Bài báo cáo
Thực trạng kinh doanh về
ngân hàng maritime bank
chi nhánh thái nguyên
1
LỜI CẢM ƠN
Quá trình thực tập là khoảng thời gian hữu ích và cần thiết cho mỗi sinh viên để
trang bị cho mình những kiến thức thực tế, để khi ra trường có thể tự tin, và thích
nghi với công việc tốt hơn.
Lời đầu tiên em xin gửi lời cảm ơn chân thành đến Ban giám hiệu cùng toàn
thể các thầy cô giáo Trường CĐ Kinh Tế - Kỹ Thuật Thái Nguyên, những người đã
dạy dỗ, hướng dẫn và chuyền giảng những kiến thức bổ ích, quý báu trong những
năm tháng học tập tại trường. Em xin cảm ơn thầy cô giáo khoa Kinh Tế & Quản
Tri Kinh Doanh, đặc biệt là các thầy cô bộ môn Tài Chính Ngân Hàng là những
người đã trực tiếp hướng dẫn, giúp đỡ em trong suốt quá trình thực tập.
Đồng thời em xin cảm ơn đến các anh chị, cô chú trong Ngân hàng Maritime
Bank chi nhánh Thái Nguyên cùng toàn thể cán bộ công nhân viên trong Ngân
hàng, đặc biệt là anh Trung Giám đốc Ngân hàng Maritime Bank chi nhánh Thái
Nguyên đã tạo nhiều điều kiện giúp đỡ em trong việc cung cấp các thông tin cần
thiết cho việc nghiên cứu, cũng như đóng góp ý kiến bổ ích cho em hoàn thành đợt
thực tập của mình với kết quả như mong đợi.
Trong bài báo cáo thực tập nghề nghiệp này mặc dù bản thân em đã cố gắng
nỗ lực hết mình để giải quyết các yêu cầu và mục đích đặt ra, xong do kiến thức và
kinh nghiệm thực tế còn hạn chế nên không thể tránh khỏi những thiếu xót.
Em rất mong nhận được sự chỉ bảo, bổ sung ý kiến đóng góp của các thầy cô giáo,
để bản báo cáo của em được hoàn thiện hơn.
Em xin chân thành cảm ơn!
Thái nguyên, ngày 7 tháng 1 năm 2013
Sinh viên
Đặng Quang Thắng
2

CHƯƠNG 1: KHÁI QUÁT VỀ ĐƠN VỊ THỰC TẬP
1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Ngân hàng. 7
1.1.1. Tên, địa chỉ, loại hình Ngân hàng.
7
1.1.2. Thời điểm thành lập và các mốc lịch sử quan trọng 7
1.1.3. Quy mô và tình hình hoại động kinh doanh 8
1.2. Lĩnh vực hoạt động kinh doanh của Ngân hàng 11
1.2.1. Các lĩnh vực kinh doanh của Ngân hàng 11
1.2.2. Các dịch vụ và nghiệp vụ Ngân hàng cung ứng 11
1.3. Tổ chức bộ máy quản lý của Ngân hàng 13
1.3.1. mô hình tỏ chức bộ máy quản lý 13
1.3.2. Chức năng và nhiệm vụ của từng bộ phận 14
trong bộ máy tổ chức quản lý
1.4. Đặc điểm tổ chức bộ máy kế toán 19
5
1.4.1. Mô hình tổ chức bộ máy kế toán 19
1.4.2. Hình thưc kế toán 19
1.4.3. Hệ thống tài khoản đơn vị đang sử dụng 20
1.4.4. Hệ thống chứng từ, sổ sách đơn vị đang sử dụng 20
CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG KINH DOANH CỦA NGÂN HÀNG
2.1. Khái quát tình hình hoạt động kinh doanh của Ngân hàng 21
2.1.1. Khái quát tình hình tài sản, nguồn vốn của Ngân hàng. 21
2.1.2. Khái quát các hoạt động chủ yếu của Ngân hàng 22
- Tình hình huy động vốn
- Tình hình cho vay vốn
2.2. Hoạt động cho vay của Ngân hàng 25
2.2.1. Cho vay tiêu dùng 25
2.2.2. Cho vay doanh nghiệp 26
2.2.3. Cho thuê tài chính 28
2.2.4. Tình hình quản lý và xử lý tài sản đảm bảo vay 30

Chương I: Khái quát về đơn vị thực tập
Chương II: Thực trạng hoạt động kinh doanh của Ngân hàng
Chương III: kết luận
7
5. Phương pháp thực hiện
CHƯƠNG 1. KHÁI QUÁT VỀ NGÂN HÀNG MARITIME BANK
1.1 Quá trình hình thành và phát triển của ngân hàng.
1.1.1 Tên, địa chỉ, loại hình ngân hàng .
Ngân hàng TMCP Hàng Hải Việt Nam (Maritime Bank) là ngân hàng TM được
thành lập đầu tiên sau khi Pháp lệnh về Ngân hàng Nhà nước và Pháp lệnh Ngân
hàng thương mại, hợp tác xã tín dụng và công ty tài chính được ban hành vào
tháng 5 năm 1990 theo giấy phép số 0001/NH-GP do Thống đốc Ngân hàng Nhà
nước Việt Nam cấp ngày 08/6/1991, giấp phép số 45/GP-UB do Ủy ban Nhân dân
TP Hải Phòng cấp ngày 24/12/1991. Ngày 12/7/1991 Maritime Bank chính thức
khai trương và đi vào hoạt động. Maritime bank trước với tên gọi là Ngân hàng
Hàng Hải sau là Maritime Bank (MSB). Hội sở chính của Maritime Bank được đặt
ở 519 Kim Mã, Quận Ba Đình, TP. Hà Nôi. Số điện thoại (04) 3771 8989.
Website: www.msb.com.vn. Loại hình mà Ngân hàng hoạt động là Thương mại cổ
phần. Chi nhánh MSB thái nguyên được thành lập vào ngày 16/10/2010, tại tòa
nhà Newday số 182-184 đường Lương Ngọc Quyến TP. Thái Nguyên. ĐT: (0280)
3652 688- fax: (0280) 3652 626.
1.1.2 Thời điểm thành lập và các mốc lịch sử quan trọng.
Được sự cho phép của Thống đốc Ngân hàng Nhà nướcViêt Nam và Ủy ban Nhân
dân TP Hải Phòng thì ngày 12/7/1991 Maritime Bank chính thức được thành lập và
đi vào hoạt đông. Trong suốt 21 năm hoạt động và phát triển của mình, những kết
quả đạt được đã chứng minh rằng đó là các định hướng đúng đối với Maritime
Bank. Đó cũng chính là tiền đề giúp Ngân hà ng khẳng định vị trí của mình trong
8
hệ thống Ngân hàng thương mại tại Việt Nam và được thể hiện qua một số mốc
lịch sử đáng nhớ của Maritime Bank.

đồng thời tăng cường vai trò, năng lực quản lý tập trung tại Trụ sở chính. Cơ cấu tổ
chức mới sau khi tái cấu trúc nhằm bảo đảm tính chỉ đạo xuyên suốt toàn hệ thống.
- Năm 2007: Maritime Bank nhận giải thưởng “Thương hiệu mạnh Việt Nam
2007” do thời báo kinh tế Việt Nam cùng cục xúc tiến Thương mại tổ chức trao
tặng.
1.1.3 Quy mô và tình hinh hoạt động kinh doanh.
Với tầm nhìn và chiến lược đúng đắn, chính xác trong đầu tư công nghệ và nguồn
nhân lực, nhạy bén trong điều hành và tinh th ần đoàn kết nội bộ, trong điều kiện
ngành Ngân hàng có những bước phát triển mạnh mẽ và môi trường kinh doanh
ngày càng được cải thiện cùng sự phát triển của nền kinh tế Việt Nam, Maritime
Bank đã có những bước phát triển nhanh, ổn định, an toàn và hiệu quả.Ngân hàng
đi vào hoạt động với số vồn điều lệ của Maritime Bank ban đầu là 50 tỷ đồng, đến
31/12/2012 đạt 8.500 tỷ đồng, tăng 170 lần so với ngày thành lập. Tổng tài sản năm
1991 là 137 tỷ đồng, đến 31/12/2012 đạt 135.000 tỷ đồng, tăng 985.401 lần. dự kiến
sang năm 2013 vốn điều lệ sẽ tăng lên 10.000 tỷ đồng.
Lúc mới thành lập ngân hàng MSB có 15 đơn vị kinh doanh cho tới nay thì đã có
135 đơi vị kinh doanh với mạng lưới rộng khắp chiều dài của đất nước, cứ 2 năm sẽ
tăng 1 đơn vị kinh doanh.
Với chiến lược đúng đắn, Maritime Bank đã thành công trong việc khẳng định
thương hiệu trong 22 năm qua và đã được các Cơ quan quản lý, Đoàn thể, Tổ chức,
Khách hàng trong nước và quốc tế đánh giá cao.
Năm 2005 – nay: Luôn được đánh giá tín dụng hạng A (do NHNN xếp hạng các tổ
chức tín dụng theo chuẩn mực quốc tế CAMEL).
10
Năm 2006: Được Thống Đốc Ngân hàng Nhà nước tặng thưởng Bằng khen vì đã có
thành tích xuất sắc, góp phần hoàn thành nhiệm vụ của ngành ngân hàng. Được
ngân hàng Wachovia (một trong những NHTM hàng đầu của Mỹ) tặng giải thưởng
“Ngân hàng đạt tiêu chuẩn trong quá trình xử lý điện thanh toán quốc tế”.
Năm 2007: Nhận giải thưởng “Thương hiệu mạnh Việt Nam 2007” do Thời báo
Kinh tế Việt Nam và Cục Xúc tiến Thương mại tổ chức.

(Straight – Through Processsing) – một trong những tiêu chí quan trọng để đánh
giá chất lượng thanh toán tự động của các ngân hàng
Tình hình hoạt động kinh doanh hiện nay của ngân hàng MSB đang phát triển rất
tốt mặc dù tình hình kinh tế tài chính trong nước và trên thế giới đang gặp rất nhiều
khó khăn. Mỗi năm trung bình nguồn vốn huy động tăng 130% so với năm trước
đó, khả năng tín dụng tăng 17%/ năm.
Tại chi nhánh Thái Nguyên: ngày đầu thành lập có 1 điểm giao dich với số lao
động là 15 người, hiện tai tăng lên 3 điểm giao dịch với số lao động là 51 người.
- Maritime Bank Thái Nguyên: tòa nhà Newday số 182-184 đường Lương Ngọc
Quyến, TP Thái Nguyên.
- Maritime bank Hương Sơn: số 381 Đường Cách Mạng Tháng Tám, TP Thái
Nguyên.
- Maritime Bank Bắc Nam: số 675 đường Lương Ngọc Quyến, P. Phan Đình
Phùng, TP Thái Nguyên.
1.2 Lĩnh vực hoạt động kinh doanh của Ngân hàng.
1.2.1 Các lĩnh vực kinh doanh của Ngân hàng.
Ngân hàng TMCP Hàng Hải phấn đấu trở thành một Ngân hàng thương mại đa
năng hàng đầu Việt Nam, với tôn chỉ phát triển “tạo lập giá trị bền vững” dựa trên
nền tảng công nghệ hiện đại với nguồn nhân lực chuyên nghiệp đầy nhiệt huyết,
các kênh phân sphối đa dạng cùng các sản phẩm phong phú và năng động của một
12
Ngân hàng hiện đại. Đó là các lĩnh vực về Huy động vốn ngắn hạn, trung hạn và
dài hạn. Tiếp nhận vốn ủy thác đầu tư và phát triển. Cho vay ngắn hạn, trung hạn
và dài hạn. Chiết khấu giấy tờ có giá. Hùn vốn, tham gia đầu tư vào các tổ chức
kinh tế. Cung cấp các dịch vụ thanh toán trong và ngoài nước. Tài trợ thương mại.
Kinh doanh ngoại hối và các dịch vụ Ngân hàng khác.
1.2.2 Các nghiệp vụ và dịch vụ Ngân hàng cung ứng.
Ngân hàng MSB hoạt đông trên lĩnh vực tài chính là chủ yếu, các nghiệp vụ và
dịch vụ chủ yếu là:
+ Huy động vốn ngắn hạn, trung và dài hạn.

Đối tượng chiết khấu của ngân hàng gồm:hối phiếu đòi nợ,hối phiếu nhận nợ, séc,
tín phiếu, trái phiếu, kỳ phiếu, công trái với hình thức trả lãi trước,trả lãi sau,và trả
lãi định kỳ.
+ Hùn vốn tham gia đầu tư vào các tổ chức kinh tế.
Là việc ngân hàng góp vốn đầu tư cùng với các tổ chức kinh tế hoạt động trong các
lĩnh vực khác nhau trong nền kinh tế, công việc này sẽ giúp ngân hàng tăng thêm
doanh thu của mình
+ Cung cấp dịch vụ thanh toán trong và ngoài nước.
Đây là một trong những dịch vụ ngày càng được ngân hàng chú trọng phát triển về
cả quy mô và chất lượng, số lượng. thông qu hệ thống thanh toán của ngân hàng
khác hàng đã có thêm một phương tiện giao dịc thanh toán nhanh gọn và an toàn.
Ngân hàng đã không ngừng cải tiến và đưa ra ngày càng nhiều hình thức thanh toán
thuận tiện cho khách hàng bao gồm các hoạt động như: chuyển khoản, gửi tiền tiết
kiệm trực tuyến, thanh toán hóa đơn trả sau, dịch vụ tài chính, nạp tiền điện tử,
chuyển tiền qua thẻ, thư tín dụng, séc, ủy nhiệm thu, ủy niệm chi.
+ Tài trợ thương mại.
Là giải pháp hỗ trợ tối ưu cho các doanh nghiệp, bao gồm tài trợ xuất khẩu, tài trợ
nhập khẩu. đây là một hoạt động được xem như công cụ maketing đích thực, mang
14
tính hợp pháp và có tính hiệu quả cao hơn hẳn về nhiều mặt so với việc nhân biết
thương hiệu thông qua quảng cáo.Hoạt động tài trợ này ngày nay rất đa dạng và
phức tạp bởi vì nó bao gồm các hoạt động thường xuyên và không thường xuyên.
+ Kinh doanh ngoại hối.
Đây là việc ngân hàng mua hoặc bán ngoại tệ với các tổ chức cá nhân có nhu cầu.
công việc này được thực hiện trên thị trường ngoại hối, hàng hóa trên thị trường
này bao gồm ngoại tệ, các phương tiện thanh toán ghi bằng ngoại tệ, và các công cụ
khác coi như là tiền, các kim khí quý, đá quý được sử dụng là tiền tệ.
+ Các dịch vụ khác của ngân hàng.
Bên cạnh những hoạt động chính như huy động vốn và tín dụng thì ngân hàng còn
cung cấp cho khách hàng một số dịch vụ khác đi kèm nhằm đa dạng hóa các dịch

thống kiểm tra và kiểm toán nội bộ của Ngân hàng, thẩm định báo cáo tài chinh
hàng năm, báo cáo cho ĐHĐCĐ tính chính sác, trung thực, hợp pháp về báo cáo tài
chính của Ngân hàng.
- Các hội đồng, ủy ban: Do HĐQT thành lập, làm tham mưu cho HĐQT trong việc
quản trị Ngân hàng, thực hiện chiến lược, kế hoạch kinh doanh, đảm bảo sự phát
triển hiệu quả, an toàn và đúng mục tiêu đề ra. Hiện nay, Ngân hàng có hai Hội
đồng và một Ủy ban, bao gồm:
+ Hội đồng tín dụng: Quyết định về chính sách tín dụng và quản lý rui ro
tín dụng trên toàn hệ thống Ngân hàng, xét cấp tín dụng của Ngân hàng, phê duyệt
hạn mức tiền gửi của Ngân hàng tại các tổ chức tín dụng khác.
+ Hội đồng xử lý rủi ro: Phê duyệt việc áp dụng biện pháp xử lý nợ, xử lý
rủi ro, và miễn giảm lãi theo quy định.
16
Giám đốc chi
nhánh
Phòng dịch vụ
khách hàng
Phòng tín dụng Phòng tài
chính kế toán
Phòng hành
chính tổng hợp
+ Ủy ban ALCO: Có chức năng quản lý cấu trúc bảng tổng kết tài sản
của Ngân hàng, xây dựng và giám sát các chỉ tiêu tài chính, tín dụng phù hợp với
chien lược kinh doanh của Ngân hàng.
- Tổng giám đốc: là người chịu trách nhiệm trước HĐQT, trước pháp luật về hoạt
động hàng ngày của Ngân hàng. Giúp việc cho Tổng giám đốc là các Phó Tổng
giám đốc, các Giám đốc khối, Giám đốc tài chính, Trưởng phòng kế toán và bộ
máy chuyên môn nghiệp vụ.
* Chức năng của bộ máy quản lý Ngân hàng
- Giám đốc: là người có thẩm quyền cao nhất, chịu trác nhiệm cao nhất về mọi mặt

- Phòng tín dụng:
Chức năng của nó là quản lý và thực hiện các nghiệp vụ cho vay, bảo ãnh và cấp
tín dụng khác cho khách hàng doanh nghiệp, cá nhân tại chi nhánh theo quy định
của pháp luật và MSB.
Nhiệm vụ:
+ Nhiệm vụ phát triển khách hàng, thẩm định và quản lý tín dụng:
+ Phát triển khách hàng tín dụng và tài trợ thương mại, trực tiếp quản lý và giao
dịch với khách hàng tín dụng.
+ Xây dựng, thậm định và thực hiện chính sách tín dụng của MSB đối với từng
khách hàng, bảo dảm phù hợp với thị trường tín dụng trên địa bàn.
+ Thực hiện các nghiệp vụ cho vay ngắn hạn, trung hạn và dài hạn đối với từng
khách hàng bao gồm: tiếp thị phát triển khách hàng, thu thập thông tin (tài chính và
phi tài chính), lập tờ trình thẩm định, hoàn thiện hồ sở, giải ngân khoản vay.
+ Thực hiện các nghiệp vụ bảo lãnh, bao thanh toán, chiết khấu và các nghiệp vụ
cấp tín dụng và tài trợ thương mại khác cho khách hàng (trù trường hợp do phòng
tài trợ thương mại và các đơn vị khác thực hiện).
18
+ Thực hiện quản lý các khoản tín dụng và thu hồi nợ, kể cả những khoản tín dụng
có dấu hiệu bất thường và nợ xấu.
+ Giới thiệu tư vấn cho khách hàng các sản phẩm dịch vụ của MSB và bán chéo
sản phẩm, dịch vụ của MSB cho khách hàng.
Nhiệm vụ kiểm soát và hỗ trợ tín dụng:
+ Thực hiện việc công chứng, đăng kí và thông báo các giao dịch bảo đảm tiền vay
và các bảo đảm cấp tín dụng khác.
+ Hoàn thiện hồ sơ pháp lý trước khi giải ngân, pháp hành thư bảo đảm, bảo lãnh
tình
tuân thủ về hồ sơ pháp lý cho đến khi tất toán khoản tín dụng.
+ Quản lý việc định giá tài sản đảm bảo tiến vay, đánh giá lại tài sản bảo đảm tiền
vay cho toàn bộ và từng phần dư nợ, theo định kì hoặc đột xuất.
+ thông báo cho khách hàng (và cán bộ tín dụng) về việc đến hạn các khoản nợ,

+ Thực hiện các chức năng, nhiệm vụ khác theo quy định của MSB và theo quy
định của giám đốc chi nhánh.
- Phòng hành chính tổng hợp.
Chức năng: quản lý và thực hiện công việc hành chính, quản trị, văn thư, lễ tân,
tổng hợp tại chi nhánh theo quy định của pháp luật và theo MSB.
Nhiệm vụ:
+ Thực hiện công việc văn thư, lưu trữ văn bản và quản lý con dấu, hồ sơ pháp lý
của chi nhánh.
+ thực hiện công việc lễ tân và soạn thảo văn bản quản lý, điều hành theo chỉ đảo
của gián đốc chi nhánh.
+ Quản lý hồ sơ nhân sự và thực hiện công việc tuyển dụng, đào tạo.
+ Quản lý hồ sơ tiền lương và thực hiện các nghiệp vụ tiền lương, bảo hiểm xã hội
và các chế đọ khác đối với người lao động.
+ Quản lý tài sản, công cụ lao động.
20
+ Thực hiện các báo cáo thống kê và tổng hợp.
+ Thực hiện công việc hành chính, quản trị.
+ Tổ chức thực hiện và giám sát việc thực hiện nội quy lao động và văn hóa doanh
nghiệp.
+ Thực hiện công việc bảo vệ, phòng cháy chữa cháy, phòng chồng bão lụt và vệ
sinh cơ quan.
+ Làm đầu mối duy trì, phát triển thương hiệu và hình ảnh của MSB tại nơi giao
dịch và trên địa bàn được giao.
+ Cập nhật quản lý và lưu trữ hồ sơ nghiệp vụ thuộc lĩnh vực hoạt động của phòng.
+ Thực hiện các nghiệp vụ khác của MSB và yêu cầu của giám đốc chi nhánh.
1.4 Đặc điểm tổ chức bộ máy kế toán
1.4.1 Mô hình tổ chức bộ máy kế toán
Mô hình Tổ chức bộ máy kế toán (H3)
Bộ máy kế toán bao gồm:
Kế toán trưởng: với chức năng chuyên môn có nhiệm vụ quản lý, kiêm tra và chiu

Tài khoản 131 “Phải thu của khách hàng”
Tài khoản 111 “Tiền mặt”
Tài khoản 112 “Tiền gửi ngân hàng”
Tài khoản 333 “Thuế gia tăng đầu ra”
1.4.4 Hệ thống chứng từ, sổ sách đơn vị đang sử dụng.
Các loại chứng từ:
- Hóa đơn bán hàng, hóa đơn mua hàng
- Phiếu thu, phiếu chi,…
- Các chứng từ liên quan đến việc xác định giá vốn.
Các loại sổ:
- Sổ cái
- Sổ đăng kí chứng từ ghi sổ
22
- Bảng cân đối số phát sinh các tài khoản
- Các loại sổ, thẻ kế toán chi tiết
CHƯƠNG 2:
THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA NGÂN HÀNG
2.1 Khái quát tình hình hoạt động kinh doanh của Ngân hàng.
2.1.1 khái quát tình hình tài sản, nguồn vốn của Ngân hàng.
Mới đầu, Maritime Bank chỉ có 24 cổ đông với vốn điều lệ là 40 tỷ đồng và nhiều
chi nhánh tại các thành phố lớn như Hải Phòng, Hà Nội, Quảng Ninh và TP. Hồ
Chí Minh. Có thể nói rằng việc thành lập của Ngân hàng Hàng hải trong đầu những
năm 1990 đại diện cho một bước đột phá lớn trong việc chuyển đổi cơ cấu kinh tế
ở Việt Nam. Nhìn lại giai đoạn phát triển trước đó, khoảng thời gian từ 1997 đến
2000 là thách thức đối với Maritime bank. Như một kết quả của cuộc khủng hoảng
tài chính châu Á, Maritime Bank đã phải đối mặt với rất nhiều khó khăn. Tuy
nhiên, bằng sức mạnh tinh thần riêng, Maritime Bank đã dần lấy lại sự cân bằng và
tiếp tục phát triển kể từ năm 2005. Cho đến nay, Maritime Bank đã phát triển mạnh
mẽ, bền vững và tao ra đức tin của khách hàng. Vốn điều lệ hiện tại thời điểm này
của Maritime Bank là 8.000 tỷ đồng và tổng tài sản đạt hơn 110.000 tỷ đồng. Mạng

trường.
+ Thị trường I: là mảng thị trường tập trung vào các đối tượng là tổ chức kinh tế
và dân cư.
Qua các năm, nguồn huy động vốn từ các tổ chức kinh tế và dân cư đã có tăng
trưởng rất nhanh. Tính đến thời điểm 31/12/2007 đạt 7.625 tỷ đồng tăng 3.527 tỷ
đồng tương ứng 86% năm 2006. Huy động vốn dân cư và tổ chức kinh tế để thực
hiện đầu tư vào nền kinh tế luôn luôn được Maritime Bank coi là mục tiêu chiến
lược trong hoạt động kinh doanh của mình. Là một Ngân hàng cổ phần với thành
phần tham gia cổ đông sáng lập là các tổng công ty và tập đoàn kinh tế mạnh của
Việt Nam đã tạo điều kiện thuận lợi cho Maritime Bank trong việc huy động vốn
dân cư và tổ chức kinh tế. Bên cạnh đó, Maritime Bank luôn không ngừng đưa ra
các sản phẩm huy động vốn đa dạng, tiện ích và phù hợp với nu cầu của dân cư và
tổ chức, bằng cả về nội tệ và ngoại tệ, với mục đích đảm vảo khả năng cạnh tranh
24
và chia sẻ lợi nhuận với công chúng, hệ thống mạng lưới chi nhánh mở rộng qua
các năm nhằm phục vụ tốt nhất nhu cầu gửi tiền của dân cư cũng như cung ứng
dịch vụ cho các tổ chức kinh tế. trong suốt những năm hoạt động, Maritime Bank
luôn tự hào là Ngân hàng có nguồn vốn luôn đáp ứng đủ nhu cầu phát triển tín
dụng của mình. Mặc dù gặp khó khăn trong huy động vốn, nhưng tốc độ tăng
trưởng nguồn vốn huy động vốn huy động từ các tổ chức kinh tế và dân cư của
Maritime Bank đầu năm 2008 vẫn đạt gần 10.000tỷ đồng
+ Thị trường II: Là khu vực tiền gửi của các tổ chức tín dụng và các định chế tài
chính.
Đây là thị trường được maritime Bank quan tâm và chú trọng phát triển trong năm
2007 cho tới nay và có sự tăng trưởng rất mạnh. Do vậy, tiền gửi của các tổ chức
tín dụng năm 2007 đạt 7.821 tỷ đồng, tăng 4.328 tỷ đồng, tương ứng 124% so với
năm 2006.
Bảng huy động vốn
ĐVT: %
STT Hạng mục