LỜI MỞ ĐẦU
Đã từ lâu, việc thực tập tại các cơ quan thực tế là một yêu cầu trong quá
trình đào tạo ở bậc đại học. Đây là một nội dung quan trọng nhằm giúp sinh
viên làm quen với thực tế, vận dụng kiến thức lý luận học ở trường vào việc
phân tích, lý giải và xử lý các vấn đề do thực tiễn đặt ra, qua đó củng cố và
nâng cao kiến thức đã được trang bị.
Là một sinh viên chuyên ngành quản trị kinh doanh công nghiệp và xây
dựng, tôi đã lựa chọn công ty cổ phần xây dựng dân dụng và thương mại Bắc
Việt thực tập là để có thể vận dụng kiến thức đã được các thầy cô truyền đạt
trong trường đại học vào thực tiễn công việc nhằm hoàn thiện mình về kiến
thức để sau này ra trường có thể thực hành những kiến thức chuyên môn đã
được học một cách tốt nhất.
Về thực tập tại cơ sở, được sự giúp đỡ tận tình của cán bộ trong công ty
cổ phần xây dựng dân dụng và thương mại Bắc Việt. Tôi đã có điều kiện tìm
hiểu một cách khái quát về tình hình sản xuất kinh doanh của công ty cũng
như những khó khăn trong quá trình phát triển. Kết hợp với những hướng dẫn,
chỉ bảo của hai cô giáo hướng dẫn: PGS.TS. Ngô Kim Thanh và Lương Thu
Hà, tôi đã hoàn thành báo cáo thực tập tổng hợp của mình.
Báo cáo thực tập tổng hợp gồm 3 phần:
1- Giới thiệu chung về công ty cổ phần xây dựng dân dụng và thương mại
Bắc Việt.
2- Tình hình quản lý của công ty cổ phần xây dựng dân dụng và thương
mại Bắc Việt.
3- Cơ hội và thách thức, thuận lợi và khó khăn đối với công ty cổ phần xây
dựng dân dụng và thương mại Bắc Việt.
Lần đầu tiên đi thực tế tại cơ sở, tiếp xúc với nhiều vấn đề còn mới mẽ
đối với một sinh viên như tôi, nên không thể tránh khỏi những thiếu sót trong
khi tìm hiểu về công ty, rất mong nhận được sự đóng góp nhiệt tình của cô
Báo cáo thực tập tổng hợp
giáo để thời gian thực tập của tôi tại công ty đạt được hiệu quả cao, đồng thời
giúp tôi có những định hướng phù hợp trong việc lựa chọn đề tài.

Báo cáo thực tập tổng hợp
- Công ty cổ phần xây dựng dân dụng và thương mại Bắc Việt -
VINACONEX 15 tiền thân là công ty xây dựng số 10 thuộc Sở xây dựng Hải
Phòng được thành lập từ năm 1978. Trải qua gần 10 năm xây dựng và trưởng
thành, công ty đã thi công nhiều công trình trong tất cả các chuyên ngành xây
dựng dân dụng, công cộng, công nghiệp, giao thông, thủy lợi, thủy điện,
đường dây tải điện, trạm biến áp, hạ tầng kỹ thuật đô thị…
- VINACONEX 15 từ năm 1999 công ty được sát nhập làm doanh
nghiệp thành viên của Tổng công ty xuất nhập khẩu xây dựng Việt Nam
VINACONEX; một đơn vị hàng đầu trong ngành xây dựng Việt Nam, đã và
đang phấn đấu xây dựng trở thành tập đoàn kinh tế đa doanh, đóng góp ngày
càng nhiều trong tiến trình hội nhập và phát triển đất nước.
- VINACONEX 15 được trở thành đơn vị thành viên của một Tổng
công ty đang phát triển mạnh về mọi mặt, với bề dày kinh nghiệm lại có đội
ngũ cán bộ kỹ thuật giỏi, công nhân lành nghề, bậc cao giàu kinh nghiệm,
trang thiết bị, máy móc tiên tiến được đầu tư đồng bộ, cộng với sự sáng tạo,
năng động và nỗ lực của toàn thể cán bộ công nhân viên, công ty cổ phần xây
dựng dân dụng và thương mại Bắc Việt đã được khách hàng và lãnh đạo Tổng
công ty tin tưởng giao nhiệm vụ thi công những công trình trọng điểm có quy
mô lớn, đòi hỏi yêu cầu kỹ thuật chất lượng cao, điển hình như khách sạn 17
tầng 4 sao Holiday View Cát Bà - Hải Phòng, chung cư 17 tầng 17T5, 17T9
khu đô thị Trung Hòa Nhân Chính - Hà Nội, trung tâm thương mại và văn
phòng điều hành dự án khu đô rhij mới ngã năm sân bay Cát Bi, bệnh viện thể
thao Việt Nam, nhà ở học viên 7 tầng - trường đại học điện lực, trung tâm
thương mại dầu khí 21 tầng Hà Nội, hầm và nút giao trung tâm hooij nghị
quốc gia, nhà máy OJTEX khu công nghiệp NOMURA Hải Phòng, nhà máy
phanh NISIN khu công nghiệp Quang Minh - Vĩnh Phúc, nhà máy
BROTHER khu công nghiệp Phúc Điền - Hải Dương, nhà máy xi măng
Nguyễn Văn Hoài Công nghiệp 46B
3

- VINACONEX 15 bằng sự năng động trong kinh doanh, đổi mới trong
quản lý, nhạy bén trong cơ chế thị trường, xây dựng, áp dụng và liên tục cải
tiến hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn quốc tế ISO 9001 : 2000,
mạnh dạn nghiên cứu ứng dụng các công nghệ thi công tiên tiến vào công
trình. Với chiến lược tích lũy kinh nghiệm, đào tạo con người và thu hút, tập
trung trí tuệ, công ty cổ phần xây dựng dân dụng và thương mại Bắc Việt đã
và đang không ngừng phát triển bền vững, tốc độ tăng trưởng cao, ngày càng
nâng cao uy tín và vị thế của mình trên thị trường cả trong nước và quốc tế.
- VINACONEX 15 thực hiện phương châm mở rộng thị trường đa
doanh, đa dạng hóa sản phẩm, chuyển đổi tỷ trọng cơ cấu hợp lý trong các
lĩnh vực sản phẩm kinh doanh. Giữ vững và đảy mạnh nhịp độ tăng trưởng
hàng năm, không ngừng nâng cao năng lực sản xuất về con người, nhà xưởng,
thiết bị máy mócthuwowngf xuyên áp dụng khoa học kỹ thuật công nghệ thi
công tiên tiến, hiện đại vào sản xuất kinh doanh.
- VINACONEX 15 ngoài việc thường xuyên tăng cường đầu tư trực
tiếp sản xuất, công ty còn tham gia góp vốn 04 công ty cổ phần với số vốn là
6 tỷ đòng, tham gia nhân sự trong bộ máy lãnh đạo công ty cổ phần bao bì
VINACONEX.
- VINACONEX 15 nhà xây dựng chuyên nghiệp với thế mạnh về xây
lắp khẳng định có đầy đủ kinh nghiệm và năng lực để đảm nhận thi công các
công trình trên mọi lĩnh vực đảm bảo chất lượng, tiến độ và giá cả hợp lý,
thỏa mãn tối đa yêu cầu của khách hàng.
1.4. Các lĩnh vực sản xuất, kinh doanh chủ yếu của công ty cổ phần xây
dựng sô 15.
- Nhận thầu xây lắp các công trình xây dựng dân dụng, công nghiệp,
giao thông, thủy lợi, bưu điện, nền móng và công trình kỹ thuật hạ tầng đô thị,
Nguyễn Văn Hoài Công nghiệp 46B
5
Báo cáo thực tập tổng hợp
khu công nghiệp. Các công trình đường dây, trạm biến thế điện. Lắp đặt điện

III Lợi nhuận
1 Lợi nhuận trước thuế 1.896 3.058 3.214
Nguyễn Văn Hoài Công nghiệp 46B
6
Báo cáo thực tập tổng hợp
2 Lợi nhuận sau thuế 1.365 2.202 2.314

Dựa vào số liệu trên ta tính được các chỉ tiêu sau:

Chỉ tiêu Công thức tính
Giá trị
Năm 2004 Năm 2005 Năm 2006
Hệ số thanh toán
hiện hành
Tài sản lưu động/
Nợ ngắn hạn
1,005 1,009 1,030
Hệ số nợ tổng tài
sản
Nợ phải trả/ Tổng
tài sản
0,963 0,912 0,889
Hệ số nợ vốn cổ
phần
Nợ phải trả/ Vốn
chủ sở hữu
26,19 10,40 8,03
Hệ số cơ cấu tài
sản
Tài sản cố định/

Doanh thu/ Tài
sản lưu động
0,988 1,038 1,245

Ta thấy:
Nguyễn Văn Hoài Công nghiệp 46B
7
Báo cáo thực tập tổng hợp
- Hệ số thanh toán hiện hành trong cả 3 năm đều lớn hơn 1 và tăng
chứng tỏ khả năng đáp ứng các khoản nợ ngắn hạn bằng các tài sản có thể
chuyển thành tiền của công ty là tốt.
- Hệ số nợ tổng tài sản cao chứng tỏ vốn của công ty chủ yếu là vốn
vay, nhưng hệ số này giảm chứng tỏ công ty đang huy động vốn chủ sở hữu
của các cổ đông trong công ty, để giảm bớt các khoản vay, từ đó bớt lệ thuộc
vào vốn vay.
- Hệ số nợ vốn cổ phần giảm chứng tỏ vốn chủ sở hữu tăng lên. Như
vậy công ty vừa sử dụng vốn vay vừa sử dụng vốn chủ sở hữu để tăng nguồn
vốn, tăng tiềm lực tài chính mở rộng sản xuất kinh doanh.
- Hệ số cơ cấu tài sản tăng là do công ty đã đầu tư nhiều vào tài sản cố
định để tăng quy mô sản xuất kinh doanh. Trong thời gian này công ty cũng
đầu tư nhiều cho máy móc thiết bị thi công.
- Hệ số cơ cấu vốn nguồn vốn tăng là do công ty đang gia tăng huy
động vốn của các cổ đông trong công ty, từ đó nguồn vốn chủ sở hữu tăng lên
nhanh hơn so vốn vay trong tổng nguồn vốn.
- Hệ số sinh lợi doanh thu tăng là do công ty cắt giảm được các khoản
chi phí quản lý, doanh thu có giảm nhưng lợi nhuận sau thuế vẫn tăng lên.
- Hệ số sinh lợi vốn chủ sở hữu giảm: vốn chủ sở hữu tăng lên mà khả
năng sinh lợi của nó giảm điều này chứng tỏ hiệu quả sử dụng vốn chủ sở hữu
không cao.
- Hệ số sinh lợi tổng tài sản tăng chứng tỏ hiệu quả sử dụng vốn đầu tư

ngắn hạn và dài hạn của công ty.
+ Thông qua báo cáo của ban kiểm soát về quản lý công ty của hội
đồng quản trị, tổng giám đốc.
+ Thông qua báo cáo của hội đồng quản trị đánh giá thực trạng công tác
quản lý kinh doanh ở công ty.
+ Thông qua báo cáo tài chính hàng năm, báo cáo tiền thù lao của hội
đồng quản trị.
Nguyễn Văn Hoài Công nghiệp 46B
10
Báo cáo thực tập tổng hợp
+ Bầu, miễn nhiệm, bãi nhiệm thành viên hội đồng quản trị, thành viên
ban kiểm soát.
+ Quyết định sửa đổi, bổ sung điều lệ công ty, trừ trường hợp điều
chỉnh vốn điều lệ do bán thêm cổ phần mới trong phạm vi số lượng cổ phần
được quyền chào bán quy định tại điều lệ.
+ Quyết định tổ chức lại, giải thể công ty và chỉ định người thanh lý.
+ Các quyền và nhiệm vụ khác theo quy định của pháp luật.
- Hội đồng quản trị
Hội đồng quản trị là cơ quan có đầy đủ quyền hạn để thực hiện tất cả các
quyền nhân danh công ty trừ những thẩm quyền thuộc về đại hội đồng cổ
đông:
+ Quyết định chiến lược, định hướng phát triển, kế hoạch trung và kế
hoạch kinh doanh hàng năm của công ty.
+ Quyết định phương án đầu tư và dự án đầu tư trong thẩm quyền và
giới hạn theo quy định của pháp luật về đầu tư và điều lệ công ty.
+ Quyết định các hợp đồng, giao dịch theo điều lệ công ty.
+ Bổ nhiệm, miễn nhiệm, cách chức, ký hợp đồng, chấm dứt hợp đồng
đối với giám đốc và một số chức danh quan trọng khác, quyết định mức lương
và lợi ích khác của những chức danh đó, cử người đại diện theo ủy quyền
thực hiện quyền sở hữu cổ phần hoặc phần vốn góp ở công ty khác, quyết

+ Thực hiện các quyền và nhiệm vụ khác theo quy định của pháp luật,
điều lệ này và quyết định của đại hội đồng cổ đông.
- Ban giám đốc
Ban giám đốc gồm giám đốc, các phó giám đốc và kế toán trưởng do
hội đồng quản trị bổ nhiệm. Giám đốc có các quyền hạn và nhiệm vụ:
+ Quyết định các vấn đề liên quan đến công việc kinh doanh hàng ngày
của công ty mà không cần phải có quyết định của hội đồng quản trị.
Nguyễn Văn Hoài Công nghiệp 46B
12
Báo cáo thực tập tổng hợp
+ Tổ chức thực hiện các quyết định của hội đồng quản trị.
+ Tổ chức thực hiện kế hoạch kinh doanh và phương án đầu tư của
công ty.
+ Kiến nghị phương án cơ cấu tổ chức, quy chế quản lý nội bộ công ty.
+ Bổ nhiệm, miễn nhiệm, cách chức các chức danh quản lý trong công
ty, trừ các chức danh thuộc thẩm quyền của hội đồng quản trị.
+ Tuyển dụng lao động.
+ Kiến nghị phương án trả cổ tức hoặc xử lý lỗ trong kinh doanh.
+ Các quyền và nhiệm vụ khác theo quy định của pháp luật và quyết
định của hội đồng quản trị.
1.6.2. Các bộ phận trong công ty cổ phần xây dựng dân dụng và
thương mại Bắc Việt
- Phòng tổ chức hành chính:
+ Tham mưu giúp việc cho giám đốc trong các lĩnh vực: Tuyển dụng,
đào tạo, tổ chức thi nâng bậc công nhân kỹ thuật, tổ chức sắp xếp nhân lực.
+ Thực hiện công tác định mức lao động, tiền lương, chế độ chính sách,
bảo hiểm cho người lao động.
+ Duy trì và phát huy hiệu quả hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001:
2000.
+ Thực hiện công tác quản trị hành chính, văn phòng, đời sống cán bộ

Nguyễn Văn Hoài Công nghiệp 46B
14