Chapter 3/1
CHÖÔNG 3
Chapter 3/2
CHƯƠNG 3
I.
I.
LÝ THUYẾT CỔ ĐIỂN VỀ QUẢN TRỊ
LÝ THUYẾT CỔ ĐIỂN VỀ QUẢN TRỊ
II.
II.
LÝ THUYẾT TÂM LÝ XÃ HỘI
LÝ THUYẾT TÂM LÝ XÃ HỘI
III.
III.
LÝ THUYẾT ĐỊNH LƯNG VỀ QUẢN TRỊ
LÝ THUYẾT ĐỊNH LƯNG VỀ QUẢN TRỊ
Chapter 3/3
I. LÝ THUYẾT CỔ ĐIỂN VỀ QUẢN TRỊ
I. LÝ THUYẾT CỔ ĐIỂN VỀ QUẢN TRỊ
1.
1.
LÝ THUY
LÝ THUY
Ế
Ế
T QU
T QU
Ả
Ả
N TR
N TR
Nhà quản trị nên dành nhiều thì giờ và
cơng sức để làm kế hoạch, tổ chức và
kiểm tra hoạt động của cơng nhân thay
vì mình cũng làm việc như họ.
Chapter 3/5
I. LÝ THUYẾT CỔ ĐIỂN VỀ QUẢN TRỊ
I. LÝ THUYẾT CỔ ĐIỂN VỀ QUẢN TRỊ
Nhà quản trị nên suy nghĩ cách thức
hoạt động hiệu quả hơn là để cơng nhân
tự ý chọn phương pháp làm riêng.
Phân chia cơng việc và trách nhiệm
giữa nhà quản trị và cơng nhân để mỗi
bên hãy làm tốt cơng việc của chính
mình.
Chapter 3/6
I. LÝ THUYẾT CỔ ĐIỂN VỀ QUẢN TRỊ
I. LÝ THUYẾT CỔ ĐIỂN VỀ QUẢN TRỊ
Nhà quản trị nên sử dụng các biện pháp
kinh tế để kích thích cơng nhân hăng
hái làm việc
.
Chapter 3/7
I. LÝ THUYẾT CỔ ĐIỂN VỀ QUẢN TRỊ
I. LÝ THUYẾT CỔ ĐIỂN VỀ QUẢN TRỊ
2.
2.
LÝ THUY
Công việc thương mại.
Công việc tài chính .
Công việc an ninh.
Công việc kế toán và thống kê.
Công việc quản trò (điều hành).
Chapter 3/9
I. LÝ THUYẾT CỔ ĐIỂN VỀ QUẢN TRỊ
I. LÝ THUYẾT CỔ ĐIỂN VỀ QUẢN TRỊ
Ông đưa ra 14 nguyên tắc quản trò tổng
quát
Phân chia công việc.
Thẩm quyền và trách nhiệm.
Kỷ luật.
Thống nhất chỉ huy.
Chapter 3/10
I. LÝ THUYẾT CỔ ĐIỂN VỀ QUẢN TRỊ
I. LÝ THUYẾT CỔ ĐIỂN VỀ QUẢN TRỊ
Thống nhất lãnh đạo.
Cá nhân lệ thuộc lợi ích chung.
Mọi quyết đònh phải mang tính khách
quan.
Chapter 3/13
II. LÝ THUYẾT TÂM LÝ XÃ HỘI
II. LÝ THUYẾT TÂM LÝ XÃ HỘI
1.
1.
Elton Mayo (1880
Elton Mayo (1880
–
–
1949)
1949)
Mối quan hệ
con người
trong quản trị
Mối
Mối
quan
quan
hệ
hệ
con
con
ng
ng
ư
ư
ời
ời
III. LÝ THUYẾT ĐỊNH LƯNG VỀ QUẢN TRỊ
Tác giả là Herzbert Simon:“Quản trò là ra quyết
đònh”.
3.
Sử dụng mơ
Hình tốn học
4
.
Lượng hóa
các yếu tố
5.
Sử dụng
máy tính
6.
Tìm quyết định
tối ưu
1.
Phương pháp
luận khoa học
2.
Lý thuyết
hệ thống
Chapter 3/16
CÁC LÝ THUYẾT KHÁC
CÁC LÝ THUYẾT KHÁC
KAIZEN chú trọng đến quá trình cải tiến
liên tục
Tập trung vào 3 yếu tố nhân
sự: giới quản lý, tập thể và
cá nhân.