân
viên sẽ bắt đầu mất lòng tin, đặc biệt là khi lãnh đạo của họ lặp lại những sai lầm
có phần giống nhau.

Có 6 dấu hiệu để có thể nhận ra một lãnh đạo chưa thật sự sẵn sàng cho vị trí của
mình: Các nhân viên rất "tinh", họ dễ dàng nhận ra ai chưa và ai đã sẵn sàng cho vị trí
lãnh đạo

1. Quá dựa dẫm vào kinh nghiệm từ quá khứ

Giáo sư kinh tế Sydney Finkelstein viết trong một cuốn sách của ông rằng "Các
lãnh đạo thường dựa vào kinh nghiệm của mình. Điều đó hoàn toàn có thể rất hữu
dụng, nhưng thật ra lại rất nguy hiểm. Chúng ta không nên quá đề cao kinh
nghiệm, bởi vì những kinh nghiệm có được không hẳn phù hợp với tình hình hiện

mình mong đợi điều gì rồi mục đích này sẽ dẫn đường cho một quyết định.

Bên cạnh đó, không có mục tiêu chi tiết khiến lãnh đạo mất đi khả năng phân tích
rủi ro và ra quyết định khi mà không có cái gì để có thể "soi đường dẫn lối" cho
quyết định ấy.

4. Không biết cách quản lý tài nguyên

Nếu như không biết được những tài nguyên có sẵn và dùng chúng một cách hiệu
quả cũng có thể ảnh hưởng không hay đến quyết định. Những lãnh đạo chỉ nhảy
ngay vào công việc mà không bỏ thời gian tìm hiểu những nguồn tài nguyên sẵn có
sẽ là một trở ngại lớn cho họ hoàn thành nhiệm vụ của mình.

Công việc lãnh đạo không chỉ đơn thuần là khuyến khích động viên nhân viên mà
còn đòi hỏi khả năng quản lý và biết cách sử dụng nguồn tài nguyên, hoặc biết
được doanh nghiệp cần những tài nguyên gì để có thể cạnh tranh.

Một lãnh đạo giỏi và hay đưa ra quyết định đúng đắn thường biết cách lấy được
những thông tin cần thiết, sử dụng những con số thống kê hiệu quả từ tài nguyên
có được và liên kết chúng với nhau để ra quyết định.

5. Không thấy được cơ hội

Quả là tiếc cho những lãnh đạo không thể cho ra quyết định đúng lúc vì họ không
biết nắm lấy cơ hội ngay trước mắt. Họ không có khả năng nhìn tình hình từ nhiều
khóc độ, vì thế, thật khó cho họ có thể thành thạo trong việc nhìn thấy những nguy
cơ trong tương lai và đưa ra quyết định để ngăn chặn nó.

6. Không tin vào chính mình