BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
TRƯỜNG ĐẠI HỌC QUẢN LÝ VÀ KINH DOANH HÀ NỘI

----------------------000--------------------
BÁO CÁO THỰC TẬP

TẠI CÔNG TY THƯƠNG MẠI VÀ SẢN XUẤT VẬT TƯ THIẾT BỊ GIAO
THÔNG VẬN TẢI Giáo viên hướng dẫn : TH.S Nguyễn Hữu Chí
Sinh viên thực hiện : Bùi Thị Thu Thuỷ
Mã sinh viên : 2001d1562
Lớp : 609

Hà nội, tháng 8 năm 2005

Phần thứ nhất
: LỜI MỞ ĐẦU Trường Đại học Quản lý & Kinh doanh Hà Nội

tại công ty thương mại và sản xuất vật tư thiết bị GTVT em đã chọn đề tài: “
nghiên cứu tình hình tài chính doanh nghiệp và một số giải pháp nhằm nâng
cao doanh thu lợi nhuận tại công ty thương mại và sản xuất vật tư thiết bị
GTVT” cho chuyên đề của mình.

Phần thứ hai:
NỘI DUNG

Trường Đại học Quản lý & Kinh doanh Hà Nội
Báo cáo thực tập Bùi Thị Thu Thuỷ: Msv:
01D1562

2

I. Đặc điểm kinh tế kỹ thuật & tổ chức bộ máy quản lý hoạt động kinh
doanh tại công ty thương mại và sản xuất vật tư thiết bị giao thông vận tải.
1. Lịch sử hình thành và phát triển của công ty TM & sx vật tư thiết bị
GTVT.
Công ty thương mại và sản xuất vật tư thiết bị giao thông vận tải tên giao
dịch là: trading and manufacturing equipment materials for transportation
company, tên viết tắt là: TMT là một doanh nghi
ệp nhà nước được thành lập
theo quyết định số 40 QĐ/TCCB – LĐ ngày 27/10/1976 với tên ban đầu là:
“công ty vật tư thiết bị cơ khí giao thông vận tải ”
Đến năm 1993 do có sự sắp xếp lại doanh nghiệp nhà nước, Bộ giao thông vận
tải ra quyết định số 602/QĐ/TCCB - LĐ ngày 05/04/1993 thành lập DNNN:
“công ty vật tư thiết bị cơ khí GTVT” trực thuộc liên hiệp xí nghiệp cơ khí
GTVT, trụ sở chính đặt t
ại số 83 phố Triều khúc, Quận Thanh xuân, Hà nội, giải
pháp kinh doanh số: 108563. Mã số kinh doanh: 0704.

Với tuổi đời gần 30 năm trong suốt quá trình hoạt động đã có nhiều thăng trầm,
nhiều khó khăn và thuận lợi. Những năm đầu đi vào hoạt động là thời kỳ vô
cùng khó khăn của công ty. Do cơ chế của công ty chuyển đổi từ quan liêu bao
cấp sang kinh tế thị trường, công ty không chuyển đổi kịp th
ời đã dẫn đến yếu
kém và tụt hậu đời sống cán bộ công nhân viên(CBCNV) gặp nhiều khó khăn,
tình hình sản xuất kinh doanh bị thu hẹp, tình trạng nợ đọng, các khoản nợ ngân
sách, nợ khách hàng và nợ cấp trên gia tăng không có hướng giải quyết công ty
đã lâm vào tình trạng gần như phá sản.
Với thực trạng của công ty như vậy ban lãnh đạo cùng toàn thể CBCNV đặc
biệt là sự hỗ trợ của t
ổng công ty và các đơn vị khác trong tổng công ty tìm
phương hướng khắc phục khó khăn nhằm đưa công ty phát triển. Cùng với việc
củng cố bộ máy lãnh đạo và phát triển kinh doanh theo mục tiêu lấy nhu cầu của
thị trường làm trọng yếu. Với ngành nghề phong phú và đa dạng, cùng với sự nỗ
lực của toàn thể ban lãnh đạo và CBCNV, công ty đã từng bước khẳng định
mình và ngày càng phát triển.
2. Cơ cấu tổ chứ
c bộ máy của công ty TM & sản xuất vật tư thiết bị GTVT.
So với những năm trước số CBCNV của công ty hiện nay đã tăng lên đáng
kể, tạo công ăn việc làm cho tổng số gần 800 người trong toàn công ty. Công ty
đã áp dụng hệ thống tiêu chuẩn ISO 9000 trong tổ chức bộ máy quản lý của
mình bên cạnh tổ chức quản lý theo hành chính.
Sơ đồ tổ chức bộ máy của công ty TMT:

Trường Đại học Quản lý & Kinh doanh Hà Nội
Báo cáo thực tập Bùi Thị Thu Thuỷ: Msv:
01D1562

4

giá
thành
sản
phẩm

KT
thanh
toán
lương
& các
khoả
n
trích
theo
KT
theo
dõi
thanh
toán
quốc
tế
KT
doan
h thu,
chi
phí
KT
bán
hàng
theo

g
Tài
chính
Kế
toán
Phòn
g
Kế
Hoạc
h
KD
Phòn
g
Nghiê
n cứu
thị
trườn
các
XN sx
xe
gắn
máy
Chi
nhán
h c.ty
tại
TPH
CM

Trường Đại học Quản lý & Kinh doanh Hà Nội

- Thu nhập bình quân đạt: 2.000.000đ/ng/tháng.
- Sản phẩm chủ yếu : + Ô tô tải đạt: 1.600 xe.
+ Xe máy đạt: 22.000 xe.
Công ty đã đầu tư và đưa vào sản xuất nhà máy ô tô nông dụng Cửu Long, công
suất 10.000 xe/năm, nhà máy sản xuất lắp ráp xe hai bánh gắn máy công suấ
t
100.000 xe/năm trong khuôn viên 20 ha đất tại khu công nghiệp phố nối A -